Escuela Superior Politécnica del Litoral

Facultad de Ingeniería en Mecánica y Ciencias de la Producción

Mantenimiento y Seguridad Industrial
Trabajo Autónomo

Grupo #2
Integrantes
María Elena Bravo
Jorge García
Israel Pereda
Marco Quito
Josué Urgilés
 I. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
 Pirámide de Kelsen
Es la representación gráfica del ‘Sistema Jurídico’, el cual viene dado de manera escalonada
permitiendo comprender de mejor manera el ordenamiento jerárquico del Sistema Legal.
Si vemos en figura 1; en la cúspide normativa se encuentra la Carta Magna o Constitución , de
la cual como vemos emana las diferentes leyes. Su principio de jerarquía también nos trata de
decir que en las normas de inferior rango no pueden refutarse entre sí , ni muchos menos entrar
en conflicto de ser el caso, ésta no tendría validez jurídica. (Grupo El COMERCIO, 2012)
Vemos en el gráfico de Kelsen, que a medida que nos acercamos a su base, la anchura de cada
categoría es mayor; así cuando llegamos al escalón superior posee la menor anchura, pues la
Constitución solo hay una, por lo cual podemos asegurar de que tenemos más “leyes” que
“constituciones” , más Ordenanzas que Leyes , más Acuerdos y Resoluciones que Tratados y
Convenios y así sucesivamente. (Grupo El COMERCIO, 2012)

Jerarquías de las Normas Jurídicas en el Ecuador

Según la Constitución de la República Ecuatoriana puesta en vigencia en 2008, en su Sección IX
titulada como “Supremacía de la Constitución” en el Artículo 425 jerarquiza las aplicaciones
de las Normas Jurídicas en el Ecuador (GOBREC, 2019). La misma nos detalla, la superioridad
jerárquica de la Constitución la cual prevalece indiscutiblemente frente a las demás, de ella
depende su validez y eficacia.

Figura#_ Orden Jerárquico de la Aplicación

de Normas Jurídica en el Ecuador
  Pirámide de Frank Bird
La pirámide de Bird, elaborada por Frank E Bird, parte del trabajo de Heinrich, y expande
su pirámide, basándose en datos de 1.75 millones de informes de accidentes de cerca de
297 empresas. En esta pirámide, Bird relaciona 1 accidente grave con 10 accidentes
menores, 30 accidentes sin lesiones pero que causan daños a la propiedad, 600 incidentes
sin daño aparente, que suceden a partir de un número desconocido de acciones inseguras.
Con esto, la mayor diferencia que plantea Bird respecto a Heinrich es la adición de los
“incidentes”, los cuales se consideran no causan ningún tipo de daño, pero ambas tratan
el mismo principio: En lugar de centrarse únicamente en los pocos accidentes en la cima
de la pirámide, para evitar pérdidas graves es más importante centrarse en los numerosos
accidentes o incidentes en la base de la pirámide.
La pirámide de Bird solo es aplicable cuando se consideran un amplio número de
actividades y riesgos en el trabajo, pero su relación no se mantiene cuando se aplica a
actividades específicas. Por eso, también es importante considerar actividades
individuales con alto riesgo de accidente grave por separado, y no centrarse únicamente
en las numerosas actividades fácilmente identificables que se encuentran en la base de la
pirámide.

 Pirámide de Heinrich
La pirámide de Heinrich se basa en el concepto conocido como la Ley de Henrich que
establece que: “en un lugar de trabajo, por cada accidente grave o fatal, debieron ocurrir
29 accidentes con lesiones menores, y por estos accidentes, ocurrieron 300 accidentes sin
lesiones, pero con daños a la propiedad”
 1 Accidente grave o mortal

29 Accidentes con lesiones menores

300 Accidentes sin lesiones

En consecuencia, Heinrich suponía que el número de accidentes es inversamente

proporcional a la gravedad de estos, y concluye que, para reducir los accidentes graves o
fatales, se deben reducir o prevenir los accidentes menores.
El trabajo de Heinrich también explica que el 88% de los accidentes son causados por
actos inseguros. La pirámide de Heinrich se utiliza en capacitaciones de seguridad,
enfocándose específicamente en la seguridad del comportamiento (reducir la ocurrencia
de actos inseguros, usar el equipo de protección adecuada, identificar riesgos en el lugar
de trabajo, entre otros). En sí, se centra en mejorar el rendimiento individual de cada
trabajo en lugar de mejorar el sistema de trabajo, y, si bien es cierto que esto reducirá
considerablemente los accidentes menores, no implica que se eviten eventos de mayor
magnitud, ya que los accidentes mayores requieren un enfoque específico y todo depende
de la seguridad del proceso.

II. MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

Bibliografía

[1] GOBREC. (14 de Octubre de 2019). Contraloría General del Estado. Obtenido de
Contraloría General del Estado: www.contraloria.gob.ec › documentos › normatividad ›
ConPolRep
[2] Grupo El COMERCIO. (20 de Septiembre de 2012). La Pirámide Kelsiana. EL
COMERCIO, pág. 2.