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El Contexto Empresarial

Administración de Empresas
Sesión 00
El Nuevo Contexto

Incertidumbre
El Nuevo Contexto
Hipercompetencia
El Nuevo Contexto
Cambio en los valores claves
El Nuevo Contexto
Conversión de aspiraciones
en obligaciones
El Nuevo Contexto

Reducción del ciclo


de vida de las
estrategias
El Nuevo Contexto

De las ventajas
comparativas a
las ventajas
competitivas
El Nuevo Contexto

Rápida
depreciación del
capital intelectual
El Nuevo Contexto
Mayor demanda vs
menor oferta de trabajo
El Nuevo Contexto
Nuevo ambiente gerencial
Los Nuevos Desafíos del Futuro
• ¿Cuál será la nueva estructura poblacional?

• ¿Cómo será la forma de vivir dentro de 30 ó 50 años?

• ¿Cuáles o cómo cambiarán las necesidades esenciales


de las personas?

• ¿Qué, quiénes y cómo decidirán los clientes en el


futuro?

• ¿Cuál será la nueva magnitud y trascendencia de los


problemas más importantes de la humanidad?
¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?
Homogeneización de los segmentos.
¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?
Reducción dramática de población rural.
¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?
Desaparición de población analfabeta.
¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?

Reducción de las aversión al riesgo.


¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?
Mayor brecha entre sobre capacitados e
infra capacitados.
¿Cuál será la nueva estructura
poblacional?

Mayor cantidad de
auto-empleados.
¿Cómo será la futura forma de
vivir?
Levantarse, bañarse, cambiarse, tomar
desayuno, será mucho más rápido.
¿Cómo será la futura forma de
vivir?

Productos más
prácticos.

Una presentación
para cada
necesidad.
¿Cómo será la futura forma de
vivir?

Puestos de
trabajo más
específicos, pero
más integrales.
¿Cómo será la futura forma de
vivir?
Las horas para dedicarse a la familia se
reducirán y serán mejor aprovechados.
Las nuevas necesidades esenciales

Más soluciones en lo económico y tecnológico; lo


contrario en lo social y ecológico.
Las nuevas necesidades esenciales

La vida será menos saludable como efecto


del deterioro del ambiente.
Las nuevas necesidades esenciales

Del sabor a la salud


Las nuevas necesidades esenciales

Se estará dispuesto a pagar lo que sea para


entretenerse y frenar así la depresión.
Las nuevas necesidades
esenciales
Los productos naturales o primarios serán los más
caros.
Los nuevos decisores
Mayor decisión de las mujeres.
Los nuevos decisores

Mayor decisión y
autonomía de los
niños y jóvenes.
Los nuevos decisores
Más minuciosidad y detalle en las compras.
Los nuevos decisores

El uso de canales
físicos de distribución
disminuirá
Los nuevos decisores
Las tarjetas de crédito serán extensivas a
toda la familia.
Los nuevos decisores
Poder adquisitivo inestable y variable por
auto-empleo.
Introducción a la
Administración y la Empresa
Administración de Empresas
Sesión 01
Necesidades

El hombre requiere
cubrir un numero
ilimitado de
necesidades
¿Como Satisfacemos estas
necesidades?

Bienes de
Consumo

Bienes
Intermedios

Bienes de
capital
Y los Servicios?
Donde se crean
los Bienes y Servicios

En la Empresa
Elementos constitutivos de la
empresa

Recursos
Humanos

Capital

Administración
Administración

Puede ser concebida


como un proceso sistemático
y continuo
que procura coordinar
los recursos de una empresa
para favorecer el logro de sus objetivos.
¿Y las empresas funcionan
independientemente?

Factor Político
y Económico

Factor Legal Factor Social

Empresa

Factor Factor
Tecnológico Competitivo
La Planeación
Administración de Empresas
Sesión 02
Alicia
Saber a donde
queremos Llegar

La Visión
Como Vamos a llegar

La Misión
Como saber si nos acercamos

Los Objetivos
Y lo mas Importante
Porque Queremos ir por el
camino

El Propósito
La Organización
Administración de Empresas
Sesión 03
La Organización
Que hay que Hacer
Quien hace que cosa
Quien es Responsable
Con quien coordinamos
La Dirección
Administración de Empresas
Sesión 04
La Dirección
Conocer las Fortalezas a tu
Personal
Conocer su Motivación
Compartir el porque de los
objetivos
Explicar que es lo que esperas
de cada uno
El Control
Administración de Empresas
Sesión 05
El Control
Que Controlar
Asegurarte que todo salga
según el Plan
Reforzar lo que se esta
haciendo
Modificarlo si no esta bien

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