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Resultados de Examen Parcial - Semana 4 PDF
Resultados de Examen Parcial - Semana 4 PDF
talento y contexto
creencia y proactividad
remuneración y competencias
Pregunta 2
5 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas.
El Dr. Gutiérrez decide aplicar pruebas de aptitudes a los candidatos para:
¡Correcto!
Pregunta 3
5 / 5 ptos.
Relacione los siguientes factores con sus características:
¡Correcto!
Relación que existe entre la producción y los recursos empleados
Productividad
¡Correcto!
Relación entre el producto y el grado de satisfacción del cliente. Hacer lo
correcto
Eficacia
¡Correcto!
Relación entre los recursos y su grado de aprovechamiento con los
procesos
Eficiencia
¡Correcto!
Resultado del logro entre eficiencia y eficacia
Efectividad
¡Correcto!
El conjunto de actividades que se hacen en la empresa para generar ventaja
diferencial
Competitividad
Pregunta 4
5 / 5 ptos.
Cada vez en la compañías es más importante el diseño de los cargos compatibles
con las características físicas y la capacidad de reacción de las personas que
deben operarlos con el entorno en que trabajan.
Identifique, teniendo en cuenta el listado que se relaciona a continuación, a qué
disciplina hace referencia los puntos que podrán llegar a ser problemáticos y que
merecen atención por parte de la empresa.
Relacionado con el puesto de trabajo:
. Se garantiza que los muslos estén en posición horizontal
. La silla tiene apoyo lumbar
. La silla se adapta fácilmente
. Hay donde descansar los brazos
. Existe espacio suficiente para las rodillas y los pies
Sinergia
Ambiente laboral
Entropia
¡Correcto!
Ergonomía
Pregunta 5
5 / 5 ptos.
Periódicamente se deben revisar las descripciones de los cargos en una
organización, entre otras razones, por qué?:
Pregunta 6
5 / 5 ptos.
La empresa Distral S.A. compañía de ingeniería de construcción en proyectos,
especializada en petróleos se encuentra interesada en presentar una licitación a
Ecopetrol, para llevar a cabo la obra del oleoducto central entre el Carmen de
Bolívar y Turbaco. Junto con las especificaciones técnicas hacen presentación de
todas las hojas de vida del Ingeniero de Proyecto y su equipo de trabajo, con el fin
de anticipar y prevenir el movimiento de las personas hacia el interior de la
organización, dentro de ésta y hacia afuera.
En este orden de ideas, el equipo de licitación del proyecto está pensando en:
¡Correcto!
Pregunta 7
5 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas.
El Dr. Gutiérrez solicita a su colega Dr. Ramírez, que es Director de Gestión
Humana de la empresa Vía Láctea, que le envíe las hojas de vida de los
preseleccionados finalistas de procesos anteriores para cargos similares, y
contratarlos, decisión que la gerencia:
¡Correcto!
Pregunta 8
5 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas. Para cumplir con el encargo de la Gerencia General, el Dr. Gutiérrez
realiza un proceso de reclutamiento:
Pregunta 9
5 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene tres vacantes en su
área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas.
Al finalizar el proceso de selección lo que debe ocurrir es que:
¡Correcto!
El Director administrativo decide cuales son los seleccionados para cubrir las 3
vacantes.
El Dr. Gutiérrez decide cuales son los seleccionados para cubrir las vacantes
El Psicólogo decide cuales son los seleccionados para cubrir las 3 vacantes
El Gerente General decide cuales son los seleccionados para cubrir las 3 vacantes
Pregunta 10
5 / 5 ptos.
Si en las especificaciones de un cargo se encontrara información que dijese: “Estudios
técnicos específicamente en la reparación y ensamble de circuitos electrónicos”. Esta
hace referencia a:
esfuerzo físico
¡Correcto!
educación
habilidad mental
responsabilidad por supervisión
Pregunta 11
5 / 5 ptos.
Intangible
Financiero
Capital
Tangible
Pregunta 12
5 / 5 ptos.
Está bien hacer presentaciones realistas de los puestos de trabajo; pero ¿qué
hacer cuando nadie quiere tomar un puesto determinado? Bill ha estado
realizando entrevistas durante más de dos meses para el puesto de gerente en su
planta de procesamiento químico del sureste. Ha sido tedioso pues con frecuencia
los trabajadores no tenían disposición para trabajar. La planta era vieja y tenía
equipo ineficiente. Bill les habló con franqueza a los 35 candidatos que entrevistó.
Ninguno de ellos continúo el proceso para obtener el puesto.
Bill debería contratar a un asesor que le enseñe cómo hacer una presentación
realista de un puesto de trabajo en términos más favorables.
Bill debería seguir entrevistando gente. Ya llegará la persona correcta que tenga
dedicación y que esté buscando retos.
¡Correcto!
Pregunta 13
3.33 / 5 ptos.
Relacione, según corresponda a objetivo o función de Gestión de Talento
Humano:
¡Correcto!
Proporcionar competitividad a la organización, lo cual significa saber
emplear las habilidades y la capacidad de la fuerza laboral
Objetivo
Respondido
Desarrollar y mantener la calidad de vida laboral
ES OBJETIVO
Función
Respuesta correcta
Objetivo
¡Correcto!
Suministrar a la organización empleados bien motivados y entrenados
Objetivo
¡Correcto!
Ubicar a la persona apropiada en el lugar apropiado
Función
¡Correcto!
Capacitar a los empleados
Función
Respondido
Evaluar y mejorar el desempeño de cada persona en el cargo ocupado
Objetivo
FUNCION
Respuesta correcta
Función
Pregunta 14
0 / 5 ptos.
La directora de Gestión de Talento Humano de la empresa Atento, tiene bastantes
problemas en la atención al público, ya que se presentan muchas peticiones
quejas y reclamos acumulados, lo cual incide altamente en la gestión de la
organización mostrando bajos resultados en la productividad y atención al cliente.
De acuerdo con la anterior situación, estos resultados podrían identificarse y
medirse con indicadores, tales como:
Pregunta 15
0 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas.
El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede determinar que
es confiable, si:
El Director Administrativo queda satisfecho con los escogidos para cubrir las 3
vacantes
Pregunta 16
5 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas. Para iniciar el proceso, el Dr. Gutiérrez no debe:
¡Correcto!
Cuenta con un número limitado de hojas de vida, lo que lo hará más rápido y
efectivo
Cuenta con la disponibilidad de los directores de línea, para realizar las entrevistas
Pregunta 18
5 / 5 ptos.
Dentro de los métodos para recolectar información sobre los cargos, el método
que se refiere a la preparación de preguntas para ser respondidas por la persona
que desempeña el puesto y el jefe de línea a quien reporta, es:
¡Correcto!
Cuestionario
Entrevista
Observación
Registro
Este método presenta dificultades porque la persona que diligencia a este cuestionario
pueden no ser tan específico con sus funciones, así como que la persona que la intérprete
sea subjetivo o no tenga claridad plena en relación a lo consignado en el cuestionario.
Pregunta 19
5 / 5 ptos.
El diseño de un puesto de trabajo comprende:
¡Correcto!
La organización de todas las tareas y políticas para desarrollar las funciones y las
reglas que debe cumplir el empleado
Pregunta 20
0 / 5 ptos.
La empresa Andrómeda, con más de 200 empleados, tiene una serie de vacantes
en su área administrativa: auxiliar contable, recepcionista, analista financiero. La
Gerencia Administrativa solicita al Director de Gestión humana (Dr. Gutiérrez) que
provea el personal correspondiente para suplirlas, en un plazo máximo de tres
semanas.
El proceso de selección determinado por el Dr. Gutiérrez se puede determinar que
es válido, si:
El Director Administrativo queda satisfecho con los escogidos para cubrir las 3
vacantes