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2019
ÍNDICE
1. OBJETIVO ............................................................................................................. 1
2. FINALIDAD ............................................................................................................ 1
3. ALCANCE ............................................................................................................. 1
3.1. RESEÑA HISTÓRICA Y SOCIO AMBIENTALES DEL DISTRITO ........................................ 2
3.1.1. HISTÓRICA Y SOCIO AMBIENTALES DE LA PROVINCIA...................................................... 2
3.1.2. HISTORIA .............................................................................................................................................................. 3
4. BASE LEGAL ......................................................................................................... 9
5. VIGENCIA.............................................................................................................. 9
6. DEFINICIONES. ...................................................................................................... 9
7. REFERENCIAS ..................................................................................................... 12
8. DISPOSICIONES GENERALES ............................................................................... 13
9. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS .............................................................................. 15
9.1. FUENTE DE INFORMACIÓN............................................................................................... 15
9.2. CONSIDERACIONES ESPECIALES ADICIONALES PARA FUENTE N° 01 ..................... 17
9.3. EMPLEO DE LAS FUENTES DE INFORMACIÓN Y ELABORACIÓN DEL CUADRO
COMPARATIVO ................................................................................................................... 18
9.4. DETERMINACIÓN DEL VALOR REFERENCIAL Y VALOR ESTIMADO ........................... 18
9.5. RESUMEN EJECUTIVO DEL ESTUDIO DE MERCADO .................................................... 20
10. RESPONSABILIDADES ......................................................................................... 21
11. DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS Y FINALES ................................................... 21
12. ANEXOS ............................................................................................................. 21
MUNICIPAL DAD DISTRITAL DE LORETO – NAUTA
“Año de la Lucha Contra la Corrupción e Impunidad”
1. OBJETIVO
a) Establecer los lineamientos que la Jefatura de Logística deben considerar
para la elaboración de indagación y estudios de posibilidades que ofrece el
mercado, para la determinación del valor referencial y el tipo de
procedimiento de selección que deba convocar la Municipalidad Distrital de
Nauta, para la adquisición de bienes y la contratación de servicios ,
consultorías en general y consultorías de obras a excepción de
contrataciones que se realizan a través del catálogo electrónico de Acuerdo
Marco, en el ámbito de la aplicación de la Ley de Contrataciones del Estado
Ley N” 30225 modificada por Decreto Legislativo N 1341 y su reglamento
aprobado por Decreto Supremo N 344-2018-EF, modificado por Decreto
Supremo N*056-2017-EF.
b) En el caso de ejecución de obras, el valor referencial proviene del expediente
técnico elaborado para tal efecto
2. FINALIDAD
a) Establecer los lineamientos que orienten para la determinación del valor
referencial y el tipo de procedimiento de selección, a fin de optimizar la
administración de los recursos públicos con que cuentan, en el marco de los
principios de transparencia, economía y eficiencia, dentro del marco de lo
establecido en la Ley de Contrataciones y su reglamento y de la Gestión por
Resultados.
3. ALCANCE
a) La presente Directiva es de aplicación para todo el personal que labora o
presta servicios en la Municipalidad Distrital de Nauta, bajo cualquier
modalidad de contrataciones, que tengan participación en la elaboración de
indagaciones de mercado y para las que emitan opinión técnica de la fuente
de información “Cotización” para la determinación del valor referencial de los
procedimientos de selección, bajo el ámbito de aplicación de la normativa de
contrataciones del Estado vigente y sus modificatorias.
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3.1.2. HISTORIA
a) Antecedentes
b) Fundación de Nauta.
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no solo del río Marañón sino del río Amazonas y hasta con los
pueblos amazónicos del Brasil, quienes incrementaron el flujo
de pequeñas embarcaciones como balsas, canoas y hasta
barcos.
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d) Geografía
e) Lugares de interés
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f) Comunidades nativas
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4. BASE LEGAL
Ley N*27972 — Ley Orgánica de Municipalidades.
Ley N* 27444 — Ley del Procedimiento Administrativo General.
Decreto Legislativo N* 1272, que modifica la Ley N”27444 y deroga la Ley
N29060, Decreto Supremo N 006-2017-JUS, que aprueba el TUO de la Ley
N* 2744,
Texto Único Ordenado de la Ley N”28411, Ley General del Sistema Nacional
de Presupuesto, aprobado mediante Decreto Supremo N 304-2012-EF, 5.
Ley N* 30225 — Ley de Contrataciones del Estado, modificado por D. Leg.
N° 1341. Decreto Supremo N” 344-2018-EF — que aprueba el Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado, Ley N” 30225.
5. VIGENCIA
La presente directiva entrará en vigencia a partir del día siguiente de su
aprobación mediante acto resolutivo, modificaciones y publicaciones.
6. DEFINICIONES.
Para efectos de la presente directiva se entenderá por:
a) Acto de Corrupción: Es el requerimiento o aceptación por, o el ofrecimiento
y otorgamiento a, ya sea directa o indirectamente, un servidor público o
persona que ejerce funciones públicas, de cualquier objeto de valor
pecuniario u otros beneficios como dádivas, favores, promesas o ventajas
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7. REFERENCIAS
Para un mejor entendimiento de la presente directiva se utilizara las referencias
Siguientes:
Directiva; la presente directiva.
Ley : Ley de Contrataciones del Estado,
Reglamento: Reglamento de la Ley de Contrataciones.
OEC: Órgano Encargado de las Contrataciones —Jefatura de la Unidad de
Logística. OSCE : Organismos Supervisor de las Contrataciones del
Estado,
SEACE: Sistema Electrónico de las Contrataciones del Estado.
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8. DISPOSICIONES GENERALES
a. Determinada la necesidad, el área usuaria remitirá mediante documento el
requerimiento debiendo definir con precisión la cantidad, bienes o servicios
o de consultoría de obras, a la Gerencia Municipal, conjuntamente con las
especificaciones técnicas o términos de referencias o estructuras
correspondientes, debiendo ser posteriormente derivado a la Jefatura de la
Unidad de Logística para su consolidación y tramite.
El área usuaria es la responsable de la aproplada formulación del
requerimiento y asegurar la calidad técnica y reducir su reformulación de
errores o deficiencias técnicas que repercuten en el proceso de
contratación. Pudiendo ser modificado al realizarse las indagaciones de
mercado , previa aprobación del área usuaria, en concordancia a lo
indicado en el artículo 8 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado, modificado por el D.S. N” 056-2017-EF.
b. El responsable de la Jefatura de la Unidad de Logística asignará los
requerimientos formulados por las áreas usuarias al personal encargado,
dando lugar al inicio de los actos preparatorios del proceso de contratación
cualquiera fuera el tipo de procedimiento de selección,
c. En el caso de la Jefatura de la Unidad de Logística, como Órgano
Encargado de las Contrataciones, detecta alguna omisión, desproporción,
incongruencia.
Imprecisión en el requerimiento remitido por el área usuaria, deberá
devolverlo a fin de que sea revisado y , de ser el caso, Modificado.
d. Con el requerimiento completo, la Jefatura de la Unidad de Logística,
deberá verificar su el bien / servicios requerido se encuentra dentro de los
catálogos de Acuerdo Marco, para lo cual ya no requerirá la realización del
estudio de posibilidades que ofrece el mercado. Del mismo modo , deberá
verificar si el bien/ servicio se encuentra dentro de la lista de bienes y
servicios comunes a ser convocados mediante subasta inversa y con ello,
contar con una Ficha Técnica aprobada, lo que ameritará la Ficha Técnica.
e. Tratándose de servicios y/o bienes complejos o requerimientos que
conlleven la ejecución de prestaciones accesorias tales como
mantenimientos, capacitación, reparación o actividades afines, el área
usuaria tomará en cuenta la estructura de costos respectiva, y de ser el
caso, deberá evaluar la posibilidad se requerir apoyo técnico de un tercero
especialista en la materia, con la finalidad de que se elabore la estructura
de costos, a ser usada como una fuente durante la elaboración del estudio
de las posibilidades que ofrece el mercado, a efectos de corroborar la
existencia y pluralidad de proveedores y de marcas, en los casos que
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9. DISPOSICIONES ESPECÍFICAS
9.1. FUENTE DE INFORMACIÓN
La Jefatura de la Unidad de Logística deberá elaborar el informe del estudio
de las posibilidades que ofrece el mercado o resumen ejecutivo empleando
las siguientes fuentes de información:
Cotizaciones
Procedimientos del SEACE
Precios Históricos de la Entidad
Otras fuentes,
La Jefatura de la Unidad de Logística, realiza el análisis de las
indagaciones de mercado y elabora el estudio de Indagaciones de
Mercado en el que indicará los criterios, procedimientos y/o metodología
aplicada a partir de las fuentes previamente identificadas (por lo menos
dos fuentes). En los casos en que no exista la posibilidad de consultar
más de una (1) fuente, se deberá sustentar tal situación en el estudio.
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10. RESPONSABILIDADES
La Jefatura de la Unidad de Logística, el área usuaria y demás unidades
orgánicas y personal municipal que tengan injerencia directa o indirecta en el
tema de la materia, son responsables de la aplicación y cumplimiento de las
disposiciones contenidas en la presente directiva.
12. ANEXOS
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