ACTIVIDAD - ELEMENTOS Y FUNCIONAMIENTO DE LOS PROCESOS ADMINSITRATIVOS ORGANIZACIONALES

Administradores por niveles

Una empresa dedicada a la fabricacion de piezas para la industria
Amanezas
petroquimica, que en los procesos de produccion ha dedicido reducir sus
Debilidades
costos de fabricacion y en el cual decidio utilizar un sistema para mejorar los
Eficacia
procesos y reducir el tiempo de mecanizado, pretende mejorar:
Eficiencia
Emocional - Racional
Una empresa que requiere de la aplicación operativa, tactica y estrategica Estrategia Corporativa - De Negocios - Funcional
para el buen funcionamiento y generacion de resultados organizacionales, Fortalezas
demanda de conocimiento y experiencia de: Oportunidades
Planeacion
La Textilera Tendimodas S.A. comercialializadora de textiles que ha Organización
aprovechado los estudios de mercados y las nuevos medios publicitarios De linea y de apoyo o (staff)
como lo es pautar en pequeños espacios por internet, le ha permitido Unidad de mando
conocer las nuevas tendencias de cremiento y demanda para la venta de sus De arriba hacia abajo - De abajo hacia arriba
productos, gracias al analisis DOFA que hace referencia al indicador de: Procesos de delegar
Autoridad y responsabilidad
En las organizaciónes el enfoque de asegurar los procesos de eficiencia y Toma de decisiones
efica, por medio de marcos de control de desempeño de la misma, es un Racional - Percepcion
propostio fundamental de: Diseño de cargos
Herramientas para la decision estrategica
Las empresas que presenta una seria de circunstancias en su implementacion
DOFA tales como: Poco cremiento de la economia, Bajo Nivel de estudios de
mercado, Tendencia de cremiento y que cuenta con personal idoneo y
competitivo, se clasifica en el siguiente orden:

Dentro del modelo de toma de decisiones, donde se determina que los

procesos se sugieren como realmente son Vs Lo que deberia ser, se conoce
como:

Los niveles en la planeación estratégica de acuerdo con el alcance y enfoque

de la organización, que presenta interrogantes como: ¿En qué negocios se
debe estar?, ¿Cómo debe operar en el entorno competitivo? y ¿Cuales son
las actividades especificas que deben operar las areas, para llevar a cabo las
estrategias corporativas y de negocio? son:

Según las relaciones organizacionales donde los departamentos se

encuentran involucrados con las operaciones y a su vez suministran
herramientas para el buen funcionamiento de las mismas, se denominan:

Los metodos organizacionales de definir objetivos, asignar tareas, otorgar

autoridad y controlar el desempeño, son tacticas propias de: