Redes Sociales

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Evaluación clase 1

Comenzado el viernes, 1 de noviembre de 2019, 08:58

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 1 de noviembre de 2019, 13:50
Tiempo empleado 4 horas 52 minutos
Calificación 10,0 de 10,0 (100%)


Pregunta 1
A lo largo del ciclo de vida del
proyecto, se recopilará, analizará y
Correcta
transformará una gran cantidad de
datos, los cuales se analizarán de
Puntúa 1,0 sobre 1,0
forma periódica. Las observaciones y
mediciones en bruto identificadas
durante la ejecución del trabajo se
denominan:

Seleccione una:
a. Información de desempeño del
trabajo.
b. Informes de desempeño del
trabajo.
c. Datos de desempeño del trabajo.

Los datos de desempeño del trabajo

son las observaciones y mediciones
en bruto que se identifican durante
las actividades ejecutadas para llevar
a cabo las actividades del proyecto.
La información de desempeño del
trabajo son los datos de desempeño,
recopilados de varios procesos de
control y analizados en contexto;
mientras que los informes de
desempeño son la representación
física o electrónica de la información
sobre el desempeño del trabajo
compilada en documentos del
proyecto y que están destinados a
generar decisiones. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.4.7.
de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Datos de

desempeño del trabajo.


Pregunta 2
En un proyecto, existen procesos que
son utilizados únicamente una vez a lo
Correcta
largo del ciclo del proyecto:

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero.
Existen procesos que son utilizados
una única vez o en puntos
predefinidos del proyecto como
Desarrollar el Acta de Constitución y
Cerrar el Proyecto o Fase. Se pueden
revisar este concepto en el apartado
1.2.4.4. de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 3 Los ciclos de vida adaptativos pueden

ser ágiles, iterativos o incrementales:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Verdadero.
En los ciclos de vida adaptativos el
alcance detallado se define y
aprueba antes del comienzo de una
iteración. También se denominan
ciclos de vida ágiles u orientados al
cambio. Se pueden revisar estos
conceptos en el apartado 1.2.4.1. de la
Guía PMBOK® 6ª Edición.

b. Falso.

La respuesta correcta es: Verdadero.


Pregunta 4
Para determinar el éxito de un
proyecto pueden tenerse en
Correcta
consideración diferentes variables,
entre otras todas las siguientes
Puntúa 1,0 sobre 1,0
medidas financiera EXCEPTO:

Seleccione una:
a. Tasa interna de retorno (IRR).
b. Retorno de la inversión (ROI).
c. Relación costo-beneficio (BCR).
d. Valor monetario esperado (VME).

El retorno de la inversión, la relación

costo-beneficio y la tasa interna de
retorno son medidas financieras que
se incluyen habitualmente en un caso
de negocio. Sin embargo, el valor
monetario esperado no es una
medida financiera si no una
herramienta de análisis cuantitativo
de riesgos que se estudiará más
adelante en el temario. Se pueden
revisar estos conceptos en el
apartado 1.2.6.4. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.

La respuesta correcta es: Valor monetario

esperado (VME).

Pregunta 5 Para un proyecto, el ciclo de vida “en

cascada” también se denomina:

Correcta

Seleccione una:
Puntúa 1,0 sobre 1,0
a. Predictivo.
Un ciclo de vida en cascada también
se denomina predictivo, donde el
alcance, tiempo y costo del proyecto
se determinan en las fases tempranas
del ciclo de vida.

b. Ágil.
c. Incremental.
d. Híbrido.

La respuesta correcta es: Predictivo.


Pregunta 6
¿Es correcto el siguiente enunciado:
“La dirección de portafolios se centra
Correcta
en ejecutar los programas y proyectos
correctos”?
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Si.
Mientras que la dirección de
programas y proyectos se centran en
ejecutar programas y proyectos de la
manera “correcta”, la gestión de
portafolios se centra en ejecutar los
programas y proyectos “correctos”. Se
pueden revisar estos conceptos en el
apartado 1.2.3.1. de la Guía PMBOK®
6ª Edición.

b. No.

La respuesta correcta es: Si.

Pregunta 7 Los proyectos hacen posible la

creación de valor de negocio para las
organizaciones. El beneficio creado
Correcta puede ser tangible o intangible. ¿Cuál
de los siguientes NO es un ejemplo de
Puntúa 1,0 sobre 1,0
beneficio tangible?

Seleccione una:
a. Herramientas.
b. Participación en el mercado.
c. Reconocimiento de marca.
La participación en el mercado, las
herramientas y los activos monetarios
son considerados beneficios
tangibles; mientras, el reconocimiento
de marca es considerado un
beneficio intangible. Se pueden
revisar estos conceptos en el
apartado 1.2. de la Guía PMBOK® 6ª
Edición.

d. Activos monetarios.

La respuesta correcta es: Reconocimiento

de marca.

Pregunta 8
Aumentar la probabilidad de alcanzar
el retorno de la inversión deseada
Correcta
dentro de la organización es una
responsabilidad que se asocia a:
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Gestión de Portafolios.
Un portafolio es un conjunto de
proyectos, programas, portafolios
subsidiarios y operaciones que son
gestionados como un grupo para
conseguir los objetivos estratégicos.
Entre sus objetivos se encuentra
aumentar la probabilidad de alcanzar
el retorno de la inversión deseado.

b. Gestión de Proyectos.
c. Gestión de Operaciones.
d. Gestión de Programas.

La respuesta correcta es: Gestión de

Portafolios.


Pregunta 9
Todas los enunciados siguientes en
relación al término Proyecto son
Correcta
correcto EXCEPTO:

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. Los proyectos impulsan el cambio
en las organizaciones.
b. Los proyectos hacen posible la
creación de valor de negocio.
c. Un proyecto es temporal, con un
inicio y final definidos.
d. Los proyectos siempre son
desarrollados por un equipo
formado por un grupo de personas.

Un proyecto puede involucrar a una

única persona o a un grupo, por tanto,
no siempre son desarrollados por un
grupo de personas. Se pueden revisar
estos conceptos en el apartado 1.2.4.1.
de la Guía PMBOK® 6ª Edición.

La respuesta correcta es: Los proyectos

siempre son desarrollados por un equipo
formado por un grupo de personas.

Pregunta 10 ¿Quién es el responsable del

desarrollo y mantenimiento del Caso
de Negocio para un proyecto dentro
Correcta de la organización?

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Seleccione una:
a. El director del proyecto.
b. Conjuntamente el director del
proyecto y el patrocinador.
c. El cliente.
d. El patrocinador.

La respuesta correcta es: El patrocinador.