Perfil Saneamineto Huamparan

MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI
CONTENIDO
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
A. Información general
Nombre del PIP
Unidad Formuladora
Unidad Ejecutora
B. Planteamiento del problema
Objetivos del PIP
Medios fundamentales del PIP
Alternativas de Solución
C. Determinación de la brecha oferta y demanda
Balance Oferta y Demanda.
D. Análisis Técnico del PIP
E. Costos del PIP.
F. Evaluación Social
Beneficios y costos sociales del PIP
Resultados de la Evaluación Social
G. Sostenibilidad del PIP.
H. Impacto Ambiental.
I. Gestión del Proyecto
J. Marco Lógico.
CAPITULO II
ASPECTOS GENERALES
ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DEL CENTRO POBLADO
DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI, ANCASH.
2.1. Nombre del Proyecto y Localización

2.2. Institucionalidad
2.2.1. Unidad Formuladora y Ejecutora
2.2.2. Participación de los Involucrados
2.3. Marco de Referencia
CAPITULO III
IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Planteamiento del Proyecto
CAPITULO IV
FORMULACIÓN
4.1. Definición del horizonte de evaluación del Proyecto

4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda
4.2.1. Análisis de la Demanda
4.2.1. Análisis de la Oferta
4.2.1. Determinación de la brecha
4.3. Análisis técnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos técnicos
4.3.2. Metas de productos
4.3.3 Requerimientos de recursos
4.4. Costos a precios de mercado
4.4.1. Costos de inversión

4.4.2. Costos de reposición

4.4.3. Costos de operación y Mantenimiento
CAPITULO V
EVALUACION
5.1. Evaluación Social

5.1.1 Beneficios Sociales
5.1.2 Costos sociales
5.1.3 Indicadores de rentabilidad Social
5.1.4 Análisis de sensibilidad
5.2. Evaluación Privada
5.3. Análisis de Sostenibilidad
5.4. Impacto Ambiental
5.5. Gestión del Proyecto
5.5.1 Para la fase de ejecución
5.5.2 Para la fase de postinversion
5.5.3 Financiamiento
5.6. Matriz del Marco Lógico para la alternativa seleccionada
CAPITULO V
CONCLUSION
6.1. Conclusiones
CAPITULO VI
ANEXOS

I. RESUMEN EJECUTIVO

A. INFORMACION GENERAL
NOMBRE DEL PIP
“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL
DEL CENTRO POBLADO DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE
HUARI-ANCASH”.
LOCALIZACIÓN
UBICACIÓN POLITICA:
Departamento : ANCASH.
Provincia : HUARI.
Distrito : HUARI.
Localidad : HUAMPARAN
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Coordenadas UTM (Sistema WGS 84)
S : 9°20’60”
O : 77°10’60”
Altitud : 3149 m.s.n.m.
MAPA: UBICACIÓN ANCASH-HUARI- HUAMPARAN

Mapa N°1.1
Provincia de Huari Distrito de Huari
Región Ancash Provincia de Huari

Mapa N°1.2
UNIDAD FORMULADORA:
Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Provincial de Huari
Nombre : Unidad Formuladora
Persona responsable : Ing. Cris Stefany Huerta Esquivel
Cargo : Jefe de La Unidad Formuladora
Persona responsable de :
Formular
UNIDAD EJECUTORA:
Nombre : Municipalidad Provincial de Huari
Persona responsable : Teodoro Moisés Acuña Benítez
Cargo : Alcalde Provincial
Órgano técnico : Gerencia de Desarrollo Urbano y

responsable Rural
Persona responsable del : Ing. Jaime Aristóteles Achic Tello

Órgano técnico
Cargo : Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
La Municipalidad Provincial de Huari es el Órgano ejecutor de los proyectos

planteados en su mayoría por esta institución, para la cual cuenta con los
recursos técnicos y humanos para la ejecución de este proyecto. Dado al
interés de los pobladores de la Localidad y vista las capacidades de la
Municipalidad Provincial de Huari, es el ente indicado para ser el ejecutor del
presente proyecto.
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo central del proyecto de inversión pública es obtener una

“DISMINUCIÓN DE INCIDENCIAS DE ENFERMEDADES DIGESTIVAS,
INFECCIOSAS, Y PARASITARIAS EN LA LOCALIDAD DE HUAMPARAN,
DISTRITO DE HUARI”, de esta manera propiciar mejores condiciones de vida
de sus pobladores.
MEDIOS FUNDAMENTALES
RELACION DE COMPLEMENTARIEDAD
IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

MEDIO MEDIO MEDIO
FUNDAMENTAL 01 FUNDAMENTAL
Adecuada cobertura de Adecuada 02 FUNDAMENTAL
Mejora 03de
de los niveles
agua potable. Infraestructura del educación sanitaria.
sistema de
alcantarillado.
ACCION 1A
Instalación de la Infraestructura de los servicios ACCION 2A
de agua potable, redes de distribución con .
tubería PVC SAP clase 10, Ø 32MM y 63MM. Programa de
Instalación de la Infraestructura de los servicios capacitación para la
de alcantarillado y construcción de la planta de educación sanitaria.
tratamiento, líneas colectoras y emisoras con
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC .
P/DESAGUE D= 160 mm, servicios higiénicos .
con muros tartajeados, pisos de cemento pulido,
puertas de tornillo.
ACCION 1B
.
Instalación de la Infraestructura de los servicios
de agua potable, redes de distribución con
tubería PVC SAP clase 10, Ø 32MM y 63MM.
de alcantarillado y construcción de la planta de
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC
P/DESAGUE D= 160 mm, servicios higiénicos
con muros de cerámicos, pisos de loseta
veneciana 30x30, puertas de cedro, urinario y
jabonera.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA Nº 01

SISTEMA DE AGUA
El sistema de agua potable consiste en la construcción de captaciones, cercos

de seguridad, cámaras de reunión, cámaras rompe presión tipo 6 y 7, líneas de
conducción, líneas de aducción y red de distribución, reservorios de 20 m3,
casetas de válvula de reservorio de 20 m3, válvulas de control, válvulas de
purga tipo I y II, conexiones domiciliarias, ensayos de laboratorio y demoliciones
de estructuras existentes. En lo que corresponde al sistema de agua es la
alternativa única.
 04 captación
42 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2"
 04 cerco de seguridad
1080 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad
20 und de anclaje de fierro corrugado fy=4200 kg/cm2 con plancha de

acero
110.40 m2 de cerco de tubo negro y malla olímpica
 02 cámara de reunión
0.96 m2 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado
2180 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"
 11 cámaras rompe presión tipo 6
526 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado
11 und de marco y tapa metálica de 0.60 x 0.60
119.9 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2"
16.50 m desum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"

 02 línea de conducción
200 m de tendido de tubería hdpe 40mm
 02 línea de aducción y red de distribución
2456.20 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 3/4"
2377.06 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2 1/2"
 02 reservorios de 20 m3
7.36 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/ piso
3.18 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/techo
9.72 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad

acero
 02 caseta de válvula de reservorio de 20 m3
Concreto féc.=210 kg/cm2 p/ piso, muros reforzados y techo

23 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2" (rebose)
10.71 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2
10 und de marco y tapa metálica de 0.40 x 0.40 m
10 und de ventilación c/tubería de acero s/diseño de 2"
 20 válvulas de control
33 glb de llave para valv. Compuerta de ø 3/8"
 02 válvulas de purga tipo I
 12 válvulas de purga tipo II

 213 conexiones domiciliarias
4260 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1/2"
213 und de suministro e instalación de caja para medidor
 ensayos de laboratorio y demoliciones de estructuras existentes.
INSTALACIONES SANITARIAS INTRADOMICILIARIAS DE AGUA
Las instalaciones sanitarias intradomiciliarias consisten en redes interiores

de agua potable, construcción de lavaderos.
 213 redes interiores de agua potable
 213 construcción de lavadero
14.56 m2 de pisos de cemento pulido e=0.08m.
23.75 m3 concreto féc.=175 kg/cm2
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
El sistema de alcantarillado consiste en red de colectores, 2 buzones y

buzonetas, conexiones predomiciliarias, planta de tratamiento de aguas
servidas, biodigestores.
 02 red de colectores

8393.57 m de tendido de tubería pvc uf iso 4435 160mm s-25
 260 buzones y buzonetas
63.71 m3 de Concreto féc.=210 kg/cm2
260 und de Tapa de concreto prefabricado para bz y bzt
 194 conexiones predomiciliarias
3880 m suministro e instalación de tubería de distribución dn 110 mm
 02 planta de tratamiento de aguas servidas
3.84 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 para losas de fondo piso
 19 biodigestores
50.07 m2 de mampostería con ladrillo king-kong de cabeza
19 und tapa de concreto prefabricado para buzón
19 und instalación de biodigestor rotoplast
19 und caja de conexión domiciliario
19 und caja de registro para lodos
19 und instalación de accesorios
INSTALACIONES SANITARIAS INTRADOMICILIARIAS DE

ALCANTARILLADO

de alcantarillado sanitario, servicios higiénicos, aleros para ventanas de
sshh, instalaciones eléctricas en sshh.

 213 redes interiores de alcantarillado sanitario
4260 m de suministro e instalación de tubería de distribución dn 110 mm
 213 servicios higiénicos
14.07 m3 de concreto féc.=175 kg/cm2 (columna)
2695.94 m2 de muros de ladrillo kk asentado caravista de soga de 18

huecos
1917 m de correas de madera tornillo 3" x 2"
213 m2 de techalit de e=3.5mm
213 und puertas apanelada de madera tornillo
213 und ventanas de madera tornillo
213 pza suministro e instalación inodoro rapid jet blanco trébol

inc/accesorios
213 pza suministro e instalación lavatorio blanco trébol inc/accesorios
213 pza suministro e instalación grifería para ducha con llave de control
213 und suministro e instalación de accesorios de desagüe para ss.hh.
213 pza suministro e instalación caja de registro
 213 aleros para ventanas de sshh,
213 m2 estructura de alero para ventana
213 pza instalación de la estructura de alero de ventana
 213 instalaciones eléctricas en sshh.
213 glb acometida a ss.hh.

CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN SANITARIA

Estará dado por un programa de capacitación en prácticas de uso adecuado del
agua, higiene sanitaria dado por los especialistas del Hospital de Huari.
Los temas de capacitación serán: Los hábitos de higiene, higiene de alimentos,
usos y cuidado del agua (almacenamiento y desinfección casera).
Prevención y tratamientos de las EDAs y parasitosis, como organizarse para las
campañas de limpieza y mantenimiento preventivo.
ORGANIZACIÓN Y GESTION DEL SERVICIO

Se organizara la junta administradora de servicios y saneamiento,
capacitándoles en talleres de creación y consolidación del JASS.
ALTERNATIVA Nº 02
SISTEMA DE AGUA
En el sistema de agua potable se plantea alternativa única.


INSTALACIONES SANITARIAS INTRADOMICILIARIAS

2695.94 m2 de muros de ladrillo kk asentado cara vista de soga de 18

huecos

2338.74 m2 cerámico de 0.30 x 0.30 en muros
487.34 m2 de piso de loseta veneciana de color claro de 30x30 cm
213 und puertas apanelada de madera cedro

inc/accesorios
213 pza suministro e instalación urinario
213 pza suministro e instalación jabonera




C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA

BALANCE OFERTA Y DEMANDA
Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir
la demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el análisis
para los componentes.
COMENTARIO:
Teniendo en consideración que el centro poblado, en la actualidad no cuenta con

el sistema de agua potable y alcantarillado en adecuadas condiciones, como se
muestra en los cuadros y gráficos de la oferta y demanda, se plantea la
instalación de la red de distribución, construcción de la caja de distribución,
accesorios y las conexiones domiciliarias y intradomiciliarias en la localidad de
Huamparan, para un periodo óptimo de 20 años, de igual forma se determinó la
conexión de la red de distribución a la matriz general para mantener una buena
presión en la red de distribución que atenderá la demanda de la población
futura.
SIN PROYECTO:
CUADRO Nº 1
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
BALANCE
DEMANDA OFERTA OFERTA-
AÑOS
(LT/SEG) (LT/SEG) DEMANDA
LT/SEG
0 0.67 0.96 0.29
1 1.21 0.96 -0.25

2 1.22 0.96 -0.26

3 1.23 0.96 -0.27
4 1.24 0.96 -0.27
5 1.24 0.96 -0.28
6 1.25 0.96 -0.29
7 1.26 0.96 -0.29
8 1.27 0.96 -0.30
9 1.27 0.96 -0.31
10 1.28 0.96 -0.32
11 1.29 0.96 -0.32
12 1.30 0.96 -0.33
13 1.30 0.96 -0.34
14 1.31 0.96 -0.35
15 1.32 0.96 -0.35
16 1.32 0.96 -0.36
17 1.33 0.96 -0.37
18 1.34 0.96 -0.38
19 1.35 0.96 -0.38
20 1.35 0.96 -0.39
CON PROYECTO:
CUADRO Nº 2
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE
BALANCE
AÑOS
LT/SEG
0 0.67 2.75 2.08

1 1.21 2.75 1.54

2 1.22 2.75 1.53
3 1.23 2.75 1.52
4 1.24 2.75 1.52
5 1.24 2.75 1.51
6 1.25 2.75 1.50
7 1.26 2.75 1.49
8 1.27 2.75 1.49
9 1.27 2.75 1.48
10 1.28 2.75 1.47
11 1.29 2.75 1.46
12 1.30 2.75 1.46
13 1.30 2.75 1.45
14 1.31 2.75 1.44
15 1.32 2.75 1.44
16 1.32 2.75 1.43
17 1.33 2.75 1.42
18 1.34 2.75 1.41
19 1.35 2.75 1.41
20 1.35 2.75 1.40
ELABORACION PROPIA
BALANCE OFERTA DEMANDA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

De acuerdo con las recomendaciones de la DNS, se ha establecido los periodos
de diseño para los componentes establecidos, consiguientemente realizamos el
balance de mercado.
CUADRO Nº 3
INFORMACION PARA PROYECTAR LA DEMANDA DEL
EVACUACION
COBERTURA
No. POR
AÑO CONEXIONES
MIEMBROS/FAMILIA VIVIENDA
(%)
(M3/MES/VIV)
0 60% 3 7.2
1 100% 3 7.2
2 100% 3 7.2
3 100% 3 7.2

4 100% 3 7.2
5 100% 3 7.2
6 100% 3 7.2
7 100% 3 7.2
8 100% 3 7.2
9 100% 3 7.2
10 100% 3 7.2
11 100% 3 7.2
12 100% 3 7.2
13 100% 3 7.2
14 100% 3 7.2
15 100% 3 7.2
16 100% 3 7.2
17 100% 3 7.2
18 100% 3 7.2
19 100% 3 7.2
20 100% 3 7.2
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 4
POBLACION
COBERTURA EVACUACION
SERVIDA
CON NO. NO. POR
AÑO POBLACION CON
CONEXIONES MIEMBROS/FAMILIA CONEXIONES VIVIENDA
CONEXIONES
(%) (I/H/D)
(HAB)
0 737 60% 442 3 128 100
1 742 100% 742 3 215 100
2 747 100% 747 3 216 100
3 752 100% 752 3 218 100
4 757 100% 757 3 219 100
5 762 100% 762 3 220 100
6 767 100% 767 3 222 100
7 772 100% 772 3 223 100

8 777 100% 777 3 225 100

9 782 100% 782 3 226 100
10 787 100% 787 3 228 100
11 791 100% 791 3 229 100
12 796 100% 796 3 230 100
13 801 100% 801 3 232 100
14 806 100% 806 3 233 100
15 811 100% 811 3 235 100
16 816 100% 816 3 236 100
17 821 100% 821 3 238 100
18 826 100% 826 3 239 100
19 831 100% 831 3 240 100
20 835 100% 835 3 242 100
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 5
VOLUMEN DE DESAGUE
AÑO
Litro/dia m3/año l/seg
0 0.0548 19991 0.6339
1 0.0525 19180 0.6082
2 0.0528 19289 0.6117
3 0.0531 19398 0.6151
4 0.0534 19507 0.6186
5 0.0537 19617 0.6220
6 0.0540 19699 0.6246
7 0.0543 19808 0.6281
8 0.0546 19917 0.6316
9 0.0549 20026 0.6350
10 0.0552 20135 0.6385
11 0.0554 20217 0.6411
12 0.0557 20327 0.6446
13 0.0560 20436 0.6480
14 0.0563 20545 0.6515

15 0.0566 20654 0.6549

16 0.0568 20736 0.6575
17 0.0571 20845 0.6610
18 0.0574 20955 0.6645
19 0.0577 21064 0.6679
20 0.0580 21173 0.6714
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 6
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE DESAGUE
BALANCE
AÑOS
LT/SEG
0 0.63390 0.87281 0.23890
1 0.60819 0.87281 0.26462
2 0.61165 0.87281 0.26115
3 0.61512 0.87281 0.25769
4 0.61858 0.87281 0.25423
5 0.62204 0.87281 0.25076
6 0.62464 0.87281 0.24817
7 0.62810 0.87281 0.24470
8 0.63156 0.87281 0.24124
9 0.63503 0.87281 0.23778
10 0.63849 0.87281 0.23431
11 0.64109 0.87281 0.23172
12 0.64455 0.87281 0.22825
13 0.64801 0.87281 0.22479
14 0.65148 0.87281 0.22133

15 0.65494 0.87281 0.21787

16 0.65754 0.87281 0.21527
17 0.66100 0.87281 0.21181
18 0.66446 0.87281 0.20834
19 0.66793 0.87281 0.20488
20 0.67139 0.87281 0.20142
ELABORACION PROPIA
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

SISTEMA DE AGUA

de estructuras existentes.


Las instalaciones sanitarias intradomiciliarias consisten en redes interiores de

agua potable, redes interiores de alcantarillado sanitario, construcción de
lavaderos, servicios higiénicos con muros tarrajeados, pisos de cemento pulido,
puertas de tornillo para la alternativa 01 y servicios higiénicos con muros de
cerámicos, pisos de loseta veneciana 30x30, puertas de cedro, urinario y
jabonera para alternativa 02, aleros para ventanas de sshh, instalaciones
eléctricas en sshh.

Estará dado por un programa de capacitación en prácticas de higiene sanitaria
dado por los especialistas del Hospital de Huari.
E. COSTOS DEL PIP

CUADRO Nº 7
PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA
01
Item Concepto Alternativa
01 Estudio Definitivo 317,485.00

02 Infraestructura alcantarillado 3,760,548.89
03 Infraestructura de sistema de agua 835,921.28
04 Capacitación alcantarillado 8,627.96
05 Capacitación Agua 8,627.96
06 Organización y gestión 15,186.02
Costos Directos 4,628,912.11
07 Gastos Generales 10% 462,891.22
08 Utilidad 10% 462,891.22
Sub Total General 5,554,694.55
09 IGV 18% 999,845.02

Presupuesto de Obra 6,554,539.57

10 Supervisión 231,445.60
Total de Inversión 7,103,470.17
ELABORACION PROPIA
El costo de la Inversión para la Alternativa Nº 1 es de S/. 7,103,470.17
CUADRO Nº 8
PRESUPUESTO DE OBRAS CIVILES A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02
Item Concepto Alternativa
01 Estudio Definitivo 317,485.00

02 Infraestructura alcantarillado 3,867,398.69
03 Infraestructura de sistema de agua 835,921.28
04 Capacitación alcantarillado 8,627.96
05 Capacitación agua 8,627.96
06 Organización y gestión 15,186.02
07 Gastos Generales 10% 473,576.20
08 Utilidad 10% 473,576.20
09 IGV 18% 1,022,924.58
10 Supervisión 236,788.09

ELABORACION PROPIA
El costo de la Inversión para la Alternativa Nº 2 es de S/. 7,260,111.98
F. EVALUACION SOCIAL
Para realizar la evaluación social determinamos los beneficios monetarios,
no monetarios y costos sociales del presente PIP, para ello se desarrolla
trabajos de campo a fin de estimar la disposición a pagar de la población
beneficiaria por el servicio de agua potable Y redes colectores en forma
separada; siguiendo la metodología de Valuación Contingente. Esta
metodología de cálculo de los beneficios es recomendable para niveles de
Factibilidad del Estudio.
Los beneficios económicos del componente agua potable que se
generarían en el proyecto se muestran en el cuadro siguiente
CUADRO Nº 9
RESUMEN DE BENEFICIOS OBTENIDOS DEL COMPONENTE AGUA
POTABLE
Beneficiario con proyecto pago

Instalaciones Ingreso
Anual por
Oferta Demanda Brecha Domiciliarias anual
agua
737 737 0 213 636 135,604
742 742 0 215 636 136,523
747 747 0 216 636 137,443
752 752 0 218 636 138,363
757 757 0 219 636 139,283
762 762 0 220 636 140,203
767 767 0 222 636 141,123
772 772 0 223 636 142,043
776 776 0 224 636 142,779
781 781 0 226 636 143,699
786 786 0 227 636 144,619
791 791 0 229 636 145,539
796 796 0 230 636 146,459
801 801 0 232 636 147,379
806 806 0 233 636 148,299
810 810 0 234 636 149,035
815 815 0 236 636 149,955

820 820 0 237 636 150,875

825 825 0 239 636 151,794
830 830 0 240 636 152,714
835 835 0 242 636 153,634
789 789 0 228 636 2,901,758
ELABORACION PROPIA
Los resultados de la evaluación social de las alternativas planteadas, aplicando

la metodología costo – beneficio para el componente agua potable y costo
efectividad para alcantarillado, se muestra en el siguiente cuadro.
CUADRO Nº 10
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
PARA EL AGUA POTABLE
Alternativa
Análisis Indicador
I
A precios privados (S/.) 1,319,339.90
Inversión
A precios sociales(S/.) 1,041,564.10
Evaluación Económica TD 9%
Análisis Valor Actual de Costos (S/.) 183,777.09
Costo
TIR 11.34%
Beneficio
Evaluación
Social B/C
1.32
Análisis de
% de la meta 30.00%
Sensibilidad
FUENTE: FLUJO DE CAJA (EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO)
CUADRO Nº 11
PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Análisis Indicador Alternativa Alternativa

I II
A precios privados (S/.) 5,784,130.27 5,940,772.08
Inversión
A precios sociales(S/.) 4,673,558.67 4,799,835.27
Evaluación Económica TD 9% 9%
Análisis Valor Actual de Costos (S/.) 4,685,480.46 4,811,757.06
Costo
I.E 685
Evaluación Efectividad
Social Costo Efectividad (S/.) 5,938.51 6,098.55
Análisis de
% de la meta 30.00% -30.00%
Sensibilidad
FUENTE: FLUJO DE CAJA (EVALUACION SOCIAL DEL PROYECTO)
A. De acuerdo al diagnóstico de las condiciones actuales en la zona

afectada, el problema central identificado son los frecuentes casos de
enfermedades diarreicas y parasitarias, registradas en la localidad de
Huamparan, distrito de Huari.
B. Los resultados de la evaluación social aplicando la metodología costo-
beneficio para el agua potable Y nos indican un VAN 183,777.09, TIR
11.34% y B/C 1.32 para la ALTERNATIVA ÚNICA.
C. Los resultados de la evaluación social aplicando la metodología costo-
efectividad para el sistema de alcantarillado, nos indican un VACT
4,685,480.46 y CE 5,938.51 para la alternativa 01. que corresponde al
costo social del proyecto en valores actuales. En el caso de la
alternativa 2, un VACT 4,811,757.06 y CE 6,098.55; se concluye que
la alternativa 1 es la mejor por tener menor costo y es más
efectivo.
D. De la caracterización y evaluación de los factores de impacto
ambiental, se concluye que el proyecto no generará impactos
negativos significativos durante la fase de inversión y operación del
proyecto, siendo mitigables a través de las medidas previstas.
E. De acuerdo al análisis de recursos financieros, capacidades técnicas,
impacto ambiental, impacto sociocultural e institucional, se concluye
que la ejecución y operación del proyecto a través de la
alternativa 1 es sostenible

G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la calificación
de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la evaluación económica,
debe demostrarse que el proyecto tendrá una implementación adecuada, que
están asegurados los recursos tanto de inversión como para la posterior
operación y mantenimiento, que exista capacidad de gestión, que la inversión
sea compatible con la capacidad de pago de los beneficios y que estén
dispuestos a pagar por los servicios.
Se realizaran las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

adicionalmente a la evaluación económica del proyecto, el estudio debe evaluar
la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios esperado a lo largo
de la vida útil, para lo cual se tiene los siguientes análisis:
A. Arreglos Institucionales previstos para la fase de Pre

Operación y operación y Mantenimiento.
En esta parte el proyecto, se indica todas las consideraciones que se tienen
en cuenta desde el punto de vista institucional y gestión, para lograr el éxito
del proyecto.
 Para el éxito del proyecto es necesario que en su conjunto se
implementen las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y
operacional y de educación sanitaria planteadas a partir del resultado
del diagnóstico.
 El diagnóstico ha identificado las medidas cuyos costos han sido

incorporados en las inversiones del proyecto, las medidas de estos
componentes se deben llevar a cabo mediante consultorías externas a
través de especialistas nacionales. El planteamiento y diseño se
desarrollara en la etapa de la implantación dirigido por la unidad
ejecutora del proyecto.

B. Capacidad de Gestión de la organización encargada de la

ejecución del proyecto
 Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos, serán

financiados por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes
de las cuotas mensuales por el servicio de agua potable que recaude la
JASS.
 Se pudo comprobar que no se viene tratando el agua, la población viene

consumiendo directamente el agua y como consecuencia se presentan
enfermedades relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y entrenar
al equipo que se encargará de realizar la operación y el mantenimiento,
para que sea el ente supervisor de la buena marcha del sistema.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
1. IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La metodología usada para la identificación y evaluación de los impactos
ambientales es a través de: la matriz de interacción aspecto componente.
ETAPA DE PLANIFICACION
Se ha identificado: Expectativa de generación de empleo.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisión de material
particulado, Riesgo de contaminación de los cursos de agua natural, Mejora
en la dinámica comercial de la zona, Generación de Empleo, Incremento de
los niveles sonoros, Alteración medioambiental por mala disposición de
materiales excedentes, Riesgo de contaminación de los suelos, Riesgo de
alteración de la flora y fauna local.
ETAPA DE OPERACIÓN

Se han identificado: Mejora en la Calidad de Vida de la población, Mejora en

los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y aledaños.
2. EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES

Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la
correspondiente evaluación y descripción de los impactos ambientales
generados durante la etapa de ampliación y mejoramiento del sistema de
agua potable; para tal efecto, se consideró la ubicación de los factores
ambientales del área de influencia, así como el carácter lineal de las
actividades constructivas de la obra proyectada. De las evaluaciones
realizadas llegamos a la conclusión que durante las etapas de construcción y
operación del sistema de agua potable propuesto se originaran impactos
ambientales de POCA MAGNITUD.
3. PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

3.1. ESTRATEGIA
ORGANIZACIÓN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL
TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
La Entidad Ejecutora contará con un Comité de Seguridad, Salud en el
Trabajo y Medio Ambiente, el cual estará conformado por
representantes de la Localidad. La Municipalidad Provincial de HUARI
se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los
programas y planes propuestos durante la etapa de construcción. Este
comité contará con un responsable de medio ambiente, Seguridad y
Salud en el trabajo.
3.2. PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE

A. Programa de Manejo de Residuos.
B. Programa de Manejo Ambiental para el Depósito de Materiales
excedentes (DME).
C. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.
D. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias

E. Programa de Prevención de Riesgos

F. Plan de Cierre o Abandono
G. Responsabilidades
4. PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio ambiente en el
área de influencia del Proyecto “MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA
DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL DEL CENTRO POBLADO DE HUAMPARAN,
DISTRITO DE HUARI, PROVINCIA DE HUARI-ANCASH”, se procede a
determinar la inversión necesaria para la implementación del Plan de Manejo
Ambiental, la que asciende a S/. 8,474.58 para agua y S/. 8,474.58 para
alcantarillado haciendo un total de S/. 16949.16.
I. GESTIÓN DEL PROYECTO.
Están sustentadas las capacidades técnicas, administrativas y financieras
necesarias para llevar a cabo el proyecto:
Se tiene las siguientes consideraciones:
1. Los recursos para financiar las inversiones están garantizados por
los siguientes aspectos:
El proyecto está considerado dentro del presupuesto participativo 2013. Con
los ingresos del canon y sobre canon para inversiones públicas, por ello
existe la voluntad de sus autoridades la ejecución de proyectos de gran
envergadura, reflejándose su compromiso en el Plan de Desarrollo
Concertado, por lo tanto, el financiamiento de las inversiones está
garantizado.
2. La Unidad Ejecutora cuenta con experiencia en la ejecución de obras

de gran envergadura garantizándose su buena ejecución
En este aspecto la Municipalidad Provincial de Huari cuenta con personal
calificado, equipos y maquinarias para ejecutar obras de gran envergadura.

La Municipalidad a través de su oficina de Acondicionamiento, Desarrollo

urbano y rural convocará a concurso público para la selección del contratista
consultor para la elaboración del expediente técnico y estudio definitivo.
3. La Población Beneficiaria muestra interés en la ejecución de las

obras a realizarse contribuyendo en su buena ejecución
En este aspecto en la etapa de ejecución, se comprometen a participar
activamente en los talleres y charlas sobre adecuados hábitos de higiene y
uso racional del agua y formaran la JASS mediante el cual sostendrán el
costo de operación y mantenimiento.
J. MARCO LÓGICO.
CUADRO Nº 12

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
INFORMES DEL MINISTERIO

DISMINUCION DE LAS NECESIDADES BASICAS
DE SALUD.
MEJORAR EL NIVEL DE INSATISFECHAS ASOCIADAS AL DEFICIT DE
VIDA DE LA POBLACIÓN AGUA POTABLE Y DESAGUE.
ENCUESTA A HOGARES.
DE LA LOCALIDAD DE INCREMENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES
FIN
EL GOBIERNO APOYA LA
HUAMPARAN, DISTRITO POR LA DISMINUCION DE LOS GASTOS EN LA
INEI EJECUCION DE OBRAS DE
DE HUARI. ATENCION DE SALUD DE MANERA CONSTANTE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
DURANTE LOS 20 AÑOS DEL PROYECTO.
CENSOS ECONOMICA
DISMINUCIÓN DE
INCIDENCIAS DE
ENFERMEDADES DISMINUCION DE LA TASA DE MORBILIDAD ADECUADAS POLITICAS DE
REGISTRO
PROPOSITO
DIGESTIVAS, ASOCIADA AL MAL MANEJO DE EXCRETAS EN SALUD

EPIDEMIOLOGICO DE LAS
INFECCIOSAS, Y 80%. ADECUADAS POLITICAS DE
ATENCIONES MÉDICAS
PARASITARIAS EN LA REDUCCION DE LOS GASTOS DE ATENCION OPERACIÓN Y
REALIZADAS EN EL CENTRO
LOCALIDAD DE MÉDICA EN 65%. MANTENIMIENTO DEL
DE SALUD DE HUAMPARAN.
HUAMPARAN, DISTRITO MENOR CONTAMINACION AMBIENTAL EN 55%. PROYECTO.
DE HUARI, PROVINCIA
DE HUARI.
DOTAR DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS
INFRAESTRUCTURA DE
ADECUADA COBERTURA POBLADORES EN EL LOCALIDAD.
SANEAMIENTO BASICO
DE AGUA POTABLE. CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DESAGUE,
PARA EL ABASTECIMIENT
ADECUADA QUE ABASTECERA AL 100% DE LA
DE AGUA POTABLE Y DEL
COMPONENTES
INFRAESTRCTURA DEL POBLACION DE LA LOCALIDAD. EXPEDIENTE DE

SERVICIO DE DESAGUE A
SISTEMA DE CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE LIQUIDACION DE OBRA.
LA POBLACION EN LA
ACANTARILLADO. TRATAMIENTO. INFORMES DE OBRA.
LOCALIDAD.
CONOCIMIENTO DE EL 100% DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS INFORMES DEL CUERPO
LA MUNICIPALIDAD
ADECUADOS HABITOS REALIZAN BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE Y MEDICO DE LOS
PROVINCIAL DE HUARI
DE HIGIENE. SALUBRIDAD. PROMOTORES DE SALUD.
COMO ENTE INVOLUCRADO
EXISTENCIA DE PLANES LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI
ESTA EN LA CAPACIDAD DE
DE GESTION DE TIENE LA CAPACIDAD TECNICA Y
REALIZAR UNA BUENA
SERVICIOS DE ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE
GESTION ADMINISTRATIVA
SANEAMIENTO. SANEAMIENTO.
DEL SERVICIO.
EXPEDIENTE TECNICO COSTO TOTAL DE INVERSION: S/ RECIBOS POR LA MDH TIENE

ACCIONES
7,103,470.17 A PRECIOS PRIVADOS HONORARIOS POR LA DISPONIBILIDAD

AGUA POTABLE COSTO TOTAL DE INVERSION: S/ CONTRATACION DE MANO INMEDIATA DE RECURSOS
ACOMETIDA DE LA RED 5,715,122.77 A PRECIOS SOCIALES DE OBRA CALIFICADA. HUMANOS Y MATERIALES
EXISTENTE. FACTURAS POR LA COMPRA PARA LA EJECUCION DE LA
DE MATERIALES PARA LA OBRA.
LÍNEA DE IMPULSIÓN. EJECUCION DEL PROYECTO.
RECIBO POR LA
RESERVORIO DE 20 M3 CONTRATACION DEL PARTICIPACION ACTIVA DE
PERSONAL PARA LOS LA POBLACION
CASETA DE VÁLVULAS TRABAJOS PROGRAMADOS BENEFICIARIA.
(MONC).

LÍNEA DE ADUCCIÓN
REDES DE
DISTRIBUCIÓN
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DESAGUE
REDES DE
ALCANTARILLADO LA INVERSION Y
SANITARIO ADQUISICION DE
RECIBO POR HONORARIOS RECURSOS LO REALIZAN
CAMARAS DE DE LOS CAPACITADORES. EN EL TIEMPO
INSPECCION Y PLANTA PROGRAMADO DE ACUERDO
DE TRATAMIENTO A LAS METAS DEL
PROYECTO.
PRUEBAS Y FLETE
SEGURIDAD Y SALUD
MITIGACION AMBIENTAL
CAMPAÑAS DE
EDUCACION SANITARIA.

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO
RURAL DEL CENTRO POBLADO DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI-ANCASH”.
UBICACIÓN POLITICA:
Departamento : ANCASH.
Provincia : HUARI.
Distrito : HUARI.
Localidad : HUAMPARAN
UBICACIÓN GEOGRÁFICA:
Coordenadas UTM (Sistema WGS 84)
S : 9°20’60”
O : 77°10’60”
Altitud : 3149 m.s.n.m.
MACROLOCALIZACION DEL PROYECTO
Mapas de Localización del Proyecto Provincial y Distrital
Provincia de Huari Distrito de Huari
Región Ancash Provincia de Huari
Mapas de Localización del Proyecto

2.2 INSTITUCIONALIDAD

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Unidad Formuladora:
Nombre : Unidad Formuladora
Persona responsable : Ing. Cris Stefany Huerta Esquivel
Cargo : Jefe de La Unidad Formuladora
Persona responsable de :
Formular
Unidad Ejecutora:
Nombre : Municipalidad Provincial de Huari
Persona responsable : Teodoro Moisés Acuña Benítez
Cargo : Alcalde Provincial
Órgano técnico : Gerencia de Desarrollo Urbano y

responsable Rural
Persona responsable del : Ing. Jaime Aristóteles Achic Tello

Órgano técnico
Cargo : Gerente de Desarrollo Urbano y Rural
La Municipalidad Provincial de Huari es el Órgano ejecutor de los proyectos

planteados en su mayoría por esta institución, para la cual cuenta con los
recursos técnicos y humanos para la ejecución de este proyecto. Dado al
interés de los pobladores de la Localidad y vista las capacidades de la
Municipalidad Provincial de Huari, es el ente indicado para ser el ejecutor del
presente proyecto.

Los costos de operación y mantenimiento están a cargo de la JASS en

coordinación con la municipalidad del centro poblado.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
Para la elaboración del presente perfil de inversión pública, se realizó un
trabajo de campo con equipo y personal calificado en la localidad de
Huamparan, se ha recogido la opinión, datos de los beneficiarios directos y se
ha coordinado con las autoridades en la Localidad y el gobierno provincial de
Huari.
En el trabajo de campo realizado, se observó que en la actualidad este

caserío cuenta con un servicio de agua potable inadecuado debido a que las
instalaciones se realizaron sin criterio técnico y no todas las casas cuentan
con este servicio; sumado a ello, no cuenta con el servicio de desagüe por lo
que prolifera las enfermedades infectocontagiosas en la zona. Las calles son
de tierra y hasta la fecha no se ha planteado cambiar esta situación.
El proyecto se plantea como una respuesta integral para ayudar a disminuir

el índice de pobreza, mejorando las necesidades básicas insatisfechas y así
lograr un desarrollo sostenible de esta zona alejada, pobre y extrema
pobreza, con difícil acceso geográfico.
ESTRUCTURA FUNCIONAL Y PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE

INVERSIÓN
FUNCION 18: SANEAMIENTO
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones y servicios
ofrecidos en materia de salud y saneamiento asegurando la mejora en el nivel
de salud de la población; así como la protección del medio ambiente.
PROGRAMA 040: SANEAMIENTO
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable Y la
implementación y mantenimiento del alcantarillado, así como para la mejora
de las condiciones sanitarias de la población, incluyendo las acciones de
limpieza pública. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las
entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

SUBPROGRAMA 0089: SANEAMIENTO RURAL

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, instalación, construcción,
operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua y sistemas
de alcantarillado, desagües s y desechos industriales; así como las acciones de
control de calidad del agua y control de focos que atentan contra la salud
pública.
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON EL PROYECTO
A) A NIVEL NACIONAL
El presente proyecto se enmarca dentro de Plan Estratégico Sectorial
Multianual 2008 -2015 y que en su Objetivo General Numero Tres Menciona:
“Promover el acceso de la población a servicios de saneamiento sostenibles y
de calidad”. Pág. 79.
Con el “Plan Nacional de Saneamiento 2006-2015”, aprobado mediante

Decreto Supremo Nº 007-2006-VIVIENDA, en la que se establece como Visión y
Objetivos los siguientes:
a). VISION:
“La población tiene acceso a servicios de saneamiento en condiciones
adecuadas de calidad y precio, a través de prestadores de servicios eficientes
regulados por el Estado en base de políticas de desarrollo sectorial ordenados y
ambientalmente sostenibles”
b). OBJETIVO GENERAL:

“Contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad y sostenibilidad de los
servicios de agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas y
disposición de excretas…”.
c). OBJETIVO ESPECÍFICO

“Incrementar el acceso a los servicios:
- Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de agua
potable con conexiones domiciliarias.
- Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de
alcantarillado.

- Promover la ejecución de obras para la ampliación de cobertura de

saneamiento con otros sistemas de disposición de excretas (otros).
- Promover la ejecución de obras de tratamiento de aguas servidas”.
B) A NIVEL DE LA REGIÓN
El proyecto en estudio se enmarca en el “Plan de Desarrollo Regional
Concertado 2009 - 2021 de la Región Ancash”
En su Dimensión de Desarrollo Social; Promover el desarrollo humano e
integral, basado en valores, empleo, salud, educación, cultura e identidad
cultural.
En su Objetivo Estratégico: Garantizar el servicio público de calidad en
educación, salud, trabajo, seguridad ciudadana, derechos humanos, nutrición,
vivienda y saneamiento básico, con un enfoque descentralista, priorizando a la
población más excluida y en alto grado de vulnerabilidad, involucrando a la
población en su gestión y sostenibilidad
En su Objetivo Específico: Rehabilitar, mejorar, ampliar e instalar los sistemas
de saneamiento básico en la región, coberturando las zonas más alejadas bajo
el marco de la descentralización y la articulación con los diferentes niveles de
gobierno, garantizando el consumo de agua segura y el tratamiento de las
aguas servidas.
C) A NIVEL DE LOCAL
La Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972 en el Título V: Competencias y
Funciones Específicas de los Gobiernos Locales, Capitulo II Competencias y
Funciones Específicas, artículo 80° de Saneamiento, Salubridad y Salud en el
Numeral 3 de Funciones Específicas exclusivas de las municipales distritales y
en el sub numeral 3.3 Instalar y mantener servicios higiénicos y baños de uso
público; de conformidad con el plan de Desarrollo Regional.
Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huari 2008 – 2021 La
Municipalidad Provincial de Huari, tiene como misión, enmarcados en el Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Huari, brindar servicios de calidad,
establecimiento de alianzas estratégicas, sus recursos humanos asumen roles

de promoción del desarrollo humano y de la igualdad de oportunidades para la

población en situación de pobreza y exclusión social.
En el Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Huari, identifica como Eje 5:
El desarrollo referido al Desarrollo Urbano y Rural – Servicios Básicos y medios
de Comunicación. Donde su objetivo es Lograr la integración y el ordenamiento
territorial dotando de mejores vías de comunicación y servicios básicos a la
población urbana y rural, interconectando con medios de comunicación y
sistema vial en el Distrito. Para la identificación y propuestas de soluciones a la
problemática, de acuerdo a los siguientes lineamientos del sector:
Dentro de sus lineamientos de política, la Municipalidad Provincial de Huari,
tiene como finalidad fomentar el desarrollo dentro del proceso de
descentralización, mediante la concertación de los gobiernos locales, a través,
del desarrollo de planes, programas y proyectos de infraestructura económica
y social básica focalizados a promover oportunidades de inversión en
actividades de transporte, con la finalidad de elevar los estándares de vida de
la población.

III. IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO
3.1.1. Antecedentes de la Situación que Motiva el Proyecto:
a) Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
Han sido observados en el trabajo de campo, donde se ha consignado la
opinión de la población de la zona, los mismos que han percibido desde hace
mucho la ausencia del servicio de agua, alcantarillado y en Adecuadas
condiciones caracterizado por representar en la actualidad un serio

impedimento para la consolidación de la zona tanto social como

económicamente.
La carencia del sistema de agua, alcantarillado y ocasiona problemas de
encharcamiento de las aguas servidas, y más aún, las necesidades fecales y
orina de la población lo realizan a campo abierto, Las que se convierten en un
foco infeccioso, mediante la proliferación de mosquitos y moscas lo cual
atenta contra el medio ambiente, relacionándose directamente con la
malaria, dengue, enfermedades respiratorias y dérmicas. La falta de estos
servicios ocasiona:
 El elevado índice de enfermedades de origen hídrico en la
población.
 Las deficientes condiciones de la prestación de servicio de agua
potable en la localidad, tales como, abastecimiento con agua de mala
calidad, sin el tratamiento respectivo, baja cobertura y discontinuidad
(por horas) del servicio y la existencia de sectores con baja presión de
agua.
 Inadecuados hábitos de higiene de la población, relacionados al uso del
agua (por ejemplo falta de costumbre de hervir el agua antes de
beberla).
b) Características de la situación negativas que se intenta modificar

con el proyecto
Se desprenden de los motivos que generaron la propuesta; las enfermedades
de origen hídrico las que tienen una importante relevancia, en el perfil
epidemiológico en el Localidad , al generar por causa de la deshidratación e
infecciones gastrointestinales, cuadros de desnutrición, lo cuales inciden en
una disminución de la capacidad inmunológica de los pobladores y
principalmente en los niños, lo que trae como consecuencia la generación de
enfermedades de carácter infeccioso, lo que incide en la economía de los
hogares por el aumento de los gastos en medicamentos originando el
deterioro de la calidad de vida de la población por los menores recursos
económicos disponibles.

c) Las razones por las que es de interés para la comunidad resolver

dicha situación
Se desprenden de la situación negativa descrita en el punto anterior; la
misma que es necesario modificar, ya que esta población se encuentra en
extrema pobreza y los índices económicos pueden seguir disminuyendo año a
año si esta situación perdura. Además con la implementación del proyecto, se
plantea mejorar las condiciones de salubridad de la población, a través de
una eficiente prestación de los servicios de agua potable Y generando las
condiciones para que las enfermedades de origen hídrico tengan una
disminución y se generen menores cuadros de deshidratación, infecciones y
desnutrición, lo cual incidirá en la economía de los hogares por la disminución
de los gastos en medicamento, originando mejora en la calidad de vida de la
población por la mayor disponibilidad de recursos económicos. Así mismo con
el proyecto se espera alcanzar las siguientes metas:
 Lograr la prestación del servicio y la calidad del agua que se brindará
en la localidad de Huamparan y ampliando la cobertura del servicio de
agua al 100% de la población al final de período de planeamiento, y
una continuidad del servicio de 24 horas/día.
 Mejorar la calidad de la gestión de los servicios de agua potable y

alcantarillado, encargando la administración a la municipalidad
provincial de Huari.
 Implementar un programa de Educación Sanitaria relacionado al uso

del agua potable.
d) Explicación porqué es competencia del estado

Por qué el estado es el responsable de brindar un sistema de saneamiento
básico adecuado, para poder mejorar las condiciones de vida de la población
que se encuentran en extrema pobreza logrando un desarrollo y mejor nivel
de vida.

El Ministerio de vivienda en los último años a través de diversos programas y

proyectos que buscan recuperar la capacidad operativa de los sistemas de
saneamiento, han modificado parcialmente los indicadores de salubridad
urbana y rural, pero aún continúan las brechas o iniquidades sobre todo en las
poblaciones más pobres y en las poblaciones excluidas de nuestro país, donde
persisten bajas tasas de potencial capacidad de prestación del servicio, las
cuales se agudizan por no existir una implementación adecuada y suficiente
en estas zonas, este grave y complejo problema, tiene múltiples factores que
interaccionan entre sí.
3.1.2. Zona y población afectada

a) Características de la zona afectada
El centro poblado de Huamparan, cuenta con una población aproximada de
213 Viviendas, 737 habitantes registrados, con un tamaño de familia de 5.0
personas promedio.
La principal actividad económica de los pobladores es el Comercio informal,

pesca artesanal, agricultura, y otros. Según encuestas aplicadas a las
familias, el ingreso promedio familiar es de S/. 450/ mes.
 Nº de viviendas:
Huamparan cuenta con 213 Viviendas habitadas lo que representa una
población total de 737 hab. Con lo que se determinó una densidad
poblacional de 3.00 hab/viv.
En lo que respecta a disposición de excretas, tenemos el siguiente

cuadro:
 Zona o área afectada: la zona afectada corresponde a todo el centro

poblado de Huamparan.
3.1.3. Descripción de las características de los servicios de Agua

A. SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Conexión Domiciliaria: Actualmente cuentan con 128 conexiones domiciliarias

deficientes, se tiene 213 familias que necesitan del servicio de agua para
consumo humano en forma regular, con conexión domiciliaria deficiente;
estas familias se abastecen de manantiales cercanos y/o acequias, lo cual se
torna crítico en la época de sequía porque se reduce el caudal del manantial.
Igualmente la población señala que el agua es de mala calidad no apta para
el consumo humano, por lo mismo los niños se enferman del estómago. El
sistema existente tiene una larga antigüedad.
Las familias que acarrean agua de la acequia o manantial utilizan recipientes

como baldes, bidones y cilindros, cuya tarea por lo general la realizan los
niños y madres de familia y algunas ocasiones el padre de familia. En sus
viviendas, depositan el agua acarreada en baldes y latas que no tiene las
condiciones adecuadas de salubridad para dicho objetivo, además lo
mantiene sin tapas expuestas a caídas de sustancian toxicas o basura,
manipuleo de los niños con las manos, etc.
B. Características de otros servicios existentes en la localidad

(energía, centros de salud, centros educativos, etc):
En cuanto al servicio de energía eléctrica, todas las familias cuentan con este
servicio a través de un sistema eléctrico. En el lugar existe servicio público de
telefonía. Las viviendas de las familias son de construcción algunas de
material noble y otras son precaria (paredes de adobe y quincha y techos de
calamina y otros de esteras y teja). La población se encuentra ubicada en
viviendas dispersas.
La población de la Localidad de Huamparan no cuenta con los siguientes

servicios de calidad:

 Centro Educativo de nivel primario.

 Centro Educativo de nivel primario y secundario.
 Centro de Salud.
 Mercado Central.
 PRONOEI.
 Campo deportivo.
 Vías de acceso a vehículo y a pie.
3.1.4. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar

Luego de haberse realizado el análisis de la situación actual de la vía de
tránsito y el análisis productivo de la zona de influencia directa e indirecta se
plantea la gravedad de la situación negativa que se intenta modificar de la
siguiente manera:
 Temporalidad, se cuenta con infraestructura de sistema de agua

deficiente, lo que ha traído problemas de salud a los pobladores de la
Localidad, contribuyendo a la disminución del nivel productivo de esta
zona.
De no llevarse a cabo este proyecto, los índices antes mencionados

variaran negativamente a los intereses de la población. Uno de los
factores importantes es el crecimiento poblacional, el cual debe de ser
proporcional al crecimiento del servicio de agua.
 Relevancia, si bien es cierto la solución a estos problemas no se han

podido lograr en la década pasada, por los conflictos sociales de la zona y
del país (terrorismo); los mismos no se pueden, ni se han considerado
problemas fortuitos o del momento; contrario a esto son problemas que
van en contra de los logros que busca de igual manera el gobierno y la
población, para obtener un desarrollo sostenido.
Por ello es de suma importancia la instalación de este servicio y el

funcionamiento de un servicio eficiente, toda vez que se propone
disminuir los índices de desnutrición y enfermedades infectocontagiosas.

 Grado de avance, se ha podido apreciar en todo el análisis realizado de

la problemática que trae consigo la falta de un sistema de agua, del
presente proyecto, que el problema afecta principalmente a los
pobladores de la Localidad y también a las zonas de sus alrededores, las
que se interrelacionan con esta población ya que algunas de las
enfermedades contraídas en la localidad de Huamparan son transmisibles.
Así las enfermedades estomacales han aumentado en un 30% en los
últimos 3 años y se ha mostrado varios casos de bartonelosis los mismos
que sido tratados por el Puesto de Salud de Huari logrando que esta
enfermedad no se expanda con velocidad a la mayoría de las personas de
la zona y fuera de ella.
3.1.5. Intento anteriores de solución

La Municipalidad Provincial de Huari y el centro poblado de Huamparan,
preocupados por el alto porcentaje de la población desatendida, han realizado
gestiones anteriores para mejorar el sistema de alcantarillado de la zona.
Hasta la fecha no se ha logrado un apoyo contundente por parte de alguna
institución.
La Municipalidad Provincial de Huari, actualmente cuenta con asesoría

técnica, para la elaboración de proyectos de inversión que ayuden a mejorar
los problemas de forma integral. También podemos mencionar que existen
debilidades que limitan el desarrollo de alternativas de solución, para una
mejor atención de los servicios de saneamiento tales como: Limitado número
de recursos humanos para poder operar el sistema de saneamiento, rotación
y cambios constantes del personal municipal, población poco motivada e
identificada con la mejora del estado de salubridad.
Los usuarios son conscientes que con adecuada planificación lograrán obtener
el ordenamiento progresivo de la comunidad. Con esto se logrará la toma de
conciencia del poblador para el manejo del recurso hídrico, experiencia para
la planificación, elevación de la calidad de la salud y consecuentemente la
obtención de mayor producción y una mejora calidad de vida.

En la actualidad se cuenta con el posible apoyo de la Municipalidad Provincial

de HUARI, buscan solucionar los problemas para la instalación del sistema de
agua potable y alcantarillado, en esta zona.
Por este motivo la MPH, apuesta por la ejecución del mejoramiento Y

ampliación del sistema de saneamiento básico rural del centro poblado de
Huamparan.
CUADRO Nº 13
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS
ACUERDOS Y
INVOLUCRAD PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
COMPROMISOS
OS
Municipalidad Constantes reclamos de la -Ampliar y Facilitar la Cubrir los costos

Provincial de población para contar con mejorar la información de
Huari un sistema de agua cobertura de necesaria para la cofinanciamientos
potable y alcantarillado servicios de elaboración del de los proyectos de
adecuado. agua potable y perfil, gestión de carácter local.
alcantarillado. los estudios,
tramites de
-Mejorar la saneamiento físico
calidad de vida legal de las
de la población. habilitaciones que

no cuentan.
Compromiso de
Necesidad de
-Insuficiente y deficiente asistir a las
contar con
prestación del servicio de Participar en la capacitaciones y
adecuados
Población Local agua potable. formulación del cubrir los costos de
servicios de
PIP. operación y
-Inexistencia de desagüe. agua potable y
mantenimiento del
desagüe
proyecto.
Disminución en
las atenciones
relacionadas a Participar de forma
Incremento de las Supervisión de la
Centro Poblado atenciones en las directa en el
calidad, mediante
de Huamparan enfermedades infecciosas enfermedades desarrollo de la
el monitoreo
infecciosas y capacitación sobre
y parasitarias, del sistema frecuente de la
parasitarias, del educación
respiratorio y digestivo. calidad del agua.
sistema sanitaria.
respiratorio y
digestivo.
DIAGNOSTICO DEL SERVICIO
I. POBLACION SERVIDA
La población servida se ha determinado como toda aquella población

que cuenta con agua potable mediante conexiones domiciliarias a la
red de distribución, así tenemos:
POBLACION SERVIDA = DENSIDAD POBLACIONAL * Nº CONEXIONES
CUADRO Nº 14: POBLACION SERVIDA
Densidad poblacional 3.00 hab/viv.

Nº de viviendas con conexión al agua potable 128viv.

Población servida 405 habit.

FUENTE: Elaboración propia
II. COBERTURA DEL SERVICIO
El nivel de cobertura del servicio se determinó a través de la relación

porcentual entre la población servida y la población total, del área de
influencia en estudio. Así tenemos:
% COBERTURA = (PBLACION SERVIDA/POBLACION TOTAL) * 100
EN LA LOCALIDAD DE HUAMPARAN tenemos:
CUADRO Nº 15
Población total 737

habit.
Población 405
servida habit.
Población 60 %
servida
III. DOTACION
En lo se refiere a dotación se ha optado por utilizar los datos obtenidos

en la Localidad, mediante micro medición, el valor que se tiene es de
100 lit./hab./día.
IV. CONSUMO
El consumo actual en el Localidad se determinó a partir de la población

servida y del dato asumido en el ítem anterior, así tenemos:
CONSUMO = POBLACION SERVIDA * DOTACION
EN LA LOCALIDAD DE HUAMPARAN tenemos:
CUADRO Nº 16
Población servida 405 habit.
Dotación 100 lit./ habit./ día

Consumo 0.15 lit. / Seg.

V. PRODUCCION
El sistema de agua potable en el Localidad cuenta con captaciones de

agua subterránea del tipo manantial de ladera concentrado en la parte
alta en el Localidad.
VI. CONTINUIDAD DEL SERVICIO
En la localidad de Huamparan con las deficiencias en las conexiones

domiciliarias, el servicio es discontinuo, viéndose paralizado el servicio
además en caso de averías de tuberías, deficiencias en las válvulas de
control y mantenimiento de las infraestructuras.
Se cuenta con un 50% de las conexiones domiciliarias averiadas (dato

basado en las encuestas realizadas) la continuidad del servicio se ve
afectada en gran producción con que cuentan las fuente, perdiéndose
también este caudal por las conexiones domiciliarias malogradas, las
líneas de rebose de las infraestructuras y en el riego de las chacras.
Se puede indicar que a localidad de Huamparan, cuenta con una

continuidad del servicio de 13 hrs/día.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

Luego de haber realizado el análisis de la situación actual y haber obtenido la
situación negativa que ocasiona el no contar con el servicio de agua potable y
alcantarillado, se plantea como problema Central:
IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
Como se describe en el diagnóstico, la localidad de Huamparan, no posee un

sistema de abastecimiento de agua potable y alcantarillado adecuado el
actual se encuentra deteriorado y se abastece para toda la población, ya que
gestiones anteriores no se preocuparon por las principales necesidades
básicas de Huamparan.

CARACTERÍSTICAS DEL PROBLEMA:

El problema identificado en los trabajos de campo, taller de identificación del
problema principal, entrevistas con los beneficiarios está relacionado a la
inexistencia de prestación de los servicios de agua potable y alcantarillado,
ocasionado por desatención de gestiones anteriores.
Los problemas identificados están generando el incremento de la tasa de

morbilidad de la población infantil, el incremento de los gastos en salud, todo
esto nos conlleva a un deterioro de la calidad de vida de la población de la
Localidad.
Luego de haber realizado el análisis de la situación actual y haber obtenido la

situación negativa que ocasiona el mal estado del servicio de agua y el
aumento de enfermedades parasitarias y diarreicas, se plantea como
problema Central:
的 NCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES

GASTROINTESTINALES, PARASITARIAS Y DERMICAS EN LA
LOCALIDAD DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI,
PROVINCIA DE HUARI�
Causas del Problema Central

Entre las principales causas identificadas que generan el problema central:
 InADECUADA INFRAESTRUCTURA de los servicios de agua para consumo

humano, alcantarillado.
 Inadecuados hábitos y prácticas de higiene, por el escaso conocimiento

de educación sanitaria.
 Defecación al aire libre.
Causas Indirectas:
1. Limitada cobertura de agua potable.
2. Servicio de agua intermitente.

3. Inadecuada cobertura de alcantarillado.
4. Deficiente conocimiento de educación sanitaria.
Efectos del Problema Central

La incidencia de enfermedades diarreicas, trae consigo incremento de la tasa
de morbilidad infantil, así como incremento en los gastos por salud de la
población, que finalmente conlleva al deterioro de la calidad de vida de
la población de la Localidad .
DETERIORO DEL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACION DE LA

LOCALIDAD DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI.
Lo que se traduce en el siguiente árbol de causas y efectos.
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Deterioro del nivel de vida de la población de la Localidad de
EFECTO DIRECTO
Incremento en los gastos de

atención de salud de la población.
.
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
Incremento de morbilidad y Incremento de la desnutrición de

mortalidad de la población. la población.
PROBLEMA CENTRAL
MEJORAMIENTO YIncremento
AMPLIACIÓNde
DELlas enfermedades
SISTEMA gastrointestinales,
DE SANEAMIENTO BÁSICO RURAL parasitarias
DEL CENTRO POBLADO
y dérmicas
DE HUAMPARAN, DISTRITO en laPROVINCIA
DE HUARI, localidad de
DE Huamparan, distrito de Huari,
HUARI, ANCASH.
provincia de Huari.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Consumo de agua de Defecación al aire libre. Inadecuados hábitos de

mala calidad. . prácticas de higiene.
. . .
CAUSA CAUSA CAUSA CAUSA

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA
Limitada Servicio de Inadecuada Deficiente

cobertura de agua cobertura de conocimiento
agua potable. intermitente. alcantarillado. de educación
sanitaria.
. .
. . .
.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO

CENTRAL
INCREMENTO DE LAS DISMINUCIÓN DE INCIDENCIAS

ENFERMEDADES DE ENFERMEDADES
GASTROINTESTINALES, DIGESTIVAS, INFECCIOSAS, Y
PARASITARIAS Y DERMICAS PARASITARIAS EN LA
EN LA LOCALIDAD DE LOCALIDAD DE HUAMPARAN,
HUAMPARAN, DISTRITO DE DISTRITO DE HUARI.
HUARI, PROVINCIA DE
HUARI.
OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS

Objetivo central o propósito del proyecto: El Objetivo central del presente
proyecto consiste en contribuir a la “DISMINUCIÓN DE INCIDENCIAS
DE ENFERMEDADES DIGESTIVAS, INFECCIOSAS, Y PARASITARIAS EN

LA LOCALIDAD DE HUAMPARAN, DISTRITO DE HUARI”, a través de un

conjunto de acciones orientadas a mejorar los servicios de agua y
saneamiento y así garantizar el bienestar de la población afectada por
el problema identificado.
Objetivos específicos:
 Instalar los servicios de agua para consumo humano y la instalación
del alcantarillado.
 Mejorar prácticas y hábitos de higiene.
 Incorporar y concientizar a los beneficiarios del servicio de agua, con
fines de capitalizar en el manejo del sistema adecuadamente.
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Mejorar el nivel de vida de la población de la localidad de
FIN DIRECTO
Disminución de los gastos de atención

en la salud de la población.
.
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
Disminución de morbilidad y Disminución de la desnutrición

mortalidad de la población. de la población.
OBJETIVO CENTRAL
Disminución de incidencias de enfermedades
digestivas, infecciosas, y parasitarias en la
localidad de Huamparan, distrito de huari.
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
Consumo de agua Disposición sanitaria de Prácticas higiénicas

potable. excretas. adecuadas.
. . .
CAUSA CAUSA CAUSA MEDIO

INDIRECTA INDIRECTA INDIRECTA FUNDAMENTA
L
Buena Servicio de Adecuada Eficiente
cobertura de agua cobertura de conocimiento
agua potable. permitente. alcantarillado. de educación
MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES DEL PROYECTO
Clasificación de Medios Fundamentales
Una vez establecido lo medios fundamentales sobre los cuales se alcanzará

el objetivo central del proyecto, realizamos la clasificación de los mismos.
Así, se establece que los 4 medios fundamentales son imprescindibles, toda
vez que constituyen el eje para la solución del problema identificado. Por lo
tanto se planteará al menos una acción para alcanzarlos.
Los medios para lograr los objetivos son:
 Incrementar la cobertura del servicio de agua para consumo humano,

a través del mejoramiento y ampliación de los servicios que garantice
cobertura, cantidad y continuidad del mismo.
 Adecuado hábitos y prácticas de higiene, capacitación en educación

sanitaria.
 Así mismo capacitar a la población para la administración, operación y

mantenimiento de los servicios.

Relación Entre Los Medios Fundamentales
En vista del alto grado de interdependencia, los medios fundamentales

guardan una relación de complementariedad como se presenta a
continuación en el esquema siguiente:

MEDIO MEDIO MEDIO
Adecuada cobertura de Adecuada 02 FUNDAMENTAL
Mejora 03de
de los niveles
agua. infraestructura del educación sanitaria.
sistema de
alcantarillado.
Planteamiento y Relación de Las Acciones
En el esquema siguiente se muestra que por cada medio fundamental se

plantea una acción, para el caso del medio fundamental 1 se plantean
acciones excluyentes, los que determinarán a los proyectos alternativos.

MEDIO MEDIO MEDIO
Adecuada cobertura de Adecuada 02 FUNDAMENTAL 03de
Mejora de los niveles
agua potable. Infraestructura del educación sanitaria.
sistema de
alcantarillado.
ACCION 1A
Instalación de la Infraestructura de los servicios ACCION 2A
de agua potable, redes de distribución con .
tubería PVC SAP clase 10, Ø 32MM y 63MM. Programa de
Instalación de la Infraestructura de los servicios capacitación para la
de alcantarillado y construcción de la planta de educación sanitaria.
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC .
P/DESAGUE D= 160 mm, servicios higiénicos .
con muros tarrajeados, pisos de cemento pulido,
puertas de tornillo.
ACCION 1B
.
de agua potable, redes de distribución con
tubería PVC SAP clase 10, Ø 32MM y 63MM.
de alcantarillado y construcción de la planta de
SUMINISTRO E INSTALACION DE TUB. PVC
P/DESAGUE D= 160 mm, servicios higiénicos
con muros de cerámicos, pisos de loseta
veneciana 30x30, puertas de cedro, urinario y
jabonera.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA Nº 01
SISTEMA DE AGUA

de estructuras existentes. En lo que corresponde al sistema de agua es la
alternativa única.
 04 captación

1080 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad

acero
 02 cámara de reunión
526 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado
16.50 m desum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"
 02 línea de conducción
200 m de tendido de tubería hdpe 40mm
 02 línea de aducción y red de distribución

 02 reservorios de 20 m3
3.18 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/techo
9.72 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad

acero
 02 caseta de válvula de reservorio de 20 m3
Concreto féc.=210 kg/cm2 p/ piso, muros reforzados y techo
10.71 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2
10 und de ventilación c/tubería de acero s/diseño de 2"

 20 válvulas de control
33 glb de llave para valv. Compuerta de ø 3/8"
 02 válvulas de purga tipo I
 12 válvulas de purga tipo II
 213 conexiones domiciliarias
213 und de suministro e instalación de caja para medidor
 ensayos de laboratorio y demoliciones de estructuras existentes.
INSTALACIONES SANITARIAS INTRADOMICILIARIAS DE AGUA

de agua potable, construcción de lavaderos.

 213 redes interiores de agua potable
 213 construcción de lavadero
23.75 m3 concreto féc.=175 kg/cm2


INSTALACIONES SANITARIAS INTRADOMICILIARIAS DE

ALCANTARILLADO

2695.94 m2 de muros de ladrillo kk asentado caravista de soga de 18

huecos

213 und puertas apanelada de madera tornillo

inc/accesorios


ALTERNATIVA Nº 02

SISTEMA DE AGUA
En el sistema de agua potable se plantea alternativa única.



2695.94 m2 de muros de ladrillo kk asentado cara vista de soga de 18

huecos
2338.74 m2 cerámico de 0.30 x 0.30 en muros
487.34 m2 de piso de loseta veneciana de color claro de 30x30 cm
213 und puertas apanelada de madera cedro

inc/accesorios
213 pza suministro e instalación urinario

213 pza suministro e instalación jabonera



IV. FORMULACION

4.1. DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO

Por la naturaleza del proyecto, se estable un Horizonte de evaluación de 20 años,
según lo establecido por el sector saneamiento, igualmente por cuestiones de
evaluación y teniendo en cuenta la Guía General de Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos de Inversión pública a nivel perfil.
PRE INVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Expediente Evaluación
Técnico Ex post
IDEA
PERFIL
Operación y
Ejecución
Mantenimiento
04.01.01. Fase de Pre inversión y su Duración

El ciclo de proyectos de inversión pública se inicia con la fase de Pre
inversión, la que incluye la elaboración de los estudios de perfil y
factibilidad.
Para el caso de los proyectos alternativos propuestos en el presente
estudio, por la evaluación de la envergadura de los mismos, se determina
que no es necesaria la elaboración de los estudios de factibilidad y
(posteriores al perfil).
Por lo descrito la fase de Pre-inversión comprende la elaboración del
presente perfil, que tuvo un período de 01 mes aproximadamente.
04.01.02. Fase de Inversión, sus Etapas y Duración

La fase de inversión comprende las actividades necesarias para generar
capacidad física de ofrecer los servicios del proyecto, finaliza con la puesta
en marcha u operación del proyecto, el proyecto en estudio incluye las
siguientes etapas:
1) Desarrollo de estudios definitivos: Expediente Técnico.
2) Ejecución del proyecto (ejecución, supervisión/inspección).

Elaboración del expediente técnico durará aproximadamente 01 mes y

ejecución de obra durará de 05 meses.
Se ha considerado que la inversión se realiza en el año “0” (cero), como

también que el proyecto entrará en funcionamiento inmediatamente
después de finalizada la inversión.
04.01.03 Fase de Post Inversión, sus Etapas

Esta fase involucra actividades vinculadas con la operación y
mantenimiento del proyecto, así como la evaluación ex post. Se ha
considerado en esta fase la entrega de los servicios del proyecto, por lo
que los desembolsos se encuentran vinculados con los recursos necesarios
para ello: personal, insumos, alquileres, servicios, entre los principales.
Se considera un periodo de 20 años (horizonte de evaluación) para esta

etapa, aun cuando la vida útil del proyecto es mayor.
04.01.04. El Horizonte de Evaluación de Cada Proyecto Alternativo

El horizonte de la evaluación del proyecto alternativo está determinado por
la suma de duraciones de las fases de inversión y post inversión, que para
el presente estudio será de 20 años de acuerdo a lo expuesto líneas arriba.
Este periodo se usará para realizar las proyecciones de la oferta y la

demanda.
04.01.05. Organizar las Fases y Etapas de cada Proyecto Alternativo

A continuación se muestra el esquema de fases y etapas, en el Sistema de
Inversión Pública, para ambos proyectos alternativos:
ESQUEMA DE FASES Y ETAPAS – PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 Y 2

AÑO 0
MES 0 AÑO 1-20
Mes 1 Mes 2-8
PREINVERSIÓN INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Ejecución del
Operación y
Proyecto: Obras en
Perfil Estudios Definitivos Mantenimiento
General y Otras
Evaluación Ex-Post
acciones
4.2. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA – DEMANDA

DEMANDA
La demanda está determinado, por la cantidad de agua necesaria para el consumo
de la población del área afectada del proyecto; determinándose como el área del
proyecto el centro poblado de Huamparan que para el año 2,014, se tiene registrado
una población afectada de 737 habitantes.
El presente proyecto tiene por objeto abastecer de agua en calidad y cantidad
suficiente al consumo de uso doméstico.
04.02.01. DOTACIÓN DE AGUA (lt/hab/d)
Para analizar la demanda de agua para consumo humano, se considera una

dotación de 100 lt/hab./día, dotación que se encuentra en el rango establecida por
el Sector para localidades rurales de la sierra que no cuentan con servicio de
alcantarillado. Asimismo, se estima un 23% de pérdidas en el sistema.
04.02.02. VARIABLES PARA LA DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA

POTABLE PROYECTADA
A) POBLACIÓN TOTAL
La población total en el Localidad de 213 familias, la densidad

poblacional es estimada en 3.00 hab. /viv., totalizando de esta manera
737 habitantes.
B) TASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACION
Según las proyecciones realizadas en el marco del presente trabajo; la

tasa de crecimiento para el distrito de Huari es de 0.66%.

A manera de ejemplo presentamos el siguiente raciocinio:
NUMERO DE CONEXIONES DE USUARIOS DOMESTICOS
Nº de conexiones = población atendida al año Nº 01

Densidad por familia
Para proyectar la demanda de servicio de agua potable en la localidad de

Huamparan, entre otras variables, se ha proyectado la cobertura y
número de conexiones del servicio, para cada uno de los años del
horizonte de planeamiento:
a) año 01 se contempla abastecer con el servicio de agua potable al

100% de la población proyectada; equivalente a 214 usuarios
atendidos:
Cobertura de agua potable año 01 = Población atendida al

año Nº 01
Población total año Nº 01
C) PROYECCIÓN DE LA DEMANDA PARA EL HORIZONTE DEL

PROYECTO:

CUADRO Nº 17
POBLACION
SERVIDA
CON NO. NO. POR
AÑO POBLACION CON
CONEXIONES
(%) (I/H/D)
(HAB)
0 737 60% 442 3 128 100
1 742 100% 742 3 215 100
2 747 100% 747 3 216 100
3 752 100% 752 3 218 100
4 757 100% 757 3 219 100
5 762 100% 762 3 220 100
6 767 100% 767 3 222 100
7 772 100% 772 3 223 100
8 777 100% 777 3 225 100
9 782 100% 782 3 226 100
10 787 100% 787 3 228 100
11 791 100% 791 3 229 100
12 796 100% 796 3 230 100
13 801 100% 801 3 232 100
14 806 100% 806 3 233 100
15 811 100% 811 3 235 100
16 816 100% 816 3 236 100
17 821 100% 821 3 238 100
18 826 100% 826 3 239 100
19 831 100% 831 3 240 100
20 835 100% 835 3 242 100
ELABORACION PROPIA
D) DEMANDA MAXIMA DIARIA Y DEMANDA MAXIMA HORARIA
De acuerdo a las recomendaciones técnicas para el ámbito rural, el

factor máximo diario y factor máximo horario, se estima en 1.3 y 2.0
respectivamente. Además el volumen de regulación se estima en 15%
respecto de la demanda promedio día.
E) POBLACION ATENDIDA
Con el proyecto se estima que tanto en agua potable como en

alcantarillado será al 100% de la población.
ANÁLISIS DE LA OFERTA

ANALISIS DE LA OFERTA (PRINCIPALES RESTRICCIONES QUE LO AFECTAN)

RED DE DISTRIBUCION
OBSERVACIONES:
El sistema de redes de distribución existente en la actualidad, es

deficiente.
La oferta del servicio de agua en la localidad de Huamparan, en la

actualidad está compuesto por el suministro de agua solo de 1 a 3 horas
por día; en la actualidad el servicio es deficiente debido al deterioro de
las instalaciones existentes que ya tienen antigüedad, las que
continuamente vienen colapsando generando cortes en el servicio por
periodos de días y semanas, a esta situación se suma la ineficiente
administración del servicio de agua potable.
BALANCE OFERTA-DEMANDA
Horizonte de Evaluación del proyecto: 20 años. El horizonte de evaluación del
proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y
post inversión.
CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN OBJETIVO:

La población objetivo para el abastecimiento de agua para consumo humano
alcanza a 737.
METAS PREVISTAS DEL SERVICIO DE AGUA:
Alcanzar una cobertura de 100% de abastecimiento de agua para consumo humano
a la población en el Localidad.
BALANCE DE MERCADO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE

De acuerdo a las proyecciones de demanda de agua potable y el establecimiento de
un periodo de diseño como oferta del proyecto, realizamos el balance de mercado,
tal como se muestra en los siguientes cuadros.
CUADRO Nº 18
BALANCE DE MERCADO DEL SERVICIO DE AGUA DE AGUA POTALE (LINEA DE DISTRIBUCION)
AÑOS DEMANDA OFERTA BALANCE
(LT/SEG) (LT/SEG) OFERTA-

DEMANDA
LT/SEG
0 0.67 2.75 2.08
1 1.21 2.75 1.54
2 1.22 2.75 1.53
3 1.23 2.75 1.52
4 1.24 2.75 1.52
5 1.24 2.75 1.51
6 1.25 2.75 1.50
7 1.26 2.75 1.49
8 1.27 2.75 1.49
9 1.27 2.75 1.48
10 1.28 2.75 1.47
11 1.29 2.75 1.46
12 1.30 2.75 1.46
13 1.30 2.75 1.45
14 1.31 2.75 1.44
15 1.32 2.75 1.44
16 1.32 2.75 1.43
17 1.33 2.75 1.42
18 1.34 2.75 1.41
19 1.35 2.75 1.41
20 1.35 2.75 1.40
ELABORACION PROPIA
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE ALCANTARILLADO

De acuerdo con las recomendaciones de la DNS, se ha establecido los periodos de
diseño para los componentes establecidos, consiguientemente realizamos el
balance de mercado.
CUADRO Nº 19
INFORMACIÓN PARA PROYECTAR LA DEMANDA DE ALCANTARILLADO
EVACUACION
COBERTURA
No. POR
AÑO CONEXIONES
MIEMBROS/FAMILIA VIVIENDA
(%)
(M3/MES/VIV)
0 60% 3 7.2

1 100% 3 7.2
2 100% 3 7.2
3 100% 3 7.2
4 100% 3 7.2
5 100% 3 7.2
6 100% 3 7.2
7 100% 3 7.2
8 100% 3 7.2
9 100% 3 7.2
10 100% 3 7.2
11 100% 3 7.2
12 100% 3 7.2
13 100% 3 7.2
14 100% 3 7.2
15 100% 3 7.2
16 100% 3 7.2
17 100% 3 7.2
18 100% 3 7.2
19 100% 3 7.2
20 100% 3 7.2
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 20
POBLACION
SERVIDA
CON NO. NO. POR
AÑO POBLACION CON
CONEXIONES
(%) (I/H/D)
(HAB)
0 737 60% 442 3 128 100
1 742 100% 742 3 215 100
2 747 100% 747 3 216 100
3 752 100% 752 3 218 100
4 757 100% 757 3 219 100
5 762 100% 762 3 220 100
6 767 100% 767 3 222 100
7 772 100% 772 3 223 100
8 777 100% 777 3 225 100

9 782 100% 782 3 226 100

10 787 100% 787 3 228 100
11 791 100% 791 3 229 100
12 796 100% 796 3 230 100
13 801 100% 801 3 232 100
14 806 100% 806 3 233 100
15 811 100% 811 3 235 100
16 816 100% 816 3 236 100
17 821 100% 821 3 238 100
18 826 100% 826 3 239 100
19 831 100% 831 3 240 100
20 835 100% 835 3 242 100
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 21
VOLUMEN DE DESAGUE
AÑO
Litro/dia m3/año l/seg

0 0.0548 19991 0.6339
1 0.0525 19180 0.6082
2 0.0528 19289 0.6117
3 0.0531 19398 0.6151
4 0.0534 19507 0.6186
5 0.0537 19617 0.6220
6 0.0540 19699 0.6246
7 0.0543 19808 0.6281
8 0.0546 19917 0.6316
9 0.0549 20026 0.6350
10 0.0552 20135 0.6385

11 0.0554 20217 0.6411

12 0.0557 20327 0.6446
13 0.0560 20436 0.6480
14 0.0563 20545 0.6515
15 0.0566 20654 0.6549
16 0.0568 20736 0.6575
17 0.0571 20845 0.6610
18 0.0574 20955 0.6645
19 0.0577 21064 0.6679
20 0.0580 21173 0.6714
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 22
BALANCE OFERTA DEMANDA DE DESAGUE
BALANCE
AÑOS
LT/SEG
0 0.63390 0.87281 0.23890

1 0.60819 0.87281 0.26462
2 0.61165 0.87281 0.26115
3 0.61512 0.87281 0.25769
4 0.61858 0.87281 0.25423
5 0.62204 0.87281 0.25076
6 0.62464 0.87281 0.24817
7 0.62810 0.87281 0.24470
8 0.63156 0.87281 0.24124
9 0.63503 0.87281 0.23778
10 0.63849 0.87281 0.23431
11 0.64109 0.87281 0.23172
12 0.64455 0.87281 0.22825

13 0.64801 0.87281 0.22479

14 0.65148 0.87281 0.22133
15 0.65494 0.87281 0.21787
16 0.65754 0.87281 0.21527
17 0.66100 0.87281 0.21181
18 0.66446 0.87281 0.20834
19 0.66793 0.87281 0.20488
20 0.67139 0.87281 0.20142
ELABORACION PROPIA
4.3 ANALISIS TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS

SISTEMA DE AGUA POTABLE
Se denomina un sistema eficiente de agua potable Y a un conjunto de obras
destinadas a dotar de agua apta para el consumo humano, a los pobladores de
determinada localidad. En general el sistema está compuesto de componentes: El
sistema de agua potable consiste en la construcción de captaciones, cercos de
seguridad, cámaras de reunión, cámaras rompe presión tipo 6 y 7, líneas de
conducción, líneas de aducción y red de distribución, reservorios de 20 m3, casetas
de válvula de reservorio de 20 m3, válvulas de control, válvulas de purga tipo I y II,
conexiones domiciliarias, ensayos de laboratorio y demoliciones de estructuras
existentes.
El sistema de alcantarillado consiste en red de colectores, 2 buzones y buzonetas,
conexiones predomiciliarias, planta de tratamiento de aguas servidas, biodigestores.
Las instalaciones sanitarias intradomiciliarias consisten en redes interiores de agua
potable, redes interiores de alcantarillado sanitario, construcción de lavaderos,

servicios higiénicos con muros tarrajeados, pisos de cemento pulido, puertas de

tornillo para la alternativa 01 y servicios higiénicos con muros de cerámicos, pisos
de loseta veneciana 30x30, puertas de cedro, urinario y jabonera para alternativa
02, aleros para ventanas de sshh, instalaciones eléctricas en sshh.

Estará dado por un programa de capacitación en prácticas de higiene sanitaria dado
por los especialistas del Hospital de Huari.
Los temas de capacitación serán: Los hábitos de higiene, higiene de alimentos, usos
y cuidado del agua (almacenamiento y desinfección casera).
4.1 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
INVERSIÓN TOTAL
En el siguiente cuadro se muestra el presupuesto total de inversión para el

proyecto alternativo 1.
CUADRO Nº 23
PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 01
Concepto Alternativa
Estudio Definitivo 58,968.00

Sistema de Agua Potable 835,921.28
Obras provisionales 16,496.16
Seguridad y salud 23,251.03
Agua potable 576,378.48
Instalaciones intradomiciliarias 181,120.12
Mitigación ambiental 8,474.58
Obras complementarias 8,474.58
Flete 21,726.33
Organización y Gestión 15,186.02
Capacitación en Uso de Agua Potable 8,627.96

Costos Directos 859,735.26

Gastos Generales 10% 85,973.53
Utilidad 10% 85,973.53
IGV 18% 185,702.82
Supervisión de Obra 42,986.76
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 24 PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Infraestructura de Desagüe 3,760,548.89
Alcantarillado sanitario 2,428,248.37
Instalaciones sanitarias Intradomiciliarias 1,080,196.05
Flete 203,882.70
Capacitación 8,627.96
Utilidad 10% 376,917.69
IGV 18% 814,142.20
Supervisión 188,458.84
CUADRO Nº 25 AGUA Y ALCANTARILLADO

Infraestructura alcantarillado 3,760,548.89

Infraestructura de sistema de agua 835,921.28
Capacitación alcantarillado 8,627.96
Capacitación Agua 8,627.96
Organización y gestión 15,186.02
Utilidad 10% 462,891.22
IGV 18% 999,845.02
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 26
PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 02

Sistema de Agua Potable 835,921.28
Agua potable 576,378.48
Instalaciones intradomiciliarias 181,120.12
Obras complementarias 8,474.58
Flete 21,726.33
Organización y Gestión 15,186.02
Capacitación en Uso de Agua Potable 8,627.96
Costos Directos 859,735.26
Utilidad 10% 85,973.53
IGV 18% 185,702.82
Supervisión de Obra 42,986.76
ELABORACION PROPIA


Infraestructura de Desagüe 3,867,398.69
Alcantarillado sanitario 2,428,248.37
Instalaciones sanitarias Intradomiciliarias 1,186,069.21
Flete 204,859.34
Capacitación 8,627.96
Utilidad 10% 387,602.67
IGV 18% 837,221.76
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 28 AGUA Y ALCANTARILLADO

Infraestructura alcantarillado 3,867,398.69

Infraestructura de sistema de agua 835,921.28

Capacitación alcantarillado 8,627.96
Capacitación agua 8,627.96
Organización y gestión 15,186.02
Utilidad 10% 473,576.20
IGV 18% 1,022,924.58
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 29
PRESUPUESTO DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA ALTERNATIVAS 01 Y 02
AGUA
TIPO DE CAPACITACION CANTIDAD PRECIOS COSTO
SENSIBILIZACION EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LA POBLACION

DISTRIBUCION DE MATERIAL DIDACTICO, 01 MESDIDACTICO,
GLB 1273.44 1273.44
01 MES
SEGUIMIENTO Y MONITOREO EN INSTITUSIONES EDUCATIVAS
GLB 2330.51 2330.51
01 MES
DISTRIBUCION DE MATERIAL DIDACTICO, 01 MES GLB 1591.8 1591.8
SEGUIMIENTO Y MONITOREO EN LA POBLACION 01 MES GLB 2330.51 2330.51
DIFUSION RADIAL. 01 MES GLB 1101.7 1101.7
INSTALACION DEL JASS GLB 2672.11 2672.11
IMPLEMENTACION Y FUNCIONAMIENTO DE LA JASS GLB 9841.8 9841.8

CONSOLIDACION DE LA JASS GLB 2672.11 2672.11
TOTAL 23,813.98
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 30
PRESUPUESTO DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA ALTERNATIVAS 01 Y 02
ALCANTARILLADO
TIPO DE CAPACITACION CANTIDAD PRECIOS COSTO

SENSIBILIZACION EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y LA POBLACION

DISTRIBUCION DE MATERIAL DIDACTICO, 01
GLB 1273.44 1273.44
MESDIDACTICO, 01 MES
SEGUIMIENTO Y MONITOREO EN INSTITUSIONES
GLB 2330.51 2330.51
EDUCATIVAS 01 MES
DISTRIBUCION DE MATERIAL DIDACTICO, 01 MES GLB 1591.8 1591.8
SEGUIMIENTO Y MONITOREO EN LA POBLACION 01 MES GLB 2330.51 2330.51
DIFUSION RADIAL. 01 MES GLB 1101.7 1101.7
TOTAL 8,627.96
ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 31
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVAS 01 Y 02 SIN PROYECTO
Total Costo a
Descripción Und. Cantidad S/.Precio FC precios
Anual sociales
OPERACIÓN 5429.20 4340.32
Personal Administrativo HH 1752 1.2 2102.40 0.9091 1911.29
Personal no calificado HH 1752 0.9 1576.80 0.6000 946.08
54
Equipos GLB 1 0.8474 457.60
0 540.00
42
Insumos GLB 1 0.8474 355.91
0 420.00
32
Servicios GLB 1 0.8474 271.17
0 320.00
28
Combustibles GLB 1 0.8474 237.27
0 280.00
19
Otros GLB 1 0.8474 161.01
0 190.00
MANTENIMIENTO 3871.04 2904.00
Personal calificado HH 633.6 1.2 760.32 0.9091 691.21
Personal no calificado HH 1900.8 0.9 1710.72 0.6000 1026.43
43
Equipos GLB 1 0.8474 366.08
2 432.00
33
Insumos GLB 1 0.8474 284.73
6 336.00
25
6 256.00
22
4 224.00
15
Otros GLB 1 0.8474 128.80
2 152.00
Total Costo 9300.24 7244.32
ELABORACION PROPIA

CUADRO Nº 32
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE
A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVAS 01 Y 02 CON PROYECTO
Total Costo a
Anual sociales
OPERACIÓN 6147.12 4922.65
Personal Administrativo HH 1927.2 1.2 2312.64 0.9091 2102.42
64
Equipos GLB 1 0.8474 549.12
8 648.00
50
Insumos GLB 1 0.8474 427.09
4 504.00
38
4 384.00
33
6 336.00
22
Otros GLB 1 0.8474 193.21
8 228.00
MANTENIMIENTO 4645.25 3484.80
Personal calificado HH 760.32 1.2 912.38 0.9091 829.45
51
Equipos GLB 1 0.8474 439.29
8.4 518.40
40
Insumos GLB 1 0.8474 341.67
3.2 403.20
30
7.2 307.20
26
8.8 268.80
18
Otros GLB 1 0.8474 154.57
2.4 182.40
Total Costo 10792.37 8407.45
ELABORACION PROPIA

CUADRO Nº 33
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVAS 01 Y 02 SIN
PROYECTO
Total Costo a
Anual sociales
OPERACIÓN 7268.80 5769.01
Personal
HH 2628 1.2 0.9091 2866.94
Administrativo
3153.60
Personal no
HH 2628 0.9 0.6000 1419.12
calificado 2365.20
Equipos GLB 1 540 540.00 0.8474 457.60
Insumos GLB 1 420 420.00 0.8474 355.91
Servicios GLB 1 320 320.00 0.8474 271.17
Combustibles GLB 1 280 0.8474 237.27

280.00
Otros GLB 1 190 190.00 0.8474 161.01
MANTENIMIENTO
3871.04 2904.00
Personal calificado HH 633.6 1.2 0.9091 691.21
760.32
Personal no
HH 1900.8 0.9 0.6000 1026.43
calificado 1710.72
Equipos GLB 1 432 432.00 0.8474 366.08
Insumos GLB 1 336 336.00 0.8474 284.73
Servicios GLB 1 256 256.00 0.8474 216.93

224.00
Otros GLB 1 152 152.00 0.8474 128.80
Total Costo 11139.84 8673.01
ELABORACION PROPIA

CUADRO Nº 34
PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE
ALCANTARILLADO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES ALTERNATIVAS 01 Y 02 CON
PROYECTO
Total Costo a
Anual sociales
OPERACIÓN 8170.68 6494.20
Personal
HH 2890.8 1.2 0.9091 3153.63
Administrativo
3468.96
Personal no
HH 2890.8 0.9 0.6000 1561.03
calificado 2601.72
Equipos GLB 1 648 648.00 0.8474 549.12
Insumos GLB 1 504 504.00 0.8474 427.09
Servicios GLB 1 384 384.00 0.8474 325.40

336.00
Otros GLB 1 228 228.00 0.8474 193.21
MANTENIMIENTO
4645.25 3484.80
Personal calificado HH 760.32 1.2 0.9091 829.45
912.38
Personal no
HH 2280.96 0.9 0.6000 1231.72
calificado 2052.86
Equipos GLB 1 518.4 518.40 0.8474 439.29
Insumos GLB 1 403.2 403.20 0.8474 341.67
Servicios GLB 1 307.2 307.20 0.8474 260.32
Combustibles GLB 1 268.8 0.8474 227.78

268.80
Otros GLB 1 182.4 182.40 0.8474 154.57
Total Costo 12815.93 9979.00
ELABORACION PROPIA

V. EVALUACION

5.1 EVALUACIÓN SOCIAL

A) BENEFICIOS EN EL SISTEMA DE AGUA POTABLE.
Para determinar los beneficios monetarios del sistema de agua potable y es
necesario desarrollar trabajos de campo a fin de estimar la Disposición a
Pagar de la población beneficiaria por el servicio de agua potable Y
siguiendo la metodología de Costo/Beneficio.
Con respecto al sistema de alcantarillado utilizaremos la metodología

costo-efectividad.
En el presente caso los beneficios se pueden valorar monetariamente por lo

que más adelante en la evaluación social utilizaremos la metodología
Costo/Beneficio.
B) BENEFICIOS EN EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO

Para determinar los beneficios monetarios del sistema de alcantarillado, es
necesario desarrollar trabajos de campo a fin de estimar la Disposición a
Pagar de la población beneficiaria por el servicio de redes, colectores,
siguiendo la metodología de Costo/Beneficio. Esta metodología de cálculo
de los beneficios es recomendable para estos niveles de Estudio.

En el presente caso los beneficios se pueden valorar monetariamente por lo

que más adelante en la evaluación social utilizaremos el de Costo/Beneficio
concerniente al agua potable.
UADRO Nº 35
ESTIMACION DE BENEFICIOS
Beneficiario con proyecto pago

Instalaciones Ingreso
Anual por
Domiciliarias anual
Oferta Demanda Brecha agua
737 737 0 213 636 135,604
742 742 0 215 636 136,523
747 747 0 216 636 137,443
752 752 0 218 636 138,363
757 757 0 219 636 139,283
762 762 0 220 636 140,203
767 767 0 222 636 141,123
772 772 0 223 636 142,043
776 776 0 224 636 142,779
781 781 0 226 636 143,699
786 786 0 227 636 144,619
791 791 0 229 636 145,539
796 796 0 230 636 146,459
801 801 0 232 636 147,379
806 806 0 233 636 148,299
810 810 0 234 636 149,035
815 815 0 236 636 149,955
820 820 0 237 636 150,875
825 825 0 239 636 151,794
830 830 0 240 636 152,714
835 835 0 242 636 153,634
789 789 0 228 636 2,901,758
ELABORACION PROPIA

CUADRO Nº 36
PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
COSTO A PRECIOS COSTO A PRECIOS

ITEMS FC
PRIVADOS SOCIALES
Estudio Definitivo 58,968.00 0.8470 49945.90

Sistema de Agua Potable
Insumo de origen nacional 631287.75 0.8470 534700.72
Insumo de origen importado 0.00 0.8600 0.00
Mano de obra calificada 157821.94 0.9091 143475.92
Mano de obra no calificada 197277.42 0.4100 80883.74
Organización y Gestión

Capacitación en Uso de
Agua Potable
Gastos Generales 101448.77 0.8470 85927.10
Utilidad 101448.77 0.8470 85927.10
Supervisión de Obra 42986.76 0.9091 39079.26
PRESUPUESTO TOTAL 1319339.90 1041564.10
ELABORACION PROPIA


ITEMS FC
PRIVADOS SOCIALES
Infraestructura de Desagüe
Capacitación
Utilidad 444762.87 0.8475 376936.53
Supervisión 188458.84 0.9091 171327.93
ELABORACION PROPIA

CUADRO Nº 38
PRESUPUESTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
ITEMS FC
PRIVADOS SOCIALES
Sistema de Agua Potable
Organización y Gestión
Capacitación en Uso de Agua
Potable
Utilidad 101448.77 0.8470 85927.10
Supervisión de Obra 42986.76 0.9091 39079.26
ELABORACION PROPIA

ITEMS FC
PRIVADOS SOCIALES
Infraestructura de Desagüe
Insumo de origen nacional 2,646,847.67 0.8475 2243203.40
Mano de obra calificada 1,186,517.92 0.9091 1078663.44
Mano de obra no calificada 730,164.87 0.4100 299367.60
Capacitación
Insumo de origen nacional 5,904.97 0.8475 5004.47
Mano de obra calificada 2,647.06 0.9091 2406.44
Mano de obra no calificada 1,628.96 0.4100 667.87
Utilidad 457371.15 0.8475 387622.05

Supervisión 193801.33 0.9091 176184.79

ELABORACION PROPIA
CUADRO Nº 40 FLUJO CAJA SOCIAL ALTERNATIVA 01 AGUA
Costo de
Ingreso venta
Año Inversión Operación y Flujo de Costos
de agua
Mantenimiento
0 1,041,564.10 -1,041,564.10
1 8,407.45 136,523.04 128,115.59
2 8,407.45 137,443.00 129,035.55
3 8,407.45 138,362.97 129,955.52
4 8,407.45 139,282.94 130,875.49
5 8,407.45 140,202.90 131,795.45
6 8,407.45 141,122.87 132,715.42
7 8,407.45 142,042.83 133,635.39
8 8,407.45 142,778.81 134,371.36
9 8,407.45 143,698.77 135,291.33
10 8,407.45 144,618.74 136,211.29
11 8,407.45 145,538.71 137,131.26
12 8,407.45 146,458.67 138,051.23
13 8,407.45 147,378.64 138,971.19
14 8,407.45 148,298.61 139,891.16
15 8,407.45 149,034.58 140,627.13
16 8,407.45 149,954.55 141,547.10
17 8,407.45 150,874.51 142,467.07
18 8,407.45 151,794.48 143,387.03
19 8,407.45 152,714.45 144,307.00
20 8,407.45 153,634.41 145,226.97
VAN 183,777.09
TIR 11.34%
B/C 1.32

CUADRO Nº 41 FLUJO CAJA SOCIAL ALTERNATIVA 01 DESAGÜE
Costo de
Mantenimiento
0 4,673,558.67 4,673,558.67
1 1,305.99 1,305.99
2 1,305.99 1,305.99
3 1,305.99 1,305.99
4 1,305.99 1,305.99
5 1,305.99 1,305.99
6 1,305.99 1,305.99
7 1,305.99 1,305.99
8 1,305.99 1,305.99
9 1,305.99 1,305.99
10 1,305.99 1,305.99
11 1,305.99 1,305.99
12 1,305.99 1,305.99
13 1,305.99 1,305.99
14 1,305.99 1,305.99
15 1,305.99 1,305.99
16 1,305.99 1,305.99
17 1,305.99 1,305.99
18 1,305.99 1,305.99
19 1,305.99 1,305.99
20 1,305.99 1,305.99
VACT 4,685,480.46
11,921.79 C/E 5,938.51
16873.33 TD 9%
581.65 IE 789

CUADRO Nº 42 FLUJO CAJA SOCIAL ALTERNATIVA 02 DESAGÜE
Costo de
Mantenimiento
0 4,799,835.27 4,799,835.27
1 1,305.99 1,305.99
2 1,305.99 1,305.99
3 1,305.99 1,305.99
4 1,305.99 1,305.99
5 1,305.99 1,305.99
6 1,305.99 1,305.99
7 1,305.99 1,305.99
8 1,305.99 1,305.99
9 1,305.99 1,305.99
10 1,305.99 1,305.99
11 1,305.99 1,305.99
12 1,305.99 1,305.99
13 1,305.99 1,305.99
14 1,305.99 1,305.99
15 1,305.99 1,305.99
16 1,305.99 1,305.99
17 1,305.99 1,305.99
18 1,305.99 1,305.99
19 1,305.99 1,305.99
20 1,305.99 1,305.99
VACT 4,811,757.06
C/E 6098.55
TD 9%
IE 789

CUADRO Nº 43
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL
Alternativa
Análisis Indicador
I
A precios privados (S/.) 1,319,339.90
Inversión
A precios sociales(S/.) 1,041,564.10
Evaluación Económica TD 9%
Análisis Valor Actual de Costos (S/.) 183,777.09
Costo
TIR 11.34%
Beneficio
Evaluación
Social B/C
1.32
Análisis de
% de la meta 30.00%
Sensibilidad
CUADRO Nº 44
PARA EL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
Alternativa Alternativa
Análisis Indicador
I II
Inversión
Análisis Valor Actual de Costos (S/.) 4,685,480.46 4,811,757.06
Costo
I.E 789
Evaluación Efectividad
Social Costo Efectividad (S/.) 5,938.51 6,098.55
Análisis de
% de la meta 30.00% -30.00%
Sensibilidad
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
El problema de predecir con certeza los acontecimientos futuros hace que los
valores estimados del proyecto no sean exactos y estén sujetos a variaciones.
Tal falta de certeza implica la presencia de riesgos, parte de los cuales pueden
ser predecibles y por lo tanto asegurables. En tal sentido a efectos de reducir
y/o minimizar los riesgos, es preciso efectuar un análisis de sensibilidad, en
este caso, respecto a los resultados de la evaluación social; en ambas

alternativas, aplicamos variaciones a sus principales variables: Los costos de

inversión y los beneficiarios.
ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD DE LA ALTERNATIVA Nº 1 Y Nº 2
En los siguientes cuadros, se observara que no es necesario realizar la

sensibilidad, ya que el indicador Costo beneficio es mayor que la línea de
corte (parámetro establecido por el Ministerio de Economía y Finanzas). Aun
así, se justifica la inversión en el presente estudio, porque permitirá, de esta
manera que los pobladores en el Localidad, mejoren la calidad de vida y por
ende del distrito de Huari, repercutiendo en mayores beneficios económicos
producto de menores gastos en salud.
CUADRO Nº 45 AGUA
variación ALTERNATIVA 01
Porcentaje VAN TIR B/C
30% 238910.22 14.74% 1.71

25% 229721.36 14.17% 1.64
20% 220532.51 13.61% 1.58
15% 211343.65 13.04% 1.51
10% 202154.80 12.47% 1.45
5% 192965.94 11.91% 1.38
0% 183777.09 11.34% 1.32
-5% 174588.24 10.77% 1.25
-10% 165399.38 10.20% 1.18
-15% 156210.53 9.64% 1.12
-20% 147021.67 9.07% 1.05
-25% 137832.82 8.50% 0.99
-30% 128643.96 7.94% 0.92
CUADRO Nº 46 ALCANTARILLADO
PRECIOS SOCIALES
variación ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02

Població
Población- ICE ICE
n-
(S/.población Beneficiari
Porcentaje VACS Beneficiario
)
VACS
o
(S/.población)
30% 6091124.60 789 7720.06 6255284.18 789 7928.12

25% 5856850.58 789 7423.13 6014696.33 789 7623.19
20% 5622576.55 789 7126.21 5774108.47 789 7318.26
15% 5388302.53 789 6829.28 5533520.62 789 7013.33
10% 5154028.51 789 6532.36 5292932.77 789 6708.41
5% 4919754.48 789 6235.43 5052344.91 789 6403.48
4,811,757.0
0% 4685480.46 789 5938.51
6
789 6,098.55
-5% 4451206.44 789 5641.58 4571169.21 789 5793.62

-10% 4216932.41 789 5344.65 4330581.35 789 5488.70
-15% 3982658.39 789 5047.73 4089993.50 789 5183.77
-20% 3748384.37 789 4750.80 3849405.65 789 4878.84
-25% 3514110.35 789 4453.88 3608817.80 789 4573.91
-30% 3279836.32 789 4156.95 3368229.94 789 4268.99
5.2 EVALUACION PRIVADA

CUADRO Nº 47 ALCANTARILLADO
Alternativa Alternativa
Análisis Indicador
I II
Inversión
Valor Actual de Costos (S/.) 4,685,480.46 4,811,757.06
Análisis
I.E 789 789
Costo
C.E 5,938.51 6,098.55
Efectividad
Evaluación Costo Valor Actual de Costos
Social 183,777.09 183,777.09
Beneficio (S/.)
Costo
TIR 11.34% 11.34%
Beneficio
Análisis de
% de la meta inicial 30.00% -30.00%
Sensibilidad
5.3 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

Evaluación de la sostenibilidad del proyecto es determinante para la
calificación de viabilidad de un proyecto, es decir no es suficiente la

evaluación económica, debe demostrarse que el proyecto tendrá una

implementación adecuada, que están asegurados los recursos tanto de
inversión coma para la posterior operación y mantenimiento, que exista
capacidad de gestión, que la inversión sea compatible con la capacidad de
pago de los beneficios y que estén dispuestos a pagar por los servicios.
Se realizaran las siguientes actividades para la implementación del proyecto:

adicionalmente a la evaluación económica del proyecto, el estudio debe
evaluar la posibilidad que tiene el proyecto de generar los beneficios
esperado a lo largo de la vida útil, para lo cual se tiene los siguientes análisis:
A. Arreglos Institucionales previstos para la fase de Pre
Operación y operación y Mantenimiento.
En esta parte el proyecto, se indica todas las consideraciones que se tienen
en cuenta desde el punto de vista institucional y gestión, para lograr el éxito
del proyecto.
 Para el éxito del proyecto es necesario que en su conjunto se
implementen las actividades de fortalecimiento institucional, comercial y
operacional y de educación sanitaria planteadas a partir del resultado
del diagnóstico.
 El diagnóstico ha identificado las medidas cuyos costos han sido

incorporados en las inversiones del proyecto, las medidas de estos
componentes se deben llevar a cabo mediante consultorías externas a
través de especialistas nacionales. El planteamiento y diseño se
desarrollara en la etapa de la implantación dirigido por la unidad
ejecutora del proyecto.
B. Capacidad de Gestión de la organización encargada de la

ejecución del proyecto

 Los costos de operación, mantenimiento, gastos administrativos, serán

financiados por los beneficiarios en un 100%, con fondos provenientes
de las cuotas mensuales por el servicio de agua potable.
 Se pudo comprobar que no se viene tratando el agua, la población viene

consumiendo directamente el agua y como consecuencia se presentan
enfermedades relacionadas con el agua. Se requiere capacitar y entrenar
al equipo que se encargará de realizar la operación y el mantenimiento,
para que sea el ente supervisor de la buena marcha del sistema.
5.4 IMPACTO AMBIENTAL

IDENTIFICACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
La metodología usada para la identificación y evaluación de los
impactos ambientales es a través de: LA MATRIZ DE INTERACCION
ASPECTO COMPONENTE.
ETAPA DE PLANIFICACION
Se ha identificado: Expectativa de generación de empleo.
ETAPA DE CONSTRUCCIÓN
Se han identificado: Riesgo de accidentes, Aumento de inmisión de
material particulado, Riesgo de contaminación de los cursos de agua
natural, Mejora en la dinámica comercial de la zona, Generación de
Empleo, Incremento de los niveles sonoros, Alteración medioambiental
por mala disposición de materiales excedentes, Riesgo de
contaminación de los suelos, Riesgo de alteración de la flora y fauna
local.
ETAPA DE OPERACIÓN

Se han identificado: Mejora en la Calidad de Vida de la población,

Mejora en los niveles culturales de poblaciones beneficiadas y
aledaños.
EVALUACIÓN DE IMPACTOS AMBIENTALES
Una vez identificados los impactos ambientales, se procede con la
correspondiente evaluación y descripción de los impactos ambientales
generados durante la etapa de ampliación y mejoramiento del sistema
de agua potable; para tal efecto, se consideró la ubicación de los
factores ambientales del área de influencia, así como el carácter lineal
de las actividades constructivas de la obra proyectada. De las
evaluaciones realizadas llegamos a la conclusión que durante las
etapas de construcción y operación del sistema de agua potable
propuesto se originaran impactos ambientales de POCA MAGNITUD.
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

a) ESTRATEGIA
ORGANIZACIÓN DEL COMITE DE SEGURIDAD, SALUD EN EL
TRABAJO Y MEDIO AMBIENTE
La Entidad Ejecutora contará con un Comité de Seguridad, Salud en el
Trabajo y Medio Ambiente, el cual estará conformado por
representantes en el Localidad. La municipalidad provincial de HUARI
se encargará de implementar, vigilar y hacer cumplir al personal, los
programas y planes propuestos durante la etapa de construcción. Este
comité contará con un responsable de medio ambiente, Seguridad y
Salud en el trabajo.
b) PROGRAMAS A IMPLEMENTARSE
A. Programa de Manejo de Residuos.
B. Programa de Manejo Ambiental para el Depósito de Materiales
excedentes (DME).
C. Programa de Manejo Ambiental para la Explotación de Canteras.
D. Programa de Medidas de Control de Accidentes o Contingencias

E. Programa de Prevención de Riesgos

F. Plan de Cierre o Abandono
G. Responsabilidades
PRESUPUESTO DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

Para evitar y/o mitigar los impactos negativos sobre el medio
ambiente en el área de influencia del Proyecto “Instalación del
Sistema de agua potable y alcantarillado, y en el Localidad de
Huamparan, distrito de Huari – Huari - Ancash”, se procede a
determinar la inversión necesaria para la implementación del Plan de
Manejo Ambiental, la que asciende a S/. 8,474.58 para agua y S/.
8,474.58 para alcantarillado haciendo un total de S/. 16949.16.
CUADRO N° 47.1
COSTO POR MITIGACION AMBIENTAL PARA LAS DOS ALTERNATIVAS
PARTIDAS UNID METRADO P.U COSTO
MEDIDAS DE MITIGACIÓN 5894.58
Recolección de material excedente glb 1 5894.58 5894.58
MEDIDAS DE CONTROL 2580.00
Acondicionamiento de Botaderos m3 20 40.00 800.00
Riego para Mitigar el Polvo m2 80 16 1280.00
Manejo de Campamento glb 10 50 500.00

COSTO DIRECTO TOTAL 8474.58
5.5 GESTIÓN DEL PROYECTO

Están sustentadas las capacidades técnicas, administrativas y financieras
necesarias para llevar a cabo el proyecto:
Se tiene las siguientes consideraciones:
1. Los recursos para financiar las inversiones están garantizados por
los siguientes aspectos:

El proyecto está considerado dentro del presupuesto participativo 2013,

será financiado por los ingresos del canon y sobre canon para inversiones
públicas, por ello existe la voluntad de sus autoridades la ejecución de
proyectos de gran envergadura.
2. La Unidad Ejecutora cuenta con experiencia en la ejecución de

obras de gran envergadura garantizándose su buena ejecución
En este aspecto la Municipalidad Provincial de Huari cuenta con personal
calificado, equipos y maquinarias para ejecutar obras de gran
envergadura.
La Municipalidad a través de su oficina de Acondicionamiento, Desarrollo

urbano y rural convocará a concurso público para la selección del
contratista consultor para la elaboración del expediente técnico y estudio
definitivo.
3. La Población Beneficiaria muestra interés en la ejecución de las

obras a realizarse contribuyendo en su buena ejecución
En este aspecto en la etapa de ejecución, se comprometen a participar
activamente en los talleres y charlas sobre adecuados hábitos de higiene
y uso racional del agua.
5.6 MATRIZ DEL MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA
CUADRO Nº 48

MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
INFORMES DEL MINISTERIO

DISMINUCION DE LAS NECESIDADES BASICAS
DE SALUD.
MEJORAR EL NIVEL DE INSATISFECHAS ASOCIADAS AL DEFICIT DE
VIDA DE LA POBLACIÓN AGUA POTABLE Y DESAGUE.
ENCUESTA A HOGARES.
DE LA LOCALIDAD DE INCREMENTO DE LOS INGRESOS FAMILIARES
FIN
EL GOBIERNO APOYA LA
HUAMPARAN, DISTRITO POR LA DISMINUCION DE LOS GASTOS EN LA
INEI EJECUCION DE OBRAS DE
DE HUARI. ATENCION DE SALUD DE MANERA CONSTANTE
INFRAESTRUCTURA SOCIAL Y
DURANTE LOS 20 AÑOS DEL PROYECTO.
CENSOS ECONOMICA
DISMINUCIÓN DE
INCIDENCIAS DE
ENFERMEDADES DISMINUCION DE LA TASA DE MORBILIDAD ADECUADAS POLITICAS DE
REGISTRO
PROPOSITO
DIGESTIVAS, ASOCIADA AL MAL MANEJO DE EXCRETAS EN SALUD

EPIDEMIOLOGICO DE LAS
INFECCIOSAS, Y 80%. ADECUADAS POLITICAS DE
ATENCIONES MÉDICAS
PARASITARIAS EN LA REDUCCION DE LOS GASTOS DE ATENCION OPERACIÓN Y
REALIZADAS EN EL CENTRO
LOCALIDAD DE MÉDICA EN 65%. MANTENIMIENTO DEL
DE SALUD DE HUAMPARAN.
HUAMPARAN, DISTRITO MENOR CONTAMINACION AMBIENTAL EN 55%. PROYECTO.
DE HUARI, PROVINCIA
DE HUARI.
DOTAR DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A LOS
INFRAESTRUCTURA DE
ADECUADA COBERTURA POBLADORES EN EL LOCALIDAD.
SANEAMIENTO BASICO
DE AGUA POTABLE. CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE DESAGUE,
PARA EL ABASTECIMIENT
ADECUADA QUE ABASTECERA AL 100% DE LA
DE AGUA POTABLE Y DEL
COMPONENTES
INFRAESTRCTURA DEL POBLACION DE LA LOCALIDAD. EXPEDIENTE DE

SERVICIO DE DESAGUE A
SISTEMA DE CONSTRUCCION DE LA PLANTA DE LIQUIDACION DE OBRA.
LA POBLACION EN LA
ACANTARILLADO. TRATAMIENTO. INFORMES DE OBRA.
LOCALIDAD.
CONOCIMIENTO DE EL 100% DE LAS FAMILIAS BENEFICIARIAS INFORMES DEL CUERPO
LA MUNICIPALIDAD
ADECUADOS HABITOS REALIZAN BUENAS PRACTICAS DE HIGIENE Y MEDICO DE LOS
PROVINCIAL DE HUARI
DE HIGIENE. SALUBRIDAD. PROMOTORES DE SALUD.
COMO ENTE INVOLUCRADO
EXISTENCIA DE PLANES LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI
ESTA EN LA CAPACIDAD DE
DE GESTION DE TIENE LA CAPACIDAD TECNICA Y
REALIZAR UNA BUENA
SERVICIOS DE ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE
GESTION ADMINISTRATIVA
SANEAMIENTO. SANEAMIENTO.
DEL SERVICIO.
EXPEDIENTE TECNICO COSTO TOTAL DE INVERSION: S/ RECIBOS POR LA MDH TIENE

ACCIONES
7,103,470.17 A PRECIOS PRIVADOS HONORARIOS POR LA DISPONIBILIDAD

AGUA POTABLE COSTO TOTAL DE INVERSION: S/ CONTRATACION DE MANO INMEDIATA DE RECURSOS
ACOMETIDA DE LA RED 5,715,122.77 A PRECIOS SOCIALES DE OBRA CALIFICADA. HUMANOS Y MATERIALES
EXISTENTE. FACTURAS POR LA COMPRA PARA LA EJECUCION DE LA
DE MATERIALES PARA LA OBRA.
LÍNEA DE IMPULSIÓN. EJECUCION DEL PROYECTO.
RECIBO POR LA
RESERVORIO DE 20 M3 CONTRATACION DEL PARTICIPACION ACTIVA DE
PERSONAL PARA LOS LA POBLACION
CASETA DE VÁLVULAS TRABAJOS PROGRAMADOS BENEFICIARIA.
(MONC).
LÍNEA DE ADUCCIÓN RECIBO POR HONORARIOS
LA INVERSION Y

REDES DE
DISTRIBUCIÓN
CONEXIONES
DOMICILIARIAS
DESAGUE
REDES DE
ALCANTARILLADO
SANITARIO ADQUISICION DE
RECURSOS LO REALIZAN
CAMARAS DE EN EL TIEMPO
DE LOS CAPACITADORES.
INSPECCION Y PLANTA PROGRAMADO DE ACUERDO
DE TRATAMIENTO A LAS METAS DEL
PROYECTO.
PRUEBAS Y FLETE
SEGURIDAD Y SALUD
MITIGACION AMBIENTAL
CAMPAÑAS DE
EDUCACION SANITARIA.

VI. CONCLUSION Y
RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES
A. De acuerdo al diagnóstico de las condiciones actuales en la zona

afectada, el problema central identificado son los frecuentes casos de
enfermedades diarreicas y parasitarias, registradas en la localidad de
B. Los resultados de la evaluación social aplicando la metodología costo-

beneficio para el agua potable Y nos indican un VAN 183,777.09, TIR
11.34% y B/C 1.32 para la ALTERNATIVA ÚNICA.
C. Los resultados de la evaluación social aplicando la metodología costo-

efectividad para el sistema de alcantarillado, nos indican un VACT
4,685,480.46 y CE 5,938.51 para la alternativa 01. que corresponde al
costo social del proyecto en valores actuales. En el caso de la
alternativa 2, un VACT 4,811,757.06 y CE 6,098.55; se concluye que
la alternativa 1 es la mejor por tener menor costo y es más
efectivo.
D. De la caracterización y evaluación de los factores de impacto
ambiental, se concluye que el proyecto no generará impactos
negativos significativos durante la fase de inversión y operación del
proyecto, siendo mitigables a través de las medidas previstas.
E. De acuerdo al análisis de recursos financieros, capacidades técnicas,
impacto ambiental, impacto sociocultural e institucional, se concluye
que la ejecución y operación del proyecto a través de la
alternativa 1 es sostenible

RECOMENDACIONES
A. El proyecto es viable económicamente, por lo que teniendo en cuenta
los montos de inversión y la característica de su concepción; se
recomienda que se continúen los estudios definitivos cumpliendo el
ciclo de los proyectos de inversión pública, a fin de establecer mayores
referencias que permitan tomar adecuadamente la decisión de
inversión que permita contar con un adecuado servicio de saneamiento
básico.
B. Registrar en el Aplicativo del Banco de Proyectos del SNIP.
C. Por los argumentos expresados en las conclusiones y sustentado en el

contenido del presente informe se recomienda a la OPI de la
Municipalidad Provincial de Huari el otorgamiento de la VIABILIDAD del
proyecto a este nivel.

VII. ANEXOS


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MUNCIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARI

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

2.1. Nombre del Proyecto y Localización

3.1. Diagnóstico de la situación actual

4.1. Definición del horizonte de evaluación del Proyecto

4.3. Análisis técnico de las alternativas

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

4.4.2. Costos de reposición

5.1. Evaluación Social

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

MAPA: UBICACIÓN ANCASH-HUARI- HUAMPARAN

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

Provincia de Huari Distrito de Huari

Región Ancash Provincia de Huari

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

Pliego : Municipalidad Provincial de Huari

Nombre : Unidad Formuladora

Persona responsable : Ing. Cris Stefany Huerta Esquivel

Cargo : Jefe de La Unidad Formuladora

Pliego : Municipalidad Provincial de Huari

Nombre : Municipalidad Provincial de Huari

Persona responsable : Teodoro Moisés Acuña Benítez

Cargo : Alcalde Provincial

Órgano técnico : Gerencia de Desarrollo Urbano y

Persona responsable del : Ing. Jaime Aristóteles Achic Tello

Cargo : Gerente de Desarrollo Urbano y Rural

La Municipalidad Provincial de Huari es el Órgano ejecutor de los proyectos

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

El objetivo central del proyecto de inversión pública es obtener una

IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE IMPRESCINDIBLE

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

El sistema de agua potable consiste en la construcción de captaciones, cercos

42 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2"

02 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1"

1080 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad

20 und de anclaje de fierro corrugado fy=4200 kg/cm2 con plancha de

110.40 m2 de cerco de tubo negro y malla olímpica

0.96 m2 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado

2180 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"

 11 cámaras rompe presión tipo 6

526 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado

11 und de marco y tapa metálica de 0.60 x 0.60

119.9 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2"

16.50 m desum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL:

4792 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1 1/2"

200 m de tendido de tubería hdpe 40mm

 02 línea de aducción y red de distribución

2456.20 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 3/4"

1135.62 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1"

1402.62 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 11/2"

636.04 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2"

2377.06 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 2 1/2"

7.36 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/ piso

11.81 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/muros reforzado

3.18 m3 de concreto féc.=210 kg/cm2 p/techo

9.72 m3 de concreto féc.=140 kg/cm2 para cerco de seguridad

18 und de anclaje de fierro corrugado fy=4200 kg/cm2 con plancha de

55.20 m2 de cerco de tubo negro y malla olímpica

 02 caseta de válvula de reservorio de 20 m3

Concreto féc.=210 kg/cm2 p/ piso, muros reforzados y techo

7 m de sum. E inst. Tubería pvc c-10 1"