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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS


ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

AE5-1

CONTROL DE COSTOS I

DESARROLLO DE LOS EJERCICOS CAPITULO 13 DE POLIMENI

INTEGRANTES:
Masabanda Pérez Josué Alexander

Ortiz Heredia Jimena Alexandra

DOCENTE:

Ing. Roque Juan Cagua Hidrovo

SEMESTRE:

ABRIL – AGOSTO (2016)


DESARROLLO DE LOS EJERCICOS CAPITULO 13 DE
POLIMENI

PREGUNTAS Y TEMAS DE ANÁLISIS

13-1 Analice la diferencia entre costos de productos y costos de periodo

La diferencia radica en que los costos de productos se incorporan al valor de


los productos fabricados, a través de cuentas de activo y se aplican a los
resultados mediata y paulatinamente conforme se venden tales productos,
situación que puede ocurrir en el periodo de fabricación y contabilización
posterior al periodo durante el cual se incurrieron los costos del producto, y el
costo del periodo son los costos que se identifican con periodos de tiempo y no
con el producto, se deben asociar con los ingresos en el periodo en él se
generó el costo.

13-2 Un estado de ingresos preparado bajo el costeo directo es más útil


para la gerencia que uno preparado bajo el costeo por absorción.
Fundamente su respuesta.

Si es más útil para la gerencia debido a que divide los costos en fijos y en
variables, en base a eso se pueden tomar las decisiones correspondientes.

13-3 Describa el costeo directo. Explique de qué manera el costeo directo


difiere del costeo por absorción.

El costeo directo, determina el costo del producto cargando solo los costos
indirectos que varían con el volumen, es decir únicamente los costos de los
materiales directos, la mano de obra directa y los costos de fabricación
variables como costos del producto. Los costos indirectos de fabricación fijos
bajo el costeo directo no se incluyen en el inventario. El uso del costeo directo
es más apropiado para las necesidades de planeación, control y toma de
decisiones de la gerencia.

13-4 ¿Cuál sería el efecto sobre la utilidad neta presentada bajo el costeo
directo en comparación del costeo por absorción si las ventas exceden a
la producción?
Cuando las ventas son mayores a la producción el costo directo refleja una
utilidad del ejercicio mayor al reflejado por el costo de absorción, esto se da por
que las variaciones delos costos que existen en los inventarios, porque se
liquidan los gastos fijos en el periodo en que estos se incurren y si se registra
un aumento en las ventas los inventarios tendrán menos costos fijos y por
consiguiente la utilidad aumentaría.

13-5 ¿Qué tipo de cifras de costos es probablemente la más útil para


determinar un precio de ventas apropiado?

El margen de contribución que la empresa obtendrá con cada venta es útil para
determinar el precio adecuado, porque debe ser un precio donde puedan
obtener beneficios y puedan cubrir todos los gatos fijos en que incurren como
son los salarios, impuestos, etc. Pero el precio de venta a parte de los costos
se ve influenciado por otros factores externos que no pueden ser controlados
por la empresa como es el mercado.

13-6 Explique qué factor, relacionado con los costos de manufactura,


originará una diferencia en las utilidades netas calculadas utilizando el
costeo por absorción y las utilidades netas bajo el costeo directo.

Si se incluyen o no los gastos fijos en el costo del producto tendrán una


repercusión directa en los inventarios, aumentando o disminuyendo su valor de
acuerdo al método de costeo empleado. La utilidad neta variará de acuerdo a
los inventarios.

13-7 Si el inventario final se incrementa con respecto al inventario inicial


en términos de unidades, ¿Cuál será la diferencia en las utilidades netas
calculadas utilizando el costeo directo en oposición al costeo por
absorción?

Utilizando el costeo directo la utilidad neta será menor que la del costeo por
absorción debido a que los costos fijos se liquidan en el periodo disminuyendo
la utilidad del ejercicio, no como la del costeo tradicional que traslada al
inventario los gastos fijos aplicados a la producción como un activo realizable y
reflejando a si un gasto menor en el periodo y obteniendo una utilidad neta
mayor.
13-8 Un principio básico del costeo directo es que los costos del periodo
deben cargarse en el periodo en el cual se causan. Explique las bases que
sustentan este procedimiento.

Los gastos indirectos de fabricación son fijos y son cuentas de resultados


deben de liquidarse en el periodo que se incurren y por ello no pueden ir
incluidos en el costo de venta del producto, en cambio los gastos variables,
mano de obra directa y materiales directo no, porque generan un menor costo
que la empresa recuperará cuando el producto sea vendido.

13-9 Explique por qué el costeo directo no está de acuerdo con los
principios de contabilidad generalmente aceptados.

Esto se debe a que viola el principio de periodo contable porque no registra el


valor de los gastos indirectos de fabricación fijos en el inventario debido a que
sostiene que dichos gastos se liquidan en el periodo que se incurre. Es de
mencionar que depende del criterio personal del contador porque para algunos
no quebranta ningún principio contable ya que esos gastos fijos no deben de
incrementar el valor de los inventarios, al hacerlo refleja un valor que no es
real.

13-10 Analice las principales diferencias entre los estados de ingresos


preparados bajo el costeo directo y bajo el costeo por absorción

Utilidad bruta en el costeo tradicional se cambia por Margen de contribución en


el costeo directo.

 En el costo directo los gastos de producción y los gastos de ventas


variables van incluidos en el costo de lo vendido, este dato se reduce de
las ventas y se obtiene el margen de contribución, en el costeo por
absorción el costo de lo vendido solo lo compone los gastos de
producción y se le resta a las ventas para obtener la utilidad bruta.
 La variación del volumen de producción no puede ocurrir en el costeo
directo porque los cotos indirectos de fabricación fijos no se aplican en
dicha producción.
13-11 Escriba otros dos términos que identifiquen el costeo directo

 Costo variable
 Costo marginal

13-12 Analice la principal desventaja del costeo directo.

El Costeo Directo no es aceptado por muchos contadores habituados a las


técnicas tradicionales y en algunos países no existe la posibilidad de utilizarlo a
causa de la legislación fiscal existente. Solo puede ser usado a nivel interno
para toma de decisiones porque no tiene validez para usos externos debido al
conflicto que existe de que si viola o no los principios contables generalmente
aceptados, además que no es aceptado para efectos de cálculo de impuesto
sobre la renta.

SELECCIÓN MULTIPLE:

13-1 La utilidad neta bajo el costeo por absorción puede diferir de la


utilidad neta determinada bajo el costeo directo. La diferencia se calcula
así:

a) La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo fijo


relevante por unidad.
b) La cantidad de unidades en inventario multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.
c) La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo fijo
relevante por unidad
d) La cantidad de unidades producidas multiplicada por el costo variable
relevante por unidad.

13-2 El costeo por absorción difiere del costeo directo en:

a) El hecho de que los costos estándares pueden utilizarse con el costeo


por absorción pero no con el costeo directo.
b) La cantidad de costos asignados a las unidades individuales del
producto
c) Los tipos de actividades para los cuales cada uno puede utilizarse para
presentar la información
d) La cantidad de costos fijos que se incurrir
13-3 La utilidad calculada mediante el método de costeo por absorción
tiende a exceder la utilidad calculada por el método de costeo directo, si:

a) Las unidades producidas exceden las unidades vendidas


b) Disminuyen los costos fijos de manufactura
c) Disminuyen los costos variables de manufactura
d) Las unidades vendidas exceden las unidades producidas

13-4 ¿Cuál es el término que significa que todos los costos de


manufactura (directos e indirectos, variables y fijos) que contribuyen a la
producción del producto se asocian a la producción y a los inventarios?

a) Costeo por órdenes de trabajo


b) Costeo por procesos
c) Costeo total o por absorción
d) Costeo variable o directo

13-5 Un método básico de contabilidad de costos en el que los costos


indirectos de fabricación fijos se adicionan al inventario se denomina.

a) Costeo por absorción.


b) Costeo directo.
c) Costeo variable.
d) Costeo por procesos.

13-6 La elaboración de informes bajo el concepto de costeo directo se


cumple mediante:

a) La inclusión de solo los costos directos en el estado de ingresos.


b) La eliminación de la cuenta de inventario de trabajo en proceso.
c) La comparación de los costos variables con los ingresos y el tratamiento
de los costos fijos como costos del periodo.
d) El tratamiento de los costos como costos del periodo.

13-7 ¿Cuál de los siguientes términos describe mejor el tipo de


contabilidad de costos con frecuencia denominada costeo directo?

a) Costeo de caja
b) Costeo variable
c) Costeo relevante
d) Costeo primo

13-8 Los costos del producto bajo el costeo directo incluyen:


a) Solo los costos primos
b) Los costos primos y los costos indirectos de fabricación variables
c) Los costos primos y los costos indirectos de fabricación fijos

13-9 El margen de contribución también se conoce como:

a) Ingreso marginal
b) Utilidad neta
c) Utilidad neta operacional

13-10 ¿Cuál será la diferencia en las utilidades netas que se calculan


usando el costeo directo en oposición al costeo por absorción si el
inventario final se incrementa con respecto al inventario inicial en
términos de unidades?

a) No habrá diferencias en las utilidades netas


b) Las utilidades netas calculadas usando el costo directo serán mayores
c) La diferencia en las utilidades netas no pueden determinarse a partir de
la información suministrada
d) Las utilidades netas calculadas usando el costes directo serán menores

13-11. El coste directo:

a) Se presta más fácilmente al análisis de las relaciones de costo-volumen-


utilidad que el costeo por absorción.
b) Recientemente ha aumentado en cuanto al uso.
c) Es más adecuado que el costeo por absorción para las necesidades de
planeación, control y toma de decisiones gerenciales.
d) Se utiliza mucho menos que el costeo por absorción.
e) Todas las anteriores.

13-12 Bajo el costeo directo:

a) Los costos indirectos de fabricación variables son costos del producto


b) Los costos indirectos de fabricación fijos no se incluyen en el inventario
c) Los costos del producto se relacionan con el volumen de producción
d) Todas las anteriores

13-13 En cual método de costeo, los defensores afirman que no puede


haber produccion sin incurrir en costos indirectos de fabricación fijos?

a) Costeo por absorción


b) Costeo normal
c) Costeo directo
d) Costeo total
e) Tanto a como d

13-14. ¿Cuál afirmación es incorrecta?

a) Para propósitos de informes financieros externos debe utilizarse el


costeo por absorción
b) Para propósitos de informes financieros internos debe utilizarse el
costeo directo
c) A la gerencia le gusta el costeo directo para informes internos debido a
su orientación en el comportamiento de costos
d) La gerencia no utilizará el costeo directo para informes externos cuando
trata con el Internal Revenue Service

13-15. La compañía D utiliza el costeo directo. Durante este periodo, la


compañía D tuvo costos indirectos de Fabricación variables que
ascendieron a US$8,400, y costo variable de los artículos manufacturados
de US$74,000. El inventario final de trabajo en proceso incluye:

Materiales directos US$ 800


Mano de obra directa 1,400
Costos indirectos de fabricación variables 600
Además, los US$ 10.000 fueron un costo del periodo relacionado con los
costos indirectos de fabricación fijos. Si la firma hubiese seguido el método de
costeo por absorción, suponiendo que el 10% de los costos indirectos de
fabricación fijos se relaciona con el inventario final de trabajo en proceso, el
costo de los artículos manufacturados habría sido de US$98,000. Bajo el
método de costeo por absorción, ¿cuál es el total de costos indirectos de
fabricación?

a) US$ 24,000
b) US$ 22,400
c) US$ 33,400
d) US$ 37,800
e) Ninguno de los anteriores

13-16 ¿Qué variación no puede existir bajo el costeo directo?

a) Variación del volumen de producción


b) Variación del precio
c) Variación de la eficiencia
d) Variación controlable
e) Todas las anteriores

13-17 Como presidente ejecutivo de una importante compañía en la


industria manufacturera automotriz, usted recibió un contrato en el cual
sus bonificaciones dependen de la obtención de determinado nivel
mínimo de utilidad operacional. Si espera que las ventas excedan a la
producción durante el periodo, ¿bajo cuál de los siguientes métodos son
mayores sus probabilidades de obtener las bonificaciones?

a) Método de costeo directo


b) Método de costeo real
c) Método de costeo por absorción
d) Método de costeo primo

13-18 ¿Con cuál método corresponde asignar un mayor valor a los


activos corrientes del balance general cuando se incrementan los
inventarios?, ¿Cuándo se disminuyen los inventarios?

Cuando los inventarios aumentan, Cuando los inventarios disminuyen,


los activos corrientes serán mayores los activos corrientes serán mayores
bajo el: bajo el:
a) Costeo por absorción a) Costeo por absorción
b) Costeo por absorción b) Costeo directo
c) Costeo directo c) Costeo por absorción
d) Costeo directo d) Costeo directo

13-19 La principal desventaja del costeo por absorción es:


a) Que no es aceptable bajo los principios de contabilidad generalmente
aceptados para la elaboración de informes financieros externos.
b) Que no se utiliza ampliamente.
c) Que el método genera una distorsión de la relación de tiempo entre
ventas, costo de los artículos vendidos y utilidad neta.
d) Que, aunque es teóricamente interesante, los resultados no pueden
lograrse con confianza en la práctica debido a la presencia de costos
mixtos.
13-20 El costeo directo es ventajoso porque:
a) Facilita la complicación de datos de costeo variable, de margen de
contribución y de costos fijos necesarios para la planeación operativa.
b) las desviaciones de los estándares son mucho más aparentes y pueden
corregirse con mayor rapidez que si se empleará el costo por absorción.
c) Tiene mejor control y suministra mayor información que el costeo por
absorción cuando se incorpora en un sistema de contabilidad por
responsabilidad.
d) Todas las anteriores.

EJERCICIOS
EJERCICIO 13-1 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA
CS Company comenzó sus operaciones el 1 de enero de 19XO. Produce un
solo producto que vende a US$7 por unidad. La capacidad estándar es de
100,000 unidades por año. Se produjeron 100,000 unidades y 80,000 se
vendieron en 19XO. Los costos de manufactura y los gastos administrativos y
de venta fueron los siguientes:

No hubo variaciones de los costos variables estándares. Cualquier costo


indirecto de fabricación subaplicados o sobreaplicados fue cancelado al final
del año como un ajuste al costo de los artículos vendidos.
a) Al presentar el inventario en el balance general al 31 de diciembre de
19XO, ¿cuál es el costo unitario bajo el costeo por absorción?
b) ¿Cuál es la utilidad neta en 19XO bajo el costeo directo?
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Absorbente
desde hasta

Ventas 880.000,00
(-)Costo de ventas 320.000,00
(=) Utilidad bruta en ventas 560.000,00
(-)Gastos operacionales 120.000,00
(Gastos de adm. y ventas)
(=)Utilidad Operacional 440.000,00
(-) % a trabajadores (15%) 66.000,00
(-) Impuesto a la renta (22%) 96.800,00
(=) UTILIDAD NETA 277.200,00

ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
desde hasta

Ventas 880.000,00
(-) Costo de fabricación 200.000,00
MPD 120.000
MOD 40.000
CIF V 40.000
(-) Gastos de adm. y ventas V 50.000,00
(=) Margen de Contribución 630.000,00
(-) Costos y Gastos fijos 230.000,00
CIF fijos 150.000
Gastos de adm. y ventas F 80.000
(=)Utilidad Operacional 400.000,00
EJERCICIO 13-2 COSTEO DIRECTO, COSTEO POR ABSORCIÓN,
MARGEN DE CONTRIBUCIÓN Y PUNTO DE EQUILIBRIO
Aunque el costeo directo en la actualidad no es un método generalmente
aceptado para costear el inventario en los informe externos, es muy útil para
propósitos internos.
a) Describa la diferencia entre costeo directo y el método corriente
generalmente aceptado de costeo de inventario para la elaboración
de informes externos.
La diferencia principal entre este tipo de costeos es que los costos y gastos
variables y fijos son separados en el directo y en el método tradicional se
unen dando una comprensión más rápida de costos que ha incurrido la
empresa en el determinado periodo gestionando los informes externos para
los órganos de control.
b) Describa cómo una estructura de costeo directo facilita el cálculo del
margen de contribución y el punto de equilibrio.
La estructura de costeo directo facilita el margen de contribución ya que
separa los costos y gastos variables de los fijos y se estos se restan con las
ventas para dar dicho margen de contribución como se muestra:

Facilita el cálculo del punto de equilibrio debido a que en la formula se pide los
totales de costos variables y fijos, como el precio de venta unitario. Estos datos
son fácil de hallar en esta estructura de costeo directo.

EJERCICIO 13-3 COSTEO DIRECTO E INVENTARIO


Grisp Company, fabricante con grandes inversiones en propiedad, planta y
equipo, en la actualidad utiliza el costeo por absorción para su elaboración de
informes tanto externos como internos. La gerencia de Grisp Company está
considerando el uso del método de costeo directo sólo para la elaboración de
informes internos.
a) ¿Cuáles serían las bases para utilizar el método de costeo directo
para la elaboración de informes internos?
Debido a que no se rige a los principios de contabilidad generalmente
aceptados, se utiliza estos informes para la planeación, el control y la toma
de decisiones gerenciales.

b) Suponga que la cantidad de inventario final es mayor que la de


inventario inicial, ¿La utilidad operacional bajo el costeo por
absorción sería diferente de la utilidad operacional bajo el costeo
directo? Si es así, especifique si sería alta o baja. Fundamente su
respuesta.
Mediante este ejemplo veremos que la utilidad operacional será mayor en el
costeo de absorción que en el costeo directo debido a que en el inventario
final del costeo directo solo se toma en cuenta el costo variable y no el fijo
como en el de absorción. Cuando el In. Final sea superior al Inv. Inicial:
EJERCICIO 13-4 COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIÓN
Los defensores del costeo directo han insistido en que este método suministra
a la gerencia información contable más útil. Los críticos del costeo directo
consideran que sus características negativas exceden sus contribuciones.
a) Describa el costeo directo. ¿Cómo difiere del costeo por absorción
convencional?
 Costeo directo: Los costos de los materiales directos, la mano de obra
directa y los costos indirectos de fabricación variables se incluyen en el
inventario. Los costos indirectos de fabricación fijos se consideran como
un costo del periodo.
 Costeo absorbente: Todos los costos indirectos de fabricación tanto
fijos como variables se tratan como costos del producto. Debido a la
premisa de que no puede realizarse una producción sin incurrir en
costos indirectos fijos.
b) Haga una lista de los argumentos a favor y en contra del uso del
costeo directo.
Ventajas:
 El costeo directo facilita la complicación de datos relacionados con la
planeación de la utilidad, utilizando un modelo costo-volumen-utilidad.
 Nos brinda información necesaria para la realizando del punto de
equilibrio.
 Permite un análisis del margen de contribución y la fijación de los
precios de venta del producto.
 Ayuda a un adecuado control gerencial, identificando responsabilidades
de acuerdo con las líneas organizacionales.
Desventajas:
 No es aceptado por la American Institute of Certified Public Accountants
como un informe externo.
 Cierta complejidad al momento de clasificar en costos fijos y variables
especialmente en los costos mixtos.
c) Indique cómo, en cada una de las siguientes situaciones, se afectarían
las cantidades de utilidad neta presentadas bajo los costeos por
absorción y directo:
1. Las ventas y la producción son iguales al volumen estándar; En el
caso de venderse toda la producción realizada no existirían variaciones
en la utilidad, utilizando el costeo directo o absorbente será igual el
resultado obtenido.
2. Las ventas exceden a la producción; Cuando las ventas exceden la
producción la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo directo.
3. La producción excede a las ventas; Cuando la producción excede las
ventas la utilidad es mayor bajo el sistema de costeo por absorción.

EJERCICIO 13-5 COSTEO POR ABSORCIÓN: UTILIDAD NETA


James Ingine Co. Fabrica partes para pequeños motores, la utilidad bajo el
costeo directo fue de $50000 para determinado periodo. Los iniciales y finales
para ese periodo fueron 13000 y 18000 unidades, respectivamente. Ignore los
impuestos sobre la renta. La tasa de aplicación de los costos indirectos de
fabricación fijos fue de $2 por unidad.
¿Cuál es la utilidad bajo el costeo de absorción?
Utilidad = Ingreso total - Costo Total

50.000 = Ingreso total - 36.000

Ingreso total = 86.000

Costeo Absorbente
Utilidad = 86.000 - 36.000

Utilidad = 50.000

EJERCICIO 13-6 VALUACIÓN DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO


Baldwin, Inc. Fabrico 700 unidades de su nuevo producto, Whiz Ball, en 19X1.
Los costos de manufactura fijos y variables por unidad fueron $6 y $2,
respectivamente. El inventario al 31 de diciembre consistían en 100 unidades y
no hubo inventario final el 1 de enero de 191X.
Calcule el cambio en valor de dólares del inventario al 31 de diciembre de
19X1, si se utilizó el método de costeo directo en vez del de costeo por
absorción

Cantidad Unitario Total


Inv. Inicial Costo
0
Variable
Producción 700 $ 2,00 $ 1.400,00
Costo Fijo $ 6,00 $ 4.200,00
Ventas 600
Costo Total $ 8,00 $ 5.600,00
Inv. Final 100
Costo Producción Ventas Saldo
Unitario Cantidad Valor Cantidad Valor Cantidad Valor
$ 8,00 700 $ 5.600,00 700 $ 5.600,00
$ 8,00 600 $ 4.800,00 100 $ 800,00

Unidades Producidas 700


Costo Variable 1.400,00 Cost .Var .=2,00× 700=1.400,00
(=) Margen de Contribución 1.400,00
(+) Costos fijos 4.200,00
Cost . Fijos=6,00 ×700=4.200,00
(=) Costo de producción 5.600,00
(-) Ventas 4.800,00
Inventario Final 800,00 Ventas=600 × 8,00=4.800,00

EJERCICIO 13-7 VALUACIÓN DE INVENTARIOS: COSTEO DIRECTO


La firma contable Smith, Melodía and Michaels fue consultada por Daniel,
Incorporated para determinar el valor de su inventario. La compañía produce
una línea de trajes de baño de dos piezas. En el mes de julio la compañía
fabricó 90,000 trajes. Como era un mes caluroso, las ventas se incrementaron
en un 20% con relación a las de junio. (Las ventas de junio fueron de 50,000).
Los costos por unidad para los 90,000 trajes de baño fueron:
Materiales directos………………………………………………………..4.00
Mano de obra directa…………………………………………..……...….2.00
Costos indirectos de fabricación variables……………………………..…1.00
Costos indirectos de fabricación fijos……………..…………………….…1.50
El inventario final fue de 30,000 trajes de baño. La firma de contadores públicos
utilizó el costeo directo para valorar el inventario. Calcule el valor del inventario
final.
Datos
Producción = 90000 trajes
Ventas = 50000+10% = 60000 trajes
a) Costo unitario
Cost .Unit .=MPD + MOD +CIF (variables )
Cost .Unit .=4,00+2,00+1,00
Cost .Unit .=$ 7,00

b) Inventario final unidades


Inv . Final unidades=Producción−Ventas
Inv . Final unidades=90.000−60.000
Inv . Final unidades=30.000

c) Costo de Inventario final


Cost . Inv . Final=Inv . Final unidades−Cost . Unitario
Cost . Inv . Final=30.000 ×7,00
Cost . Inv . Final=$ 210.000,00

EJERCICIO 13-8 COSTOS DEL INVENTARIO: COSTEO POR ABSORCIÓN


VERSUS COSTEO DIRECTO
Stratford Manufacturing Ca. Estudia la implementación de un sistema de costeo
directo. La gerencia de la compañía ha consultado al contralor sobre el efecto
de adoptar este sistema en los inventarios. Para responder a la pregunta, se
utilizaron las siguientes cifras que representan las operaciones del año pasado:
Unidades producidas: 50,000, de las cuales 15,000 no fueron vendidas:

a) Determine el costo por asignar a las 15,000 unidades en inventario


utilizando el costeo por absorción.

Cost . Inv . Final=Inv . Final unidades−Cost . Unitario


Cost . Inv . Final=15.000 ×15,90
Cost . Inv . Final=$ 238.500,00

b) Determine el costo por asignar a las 15,000 unidades en inventario


utilizando el costeo directo.

Cost . Inv . Final=Inv . Final unidades−Cost . Total Variable


Cost . Inv . Final=15.000 ×14,20
Cost . Inv . Final=$ 213.000,00

EJERCICIO 13-9 ESTADOS DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO


Danny’s sporting Goods Co. Registro la siguiente información y desea preparar
un estado de ingresos utilizando el enfoque de costeo directo. No hubo
inventarios iniciales ni finales de trabajo en proceso ni inventarios de artículos
terminados.
Producción 550000 unidades, de las cuales 450000 se vendieron a US$ 32
cada una. El costo unitario de los materiales directos fue de US$8 el costo
unitario de la mano de obra directa fue de US$ 8.50, el costo indirecto de
fabricación variable fue de US$ 1 por unidad y el costo indirecto de fabricación
fijo total fue de US$ 500000. Los gastos administrativos y de venta variables
fueron de US$ 1.25 por unidad vendida; los gastos administrativos y de ventas
fijos fueron de US$ 850000.

CIF Fijo total: 1500000

ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
Ventas 9.099.000,00 450.000 x 20,22
(-)Costo de fabricación 7.875.000,00
MPD 3.600.000 450.000 x 8,00
MOD 3.825.000 450.000 x 8,50
CIF V 450.000 450.000 x 1,00
(-)Gastos de adm. y ventas V 687.500,00 1,25 x 550.000
(=) Margen de Contribución 536.500,00
(-) Costos y Gastos fijos 2.346.000,00
CIF fijos 1.496.000 2.72 x 550.000
Gastos de adm. y ventas F 850.000
(=)Utilidad Operacional o perdida -1.809.500,00

EJERCICIO 13-10 COSTO UNITARIO: COSTEO DIRECTO


Gary Tool Company produce un serrucho especial para cortar plástico. Cada
serrucho tiene un precio de venta de US$25 y se venden aproximadamente
300.000 unidades cada año. A continuación se presentan los datos de costo
unitario para 19x1:
Encuentre el costo unitario por serrucho para el inventario utilizando el enfoque
de costeo directo.

ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
Ventas 7.500,00 300 x 25,00
(-)Costo de fabricación 4.200,00
MPD 1.500 300 x 5,00
MOD 1.200 300 x 4,00
CIF V 1.500
Manufactura 600,00 300 x 2,00
Distribución 900,00 300 x 3,00
(=) Margen de Contribución 3.300,00
(-) Costos fijos 1.800,00
Manufactura 1.200
300 x 6,00
Distribución 600
300 x 2,00
(=)Utilidad Operacional o perdida 1.500,00
Inventario Final=1.500,00 ×22=33.000,00

PROBLEMAS

PROBLEMA 13-1 CONVERSIÓN DEL COSTEO DIRECTO AL COSTEO POR


ABSORCIÓN
El vicepresidente de ventas de Huber Corporation ha recibido el estado de
ingresos para noviembre de 19x9. El estado se preparó con base al costeo
directo y se presenta a continuación. La firma acaba de adoptar un sistema
de costeo directo para propósitos de elaboración de informes internos.
El controlador agregó las siguientes notas a los estados
 El precio promedio de venta por unidad para noviembre fue de $24
 Los costos estándares de manufactura por unidad para el mes fueron.

La tasa unitaria para los costos fijos de manufactura está predeterminada


con base en una producción mensual normal de 150,000 unidades.
 La producción para noviembre fue de 45,000 unidades en exceso de
las ventas
 El inventario al 30 de noviembre constó de 80,000 unidades.
a El vicepresidente de ventas no está conforme con el costo directo y
se pregunta cuál habría sido la utilidad neta bajo el anterior costeo
por absorción.
1 Presente el estado de ingresos de noviembre bajo el costeo por absorción.

ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Absorbente
Ventas 2.400,00
(-)Costo de ventas 1.600,00
(=) Utilidad bruta en ventas 800,00
(-)Gastos operacionales 400,00
(Gastos de adm. y ventas) 400
(=)Utilidad Operacional 400,00
Inventario Final=5000 ×16=80.000,00

2 Reconcilie y explique la diferencia entre las cifras de la utilidad neta bajo


el costeo directo y el costeo por absorción
La diferencia que se pudo determinar se debe a que los inventarios
finales por el sistema de costo variable son valorados al precio de costo
variable mientras que por el sistema de costeo absorbente los
inventarios finales son valorados a precio de costo.
b Explique las características asociadas con la medida de la utilidad
bajo el costeo directo que deberían ser interesantes para el
vicepresidente de ventas.
 Bajo costeo directo los niveles de producción no tienen efecto alguno
sobre el monto de las utilidades.
 Cuando la Producción > Ventas (unidades), la utilidad será menor.
 Cuando la Producción = Ventas (unidades), la utilidad es igual a la
de costeo absorbente
 Cuando la Producción < Ventas (unidades), la utilidad será es
mayor

PROBLEMA 13-2 COSTEO DIRECTO VERSUS COSTEO POR ABSORCIÓN


Smith and David Fabricating Co. Está estudiando la posibilidad de cambiar su
método de valoración de inventario del costeo por absorción al costeo directo.
Usted fue nombrado para determinar los efectos del cambio presupuesto con
base en los estados financieros de 19X0.
La compañía produce cañas de pescar hechas de plástico Marsh. Este plástico
se agrega antes de iniciar el proceso y los costos de mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricación se agregan uniformemente durante el proceso
de manufactura. La capacidad de producción es de 110,000 cañas de pescar
anualmente. Los costos estándares por caña son:

Se usa un sistema de costeo por procesos bajos costos estándares. Las


variaciones de los costos estándares ahora se cargan o acreditan al costo de
los artículos vendidos. Si se adoptara el costeo directo, sólo las variaciones de
los costos variables se cargarían o acreditarían al costo de los artículos
vendidos. La información sobre los inventarios para 19X0 es la siguiente:
Durante 19X0 se compraron 220.000 libras de plástico Marsh y 230.000 libras
se transfirieron al inventario de los artículos terminados. Los costos indirectos
de fabricación fijos reales fueron de US$121,000 durante el año. No hubo
variaciones entre los costos variables estándares y los costos variables reales
durante el año.
a) Prepare los planes que representen el cálculo de:
1. Unidades equivalentes de producción de materiales directos, mano
de obra directa y costos indirectos de fabricación.
La cantidad de unidades equivalentes es de 110.000 cañas al año.

2. Cantidad de unidades vendidas.


Según nos refleja los datos son 230.000 unidades vendidas

3. Costo unitario estándar bajo el costeo directo y costeo de


absorción.
Cost .Unit . Estan . Costeo Directo=MPD+ MOD +CIF (variable )

Cost .Unit . Estan . Costeo Directo=3,00+6,00+ 1,00

Cost .Unit . Estan . Costeo Directo=$ 10,00

Cost .Unit . Estan . Costeo de Absorción=MPD+ MOD +CIF

Cost .Unit . Estan . Costeo de Absorción=3,00+6,00+2,10

Cost .Unit . Estan . Costeo de Absorción=$ 11,10

4. La cantidad, si existe, de los costos indirectos de fabricación fijos


sobreaplicados o subaplicados.
No existe pues lo planificado se realizó, dando un resultado equivalente
donde no se puede aplicar el ajuste con los CIF sobreaplicados o
subaplicados.

b) Prepare un estado comparativo del costo de los artículos vendidos


utilizando el costeo estándar directo y el costeo estándar por
absorción.
Suponiendo que el precio de venta sea $15 el estado dará los siguientes
resultados:
COSTEO ABSORBENTE

ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS


S.C. Absorbente
Ventas 3.450.000,00
(-)Costo de ventas 2.519.700,00
Inv. Inicial artículos terminados 222.000
(+) Costos Art. Manufacturados 2.430.900
Costos Art. Disps. Para la venta 2.652.900
(-) Inv. Final artículos terminados 133.200
(=) Utilidad bruta en ventas 930.300,00

COSTEO DIRECTO

ESTADO DE COSTOS DE ARTICULOS VENDIDOS


S.C. Directo
Ventas 3.450.000,00
(-)Costo de ventas variables 2.270.000,00
Inv. Inicial artículos terminados 200.000
(+) Costos Art. Manufacturados 2.190.000
Costos Art. Disps. Para la venta 2.390.000
(-) Inv. Final artículos terminados 120.000
(=) Margen de Contribución 1.180.000,00
(-) Costos Art. Manufacturados Fijos 121.000,00
(=)Utilidad Operacional 1.059.000,00

PROBLEMA 13-3 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA OPERACIONAL


C. M. S. Corporation vende libros de repaso para los estudiantes de
contabilidad notó la disminución en las ventas para los meses de mayo, junio y
julio, presumiblemente debido a la reducción en la cantidad de los alumnos que
asisten a los cursos de verano.
Los costos variables para producir cada libro son como sigue:

Los costos indirectos de fabricación fijos son US$ 12,000 por año; los gastos
administrativos y de venta fijos son US$ 6,000 por año. El precio de venta por
libro es de US$ 5. Los datos reales relacionados con los inventarios y las
ventas son los siguientes:

Encuentre la utilidad neta operacional para mayo, junio y julio, utilizando el


costeo directo.

ESTADO DE RESULTADOS
SISTEMA DE COSTEO DIRECTO / VARIABLE
Al 31 de xxx del xxxx

MAYO JUNIO JULIO


Ventas 20000 16000
5000
(-) Costo de Fabricación 20000 16000
8000
Mat. Directa 10000 8000 4000
Manos de Obra 5000 4000 2000
CIF 5000 4000 2000

GASTOS ADMINISTRATIVOS Y VENTAS


Inventario Inicial 4000 12000
Cost. de Fabri Depto. 20000 20000
20000

Inventario Final 4000 12000 16000


Cost. de Fabri. Vendidos 16000 8000
4000
(=) Margen de Contribución 4000 2000 1000
(-) Costos y Gastos Fijos 1500 1500
1500
CIF fijos 1000 1000 1000
Gastos Adm. y Ventas 500 500
500
Utilidad Operacional 2500 500
-500

PROBLEMA 13-4 ESTADOS DE INGRESOS: COSTEO DIRECTO Y COSTEO


POR ABSORCIÓN
A continuación, se presentan los datos financieros para Windsor Corporation:

Suponga que no hubo costos indirectos de fabricación subaplicados o


sobreaplicados.
a) Utilizando el método de costeo directo, prepare un estado de
ingresos para 19X9.
COSTEO DIRECTO 19x9
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 190.000,00
(-)Costo variable de art. Vendidos 14.250,00
Inv. Inicial artículos terminados 1.500
(+) Costos Art. Manufacturados 15.000
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 16.500
(-) Inv. Final artículos terminados 2.250
(-)Gast. de adm. y ventas V 0,00
(=) Margen de Contribución 175.750,00
(-) Costos fijos presupuestados 0,00
(-)Gast. de adm. y ventas F 3.000,00
(=)Utilidad Operacional 172.750,00

b) Utilizando el método de costeo por absorción, prepare un estado de


ingresos para 19X8.
COSTEO ABSORBENTE 19x8
ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 250.000,00
(-)Costo variable de art. Vendidos 62.500,00
Inv. Inicial artículos terminados 7.500
(+) Costos Art. Manufacturados 60.000
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 67.500
(-) Inv. Final artículos terminados 5.000
(=) Utilidad bruta en ventas 187.500,00
(-)Gast. de adm. y ventas 5.000,00
(=)Utilidad Operacional 182.500,00
c) ¿Cuál es el efecto sobre las utilidades retenidas en 19X8 si se utiliza
el costeo directo en vez del costeo por absorción?

COSTEO DIRECTO 19x8


ESTADO DE RESULTADOS
Ventas 250.000,00
(-)Costo de fabricación 37.500,00
Inv. Inicial artículos terminados 4.500
(+) Costos Art. Manufacturados 36.000
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 40.500
(-) Inv. Final artículos terminados 3.000
(-)Gast. de adm. y ventas V 0,00
(=) Margen de Contribución 212.500,00
(-) Costos fijos presupuestados 0,00
(-)Gast. de adm. y ventas F 5.000,00
(=)Utilidad Operacional 207.500,00

Existe una variación de $25000 a favor de la empresa en las utilidades


empleando el método directo.

PROBLEMA 13-5 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD


El departamento de costos de G. Smith and Sons, Inc. Ha establecido los
siguientes estándares de manufactura.

Las unidades de operación para el año que termina en 19X8 fueron como
sigue:
Prepare un estado de ingresos utilizando el costeo directo.

ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
Desde hasta
Ventas 5.250.000,00
(-)Costo de fabricación 2.625.000,00
MPD 300.000
MOD 2.700.000
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 3.000.000
(-) Inv. Final artículos terminados 375.000
(-)Gast. de adm. y ventas V 875.000,00
(=) Margen de Contribución 1.750.000,00
(-) Costos y Gastos fijos 650.000,00
CIF fijos 400.000
Gast. de adm. y ventas F 250.000
(=)Utilidad Operacional 1.100.000,00

PROBLEMA 13-6 COSTEO DIRECTO: UTILIDAD NETA PROYECTADA


Los siguientes datos se relacionan con la actividad presupuestada
correspondiente a un año para Collins Corporations, que elabora un solo
producto:
Los costos fijos totales permanecen constantes dentro de un rango relevante
de 25000 unidades a la capacidad total de 160000 unidades.
Determine la utilidad neta proyectada para Collins Corporations para el año,
bajo el enfoque de costeo directo (variable).

Solución
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Directo
Desde hasta
Ventas 550.000,00
(-)Costo de fabricación 60.000,00
Costo variable de manufactura 100.000
(-) Inv. Final artículos terminados 40.000
(=)Costos variables de Art. Vendidos 60.000
(-)Gast. de adm. y ventas V 200.000,00
(=) Margen de Contribución 290.000,00
(-) Costos y Gastos fijos 90.000,00
CIF fijos 25.000
Gast. de adm. y ventas F 65.000
(=)Utilidad Operacional 200.000,00

PROBLEMA 13-7 ESTADOS DE INGRESOS COSTEO DIRECTO Y COSTEO


POR ABSORCIÓN
Carpenter Manufacturing Co. Sumistró los siguientes datos
correspondientes a sus operaciones para el año calendario corriente:
a) Elabore dos estados de ingresos independientes utilizando los costos
estándares de producción para los inventarios y costos de los
artículos manufacturados. Elabore un estado de ingresos utilizando el
método de costeo por absorción y otro utilizando el método de costeo
directo. Ignore los impuestos sobre la renta.

SOLUCIÓN

STANDART CORPORATION
ESTADO DE RESULTADOS
S.C. Absorbente
Al 31 de diciembre de 200x
Ventas 1.360.000,00 85.000 x 16,00
(-)Costo variable de art. Vendidos 935.000,00
Inv. Inicial artículos terminados 110.000 10.000 x 11,00
(+) Costos Art. Manufacturados 990.000 90.000 x 11,00
STANDART CORPORATION
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 1.100.000
ESTADO DE RESULTADOS
(-) Inv. Final artículos terminados S.C. Directo 165.000 15.000 x 11,00
(=) Utilidad bruta en ventas
Al 31 de diciembre de 200x 425.000,00
Ventas de adm. y ventas
(-)Gast. 1.360.000,00
280.000,00
(-)Costo de fabricación
(=)Utilidad Operacional 765.000,00
145.000,00
Inv. Inicial artículos terminados 90.000
(+) Costos Art. Manufacturados 810.000
(=)Costos Art. Disps. Para la venta 900.000
(-) Inv. Final artículos terminados 135.000
(-)Gast. de adm. y ventas V 200.000,00 85.000 x 16,00
(=) Margen de Contribución 395.000,00
(-) Costos y Gastos fijos 260.000,00 10.000 x 9,00
90.000 x 9,00
CIF fijos 180.000
Gast. De adm. y ventas F 80.000
(=)Utilidad Operacional 135.000,00 15.000
90.000 x 9,00
2,00
b) Reconcilie la diferencia en las utilidades netas presentadas por ambos
métodos.

RECONCILIACIÓN DE UTILIDADES
Utilidad neta Costeo por Absorción 145.000,00
(-) Utilidad Neta Costeo Directo 135.000,00
Diferencia para ser conciliada 10.000,00
Inventario Final 15.000
(-) Inventario Inicial 10.000
(=) 5.000
Costo Unitario Fijo 2,00
TOTAL 10.000,00

PROBLEMA 13-8 CÁLCULO DE COSTOS UNITARIOS, MÁRGENES DE


CONTRIBUCIÓN
Island Industries, Inc. opera su departamento de producción sólo cuando recibe
órdenes para uno o ambos de sus productos, dos tamaños de discos de metal.
El proceso de manufactura comienza con el corte de anillos en forma de rosca
de tiras rectangulares de láminas de metal; luego estos anillos son presionados
en discos. Las láminas de metal, cada una de 4 pies de largo y que pesan 32
onzas, se compran a US$1.36 por pie lineal. El departamento estuvo operando
a pérdida el año pasado, según la tabla siguiente:

Se dispone de la siguiente información:


1. Diez mil piezas de 4 pies de metal rindieron 40,000 discos grandes, cada
uno con un peso de 4 onzas y un precio de venta de US$2.90, y 40,000
discos pequeños, cada uno con un peso de 2.4 onzas y un precio de
venta de US$1.40
2. La corporación ha estado produciendo a una capacidad menor que la
normal y no ha presentado artículos dañados en la etapa de corte del
proceso. Los esqueletos que quedan después de cortar las piezas se
venden como material de desecho a US$0.80 la libra.
3. El costo de conversión variable de cada disco grande es el 80% del
costo de los materiales directos del disco, y el costo de conversión
variable de cada disco pequeño es el 75% del costo de los materiales
directos del disco. Los costos de conversión variables son la suma de la
mano de obra directa y los costos indirectos de fabricación variables.
Para cada una de las piezas manufacturadas prepare un plan donde calcule:
a) El costo unitario de los materiales después de deducir el valor residual (o
valor de desecho).
b) El costo de conversión variable por unidad.
c) El margen de contribución por unidad.
d) El margen de contribución total para todas las unidades vendidas.

Solución
a) El costo unitario de los materiales después de deducir el valor
residual (o valor de desecho)
 1 pieza de 4 pies de largo y 32 onzas $ 5,44 $ 1,60 $ 3,84 cada pieza
Cada pie de largo cuesta 1,36
Por desecho de materiales $0,80 por libra
1 onza=0,0625 libras
1 libra=16 onzas
Entonces 32 onzas = 2 libras desechos * 0,80 =$1,60
Para discos grandes 0,20 1,60*12,5% $ 5,24
4 pies de largo y 4 onzas de peso $5,44 -0,20
Para discos pequeños 0,12 1,60*7,5% $ 5,32
4 pies de largo y 2,4 onzas de peso 5,44 - 0,12

32 onzas 100% 32 onzas 100%


2,4 onzas x 4 x
x=7,5% x=12,5%
Pequeños Grandes

b) El costo de conversión variable por unidad


$ 5,24 x 80% = $ 4,19
$ 5,32 x 75% = $ 3,99
c) El margen de contribución por unidad
DISCOS
DISCOS GRANDES PEQ. POR
UNID.
Ventas 2,9
Ventas 1,4
Costos Variables 4,19
Costos Variables 3,99
Margen De Contribución -1,29
Gastos De Contribución -2,59

d) El margen de contribución total para todas las unidades vendidas

DISCOS GRANDES POR UNIDAD VALOR TOTAL


Ventas 2,90 116.000
Costos variables 4,19 167.600
Margen de contribución -1,29 -51.600

DISCOS PEQUEÑOS POR UNIDAD VALOR TOTAL


Ventas 1,40 56.000
Costos variables 3,99 159.600
Gastos de contribución -2,59 -103.600

PROBLEMA 13-9 UTILIDAD NETA, ESTADOS DE INGRESOS


Zullo Company tiene una capacidad productiva máxima de 180,000 unidades al
año. Los costos estándares variables de manufactura son de US$ 11 por
unidad. Los costos indirectos de fabricación fijos son de US$ 360,000 al año.
Los gastos variables de venta son de US$ 3 por unidad vendida y los gastos
fijos de venta de US$ 252,00 por año. El precio de venta unitario es de US$ 20.
Los resultados operacionales para 19X9 son:
Ventas 150,000 unidades
Producción 160,000 unidades
Inventario Inicial 10,000 unidades
La variación neta desfavorable para el costo estándar variable de manufactura
es de US$ 40,000. Todas las variaciones se cancelan como adiciones al (o
deducciones del) costo estándar de las ventas.
a Prepare un estado formal de ingresos para 19X9, Bajo el:
1 Costeo convencional (por absorción)
ESTADO DE INGRESOS
A 19X9
MÉTODO DE ABSORCIÓN
VENTAS (150.000 x 20) $ 3’000.000,00
( - ) COSTO DE VENTAS $ 1’810.000,00
Inventario Inicial (10.000 x 13) $ 130.000,00
Costos variables de Manufactura (140.000 x 11) $1’540.000,00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 360.000,00
Variaciones netas totales desfavorables $ 40.000,00
Artículos Disponibles para la Venta $2´070.000,00
Inventario Final (20.000 x 13) $ 260.000,00
( = ) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 1´190.000,00
( - ) GASTOS OPERACIONALES $ 702.000,00
Gastos variables de venta (150.000 x 3) $ 450.000,00
Gastos fijos de venta $ 252.000,00

( = ) UTILIDAD OPERACIONAL $ 488.000,00

2 Costeo directo o variable


ESTADO DE INGRESOS
A 19X9
MÉTODO DIRECTO O VARIABLE

VENTAS (150.000 x 20) $ 3’000.000,00


( - ) COSTO VARIABLES $ 2’050.000,00
Inventario Inicial (10.000 x 13) $ 130.000,00
Costos variables de Manufactura (140.000 x 11) $1’650.000,00
Variaciones netas totales desfavorables $ 40.000,00
Artículos Disponibles para la Venta $1’890.000,00
Gastos variables de venta (150.000 x 3) $ 450.000,00
Inventario Final (20.000 x 11) $ 220.000,00
( = ) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 950.000,00
( - ) GASTOS OPERACIONALES $ 612.000,00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 360.000,00
Gastos fijos de venta $ 252.000,00
( = ) UTILIDAD OPERACIONAL $ 338.000,00

b Explique brevemente la diferencia en utilidades netas entre los dos


estados de ingresos.
En este ejercicio cambia la utilidad operacional debido a que se considera en el
método variable-directo solo el costo variable para calcular el Inv. Final y no
todo (Costo variable y fijo), como se lo hace en el método de absorción. Esto
provoca una baja de utilidad en el segundo método por lo antes mencionado.
PROBLEMA 13–10 ESTADOS DE INGRESOS BAJO EL COSTEO DIRECTO
Y EL COSTEO POR ABSORCIÓN
S. T. Shire Company utiliza el costeo directo para propósitos gerenciales
internos y el costeo por absorción para propósitos de elaboración de informes
externos. Así, al final de cada año la información financiera debe convertirse del
costeo directo al de costeo por absorción con el fin de satisfacer las exigencias
externas. Al final de 19X1 se anticipó que las ventas se incrementaran el 20%
del año siguiente. Por tanto, la producción económica mantuvieron el nivel de
ventas a 20,000 unidades para ambos años. Los siguientes datos se relacionan
con 19X1 y 19X2:

La tasa de costos indirectos de fabricación bajo el costo de absorción se basa


en la capacidad práctica de la planta, que es de 30,000 unidades por año.
Todas las variaciones y los costos indirectos de fabricación subaplicados o
sobreaplicados se llevan al costo de los artículos vendidos. Todos los
impuestos se ignoran.
a Presente el estado de ingresos con base en el costeo directo para
19X2.
ESTADO DE INGRESOS
A 19X9
MÉTODO DIRECTO O VARIABLE
VENTAS (20.000 x 30) $
600.000,00
( - ) COSTO VARIABLES $ 223.000,00
Inventario Inicial (2.000 x 19,5) $ 39.000,00
Costos variables de Manufactura (18.000 x 15) $ 270.000,00
Variaciones netas desfavorables $ 4.000,00
Artículos Disponibles para la Venta $ 313.000,00
Inventario Final (6.000 x 15) $ 90.000,00
( = ) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 377.000,00
( - ) GASTOS OPERACIONALES $ 190.000,00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 90.000,00
Gastos fijos de venta y administración $ 100.000,00

( = ) UTILIDAD OPERACIONAL $ 187.000,00

b Presente el estado de ingresos con base en el costeo de absorción


para 19X2.
ESTADO DE INGRESOS
A 19X9
MÉTODO DE ABSORCIÓN

VENTAS (20.000 x 30) $ 600.000,00


( - ) COSTO DE VENTAS $ 286.000,00
Inventario Inicial (2.000 x 19,5) $ 39.000,00
Costos variables de Manufactura (18.000 x 15) $ 270.000,00
Costos indirectos de fabricación fijos $ 90.000,00
Variaciones netas desfavorables $ 4.000,00
Artículos Disponibles para la Venta $ 403.000,00
Inventario Final (6.000 x 19,5) $ 117.000,00
( = ) UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $ 314.000,00
( - ) GASTOS OPERACIONALES $ 100.000,00
Gastos fijos de venta $ 100.000,00

( = ) UTILIDAD OPERACIONAL $ 214.000,00

c Explique la diferencia, si existe, entre las cifras de las utilidades netas.


En este ejercicio cambia la utilidad debido a que se considera en el método
variable-directo solo el costo variable para calcular el Inv. Final y no todo (Costo
variable y fijo), como se lo hace en el método de absorción. Esto provoca una
baja de utilidad en el segundo método por lo antes mencionado.

PROBLEMA 13-11 COMPARACIÓN ENTRE COSTEO POR ABSORCIÓN Y


COSTEO DIRECTO
BBG Corporation fabrica un elemento sintético. Gary Voss, presidente de la
compañía, estaba interesado en obtener los resultados operacionales para el
año fiscal que acaba de terminar. Se sorprendió cuando el estado de ingresos
reveló que la utilidad antes de impuestos bajó de US$900,000 a US$885,000,
aunque el volumen de ventas aumentó 100,000 kilogramos. Esta disminución
en la utilidad neta ocurrió aun cuando Voss había implementado los siguientes
cambios durante los últimos 12 meses a fin de mejorar la rentabilidad de la
compañía:
 En respuesta a un incremento del 10% en los costos de producción, el
precio de ventas del producto de la compañía se incrementó en un 12%.
Esta acción ocurrió el 1 de diciembre de 19X3.
 A los gerentes de los departamentos administrativos y de venta se les
dio instrucciones estrictas para que en el año fiscal de 19X4 no gasten
más de lo que se hizo en el año fiscal de 19X3.
El departamento contable de BBG preparó y distribuyó a la alta gerencia los
estados de ingresos comparativos que se presentan a continuación. El staffde
contabilidad también preparó la información financiera relacionada en el plan
adjunto para ayudar a la gerencia en la evaluación del rendimiento de la
compañía. BBG utiliza el método de inventario Peps para artículos terminados.

a) Explique a Gary Voss por qué la utilidad neta de BBG Corporation


disminuyó en el año fiscal corriente a pesar de los incrementos en el
volumen y precio de ventas.

Le recomendaríamos al presidente de la compañía que realice un análisis


costo-volumen y utilidad, debido a que la mayor parte de las decisiones
gerenciales se relacionan con el costo, y es esencial una comprensión de estas
relaciones.
Para ello el gerente debe realizar el cálculo del punto de equilibrio, el punto de
equilibrio es el volumen de ventas en el cual no habrá una utilidad ni una
pérdida. Por debajo de este nivel habrá una pérdida; por encima, una utilidad.
El punto de equilibrio es donde el margen de contribución total es igual a los
gastos fijos totales.
Este análisis sirve para que el gerente tome decisiones operacionales que
involucren la introducción de nuevos productos, el volumen de producción, la
fijación de precios a los productos y la selección de procesos alternativos de
producción.
El incrementar el volumen y el precio de ventas puede llevar a la empresa a un
pérdida de la utilidad, para que la probabilidad de tomar una mejor decisión, la
gerencia debe entender la relación entre los costos, los ingresos y las
utilidades.

b) Un miembro del departamento de contabilidad de BBG sugirió que la


compañía adopte un sistema de costeo variable (directo) para
propósitos de elaboración de informes internos.

1.- Prepare un estado de ingresos para las utilidades antes de impuestos para
el año que termina el 30 de noviembre de 19X4 para BBG Corporation,
utilizando el método de costeo variable (directo).
2.- Presente una reconciliación numérica de la diferencia en la utilidad antes de
impuestos utilizando el método de costeo por absorción como actualmente lo
emplea BBG y el método de costeo variable (directo) según lo propuesto.

c) Identifique y analice las ventajas y desventajas de utilizar el método de


costeo variable (directo) para propósitos de elaboración de informes
internos.
Ventajas del sistema de costeo directo
1. No existen fluctuaciones en el Costo Unitario
2. Puede ser útil en toma de decisiones, elección de alternativas,
planeación de utilidades a corto plazo.
3. Permite comparación de unidades y valores.
4. Se facilita la obtención del Punto de Equilibrio, pues los datos
contables proporcionan los elementos.
5. Se aprecia claramente la relación entre las utilidades y los principales
factores que las afectan como volumen, costos, combinación de
productos.
Desventajas del sistema de costo directo
1. Resulta ser un “Costo Incompleto” por lo tanto, las repercusiones son
múltiples, entre las que destacan:
a. La valuación de los inventarios es inferior a la tradicional, igualmente
respecto a la utilidad y a la pérdida, donde la primera es menor y la segunda
mayor.
b. Viola el Principio de Contabilidad del “Periodo Contable”, ya que no refleja
los Costos Fijos al nivel de producción realizado en un lapso determinado; ni su
costo de producción de lo vendido es correcto e igualmente la utilidad o
pérdida.
c. Resultados en negocios estaciónales son engañosos. En tiempo de bajas
ventas los costos fijos. Se traducen en pérdida y en meses de ventas altas
existe una desproporcionada utilidad.
d. El precio se determina con Costos de Fabricación, de Distribución,
Administración y Financieros Variables, cuestión falsa.
e. No es precisa la separación de los Costos en Fijos y Variables
f. No es aplicable empresas con gran diversidad de productos.

PROBLEMA 13-12 ESTADO PRO-FORMA BAJO EL COSTEO VARIABLE

Jack Stern es un exitoso inversionista cuta especialidad es revitalizar empresas


quebradas. Su meta es maximizar las utilidades dentro de los límites de uso
cuidadoso de financiación externa, que usualmente implica limitar las tasas de
crecimiento y sacrificar pate del potencial de utilidades. Stern considera que
ésta es la clave de su éxito y que el crecimiento ilimitado puede llevar
fácilmente a problemas fatales de financiación. Stern está una vez más
decidido a someter a prueba su enfoque.

Hace cinco años, Robert West perfecciono una técnica para unir bordes de
partes de plástico que se laminan de manera que los bordes de las capas
internas no son visibles. Puesto que estas capas son de color diferente de la
externa, los bordes sugeridos por West mejoraron en gran parte la apariencia
del producto terminado. Luego, West diseño el equipo que permitió una
producción a gran escala de los bordes. El producto de West era único, y los
niveles de producción y de ventas aumentaron rápidamente. Sin embargo, este
crecimiento pronto supero la capacidad administrativa de West y la propia para
obtener financiación. Unos cuantos meses atrás, la firma de West cerro,
dejando en posesión de un banco regional la planta, el equipo y algo de
inventario.

Stern cree que el producto tiene un potencial de ventas y de utilidades y le


ofreció al banco US$400,000 en efectivo más la aceptación de un crédito por la
planta, el equipo y el inventario. El banco simplemente estuvo demasiado
complacido para aceptar la oferta de Stern.

Stern ha establecido Edge Company y contribuyo en la adquisición de activos y


de US$450,000 en efectivo. A continuación se presenta el estado de la posición
financiera de Edge Company al inicio del negocio:

Para implementar la meta de hacer uso moderado de la financiación externa,


Stern estableció los siguientes objetivos financieros:

 No pagar los dividendos, manteniendo así todo el efectivo generado


dentro de la compañía.
 No emitir capital social adicional en acciones
 No incurrir en nueva deuda a largo plazo mientras haya intereses
corriente y US$90,000 de capital anual en el actual préstamo bancario.
 Mantener el saldo en caja no inferior a US$50,000
 Aprovechar el redito del proveedor per sin permitir que las cuentas por
pagar superen los US$100,000

El funcionario encargado de la sección de préstamos del banco había


comentado que West fue incapaz de controlar los costos y el capital de trabajo,
y Stern estuvo de acuerdo con esto. El plantea mantener los costos variables al
75% de las ventas. Aun cuando la planta y el quipo existentes tiene una
capacidad de US$12 millones de ventas anuales, el plan de Stern presupuesta
una suma global de US$500,00 al año para los costos fijos, incluidos tanto la
depreciación como el interés. La depreciación de planta y del equipo es de
US$100,000 al año.

Al establecer sus planes, Stern utilizo el 20% como la tasa promedio de


impuesto sobre la renta aplicable y Edge Company. Debido a que algunas
firmas adquiridas han tenido problemas con los impuestos sobre la renta, Stern
hace hincapié en mantener las liquidaciones de impuestos corriente y tratar de
terminar cada año sin obligación tributaria en los libros contables.

Los clientes de productos de este tipo son pagadores notoriamente lentos; sin
embargo, Stern tiene confianza en que las cuentas por cobrar pueden
mantenerse al 15% de las ventas anuales, además los inventarios pueden
llevarse al 20% de los costos variables anuales.

Algunos de los ex vendedores de West han vuelto a ser contratados y


consideran que las ventas del primer año de Edge Company podrían alcanzar
fácilmente los US$5 millones. Pero Stern cree que administrar el crecimiento es
la parte más importante del plan y, por tanto, se propone limitar las ventas del
primer año a US$2.1 millones.

Determine si los objetivos financieros de Jack Stern para Edge Company


pueden lograrse mediante la elaboración de un estado pro-forma de los
ingresos bajo un formato de costeo variable(directo) para el año que termina el
31 de diciembre de 19X7, y un estado pro-forma de la posición financiera para
Edge Company al 31 de diciembre de 19X7. Suponga que las proyecciones de
Jack Stern si ocurren y que las ventas están limitadas a US$2.1 millones.
Solución.-
Estado pro-forma de los ingresos bajo un formato de costeo
variable(directo) para el año que termina el 31 de diciembre de
19X7

Ventas 2.100.000,00
(-)Costo variable de los artículos vendidos 1.575.000,00
Margen de contribución 525.000,00
(-) Costos indirectos de fabricación fijos
presupuestados 500.000,00
Ingreso operacional 25.000,00
Impuestos -
Utilidad 25.000,00

Estado pro-forma de la posición financiera para Edge


Company al 31 de diciembre de 19X7

ACTIVOS
Caja 50.000,00
Cuentas por cobrar 315.000,00
Inventario 315.000,00
Planta y equipo 10.000.000,00
Dep. Planta y equipo 100.000,00
TOTAL DE ACTIVOS 10.780.000,00
PASIVO
Cuentas por pagar 100.000,00
Porcion corriente de deuda a largo
plazo 90,00
Deuda a largo plazo 1.610,00
PATRIMONIO
Capital 10.652.450,00
Acciones comunes
850,00
Utilidad del periodo 25.000,00
Utilidades retenidas -
TOTAL DE PASIVOS Y PATRIMONIO 10.780.000,00

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