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UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA

AMAZONIA PERUANA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y
DE NEGOCIOS

PROGRAMA DE TITULACION ACTUALIZACION ACADEMICA


(PTAA 2019 – II)

CURSO: FORMULACION Y EVALUACION DE


PROYECTOS DE INVERSION

DOCENTE: Econ. Ronel Gratelli Tuesta Dr.

Alumnos: Lady Rosie Cubas Ramirez


Luis Enrique Rios Rios
CONCEPTO DE PROYECTO DE INVERSION

Es un plan al
que se le asigna
capital e
insumos
materiales,
humanos y
técnicos

Su objetivo es
generar un
rendimiento
económico a un
determinado
plazo
OBJETIVOS DE LA EVALUACION DEL PROYECTO

Asignar los escasos Transformar las ideas en


recursos disponible de proyectos de inversion
manera eficiente.

Determinar la
viabilidad de un
proyecto de
inversion
ETAPAS

PREINVERSION INVERSION
OPERACION

EVALUACION
PREINVERSION

Fase preliminar para la ejecución de


un proyecto que permite mediante
elaboración de estudios, demostrar
las bondades tecnicas,economicas-
financieras.
Fase de la etapa de Preinversion

Generación y análisis de Perfil del


la idea del proyecto proyecto

Estudio de Estudio de
prefactibilidad factibilidad
Generación y análisis de la idea del proyecto

Corresponde identificar las


alternativas básicas de
solución del problema, de
acuerdo con ,los objetivos
predeterminado.
Perfil del proyecto

Descartar las
alternativas no
factibles
Se realiza la preparación
y evaluación de posibles
alternativas de solución
Seleccionar
alternativas
posiblemente
factibles

Seleccionar aquella
alternativa que es
tecnica y
económicamente
mejor
Estudio de prefactibilidad

Estudio de
mercado

Se examina en detalle Estudio


las alternativas tecnico
consideradas mas
convenientes

Estudio
economico

Evaluacion
financiera
Estudio de factibilidad

Esta ultima fase, se abordan los


mismo puntos de la
prefactibilidad.
INVERSION

financiamiento

Se inicia con los estudios


definitivos

Estudios definitivos
operacion

El proyecto entra en produccion,


iniciandose la correinte de
ingresos
evaluacion

Evaluar el impacto real del Asimilar la experiencia


proyecto para enriquecer el nivel
de conocimiento
Se entiende por proyecto a una planificación consistente en un conjunto de actividades
que se
encuentran interrelacionadas y coordinadas, con el fin expreso de alcanzar resultados
específicos
en el marco de las limitaciones impuestas por factores previos condicionantes: un presupuesto,
un lapso de tiempo o una serie de calidades establecidas.
La identificación es una caracterización,
la identificación del proyecto es dar una personalidad a
un plan, es base de propuesta del proyecto. En esta fase
se trata de dar una personalidad al proyecto
determinando el problema a resolver, una necesidad u
oportunidad.
identificación del Problema
El problema es situación inadecuada que necesita ser superado, es
decir es una amenaza, oportunidad o necesidad (ausencia de algo),
la identificación del problema es el reconocimiento del problema
que se quiere solucionar, nace con la identificación del problema y
termina con la identificación de alternativas de solución
Metodologías de Identificación del
Problema
La metodología es un conjunto de
métodos, la lógica estructural de
investigación, método es un
procedimiento - camino a seguir -,
es el conjunto de pasos para lograr
algo o llegar a un objetivo.

Lluvia de ideas
La lluvia de Ideas, tormenta de ideas, es una técnica para estimular,
generar y recopilar ideas del pensamiento creativo, para identificar
causas y problema mediante talleres o cesiones de grupo de
participantes y expertos. A veces es necesario acompañar
con Técnicas de Grupo Nominal, esta técnica mejora las ideas, es un
proceso que permite jerarquizar las ideas más útiles, asignar
prioridades y centralizar el problema, causas y efectos.
EL MARCO LÓGICO
El marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualización, diseño y ejecución de proyectos. Se propósito es
brindar estructura al proceso de planificación y de comunicar información
esencial relativa al proyecto. Puede utilizarse en todas las etapas de
preparación del proyecto: programación, identificación, orientación,
análisis, presentación ante los comités de revisión, ejecución y evaluación
ex-post.
Estructura El marco lógico se presenta como una matriz
de cuatro por cuatro. Las columnas suministran la
siguiente información:
Un resumen narrativo de los objetivos

Indicadores (resultados específicos a alcanzar)

Medios de verificación

Supuestos (riesgos).

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