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Examenes Proceso
Examenes Proceso
Seleccione una:
a. Capacidades.
Las capacidades se reflejan en la habilidad de una organización para desarrollar y cambiar las
competencias que permitan satisfacer las necesidades del entorno cambiante.
b. Habilidades.
c. Fortalezas.
d. Recursos.
Retroalimentación
Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. La competencia.
c. Las debilidades.
d. Las Oportunidades.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las organizaciones y grupos externos específicos que influyen en una organización son
conocidos en forma colectiva como su entorno
Seleccione una:
a. General.
b. De tareas.
c. Interno.
d. Político.
Retroalimentación
Pregunta 4
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La ventaja competitiva
b. La disminución de costos
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Grupos estratégicos.
b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.
Los factores clave de éxito son los aspectos que determinan la ventaja competitiva de la
empresa y se deben identificar en la auditoria interna.
Retroalimentación
Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. rentable
b. diferente
c. La mejor
d. exclusiva
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y
forman parte de
Seleccione una:
a. La estrategia
b. La misión
c. Los objetivos
las metas son los pasos intermedios en el tiempo (mediano o corto plazo) que se determinan
para logar alcanzar los objetivos especificados a largo plazo.
d. Tácticas
Retroalimentación
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El análisis de los grupos estratégicos permite identificar cuáles son los competidores directos,
conocer la probabilidad de que una organización cambie de grupo estratégico, identificar
oportunidades y problemas
Seleccione una:
a. Financieros.
b. Operativos.
c. Estratégicos.
Es fundamental identificar el grupo en el que se compite, para ello se deben determinar las
variables que permitan seleccionar el grupo estratégico en el que se compite (activos, ventas,
mercados, ubicación geográfica, etc).
d. Organizacionales.
Retroalimentación
Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las áreas funcionales.
La auditoria Interna busca identificar las fortalezas y debilidades de cada una de las áreas
funcionales de la empresa.
d. Capacidades empresariales.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las áreas funcionales.
Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Las fortalezas financieras de la empresa.
c. La trayectoria de la empresa
Estos recursos y habilidades son los que permiten a la empresa desarrollar estrategias que le
permitan competir exitosamente.
Retroalimentación
Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera
Retroalimentación
Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Sector.
b. Entorno.
d. Mundo.
Retroalimentación
Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
En el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, ¿Cuál de los siguientes factores
acrecienta el atractivo de la industria?
Seleccione una:
a. Muchos competidores.
Retroalimentación
Pregunta 14
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
El grado de concentración o fragmentación del sector se determina en el análisis del sector en:
Seleccione una:
a. Poder de negociación de los proveedores.
b. Sustitutos.
d. Rivalidad Industrial
Retroalimentación
Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. El poder de negociación de los proveedores.
b. El número de competidores.
Retroalimentación
Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La matriz de perfil competitivo, tiene como objetivo determinar la posición de la empresa frente
a
Seleccione una:
a. Competidores
La MPC identifica los principales competidores de una empresa, así como sus fortalezas y
debilidades principales en relación con la posición estratégica de la empresa que se toma
como muestra.
b. Clientes.
c. Oportunidades.
d. Amenazas.
Retroalimentación
Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. tácticas
b. metas
c. estrategias
d. Finanzas
Retroalimentación
Pregunta 18
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva
Retroalimentación
Pregunta 19
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva
Retroalimentación
Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. tácticas y metas
b. fortalezas y debilidades
c. Estrategias y finanzas.
d. Proveedores y clientes.
Retroalimentación
Pregunta 1
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Económicas.
b. Sociales.
c. Político – Legales.
d. Ambientales.
Pregunta 2
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Esfuerzo.
b. Nivel productivo.
c. Conocimiento.
d. Apoyo.
Pregunta 3
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. Mercados, equipos.
c. Clientes, aprendizaje.
d. Presupuestos, planes.
Pregunta 4
Enunciado de la pregunta
Un indicador se define como la relación entre variables relacionadas con la gestión de las
áreas de la empresa y su comparación con las metas y ___________ definidos
Seleccione una:
a. Objetivos
b. Planes.
c. Estrategias.
d. Programas.
Pregunta 5
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
a. Estratégicos.
b. Operativos.
c. Funcionales.
d. Administrativos.
Pregunta 6
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Diversificación concéntrica.
Pregunta 7
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
PIZZA HUT: Fue la compañía pionera en adoptar tiempo límite para sus entregas a domicilio;
corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Inversión directa
b. Construcción de marca
d. Diferenciación
Pregunta 8
Enunciado de la pregunta
Bavaria: Lanzó al mercado en al año 2007 su nueva cerveza Redd’s, una cerveza para
mujeres, corresponde a una estrategia de
Seleccione una:
a. Enfoque.
c. Creación de marca.
d. Franquicia.
Pregunta 9
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
DELL: Ha tenido gran éxito al ofrecer computadores personales a precios muy razonables, alto
nivel de calidad y garantías excepcionales, ha desarrollado una estrategia de
Seleccione una:
a. Diferenciación del producto y del servicio.
b. Desarrollo de mercado
c. Desarrollo de producto
d. Diversificación concéntrica
Pregunta 10
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Enfoque
b. Liderazgo en costos
d. Integración horizontal
Pregunta 11
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades.
b. Oportunidades y amenazas.
c. Proveedores y clientes.
d. Competidores y Clientes.
Pregunta 12
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
En la matriz del grupo consultivo de Boston, los productos con flujo de efectivo neutro, están
ubicados en el cuadrante de
Seleccione una:
a. Interrogantes.
b. Estrellas.
c. Vacas.
d. Perros.
Pregunta 13
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
En la matriz Interna-Externa, cuando una empresa tiene sus UEN en los cuadrantes I,II y IV
indica seguir estrategias de tipo
Seleccione una:
a. Agresivo.
b. Competitivo.
c. Defensivo.
d. Conservador.
Pregunta 14
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada
uno de los productos, de acuerdo a esto los productos estrellas, corresponden a la etapa de
Seleccione una:
a. Introducción.
b. Crecimiento.
c. Madurez.
d. Declive.
Pregunta 15
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.48
c. 1.01
d. 0.56.
e. 0.45
Pregunta 16
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el
ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la PRM (Participación Relativa en el
mercado) del producto D es
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01
c. 1.30
d. 0.56
e. 0.84
Pregunta 17
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Poliformix.
b. Alfa.
c. Beta.
d. Delta.
Pregunta 18
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. U1.
b. 0.58
c. U2.
d. U3.
e. U4.
Pregunta 19
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Interrogante.
b. Estrella.
c. Vaca.
d. Perro.
Pregunta 20
Desmarcar
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. 1.40
b. 1.01
c. 1.30
d. 1.30
e. 0.84