INTRODUCCION

Un proyecto es un conjunto de actividades interrelacionadas destinadas a lograr un objetivo

específico de desarrollo bajo un mando único en un plazo dado y con recursos determinando en el
contexto de las instituciones no lucrativas, un proyecto tiene como base la expectativa de contribuir a
absolver un problema de la comunidad entendiendo este en dos sentidos:
a) una situación insatisfactoria que se desea mejorar
b) una oportunidad que se desea aprovechar
TIPOS DE PROYECTO
a) proyectos sociales: cuyás inversiones están orientadas a la generación de beneficios para la
población del ámbito social del proyecto
b) proyectos comerciales: es decir inversiones en las cuales los beneficios significan ingreso para la
institución ejecutora del proyecto

PASOS PARA EL DISEÑO SISTEMATCO DEL PROYECTO

paso1: identificacion del proyecto:paso en el cual se selecciona la alternativa de solución a un
determinado problema se le conoce también como priorización del proyecto
passo2: identificacion de los beneficios del proyecto:paso en el cual se establece los componentes
del proyecto en base a la especificación de los objetivos a ser obtenidos asi como sus
correspondientes indicadores fuentes de verificación y riesgos
paso3: identificación de los costos de produccion: mediante el costo de las actividades que
tendrán lugar durante su ejecución lo cual pueden ser expresado en un presupuesto o un flujo de caja
del proyecto
paso4: evaluación del proyecto: paso en cual se comparan los costos y beneficios a fin de determinar
la bondad de la inversión por lo general esto requiere la valorizaion de los costos y beneficios
paso5: redacción del proyecto: pasó final en el que todo lo trabajado de los 4 pasos precedentes se
vuelva en un documento de perfil o de propuesta definitiva según sea el caso.

PASOS ISTRUMENTS RESULTADOS

METOD
Identf.del Árbol de Priorizacn del
proyecto problemas proyc.

Especf.de Marco logico Estudio de

beneficio factibilidad
Especif.de presupuesto Estd. De
costs factibilidad

Evaluac.del efectividad Decisión de

proyect inversion
Redacción formula del Documt del
del proyc proyct proycto
Emprendedores o empresario
Según kurilok los emprendedores y empresarios se caracterizan por:
a) La entrega por la tarea
b) Elección de un riesgo moderado
c) Aprovechamiento de oportunidades
d) Objetividad
e) Optimismo en situaciones nuevas
f) Actitud hacia el dinero
g) Iniciativa y predicción en la gestión empresarial
h)
Generar ideas de inversión
Fuentes más comunes para obtener información
a) Nuestro entorno personal
b) Analizar el mercado
c) Análisis de los negocios existentes
d) Lectura de publicaciones, estudios estadísticos, revistas, artículos, datos económicos, etc.
e) El pensamiento lateral o asociación de imágenes aplicados a situaciones cotidianas.
f) Existen multitud de oportunidades en sectores emergentes o en crecimiento.
DEFINICION DE PROYECTOS
Es una serie óptima de actividades orientadas a la inversión, fundadas en una planificación completa
y coherente mediante el cual un conjunto especifico de recursos humanos y materia los produzca un
grado determinado de desarrollo económico y social.
Tambien se puede decir que un proyecto es el instrumento clave de desarrollo.

LA INVERSION
Es la aportación de recursos para obtener un beneficio futuro.
Consumo: Espera un beneficio inmediato.
Inversión: Espera un beneficio futuro.

TIPIFICACION DE LOS PROYECTOS

a) Productivos: Aquellos que utilizan recursos para producir bienes orientados al consumo
intermedio.
b) Infraestructura económica:
c) Infraestructura social:
d) Regulacion y fortalecimiento de mercados
e) Apoyo de base
IDENTIFICACION DE OPORTUNIDADES DE INVERSION
a) Enfoque de la necesidad experimentada
b) Enfoque del análisis de la demanda
c) Enfoque de la estrategia de desarrollo
d) Enfoque de recursos
e) Enfoque de tecnología
LA PLANIFICACION: es un proceso sistemático e integral que nos permite formular y evaluar un
conjunto de proposiciones económicas y sociales en la fase de planeación cuya ejecución oportuna
otorgan coherencia y racionalidad en la utilización de recursos en casos destinados a la producción
de bienes o servicios.
PLANEACION: Es un instrumento técnico de la planificación cuya tarea es plantear objetivos y metas.
Fijar acciones y políticas, determinar estrategias, formular programas, elaborar presupuestos y
preparar proyectos emanados de los proyectos políticos.

PROGRAMA: es un instrumento del plan que actúan como unidad y tiene características homogéneas
los programas determinan las asignaciones cuantitativas de los recursos y medios para el logro de los
propósitos del plan reconociéndose como instrumento útil para la ejecución de planes a corta duración.
PRESUPUESTO: Es una herramienta de planeación que obedece a un sistema de presupuesto
público cuya coordinación se da a través de sectores de desarrollo y la administración pública que
controla la ejecución anual.
OBJETIVOS: Son proposiciones cualitativas del plan que se basa en la interpretación de la realidad
de la zona antes de definir con precisión lo que se quiere alcanzar en un determinado periodo
Se define como propósitos que se persiguen alcanzar u obtener en un tiempo determinado, así mismo
son fines que se trata de lograr en el espacio y tiempo definido.
META: comúnmente conocidos como los propósitos transformados en objetivos tangibles y se les
define como la cuantificación de los objetivos en bienes físicos o hechos concretos.
Políticas: Conjunto de ideas interrelacionados ente sí que se orientan a una visión global final de
una determina situación a las que se pretende llegar.
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL: conjunto de estudios y hechos k explican las causas y efectos dela
situación económica y social dela realidad dela zona de estudió dela región o realidad nacional cuya
caracterización y descripción delas necesidades y problemas permiten plantear objetivos metas
acciones políticas programadas presupuestos y proyectos.
La elaboración del diagnóstico requiere d ciertos requisitos:
1.- porque existe en la actualidad las necesidades o problemas k afectan a la realidad dela zona de
estudio es necesario establecer prioridades para seleccionar las necesidades locales regionales o
nacionales
2.- cual es la perspectiva futura para superar los problemas mediante el plan y los proyectos se procura
llegar a una situación de prognosis dela realidad, este paso constituye el futuro de la situación que
requiere de un análisis minucioso.
3.- descripción dela situación al momento de la elaboración del diagnóstico.
4.-explicación delas causas y efectos delos problemas o necesidades detectadas, se trata .de
comprobar las hipótesis planteadas si lo hubiera
5.- prognosis dela situación actual en base a las descripciones previstas consiste en la descripción
dela situación futura.
6.- contrastar la situación al momento d realizar el diagnóstico con la realidad nacional o internacional
deseada, contratación delineamientos y objetivos.
7.-formulación de conclusiones y recomendaciones delos fenómenos k explican la situación dela
realidad local o nacional.
8.- elaboración de línea base.
HORIZONTES DE PROYECTOS
a) Proyecto a largo plazo: Proyecto de desarrollo que tienen un horizonte o o duración de 1 a 20
años.
b) Proyecto a mediano plazo: Estos proyectos tienen un horizonte de duración de 1 a 6 años.
c) Proyecto a largo plazo: Son proyectos de carácter operativo que buscan especificar las ramas
de programación o implementación de las decisiones adoptadas en el corto plazo, cuya
duración es menor a 5 años.
OBJETIVOS DEL PROYECTO: la formulación de objetivos de un proyecto no es un tema trivial un
objetivo es la expresión de un cambio deseado en un objetivo determinado dentro de un marco
temporal genérico dado. El marco temporal (horizonte del proyecto) es la duración total del proyecto
desde que empieza hasta que culmina normalmente un proyecto contempla el logro de varios objetivos
específicos es decir de los subconjuntos de cambio parciales que queremos lograr para la consecución
del objetivo mayor al que le denomina objetivos específicos. Los objetivos deben cumplir algunos
requisitos que aseguren su calidad y eficiencia del modo sgte.
1.-precision: debe ser preciso, claro referirse a espacios y fenómenos específicos
2.-aliniamineto: deben asegurarse que están alineadas (esto es que converjan hacia un mismo punto)
y están comprendidos en su totalidad por la expresión de un objetivo superior llamado objetivo general
3.-coherencia: la expresión de un objetivo debe ser coherente con otros objetivos
4.-calidad táctica: los objetivos deben disponerse y relacionarse entre si a lo largo del tiempo.
UN PROYECTO INCLUYE
Idea
Diagnostico
- Nombre del proyecto
- Introducción
- Objetivo
- Metas
- Organización
- Estudio de mercado
- Localización
- Tamaño
- Ing. De proyectos
- Costo
- Evaluación VAN – TIR
- Impacto ambiental
CICLO DE LOS PROYECTOS: todos los proyectos de inversión desde su formulación hasta su
operación y siguen una secuencia casi regular k comprende fases y etapas
Fases:
 PREINVERSION
etapas: estudios preliminares (perfil) - Evaluación Ex - ante, Estudio de Pre factibilidad, Estudio de
factibilidad, PIP (proyecto de inversión pública)
  INVERSIÓN.
Etapas: estudio definitivo (expediente técnico), ejecución.
 OPERACIÓN POST INVERSIÓN.
Etapas: operación, evaluación d resultados (liquidación), Evaluación Ex – post.

Perfil
El proyecto nace con la identificación de la idea lo que te motiva un estudio llamado perfil
Se trata básicamente de un estudio descriptivo que no incluye investigaciones de campo y cuando
mucho podrá requerirse de visitas breves al lugar.
Su preparación o demanda mucho tiempo dinero sino más bien conocimiento técnicas que permitan
determinar la factibilidad técnica a llevarse a cabo de la idea
Consideraciones para elaborar el perfil
El perfil Busca alcanzar dos objetivos
Definir correctamente la idea y demostrar que el proyecto es viable.
1. definición correcta de la idea: consiste en plantear en base a la idea original una situación
problema, pero sin prefijar su solución
Situación problema: estado se define bajo 5 condiciones necesarias y son:
A) existe un ente u organización que tiene problemas y toma las decisiones
B) existe un objetivo deseado por los beneficiarios Que tienen una evaluación positiva dentro
de la escala de valores.
C) existe al menos dos caminos alternativos para lograr el objetivo deseado.
D) existe un estado de deuda entre los beneficiarios respecto a la elección de alternativas.
E) existe un contexto de problema los problemas afectan una realidad concreta (entorno
económico social político tecnológico ecológico, etc).
Análisis de la forma de llevar a cabo la idea
Se realizará a través del estudio de 5 elementos que son
a) Mercado
b) Tamaño y localización
c) Tecnología
d) Monto de inversión
e) Marco institucional o política
Luego describirnos los términos de referencia que debe contener un perfil.
a) Antecedentes
b) Objetivos
c) Resumen
d) Conclusiones del proyecto
2. Estudio de Mercado: este estudio conviene efectuar para el producto o servicio objeto del
proyecto, así como para la materia prima o insumo Para ello se debe considerar
La oferta: se debe hacer un bosquejo de la competencia para ello Es necesario aprender
información estadística oficial de organismos públicos privados o internacionales referente al
producto o servicio considerando la producción las importaciones exportaciones tasas de
crecimiento, etc.
Demanda: en esta etapa se podrán establecer en ciertas de relaciones cualitativas más que
cuantitativas sobre la demanda se debe analizar las mismas estadísticas mencionados para el
caso de la oferta, pero con diferentes enfoques.
1. Estudio de pre factibilidad
Resumen: el resumen de Perú el primer término se deberá identificar el proyecto
señalando brevemente los objetivos, así como el origen de la idea y sus promotores
2. Estudio de mercado
El análisis que se deberá efectuar en esta etapa es de mucho más profundidad que le
realicen el perfil
a) Objetivo del estudio: deberá indicarse que se persiguen con la confección de este
análisis de modo tal que los objetivos propuestos deben ser concordantes con el nivel
que tiene esta etapa.
b) Metodología: señalar la forma cómo se piensa abordar el estudio señalando los
diferentes pasos generalmente se apoya en el análisis de las series estadísticas
recolectadas entrevistas visitas empresas similares comparación con el comportamiento
del producto o servicio de la competencia
c) Características técnicas del producto: son como se desea a fabricar o producir el
producto debe ser lo suficientemente claro y el producto deberá estar perfectamente
determinado
d) Análisis de la oferta: en primer lugar hay que analizar la composición del
abastecimiento actual de la producción local y/o externo y la distribución geográfica de
dicho abastecimiento.
e) Análisis de la demanda: En primer término debemos definir el ámbito del mercado que
se desea cumplir la demanda estará definida básicamente por el interés del consumidor
sea este local nacional o extranjero
Una vez conocida la amplitud de Rango de los consumidores se deberá realizar los
siguientes análisis.
Caracterización de los consumidores
El producto está orientado para qué el estrato social
El producto será utilizado para la agroindustria o se trata de un producto de consumo
indispensable Asimismo si el consumidor lo requiere durante todo el año o tiene una
preferencia de tipo estacionado.
f) Determinación del consumo: para calcular el consumo del producto habrá que sumar la actual
producción local más la producción externa teniendo en consideración posibles pérdidas por
manipuleo del Análisis del conjunto de series tambien se podrá determinar la magnitud de
Mercado consumidor.
g) Análisis de la materia prima: el estudio del mercado deberá considerar cuidadosamente la
relativa al comportamiento del mercado de la materia prima y materiales componentes del
producto en estudio lo cual es importante Además del aspecto de precio por los aspectos de
seguridad abastecimiento permanente y presidente en el tiempo.
3. Tamaño: el tamaño del proyecto deberá diseñarse en función de los aspectos del
mercado y técnico para luego contrastar las diferentes alternativas elegidas en la
capacidad empresarial y financiera del empresario
a) Aspectos del mercado al efectuar un estudio de Mercado la oferta puede estar muy
atomizado o muy concentrado en pocos manos.
b) Aspectos técnicos
c) Capacidad empresarial y financiero del empresario
4. Localización este producto debe ser analizado bajó dos aspectos la macro localización
y micro localización en primer lugar habrá que justificar la elección dentro del área local
o regional dependiendo de la influencia que tiene en los costos lotes de servicio de
energía y agua en algunos casos nos influyen en la toma de decisiones la existencia de
leyes preferenciales para desarrollar algunas zonas
Luego deberá justificar de la elección de la micro localización mediante las vías de
acceso valor del terreno características topográficas del suelo aspectos climatológicos.
5. Ingeniería del proyecto
a) Tecnología se debe analizar diferentes alternativas tecnológicas de producción la
domesticación sobre el particular se puede obtener en general descripciones obtenida
desde catálogo sobre los diferentes procesos lo más importante en esta etapa es
poder conocer lo que está obsoleto y lo que está en uso de la actualidad.
b) Diseño una vez de definida la característica volumétrica y los requerimientos de
áreas es necesario especificar el tipo de construcción que se empleará basadas en
los procesos de fabricación quienes determinan el material más conveniente a
emplear.
6. Organización empresarial es importante determinar el tipo de empresa que se formará
sociedad anónima individual de responsabilidad limitada corporativa, etc.
Cuantificar la mano de obra subdividiendo la en especializada y no especializada
7. Aspectos económicos financieros
a) Inversiones se deben considerar las inversiones fijas Como terrenos edificios
maquinarias en equipos y accesorios dependiendo del tipo del proyecto
8. Cronograma de inversiones
Para ello se debe considerar:
a) Análisis Financiero
Acceso al financiamiento
Alternativas de estructura financiera
b) Estudio de costos basados en las diferentes capacidades de producción Cómo son
los costos directos e indirectos costos de fabricación y costos unitarios
c) Proyección de resultados
d) Cuadro de fuentes y uso de recursos
e) Balance proyectado y cuadro de pérdidas y ganancias
9. Evaluación la determinación de los índices financieros económicos y sociales para
determinar la rentabilidad mediante el valor actual neto de relación beneficio costo la tasa
de interés de retorno el punto de equilibrio el análisis de sensibilidad analiza de riesgo,
etc.