JOHN C.

MAXWELL:
LAS 3 PREGUNTAS QUE TODO LÍDER
DEBE HACER.

¿Qué se obtiene cuando se cruza un pastor, un experto en liderazgo que conversa

regularmente con los directores generales y presidentes más poderosos del mundo, y un
autor que ha escrito más de 70 libros? Aunque esto puede sonar como un superhéroe de
ficción liderazgo, hemos tenido el placer de conocer a la versión real y humana, durante el
segundo día del World Leadership Forum México: John C. Maxwell.

Maxwell explicó con autenticidad por qué está tan interesado y apasionado con el
liderazgo: se dio cuenta en 1976 de que todo sube y baja gracias al liderazgo (empresas,
gobiernos, educación y religión). "Me he pasado la vida enseñando liderazgo, escribiendo
sobre el liderazgo, pasando tiempo con los más grandes líderes en el mundo, haciendo
preguntas de liderazgo. Toda mi vida ha estado dedicada al liderazgo”, confesó.

Una lección importante que se aprende en el camino es que no se trata de decir, sino de
hacer las preguntas correctas. A continuación descubrirás tres de las preguntas esenciales
para ser un gran líder.

"Creemos que el liderazgo es decir, pero los grandes líderes se vuelven grandes por lo que
preguntan, no por lo que dicen. Son las preguntas las que te harán un buen líder”. Maxwell
desafió a la audiencia a hacer un balance de lo que están haciendo como líderes, e insistió
en que se hagan las siguientes tres preguntas:

Pregunta # 1: ¿Estoy invirtiendo en mí mismo como líder?

Aunque Maxwell señaló que esta pregunta puede sonar un poco egoísta, un poco extraña
para los líderes, personas que siempre deben concentrar sus esfuerzos en los demás; pero
asegura que se trata de la cuestión más esencial a preguntar. ¿Por qué? "No se puede dar lo
que no tienes. Todos los grandes líderes están continuamente aprendiendo. Si has dejado de
aprender debes dejar de liderar”

Maxwell explicó que un problema organizativo común proviene de cuando el líder se

convierte en un techo: él o ella deja de crecer y, como resultado la organización y las
personas también llegan a su fin. Por lo tanto, es esencial que los líderes tengan un plan de
crecimiento personal. "El crecimiento no es automático, tiene que crecer intencionalmente",
confirmó Maxwell.

Entonces, ¿qué puede hacer para ayudarse a sí mismo a crecer y a quienes lo rodean? Crear
el entorno adecuado. Maxwell sugirió uno en el que no eres la persona más inteligente en la
habitación, y te desafías constantemente. Es algo bueno si pasas la mayor parte de tu
tiempo fuera de tu zona de confort.

Pregunta # 2: ¿Estoy realmente interesado en otras personas?

Es muy común que los líderes amen liderar, pero no a las personas que lideran. Maxwell
advirtió que en el mundo de hoy hay muchas personas en posiciones de liderazgo que aman
el poder y dar órdenes en lugar de estar verdaderamente interesados y cuidando de las
personas. Sugirió que en cada líder en cualquier parte del mundo, hay dos cosas que son
verdad y son una parte de su ADN:

1) Ven más de lo que los demás ven, tienen una gran visión de lo que está pasando. No se
trata de inteligencia, se trata de la comprensión.

2) Ellos ven más y ven antes. Maxwell sugirió que los verdaderos líderes tienen una ventaja
sobre los demás: tienen una cabeza de inicio y tienen la capacidad de estar en el camino
antes que una persona normal.

Entonces, ¿qué tiene esto que ver con el cuidado de la gente? Aunque un líder puede tener
la ventaja de saber más y antes (es decir que pueden ganar cada vez), los verdaderos líderes
optan por reducir la velocidad y llevar a la gente con ellos. "Los líderes no ganan carreras”
Se bajan de la cima, encuentran a sus seguidores, y caminan lentamente entre la multitud.

Pregunta # 3: ¿Estoy haciendo lo que amo y estoy amando lo que hago?

No lideres por los beneficios, por la recompensa financiera. Maxwell aseguró a la audiencia
que el dinero está sobrevalorado y tiene sólo dos funciones: darte posibilidades (para viajar,
vivir bien) y hacer cosas buenas con él.

"Si no amas lo que haces no tendrás la pasión, y sin pasión no tienes la energía para
disfrutar continuamente de tu gente y su trabajo."

Maxwell finalizó con el siguiente pensamiento, que todo líder debe tener en cuenta:

"Quiero hacer una diferencia con las personas que quieren hacer la diferencia en un
momento en que hace la diferencia."

¿Y tú?