Estrategias competitivas genéricas
Liderazgo general en costos: se enfoca en que sus
productos tengan una descripción y planificación
detallada sobre espacio de trabajo y es un producto de
bajo costo
+su sistema de distribución es de bajo costo
+Diseño de producción fácil de fabricar
-caída de ventas debido a que menos costos menor
calidad
-al tener un curo control de costos les cuesta adaptarse
a los cambios
Diferenciación: tiene un mayor enfoque en la
innovación del producto y sus evaluaciones de
desempeño son utilizadas como apoyo en el desarrollo
+tiene una competencia que no se basa en los precios
+gran capacidad de investigación y desarrollo
-planificación extensa del trabajo
-al no presentar alguna innovación en su debido tiempo,
pierde ventas
Segmentación: es la combinación de ambas
estrategias que se enfocan en un mismo objetivo
estratégico
+el enfoque se utiliza para seleccionar objetivos menos
vulnerables a los posibles sustitutos
+la empresa se encuentra en condiciones de alcanzar
mayores rendimientos que el promedio de la industria
-diferencias en los productos o servicios deseados
entre el segmento objetivo
-competidores pueden encontrar nichos al interior de
los segmentos de la empresa
Estrategias competitivas genéricas
Liderazgo general en costos: se enfoca en que
sus productos tengan una descripción y
planificación detallada sobre espacio de trabajo y
es un producto de bajo costo
+su sistema de distribución es de bajo costo
+Diseño de producción fácil de fabricar
-caída de ventas debido a que menos costos
menor calidad
-al tener un curo control de costos les cuesta
adaptarse a los cambios
Diferenciación: tiene un mayor enfoque en la
innovación del producto y sus evaluaciones de
desempeño son utilizadas como apoyo en el
desarrollo
+tiene una competencia que no se basa en los
precios
+gran capacidad de investigación y desarrollo
-planificación extensa del trabajo
-al no presentar alguna innovación en su debido
tiempo, pierde ventas
Segmentación: es la combinación de ambas
estrategias que se enfocan en un mismo objetivo
estratégico
+el enfoque potencia las estrategias de costo y
diferenciación
+implica un cambio entre lo rentable y el volumen
de ventas
-posee limitaciones en cuanto a la participación
total del mercado por alcanzar
-diferencial de costo entre los competidores que
se dirigen a todo el mercado