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Educacin de alto nivel

CURSO TALLER

2015

INICIO 02 JULIO - 24 HORAS

SAN ISIDRO

CLUB EMPRESARIAL

APLICACIN DE

LEAN CONSTRUCTION
EN OBRAS DE EDIFICACIONES

RESEA DEL CURSO

WWW.COSTOSPERU.COM

Los Proyectos de construccin, en estos aos, tienen mayor


complejidad, objetivos ms difciles de alcanzar y adems
se realizan con una gran cantidad de organizaciones involucradas.
Actualmente es necesario un manejo mas integrador
que las ofertas tradicionales de herramientas de gestin
de planificacin y control, con una visin holstica y
con tcnicas de identificacin de valor en los procesos
de diseo y construccin y disminucin de las prdidas.
La integracin de toda la cadena de abastecimiento
es clave para llegar y superar los objetivos principales
del proyecto.
El curso brindar los principales conceptos
del pensamiento Lean, tcnicas de planificacin
y control de procesos en el diseo y en
la construccin con casos de estudio
y talleres en obra para la mejora de
los resultados en obra con la frmula
de integracin, identificacin de
las perdidas para disminuirlas
o eliminarlas mejorando
la productividad en
todos el sistema.

RECOMENDADO PARA
El curso est dirigido a profesionales de empresas promotoras de proyectos,
empresas constructoras y supervisoras de obras. Principalmente esta orientado a
Gerentes de Proyectos, Gerentes de obra, Ingenieros residentes, supervisores de
obra e ingenieros de campo.

EXPOSITORES:

ING. JORGE

ING. CSAR

Gerente General de Produktiva, constructora del Grupo Edifica.


Presidente del Captulo Peruano Lean Construction Institute.
MBA Gerencial en CENTRUM (PUCP).
11 aos de experiencia aplicando la filosofa

Ingeniero Civil UPRP.


Msc European Construction, Coventry University.
VDC Certificate, Stanford University.
Experto en sistemas de produccin
en construccin de edificaciones.

Profesor de cursos de Planeamiento y Productividad


en las principales Universidades del pas.

Activo conferencista en temas de Lean Construction.


Director del comit acadmico del
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Capitulo Peruano Lean Construction.

Lean Construction en edificaciones.

Mster en Direccin de la Construccin de la


Universidad Europea de Madrid (UEM).

Magster en Direccin de la Construccin de la


Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).

Diplomado en Gestin de Empresas Constructoras


e Inmobiliarias (UPC).

Diploma en Derecho de la Construccin (UPC).


Diplomado Internacional de Operaciones y Logstica ESAN.
Ingeniero Civil, graduado en la Pontificia Universidad
Catlica del Per (PUCP).

TEMAS
Incluye 2 talleres en obra

Conceptos del Pensamiento Lean


Nueva filosofa de produccin
Gestin de Procesos y la mejora continua aplicada en construccin
Programacin de obra en base al ritmo constante
Last Planner System
Modelos colaborativos de contratacin

METODOLOGA

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El curso taller constar de seis sesiones que incluir seis temas


principales. Estos captulos sern abordados por clases tericas,
casos de estudio con resultados recientes en obras locales,
complementados con talleres dinmicos y grupales en aula y
talleres con simulacin real en una obra en curso.

OBJETIVOS:
El curso taller tiene los siguientes objetivos:
Brindar a los participantes la introduccin al
pensamiento Lean, desplegando las herramientas de
Lean Construction
con casos de estudio de
aplicaciones reales en proyectos de construccin en el
entorno local.
Identificar las principales barreras y factores de xito en
la implementacin de sistemas de trabajo con
herramientas
de
Lean
Construction
en
las
organizaciones y en los proyectos de construccin con
el fin que los participantes tengan la capacidad de
disear estas herramientas en sus organizaciones.
Aplicacin en casos reales en obra de las principales
herramientas de Lean Construction con situaciones en
vivo abordando las herramientas principales.
Interpretacin de todos los participantes de los
resultados de desempeo para la aplicacin de las
herramientas de mejora continua.
Al finalizar el curso, los participantes estarn hbiles para
implementar sistemas basados en Lean Construction en
sus organizaciones, con tcnicas para sensibilizar a los
stakeholder de sus proyectos, controlando con
indicadores de desempeo los resultados de sus proyectos
de construccin para mejorar los resultados de sus
proyectos.

ESTRUCTURA

Conceptos del Pensamiento Lean

Breve descripcin del sistema de Produccin

La Gestin de construccin tradicional.

de la Toyota. Un paralelo con los proyectos

Indicadores de eficiencia y de efectividad

de construccin.

convencionales.

Definicin del valor y aplicacin del


Value Stream Map.

Nueva Filosofa de Produccin

El sistema jalar.

Conceptos de Competitividad y

Los modelos de Produccin: El modelo

de Productividad.

El Flujo de Valor.

de conversiones y el modelo de flujo

El ciclo de Produccin y el tiempo del ciclo.

de procesos.

La bsqueda de la perfeccin en los procesos.

Impacto de la variabilidad en
los procesos constructivos.

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Aplicacin de buffers en la construccin.


Casos prcticos de aplicacin.

Gestin de Procesos y la mejora contina


aplicada en construccin

Identificacin y reduccin de prdidas.


Distribucin del tiempo de trabajo
para identificar las perdidas.

Tcnicas de medicin para

Tcnicas de mejora continua

la optimizacin de recursos.
en la aplicacin en procesos constructivos.

Taller en obra: Mediciones en campo.

ESTRUCTURA

Programacin a ritmo constante

Teora de Lotes aplicada en proyectos


de construccin.
Clculo de las actividades de una jornada:
La normal tecnolgica.

El sistema Jalar y los trenes de trabajo.


Inclusin de los buffers en las programaciones
a ritmo constante.

Casos reales de aplicacin de edificaciones.

Last Planner System

Planificacin por fases y la sesin Pull Planning.


Planificacin anticipada de recursos (LAP)
y el anlisis de restricciones.

Planificacin semanal (weekly work plan)


y la reunin semanal de Produccin.
Reunin diaria (Stand up meeting).
Aplicacin de la mejora contina
con indicadores.

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La programacin maestra.

Taller en obra: Reunin semanal de Produccin

Modelos colaborativos de contratacin

Gestin de proyectos y Gestin de Procesos.


Pull Planning en las etapas tempranas.
Target Value design o diseo
al costo objetivo.

Aplicacin del VDC en proyectos


de construccin.
Casos reales de aplicacin.

INFORMACIN GENERAL
Sesiones en Sala

Talleres en Obra

Cantidad de Horas: 24 horas I 05 sesiones en aula + 02 talleres en obra


Fechas: 02, 07, 09, 14 y 16 de julio

Fechas: 11 y 18 de julio
Se formarn grupos de mximo 15 personas
No son indispensables los talleres para obtener el certificado

Horario: De 18:30 a 22:30 horas (das martes y jueves)


Lugar: Club Empresarial San Isidro - Calle Va Principal 165 Torre 3
San Isidro. Lima Per
Profesor: Ing. Jorge Miranda

Horario: - Primer grupo: De 09:00 a 11:00 horas


- Segundo grupo: De 11.00 a 13:00 horas
Lugar: Obra de edificacin
Profesor: Ing. Csar Guzmn

Requisito para realizar el taller en obra


Los asistentes a obra, obligatoriamente deben tramitar el SCTR correspondiente para la obra especfica en las jornadas indicadas.
Adems debern llevar botas con punta de acero y casco, de acuerdo a las regulaciones actuales. El resto de equipos de proteccin personal
ser proporcionado en obra.
Puntualidad en la asistencia a obra, tolerancia mxima de 15 minutos.

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TARIFAS E INSCRIPCIONES
TOTAL

TOTAL

Suscriptores COSTOS y/o


Ex-alumnos COSTOSEDUCA

1,590.00

1,870.00

Corporativa (3 o ms)

1,683.00

1,980.00

Individual

1,870.00

2,200.00

TARIFAS EN NUEVOS SOLES. INCLUYEN IGV. CAPACIDAD LIMITADA (Mx. 40 alumnos)


INCLUYE:
CERTIFICACIN
A los participantes que cumplan con un mnimo de
16
participacin emitido por COSTOS EDUCA y
firmado por el expositor.

MATERIALES DE ESTUDIO
Los materiales que complementarn el desarrollo
del Curso se entregarn en formato digital y/o

COFFEE BREAK

FORMAS DE PAGO
Los pagos deben ser realizados a nombre COSTOS SAC RUC 20255391179

Efectivo o tarjeta de crdito VISA o American Express en las oficinas


de COSTOS: Calle Rokovich 103-105 Magdalena del Mar, Lima-Per

INSCRIPCIONES
Enve la Orden de Inscripcin con el depsito o pago al mail
info@costoseduca.com y estaremos enviando un mail de

Los das del curso deber presentar su DNI para el


ingreso.

Depsito o Transferencia en la cuenta BCP (Banco de Crdito del Per)


NMERO DE CUENTA EN SOLES PARA DEPSITOS:

Banco

BCP

Moneda

NUEVOS SOLES

Nro. de Cta Cte

193-1052060-0-68

Cd. de Cuenta Interbancario

002-193-001052060068-14

Se aceptan pagos con tarjeta de crdito Visa o American

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Express

Servicios de capacitacin sujeto a Detraccin (10%)


Depositos en Cuenta del Banco de la Nacin N 00-000-380512

POLTICAS DE CANCELACIN
Todas las anulaciones debern ser solicitadas por escrito,
dirigidas a COSTOS SAC (info@costoseduca.com), 7 das
hbiles antes del evento. Sern reintegradas excepto
un 30% por gastos administrativos. Pasada dicha fecha
no se reintegrarn inscripciones.
El cambio de la persona inscrita por otra podr efectuarse
hasta 48 horas antes del inicio del curso a travs
de una comunicacin escrita a info@costoseduca.com,
indicando los datos del nuevo participante

INFORMES E
INSCRIPCIONES
Calle Rokovich N 103 - 105,
Magdalena del Mar
264-5067, 264-3430
info@costoseduca.com

BENEFICIOS
Costos Educa es una marca reconocida en el sector construccin
gracias a la calidad de los cursos que ofrece, el alto nivel de sus
conferencistas, y los temas que aborda para la mejora
de la competitividad y productividad de las empresas
y profesionales de la industria.
Como parte de COSTOS SAC, tiene 11 aos brindando
servicios de Educacin Ejecutiva de la ms alta calidad
para difundir conocimiento y soluciones tecnolgicas
buscando la satisfaccin de sus clientes y permitiendo
que sus empresas sean ms eficientes, competitivas
y rentables.
Sus expositores tienen trayectoria empresarial,
lo que les permite compartir una visin ejecutiva
de los temas innovadores que se abordan
aplicados al negocio de la construccin.

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Haga del prestigio y experiencia de


Costos Educa, parte de su perfil profesional.
Expositores con experiencia y
trayectoria empresarial.
Tema innovador para la inmediata
aplicacin y ejecucin en sus
respectivas empresas.
Flexibilidad del formato y
horario adaptado a los
profesionales del sector.

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