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Etica Empresarial
Etica Empresarial
FILIAL- CUSCO
PERTENECE:
Arellano Salazar Veronica
Gallegos Ccama Edith Maripol
Condori Chuhue Rene
Vargas Taco Yenica
AÑO-2019
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE LOS ANDES – FILIAL CUSCO
ETICA EMPRESARIAL
Introducción
DOCUMENTOS FORMALES
CODIGOS ETICOS O DE BUENA CONDUCTA O DE VALORES
Son documentos formales cuya función principal es explicar el proyecto, los
principios, los valores y las reglas de actuación de la empresa.
También en un documento que manifiesta el conjunto de valores que guía la
conducta de la organización y orienta a sus miembros en la toma de decisiones
Contenido
• Valores propios de la empresa
• Normas y deberes
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• Responsabilidades y obligaciones
Funciones
• Definir responsabilidades, derechos y obligaciones de la organización
• Servir de criterio para la toma de decisiones
• Manifestar el compromiso de la dirección con enfoque empresarial
Funciones
• Explicar los valores con los que la empresa quiere se identificada
• Dar prestigio a la empresa
• d. Riesgo y cumplimiento;
• e. Transparencia de la información.
• Buenas Prácticas en la Organización del Conocimiento
• Para la organización del conocimiento se debe partir por redefinir el perfil y rol
del profesional de la información, buscar que este profesional desarrolle sus
conocimientos destrezas y habilidades a partir de la ética y la moral,
conocimientos para manejar los recursos de información, talento para servir al
usuario y habilidades para utilizar este conocimiento como la base para proveer
los servicios de información de la más alta calidad. EJEMPLO
• LA CORRUPCIÓN
LA AUDITORIA ETICA
La Auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de
aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las
operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus
objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y
mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
Es necesario y apropiado contar con un código de ética para la profesión de
auditoría interna, ya que ésta se basa en la confianza que se imparte a su
aseguramiento objetivo sobre la gestión de riesgos, control y dirección. El
Código de Ética del Instituto abarca mucho más que la definición de auditoría
interna, llegando a incluir dos componentes esenciales:
APLICACIÓN Y CUMPLIMIENTO
Este Código de Ética se aplica tanto a los individuos como a las entidades que
proveen servicios de auditoría interna.
En el caso de los socios del Instituto y de aquellos que han recibido o son
candidatos a recibir certificaciones profesionales del Instituto, el incumplimiento
del Código de Ética será evaluado y administrado de conformidad con los
Estatutos y Reglamentos Administrativos del Instituto. El hecho de que una
conducta particular no se halle contenida en las Reglas de Conducta no impide
que ésta sea considerada inaceptable o como un descrédito, y en
consecuencia, puede hacer que se someta a acción disciplinaria al socio,
poseedor de una certificación o candidato a la misma.
REGLAS DE CONDUCTA
1. Integridad
Los auditores internos: Desempeñarán su trabajo con honestidad,
diligencia y responsabilidad.
2. Respetarán las leyes y divulgarán lo que corresponda de acuerdo con la
ley y la profesión.
No participarán a sabiendas en una actividad ilegal o de actos que vayan
en detrimento de la profesión de auditoría interna o de la organización.
Respetarán y contribuirán a los objetivos legítimos y éticos de la
organización
3. Objetividad
Los auditores internos: No participarán en ninguna actividad o relación
que pueda perjudicar o aparente perjudicar su evaluación imparcial. Esta
participación incluye aquellas actividades o relaciones que puedan estar
en conflicto con los intereses de la organización.
No aceptarán nada que pueda perjudicar o aparente perjudicar su juicio
profesional.
Divulgarán todos los hechos materiales que conozcan y que, de no ser
divulgados, pudieran distorsionar el informe de las actividades sometidas
a revisión.
4. Confidencialidad
Los auditores internos:
Serán prudentes en el uso y protección de la información adquirida en el
transcurso de su trabajo.
5. No utilizarán información para lucro personal o que de alguna manera
fuera contraria a la ley o en detrimento de los objetivos legítimos y éticos
de la organización.
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6. Competencia
Los auditores internos:
7.
Participarán sólo en aquellos servicios para los cuales tengan los
suficientes conocimientos, aptitudes y experiencia.
8.
Desempeñarán todos los servicios de auditoría interna de acuerdo con
las Normas para la Práctica Profesional de Auditoría Interna.
9.
Mejorarán continuamente sus habilidades y la efectividad y calidad de
sus servicios.
LA ETICA Y LA GLOBALIZACION
• La ética debe trasladar sus códigos de estándares éticos a todos los
lugares donde opera (transnacionales) , surge entonces la cuestión de
que hacer cuando en los países donde se desarrolla su actividad
empresarial no hay legislaciones sociales o incluso se vulneran
claramente los derechos humanos , la ética de la globalización demanda
a las empresas que apliquen criterios criterios de responsabilidad social
en sus países de origen, que los mantengan también en países con
regímenes autoritarios y faltos de libertades. A pesar de que las leyes en
el sistema de un país puedan ser antidemocráticos e ilegales , las
políticas internas de una empresa deberían ser el respeto a los
trabajadores y grupos de interés , ofreciéndoles un buen aspecto de
trabajo , buenas condiciones laborales salarios justos , formación
,seguridad
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1) Integridad:
Una empresa es íntegra cuando se presenta ante sí misma y ante los
demás tal como es. No es más ni menos de lo que ya es. Y, encima,
tiene claro que cada una de sus actuaciones debe estar regulada por la
moral.
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2) Confianza:
Se refiere a la calidad de las relaciones que se establecen en el interior
de una empresa. Si las dinámicas son fluidas y eficaces, el nivel de
confianza entre los trabajadores será alto y las relaciones muy
productivas. Esa misma confianza se transmitirá en el momento de tratar
con los clientes.
3) Justicia:
4) dialogo:
Dentro del entorno laboral, el poder del diálogo está subestimado. Los
procesos se vuelven sistemáticos y automatizados para ganar eficiencia.
Ser más rápidos resolviendo tareas hace que el diálogo pase a un
segundo plano y se pierdan de vista las cosas importantes.
Para poder hacer bien el trabajo – algo que todas las empresas esperan
de sus empleados – éstos tienen que sentirse bien con dicha tarea,
entender su propósito.
6) dignidad:
El ejemplo anterior es muy claro, pero últimamente he meditado sobre
ejemplos menos claros pero igual de indignantes que me han comentado
algunos amigos en conversaciones distendidas.
Es el valor intrínseco y supremo que tiene cada ser humano,
independientemente de su situación económica, social y cultural, así
como de sus creencias o formas de pensar.
7) legalidad:
Creencias
Valores
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Normas
Actitudes
Conductas
Resultados
Logrando aumentar los beneficios de la empresa, a través de
la potenciación de los empleados. El desarrollo de la organización
cuenta con un conjunto de creencias, valores y técnicas de
intervención:
Finalidad de la Dirección de Valores
Simplicidad
Orientar
Comprometer
SALUD ECONOMICA
Valores economicos:
adptacion, anticipacion,
simplificacion.
SALUD ETICA
SALUD EMOCIONAL
Valores eticos : respeto,
integridad,responsabilida, Valores emocionales:
honestidad, amor por el ser alegria, equilibrio,
huamano(filantropia) imaginacion.
generosidad, amistad,
dignidad, etc.
CONFIANZA
Autodirigirse
Automotivarse
Auto-Liderarse
Auto-Responsabilizarse
Imagen Comercial:
Clientes
Proveedores
Competencia
Imagen Financiero:
Banca accionistas
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Agentes sociales
Imagen Financiero:
público en general
Administraciones
Asociaciones
Agentes sociales
A cada uno de estos grupos de interés le resulta más significativo uno u otro
aspecto concreto de las empresas, por lo que las organizaciones deben
atender a proyectar en su imagen lo que a cada grupo le puede interesar de
ellas mismas.
Conclusiones
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