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I. TEORÍA MARGINALISTA
A media mañana como es de costumbre voy a comer mis medias nueves, por lo general me
antojo de empanada y gaseosa (algo poco saludable) sin embargo no me puedo resistir y voy
a la cafetería a consumir estos productos.
1. De acuerdo con los datos suministrados en la tabla hallar la utilidad marginal de cada
empanda consumido a partir de la unidad total.
UMg = (150-140) / (5-4) = 10 útiles, que en este caso es la utilidad marginal cuando
me he comido 5 empanadas.
Empanadas Gaseosas
Utilidad Utilidad Marginal Utilidad Utilidad
Q (Unidades)
Total (UT) (Umg) Total (UT) Marginal (Umg)
0 0 0
1 50 50 35 35
2 90 40 65 30
3 120 30 90 25
4 140 20 105 15
5 150 10 115 10
6 150 0 120 5
Con los siguientes $2.000 decido comprar 1 empanada, toda vez que me genera una
UMg de 50 útiles.
Los próximos $2.000 resuelvo comprar 2 vasos de gaseosa que me proporcionan una
UMg de (25+15) 40 útiles.
Y por último con los último $2.000 concluyo comprar 1 empanada la cual me genera
una UMg de 30 útiles.
a) Primera condición:
b) Segunda condición:
(UMgX1/PX1) = (UMg2/PX2)
30/2000 = 15/1000
0,015= 0,015
UTILIDAD TOTAL:
La utilidad total corresponde a la sumatoria de las UMg de cada uno de los productos el cual
es de 225 que se detalla a continuación:
UT Empanadas = 50+40+30 = 120
UT Gaseosas = 35+30+25+15= 105
Luisa Fernanda Suárez Rúa
a) Curva de Indiferencia
50
45
40
35
30
25
20
15
10
0
0 20 40 60 80 100 120 140 160
y 0 empanadas que puedo adquirir con los $10.000 y en eje X 5, ya que puedo
consumir esta cantidad de empanadas y 0 gaseosas con el mismo presupuesto.
x 5 4 3 2 1 0
y 0 2 4 6 8 10
Y= -m(X) + b
Y= (-5/10) x+ b
Y= -0.5 X + 5
Esto nos indica que la pendiente va a decrecer o a ser negativa en 0.5 unidades cada
vez que aumenta una unidad en X.
Y= (I/PX1) – X (PX2/PX1)
Y= (10.000/2.000) – X (1000/2000)
Y= 5 – 0.5 X
1. X1PX1+ X2PX2= 1
X1PX1+X2PX2= 10000
4(1000) + 5(2000)
4000 + 6000 = 10000
TEORIA DE LA PRODUCCIÓN
Presenta un ejemplo de la teoría de la producción a corto y a largo plazo, según lo aprendido
en tu cartilla y en las teleconferencias. Debatir con tus compañeros sobre cuál enfoque: el
corto o el largo plazo es más común en las empresas colombianas y de acuerdo a lo
aprendido las ventajas y desventajas de cada enfoque, para la industria nacional.
a) Corto plazo: En la producción a corto plazo se establece factores fijos y factores
variables, en este no se puede variar factores fijos como la maquinaria.
Ley de rendimientos marginales decrecientes: Si existen factores fijos al aumentar el uso del
factor variable, su producto marginal va a empezar a disminuir luego de traspasado cierto
novel de utilización del mismo.
Ejemplo: a medida que aumenta la cantidad de trabajadores el producto total aumenta, el
comportamiento del punto media aumenta y el producto marginal empieza aumentando
llega a un punto máximo y luego empieza a disminuir.
b) Largo plazo: Se pueden alterar todos los factores es decir, se puede modificar la escala
de producción es decir el tamaño de la empresa según su nivel de producción establece
rendimientos de escala, como lo son:
Q CFT CVT CT CFm CVm Cm CM (Unidad adicional) L(w=10) (SALARIO) PmL PMgL
0 60 9 69 - - - - - -
1 60 17 77 60,00 17,00 77,00 8,00 1,70 0,59 0,59
2 60 23 83 30,00 11,50 41,50 6,00 2,30 0,87 1,67
3 60 17 77 20,00 5,67 25,67 -6,00 1,70 1,76 -1,67
4 60 34 94 15,00 8,50 23,50 17,00 3,40 1,18 0,59
5 60 38 98 12,00 7,60 19,60 4,00 3,80 1,32 2,50
6 60 41 101 10,00 6,83 16,83 3,00 4,10 1,46 3,33
7 60 49 109 8,57 7,00 15,57 8,00 4,90 1,43 1,25
8 60 56 116 7,50 7,00 14,50 7,00 5,60 1,43 1,43
9 60 62 122 6,67 6,89 13,56 6,00 6,20 1,45 1,67
10 60 70 130 6,00 7,00 13,00 8,00 7,00 1,43 1,25
Luisa Fernanda Suárez Rúa
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
20,00
10,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-10,00
-20,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-1,00
-2,00
PmL - PMgL -
Luisa Fernanda Suárez Rúa
ISOCUANTA Q=20
25
20
15
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Luisa Fernanda Suárez Rúa
ISOCUANTA Q=50
60
50
40
30
20
10
0
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Isocosto = 8 Isocosto = 16
K L K L
1 0 2 0
0,5 1 1 2
0 2 0 4
ISOCOSTOS
4.5
3.5
2.5
1.5
0.5
0
0 0.5 1 1.5 2 2.5
Luisa Fernanda Suárez Rúa