"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"

INTEGRANTES:

 CHAICO HUAMANI JUAN

 PUMACANCHARI FLORES MELISSA
 TRILLO LOPEZ SHEYLA
 YARASCA RAMOS MAVELLAN

TEMA : MADRE TERESA DE CALCUTA PORQUE SE CONSIDERO LIDER

CARRERA: INDUSTRIAS ALIMENTARIAS

DOCENTE: MELVA QUISPE

SEMENTRE: VI TURNO: NOCHE

U.D : LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

ICA – PERU

2019
 DEDICATORIA

Dedicamos este trabajo primeramente a Dios como ser

supremo y creador nuestro y de todo lo que nos rodea y
por habernos dado la inteligencia, paciencia y ser nuestro
guía en nuestras vidas. A la vez agradecemos a nuestros
padres que siempre han estado ahí para nosotros,
brindándonos su apoyo incondicional. A ellos gracias…
LA MADRE TERESA DE CALCUTA FUE UNA MUJER QUE SE HIZO FAMOSA
EN TODO EL MUNDO POR DEDICAR SU VIDA A AYUDAR A LOS MÁS
POBRES.

Nacio en 1910 en Macedonia, en una familia católica. Desde muy

niña sintió la necesidad de pertenecer a la Iglesia y a los 18 años
se fue a Irlanda para recibir formación religiosa. Poco después
decidió irse la ciudad de Calcuta, en la India, y allí se hizo monja.

Estuvo veinte años trabajando como maestra en un colegio para chicas, pero un día
pensó que lo que realmente quería era ayudar a los más necesitados, así que lo dejó todo
y fundó una congregación religiosa a la que llamó Misioneras de la Caridad. Se vistió con
ropas blancas bordadas de azul, y a partir de entonces, se internó en los barrios más
pobres de Calcuta para ayudar a los hambrientos, a los enfermos de lepra, a los niños
abandonados, a los tuberculosos… Se mezclaba con todos ellos para proporcionarles
ayuda y consuelo. Poco a poco se fueron uniendo más misioneras a su congregación
para dedicar también su esfuerzo y su vida a luchar por la gente más abandonada de la
sociedad.

A partir de 1965, la Madre Teresa expandió su orden religiosa a muchos países, para que
en otros lugares donde también existiera pobreza, se crearan centros como el de Calcuta.
Se fundaron en Venezuela, Italia, Tanzania… y así hasta más de 600 que existen hoy en
día en más de 123 países del mundo.

Pronto su fama se extendió por todo el planeta, y recibió muchos premios. El más
importante fue el Nobel de la Paz, en 1979.

Los últimos años de su vida tuvo problemas de salud, y hasta el mismo Papa Juan Pablo
II le rogó por su bien que dejara de trabajar. Pero la Madre Teresa siguió ayudando sin
descanso a miles de personas que vivían en la miseria, hasta el final de sus días.

Falleció en 1997 y el mundo entero lloró su muerte. En 2003 fue beatificada por el Papa.
Hoy en día está considerada una de las personas más importantes del siglo XX.
LIDERAZGO DE LA MADRE TERESA DE CALCUTA

La Madre Teresa de Calcuta, nació en 1910 en Spkopje, capital de Macedonia. De chica

supo que su vocación era “ayudar a los pobres”. A los dieciocho años se unió a las
Hermanas de Loreto, una orden de monjas irlandesas que dirige escuelas en la India, y
adoptó el nombre de Teresa. Pasó los siguientes diecisiete años enseñando en un colegio
de Calcuta, pero en 1946 sintió que Dios le ordenaba dejar todo para ayudar a los
desposeídos. Instalada en los barrios más miserables de Calcuta, se consagró a construir
asilos para los moribundos a fin de que tuvieran una muerte digna, refugios para aquellos
que no importaban a nadie.
su congregación se llamó misioneras de la caridad y sus centros se extendieron a un
centenar de países. el corazón de estas monjas también se abrió para enfermos de sida,
mujeres maltratadas y drogadictos.
muchos la consideraban “una santa viviente”. otros la criticaban por su acérrima posición
antiabortista, por su oposición al control de la natalidad o por aceptar la ayuda económica
de personajes como jean claude duvalier, el ex dictador de haití.
en 1979, recibió el premio nobel de la paz.

la madre teresa fue testimonio vivo de amor por su entrega total a servirle en los “más
pobres entre los pobres”. su ejemplo ha sido un reto a la conciencia de la humanidad. en
un tiempo marcado por la rebelión, la madre teresa defendió fuertemente la fidelidad al
magisterio de la iglesia, la santidad de la vida humana, la familia y la moral.

sin dudas por su personalidad, dedicación, obra de bien, ayuda a toda la comunidad de
calcuta, la madre teresa se convirtió en una líder, que predicaba la paz, el amor y la ayuda
a los más necesitados. considero que fue y sigue siendo un gran ejemplo en todo sentido
y no solo en la india, sino a lo largo del mundo. ejercía gran influencia sobre sus
colaboradores.

como todo líder, tiene sus reconocimientos y sus criticas por parte de la gente. como
cualquier persona que lidera una comunidad, una organización, un puesto, hay personas
que consideran que es un buen ejemplo a seguir y otras que pensaran que no actuaba de
forma correcta.
MADRE TERESA DE CALCUTA

La Madre Teresa era una líder nata que ejercía gran influencia sobre sus colaboradores.
La palabra clave de esto es influencia. Ejercer el liderazgo es influenciar a las personas
para que actúen de una determinada forma y la realidad es que cada interacción que
tenemos con un ser humano es un intento por influir en él.
Una madre en su casa, ¿es ella una líder? ¿Está ella intentando influenciar a sus hijos?
¿Un maestro en la escuela, está intentando influir en sus alumnos? ¿Un vendedor en una
tienda, está intentando influir en sus clientes? ¿Un jefe en una planta de producción, está
intentando influir en sus empleados?
El liderazgo es influencia, tan simple como eso. Los líderes verdaderos son personas que
reconocen esta verdad.
¿Y cómo logra usted influenciar a las personas? La habilidad de influenciar a las personas
es el resultado de añadirles valor. Cuando una persona se siente valorada, está más
dispuesta a colaborar con usted en lo que le está pidiendo.
¿Cómo podemos añadir valor a las personas? Incluirlas, respetarlas, tomarlas en cuenta,
considerar sus opiniones simplemente porque son personas con capacidad e inteligencia.
Valorar a las personas simplemente porque son personas que merecen respeto.
Entonces, si quiere aumentar su liderazgo, debe aumentar su influencia y si desea
aumentar su influencia, debe aprender a darle valor a las personas a quienes quieres
liderar.
Termino con una frase del autor John Maxwell, “A la gente no le importa lo mucho que
usted sepa… hasta que sepan lo mucho que usted se interesa por ellas”. 21 Leyes
Irrefutables del Liderazgo.
El Liderazgo es influencia, nada más y
nada menos
PRINCIPIOS DE LA MADRE TERESA:

En 1928, una mujer Albanesa de 18 años que se convertiría en la Madre Teresa decidió
dedicarse al servicio religioso y unirse a las Hermanas de Loreto. El convento la envío a
enseñar a una escuela de niñas en Calcuta (ahora Kolkata) en India. Ella dejo la orden
en 1946, impulsada por el llamado de servir al indigente, e inicio la Sociedad de las
Misioneras de la Caridad en 1950. La orden religiosa creció de 13 hermanas a una
organización con operaciones globales en 134 países en cinco continentes con un staff de
tiempo completo de 4,000 personas, más de un millón de voluntarios, un fuerte
reconocimiento de marca a nivel mundial y billones de dólares en financiamiento – todo
bajo el liderazgo de una mujer quien nunca recibió ningún entrenamiento en negocios. Un
estudio del trabajo de la Madre Teresa, su "impulso, determinación, fe y singular estilo de
gestión", revela el poder de ocho sencillos principios de liderazgo

PRINCIPIO 1: "SUEÑA SIMPLE, DILO FUERTE"

El primer principio de liderazgo de la Madre Teresa proviene de su fuerte visión personal.

Su trabajo fue personal antes de convertirse en organizacional. A través de la historia,
todos los grandes líderes – ya sea en los negocios, política, trabajo humanitario o la
milicia - fue a través de una introspección necesaria para obtener información valiosa
acerca de sí mismos, sus prioridades, sus valores fundamentales y sus metas personales
antes de que trajeran sus visiones hacia sus organizaciones. A veces la claridad llega a
través de la intención; algunas veces, a través de la circunstancia. Mantén tu visión
simple, eso le da poder. Pero "dilo fuerte" mediante la constante y consistente
demostración de tu pasión y convicción en tus dichos y acciones cotidianos. Permanecer
alineado con tu visión, aún cuando nadie este mirando. El liderazgo efectivo significa
instaurar un ejemplo, modelar tu visión, y dejar que se propague de manera exponencial y
libremente a través de la organización.
2: "PARA LLEGAR A LOS ÁNGELES, TRATA CON EL DIABLO"

La madre teresa, en ocasiones tuvo que enfrentar dilemas éticos al considerar si aceptaba
el tan necesario dinero de personas con reputaciones menos estelares. le generó fuertes
críticas el haber recibido en ocasiones fondos de estas personas. la madre teresa
permaneció firme en su determinación de incrementar el dinero necesario para ayudar a
los indigentes – sus "ángeles". sabiendo que el dinero puede hacer el bien, ella estaba
dispuesta a aceptar la caridad "de los demonios para llegar a los ángeles".

el segundo principio de liderazgo de la madre teresa, estableció la necesidad de una base

sólida para guiar sus decisiones éticas. como líder, tú deberás enfrentar inevitablemente
dilemas morales. primero, acércate a estos conociendo tus objetivos, reconociendo
quiénes son tus ángeles y entendiendo que se requiere para lograr los objetivos de servir
a tus ángeles. segundo, hay que pensar a través de los principios que subyacen tu ética
personal. y tercero, tú debes determinar donde se dibuja esa línea.

PRINCIPIO 3: "¡ESPERA! LUEGO ESCOGE TU MOMENTO"

La Madre Teresa sabía en su corazón que ella estaba destinada a servir a los pobres,
pero ella espero casi 20 años después de convertirse en monja antes de esperar el
tiempo adecuado para iniciar con las Misionera de la Caridad. El tercer principio de la
Madre Teresa hace hincapié en la importancia de la paciencia y persistencia. No importa
lo que se quiera ejecutar, el liderazgo demanda que tú entiendas los riesgos y
recompensas de la decisión que tomas

PRINCIPIO 4: " ABRAZA EL PODER DE LA DUDA"

El cuarto principio de liderazgo de la Madre Teresa ilustra que tener dudas de hecho
puede beneficiar tu fe. Creer que estás haciendo las decisiones correctas es importante,
pero como los obstáculos naturalmente surgen, preocuparte de si podrás llegar a tu metas
es perfectamente normal. Mientras aceptas y asumes los riesgos inherentes al progreso,
reconoce tus dudas y trabajar a través de ellas. El abrazo de tus preocupaciones no
significa sentir dudas acerca de tu visión. Mantén las dudas en su correcto lugar – como
un catalizador y guía que fortalezcan tu determinación.
5: "DESCUBRE EL PLACER DE LA DISCIPLINA"

El quinto principio de liderazgo de la Madre Teresa dice, "En liderazgo, como en la vida, la
disciplina se trata de hacer". Tú puedes encontrar una tremenda alegría, incluso en la
tarea diaria más mundana, pero no se puede dejar al azar la alegría. La Madre Teresa
sabía reciclar el placer que derivaba de completar sus tareas, conscientemente esto le
permitía reponer su entusiasmo y energía. La práctica regular infunde disciplina. Al final,
el éxito es menos importante que continuar haciendo esfuerzos "sin juzgar por los
resultados finales". Encuentra la alegría en el esfuerzo, porque el éxito requiere de la
alegría.

PRINCIPIO 6: "COMUNÍCATE EN UN IDIOMA QUE LA GENTE ENTIENDA"

El sexto principio de liderazgo de la Madre Teresa menciona no categorizar a las

personas basados en las limitaciones del lenguaje, cultura o estatus social. En vez de
eso, pon tu autenticidad natural, empatía y compasión por delante de la necesidad de
contar a otros lo que crees que es la verdad. En lugar de tratar de "empujar su mensaje",
la Madre Teresa primero se asomaba dentro del discurso de su oyente, su lenguaje
corporal, contacto con los ojos, postura y comportamiento. Entonces ella adaptaba sus
respuestas en la forma en que creía que sus oyentes mejor la entenderían. Para mejorar
tu estilo de comunicación, piensa antes de hablar, recuerda tu visión, conéctate a la tierra
y considera tu intención.

PRINCIPIO 7: "PRESTA ATENCIÓN AL CONSERJE"

El séptimo principio de liderazgo de la Madre Teresa muestra cómo dirigir a los demás
con nuestro comportamiento. Abraza el cambio que quieres ver en tus relaciones. ¿Tratas
a las personas de manera diferente, basado en el papel que percibes ellos tienen o le das
a todos por igual, el respeto imparcial y abiertamente honesto? Presta atención a las
personas, apréndete sus nombres, reconoce quienes son ellos, hazles preguntas y
llegaras a saber quiénes son ellos. Tú serás recompensado con su lealtad, confianza y
cooperación.
PRINCIPIO 8: "USA EL PODER DEL SILENCIO"

El octavo principio de liderazgo de la Madre Teresa ofrece una lección crítica. El ataque
implacable de la "sobrecarga de información" y las decisiones afecta a muchos líderes.
Para hacer frente a esto, trate de calmar la mente, silenciar el alboroto externo, reducir el
desorden mental, y crear un ambiente donde se puede escuchar la sabiduría de su voz
interior y recibir la orientación que necesita. Puede tomar un poco de práctica la creación
de silencio interior para convertirse en un proceso natural, pero puede mejorar su vida.