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EJERCICIO 2-16 1.

CALCULE LOS COSTOS POR UNIDAD DE CADA PRODUCTO ELABORADO EN JULIA 2007 SUPREMO CMD 84 CMOD 14 GIF 42 UNIDADES 80 COSTO TOTAL 140 CFU 1.75 DE LUJO 54 28 84 120 166 1.38 REGULAR 62 8 24 100 94 0.94

2. por que la informacion de julio de 2007 sobre los costos de fabricacion por unidad podrian ser enganosos cu

unidades costo total CFU

120 140 1.17

160 166 1.04

180 94 0.52

CUANDO REPARTIMOS LOS COSTOS IN SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO DIRECTOS DE FABRICACION AUMENTA

N JULIA 2007

por unidad podrian ser enganosos cuando se pide la fabricacion totales en agosto del 2007?

UANDO REPARTIMOS LOS COSTOS INDIRECTOS , ESTOS SERAN MAYORES QUE EL MAS DE JULIO YA COMO SE MIRA SE PRODUCE MAS EN AGOSTO PARA CONSERVAR LOS COSTOS POR UNIDAD IGUALES QUE EN JULIO LOS GASTOS RECTOS DE FABRICACION AUMENTARAN.

JULIO LOS GASTOS

MINESSOTA OFFICE PRODUCTS ( despues del analisis de costos del consultor) costos de materiales directos costos de mano de obra directa de fabricacion costos directos por electricidad otros gastos indirectos de fabricacion

SUPREMO 84 14 39.8 16.8 154.6

( en millones de dolares ) DE LUJO 54 28 40.7 33.6 156.3

1 por que los gerentes del mop preferirian que los costos de electricidad fueran un costo directo en ves un gasto indirecto de fabricacion?

como podemos obserbar la alta incidencia de estos en los costos totales por que de esta manera permitira hacer un analisis y seguimiento de los costos de electricidad, con el fin de recortar por este tipo de servicios.

2 calcule el costo de fabricacion por unidad de cada linea de producto despues de que judy shore ha lle SUPREMO DE LUJO REGULAR 1.93 POR UNIDAD 1.3 POR UNIDAD 0.89 POR UNIDAD

3 Comente el costo por unidad de cada linea de producto antes y despues del analis de shore

los costos hallados nos permitiran realizar un analisis mas profundo sobre el nivel de produccion pa la reduccion de costos , tambien cuando se presisa los costos de electricidad se conosela incidencia

en millones de dolares ) REGULAR 62 8 9.5 9.6 89.1

TOTAL 200 50 90 60 400

ran un costo directo en ves de

por que de esta dad, con el fin de recortar el importe

ues de que judy shore ha llevado acbo el analisis de costos?

l analis de shore

el nivel de produccion para ad se conosela incidencia del consumo por cada linea.

clasificacion de los costos en el sector de servicios consumer focus a- clasifique costos directos costos indirectos 1 2 3 4 5 6 pago a participantes en cada grupo de enfoque para que ofrezcan comentarios sobre los productos nuevos suscripcion annual de consumer focus a la revista consumer riport llamadas telefonicas realizadas por el personal de consumer focus para confirmar que los participantes asistiran a una sesion de grupo de enfoque cuota fija pagada al lider de grupo de enfoque para que dirija 20 sesiones de grupo de enfoque sobre nuevos productos medicos alimentos proporcionados a los participantes de cada grupo de enfoque pago por arrendamiento de las oficinas corporativas de consumer focus

b.- VARIABLES O FIJOS directo indirecto indirecto directo directo indirecto VARIABLE FIJO VARIABLE FIJO VARIABLE FIJO

ezcan comentarios

r focus para confirmar

a 20 sesiones de grupo

de enfoque sumer focus

PARTUDA DE COSTOS A B C D E F G H Cuota fija anual pagada al distribuidor de videos costos de electricidad en la tienda de HEC (una sola facturacubre toda la tienda) costos de videos adquiridos para vender a los clientes suscripcion a la revista video trends arrendamientos de sofware de computacion para presupuestacion financiera costo de palomitas de mais gratuitas para los clientes poliza de seguros contra terremotos para la tienda costos del flete de entrada de los videos adquiridos por HEC

DoI D I D D I I I D

VoF F F V F F F F V

ubre toda la tienda)

stacion financiera

PROBLEMA 2-20 Clasificacin de costos en el sector de manufactura. La planta de New United Motor Manufacturing, Inc. (NUM entre General Motors y Toyota, ensambla dos tipos de automovil (Corolla y Geo prism). Para cada tipo se utiliz Clasifique cada una de las siquientes partidas como: a) b) Costos directos o indirectos con respecto al nmero total de automoviles de cada Costos variables o fijos (V o F) con respecto a cmo los costos totales de la planta automoviles de cada tipo ensamblado.

A. B. C. D. E. F. G. H.

Partida de costos Costo de llantas utilizadas en el modelo Geo Prism Sueldo del gerente de relaciones publicas de la planta NUMMI Cena de entrega de premios anuales para los proveedores de Coroll Salario del ingeniero que supervisa los cambios de diseo de Geo Pr Costos de flete de los motores de corolla embarcados desde la ciud Fremort, California Costos de elctricidad de la planta NUMMI (una sola factura cubre to Salarios pagados a los trabajadores temporales en la lnea de monta alta produccin (pago por hora) Pliza anual de seguro contra incendios dela planta de NUMMI

ited Motor Manufacturing, Inc. (NUMMI) en Fremort, California, empresa de riesgo conjunto y Geo prism). Para cada tipo se utilizan lineas de montaje independientes.

mero total de automoviles de cada tipo ensamblado (Corolla o Geo Prism)

cmo los costos totales de la planta cambian a medida que cambia el nmero total de

Partida de costos modelo Geo Prism es publicas de la planta NUMMI uales para los proveedores de Corolla visa los cambios de diseo de Geo Prism de corolla embarcados desde la ciudad de Toyota, Japn, hasta

DoI D I D D D I D I

VoF V F F F V V V F

ta NUMMI (una sola factura cubre toda la planta) ores temporales en la lnea de montaje contratados en periodos de ) ncendios dela planta de NUMMI

PROBLEMA 2-21 Costos variables, costos fijos y costos totales. Ana Campo se esta preparando para abrir un restaurante peque larga distancia telefnica: PLAN A : Pagar 10 centavos por minuto de llamada de larga distancia. PLAN B : Pagar una tarifa mensual fija de 18 por un mximo de 300 minutos de larga distan adicional (si utiliza menos de 300 minutos en cualquier mes, sigue pasando 18 me PLAN C: Pagar una tarifa mensual fija de 24 por un mximo de 480 minutos de larga distan adicional (si utiliza menos de 480 minutos en cualquier mes, sigue pasando 24 me

1. Elabore una grafica de los costos mensuales totales de los tres planes para los diferentes niv

COSTOS POR MINUTOS


55 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 100 200 300 400 480 500 MINUTOS

2. Qu plan debe elegir Campo si considera que utilizara 100 minutos de llamadas de larga dist utilizar 500 minutos? De la grafica podemos deducir que: MIN. MEJOR PLAN 100 A 200 B

COSTOS

ndo para abrir un restaurante pequeo. Su presupuesto es reducido y debe elegir entre los siguientes planes de

larga distancia. ximo de 300 minutos de larga distancia, y 6 centavos por minuto cualquier mes, sigue pasando 18 mensuales) ximo de 480 minutos de larga distancia, y 5 centavos por minuto cualquier mes, sigue pasando 24 mensuales)

os tres planes para los diferentes niveles de llamadas de larga distancia mensual. MINUTOS 100 200 300 400 480 500 COSTO A 10 20 30 40 48 50 COSTO B 18 18 18 24 28 30 COSTO C 24 24 24 24 24 25

NUTOS

Plan A Plan B Plan C

500

00 minutos de llamadas de larga distancia? si cree que ser de 200 minutos? si se espera

500 C

PROBLEMA 2-22 Costos variables y costos fijos. Consolidated Minerals (CM) posee los derechos de extraccin de minerales en l tres reas: a) Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa haber sido procesada en tierra firme para extraer tres minerales: ilmenita, rutilo y b) Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena c) Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lo lote cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 200 ton por das = $300000 al mes, y as sucesivamente). Cada barcaza opera 25 d debe pagarse an cuando se hayan transportado menos de 100 toneladas en cual das de transporte de barcazas durante ese mes. En la actualidad CM extrae 180 toneladas de arena de playa al da durante 25 das al mes.

1. Cul es el costo variable por tonelada de arena extrada? Cul es el costo fijo para CM al m

Pago a un subcontratista de minas que cobra $80 por tonelada de arena de playa extrada y regresada a la playa. Pago a un impuesto ambiental y minero al gobierno de $50 por tonelada de arena de playa extrada. Pago a un operador de barcazas que cobra $150000 al mes por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por lot cada da) hasta tierra firme y despus regresarla a la Isla Fraser.

C.
350000 300000 250000 200000 150000

2. Elabora una grfica de los costos variables y otra de los costos fijos de CM al mes?

100000
50000 0 0 50 100 150 200 250

3. Cul es el costo unitario por ton de arena extrada (a) si cada da se extraen 180 ton, y (b) s en las cifras del costo unitario. TONELADAS 180 220 CV 23400 28600 CF 300000 150000

C.

Fij

Va

ria

bl e

La diferencia se encuentra en los CF, a pesar que aumenta el volumen de tonelada CF aumentan considerablemente, por lo que el precio unitario incrementa. En este ventajoso sera tener una produccin al lmite del pago al operador de barcazas, e toneladas, cuando el precio unitario es razonable.

echos de extraccin de minerales en las arenas de la plata de la Isla Fraser. CM tiene costos en

$80 por tonelada de arena de playa extrada y regresada a la playa (despus de raer tres minerales: ilmenita, rutilo y circn). bierno de $50 por tonelada de arena de playa extrada. 50000 al mes por transportar cada lote de arena desde la playa (hasta 100 ton por gresarla a la Isla Fraser (es decir, de 0 a 100 ton por da = $150000 al mes; de 101 a sivamente). Cada barcaza opera 25 das al mes. El cargo de $150000 mensuales ado menos de 100 toneladas en cualquier da e incluso si CM requiere menos de 25 es. 25 das al mes.

a? Cul es el costo fijo para CM al mes?

nas que cobra $80 por tonelada de sada a la playa. y minero al gobierno de $50 por rada. s que cobra $150000 al mes por desde la playa (hasta 100 ton por lote espus regresarla a la Isla Fraser.

costos fijos de CM al mes?

CF CV

CT

150

200

250

cada da se extraen 180 ton, y (b) si se extraen 220 ton? Explique la diferencia

CT 323400 178600

CU 1796.667 811.818

que aumenta el volumen de toneladas extradas, los el precio unitario incrementa. En este caso, lo ms e del pago al operador de barcazas, es decir a 300 able.

PROBLEMA 2-23 Causantes del costo y la cadena de valor. Un analista de Johnson & Johnson est preparando una presentacin farmacuticas de medicamentos. Desafortunadamente, tanto la lista de las funciones de negocio como la lista orden aleatorio por accidente. Las dos listas tal como aparecen en la pantalla de la computadora son: Funcin de negocios a)Produccin 3 b)Investigacin y Desarrollo 6 c) Marketing 1

Causante representativa del costo 1. Minutos de produccin de anuncios televisivos en 60minutos 2. Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita

3. Horas de operacin de la lnea del empaque Tyleno 4. Nmero de paquetes embarcados 5. Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba

d) Distribucin 4 e) Diseo de productos y procesos 5 f) Servicio al cliente 2

6. Nmero de patentes presentadas en la oficina de p Estados Unidos

1. Relacione cada funcin de negocios con su causante representativa del costo Funcin de negocios a)Produccin b)Investigacin y Desarrollo c) Marketing d) Distribucin e) Diseo de productos y procesos f) Servicio al cliente

Causante representativa del costo 3. Horas de operacin de la lnea del em

6. Nmero de patentes presentadas en Estados Unidos 1. Minutos de produccin de anuncios 60minutos 4. Nmero de paquetes embarcados

5. Horas invertidas en el diseo de bote

2. Nmero de llamadas a la lnea de tel

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin de negocios de medicamentos Johnson & Johnson. Funcin de negocios a)Produccin b)Investigacin y Desarrollo c) Marketing d) Distribucin

Ejemplo de causante representativa de Cantidad de materia prima utilizada Nmero de trabajadores del rea Minutos de propaganda en radio

Horas pagadas al personal de despacho

d) Distribucin e) Diseo de productos y procesos f) Servicio al cliente

Horas pagadas al personal de despacho

Horas invertidas en el diseo de una n para nios . Horas pagadas al personal de quejas y

on est preparando una presentacin sobre las causantes del costos de una de sus subsidiarias s funciones de negocio como la lista de las causantes representativas del costo se encuentran en alla de la computadora son:

Causante representativa del costo oduccin de anuncios televisivos en el programa

madas a la lnea de telfono gratuita para los clientes

acin de la lnea del empaque Tylenol

quetes embarcados

as en el diseo de botellas a prueba de manipulacin

tentes presentadas en la oficina de patentes de

resentativa del costo

ausante representativa del costo Horas de operacin de la lnea del empaque Tylenol

Nmero de patentes presentadas en la oficina de patentes de tados Unidos Minutos de produccin de anuncios televisivos en el programa minutos Nmero de paquetes embarcados

Horas invertidas en el diseo de botellas a prueba de manipulacin

Nmero de llamadas a la lnea de telfono gratuita para los clientes

to para cada funcin de negocios de la subsidiaria farmacutica de

emplo de causante representativa del costo ntidad de materia prima utilizada

mero de trabajadores del rea

inutos de propaganda en radio

oras pagadas al personal de despacho.

oras pagadas al personal de despacho.

oras invertidas en el diseo de una nueva presentacin de jabn ra nios . oras pagadas al personal de quejas y reclamos.

PROBLEMA 2-24 Causantes del costo y funciones. La lista de las causantes representativas del costo en la columna derecha de e lista de funciones en la columna izquierda. Es decir no coinciden. Funcin 1. Contabilidad 2. Personal 3. Procesamiento de datos 4. Investigacin y 5. Compras 6. Facturacin Causante representativa del costo a) Numero de facturas enviadas b) Nmero de rdenes de compra c) Cantidad de cientficos investigadores
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)

e) Cantidad de personal nuevo f) Nmero de transacciones procesadas

1. Relacione funcin con su causante representativa del costos Funcin 1. Contabilidad 2. Personal 3. Procesamiento de datos 4. Investigacin y 5. Compras 6. Facturacin Causante representativa del costo f) Nmero de transacciones procesadas e) Cantidad de personal nuevo
d) Horas de la unidad central del procesamiento (CPU)

c) Cantidad de cientficos investigadores b) Nmero de rdenes de compra a) Numero de facturas enviadas

2. Proporcione un segundo ejemplo de un causante del costo para cada funcin. Funcin 1. Contabilidad 2. Personal 3. Procesamiento de datos 4. Investigacin y 5. Compras 6. Facturacin Causante representativa del costo Nmero realizado de inventario de repuestos. Horas de capacitacin por trabajador Cantidad de registros procesados Desarrollo de nuevos proyectos Nmero de proveedores evaluados. Nmero de facturas generadas.

del costo en la columna derecha de esta tabla se encuentran en orden aleatorio con respecto a la

ante representativa del costo cturas enviadas denes de compra entficos investigadores

dad central del procesamiento (CPU)

ersonal nuevo nsacciones procesadas

stos

ante representativa del costo nsacciones procesadas ersonal nuevo

dad central del procesamiento (CPU)

entficos investigadores denes de compra cturas enviadas

to para cada funcin.

ante representativa del costo o de inventario de repuestos. acin por trabajador stros procesados evos proyectos eedores evaluados. ras generadas.

PROBLEMA 2-25 Costos totales y costos unitarios. Una asociacin de estudiantes contrato a un grupo musical y un proveedor d grupo musical cobrar una tarifa fija de $1000 por la msica y el proveedor de bebidas y alimentos cobrar una abastecimiento en la fiesta y un monto adicional de $10 por cada persona que asista. El proveedor ofrecer bo la fiesta. Los estudiantes que asistan a la misma pagarn $5 cada uno a la entrada.

1. Elabore una grfica que represente el costo fijo, el costo variable y el costo total para la asoc nmero de asistentes a la fiesta CF Musica Proveedor CF TOTAL Adicional Asistencia CV Unitario 1000 500 1500 10 5 15 c/ persona

CV

CT = CF + 15 (Persona) Personas CF CV CT
3000 2500 2000 1500 1000 500 0 10 20 30 40

10 1500 150 1650

20 1500 300 1800

30 1500 450 1950

2. Suponga que asisten 100 personas a la fiesta. Cul sera el costo total para la asociacin de e

PERSONAS 100

CF 1500

CV 1500

CT 3000

3. Suponga que asisten 500 personas a la fiesta. Cul ser el costo total para la asociacin de e PERSONAS 500 CF 1500 CV 7500 CT 9000

4. Elabore una grfica que represente el costo por persona dependiendo del nmero de asisten estudiantes, usted desea solicitar un subsidio para cubrir algunos de los costos de la fiesta. Ut para defender su posicin? Explique sus razones.

a un grupo musical y un proveedor de bebidas y alimentos para una fiesta de graduacin. El r de bebidas y alimentos cobrar una tarifa fija de $500 por la organizacin del servicio de que asista. El proveedor ofrecer bocadillos y bebidas no alcohlicas durante el tiempo que dure entrada. variable y el costo total para la asociacin de estudiantes dependiendo del

40 1500 600 2100

50 1500 750 2250

60 1500 900 2400

CF CV CT

40

50

60

el costo total para la asociacin de estudiantes? Cul ser el costo por persona?

C UNITARIO 30

el costo total para la asociacin de estudiantes y el costo por persona? C UNITARIO 18

dependiendo del nmero de asistentes. Como presidente de la asociacin de lgunos de los costos de la fiesta. Utilizar los nmeros del costo por persona

Costos totales y costos unitarios: Susan Wong es una conocida ingeniera de software destinados a mantener tarjetas de crdito. Electronic Commerce Group(ECG) se pone en contacto con Wang y le ofrece $100000 por e licencia en su software e.procurement . Wang rechaza la oferta por considerar que no le ofrece ventaja alguna e.procurement sea un xito arrollador. Al final, ambas partes acuerdan celebrar un contrato en el que ECG pag $100000 por el derecho de usar su cdigo hasta en un mximo de 10000 paquetes. Si e.procurement vende m recibir $8 adicionales por cada paquete vendido a partir de 10000. 1.Cul es el costo unitario para ECG del cdigo de software de Wang incluido en su paquete e.procurement? Si vende: A 2000 100000 0 100000 50 B 6000 100000 0 100000 16.7 C 10000 100000 0 100000 10

Q CF CV CT CU

2.Para predecir el costo total ECG de utilizar el cdigo del software de Wang en e.procurement, Qu costo unitario en el requerimiento 1 recomendara usted usar? Explique su respuesta.

Segn el anlisis en el punto 1, lo ms recomendable seria vender en cantidades superiores a 10000 unidades, ya que por debajo de esta cifra los costos unitarios aumentan y por encima de la misma van disminuyendo proporcionalmente.

de software destinados a mantener la seguridad de la informacin de las o con Wang y le ofrece $100000 por el derecho de utilizar su cdigo bajo derar que no le ofrece ventaja alguna en caso de que el software lebrar un contrato en el que ECG pague a Wang una tarifa fija de paquetes. Si e.procurement vende ms de 10000 paquetes, Wang

incluido en su paquete

D 20000 100000 80000 180000 9

are de Wang en e.procurement, Explique su respuesta.

vender en cantidades ra los costos unitarios porcionalmente.

Costos inventariables contras costos del periodo. Cada una de las siguientes partidas de costos pertenece a u estas compaas: GE (sector de manufactura), Safeway (sector de comercializacin), y Google (sector de servic

a. Agua mineral Perrier comprada por Safeway para venta a sus clientes. COM, INV b. Electricidad utilizada para proporcionar iluminacin a los trabajadores en la lnea de montaje d c. Depreciacin del equipo de cmputo de Google utilizado para actualizar directorios de sitios W d. Electricidad utilizada para iluminar los pasillos de la tienda de Safeway. COM, PER e. Depreciacin del equipo de cmputo de GE utilizado para probar la calidad de los componente f. Sueldos del personal de marketing de Safeway encargado de las campaas de publicidad en un g. Agua mineral Perrir comprada por Google para consumo de sus ingenieros de software. SER, P h. Sueldos del personal de marketing de Google por venta de publicidad en anuncios cortos en In

1.Mencione las diferencias existentes entre las compaas de los sectores de fabricacin, de comercializa

a.Compaa del sector de fabricacin: Empresa que produce o transforma bienes materiales. b.Compaa del sector de comercializacin: Empresa que vende y compra bienes materiales sin modificar sus caractersticas. c.Compaa del sector de servicios: Empresa que presta servicios, pero que no participa en la produccin de los bienes.

2.Mencione la diferencia que entre los costos inventariables y los costos del periodo

Costos inventariables: Son aquellos que estn relacionados con la funcin de produccin y que incorporan a los inventarios. Costos de periodo: Los que se identifican con los intervalos de tiempo y no con los productos o servicios; el alquiler de las oficinas de la compaa, cuyo costo se lleva en el periodo en que uti oficinas, al margen de cundo se venden los productos.

3.Clasifique cada partida de costos como costos inventariables o costos del periodo Resuelta en la pregunta 1

ntes partidas de costos pertenece a una de ializacin), y Google (sector de servicios):

sus clientes. COM, INV trabajadores en la lnea de montaje de la planta de ensamblaje de refrigeradoras de GE. MAN, INV para actualizar directorios de sitios Web. SER, PER a de Safeway. COM, PER probar la calidad de los componentes de los refrigerantes durante el proceso de ensamblaje. MAN, INV de las campaas de publicidad en un peridico local. COM, PER de sus ingenieros de software. SER, PER e publicidad en anuncios cortos en Internet. SER, PER

tores de fabricacin, de comercializacin y de servicios:

e o transforma bienes materiales. ende y compra bienes materiales sin

vicios, pero que no participa en la

ostos del periodo

os con la funcin de produccin y que se

os de tiempo y no con los productos o osto se lleva en el periodo en que utilizan las

stos del periodo

Flujo de costos inventariables: A continuacin se presentan los datos seleccionados de Hosftra Plastics para a

Calcular: a) Inventario de materiales directos, 31 de agosto 2007 b) Gastos indirectos de fabricacin para agosto c) Costos de mano de obra directa de fabricacin para agosto d) Inventario de productos en proceso, 31 agosto 2007 e) Inventario de productos terminados, 31 agosto 2007 Los resultados se explican en la tabla adjunta: PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS Estado de resultados Ingresos Costo de la mercanca vendida: Inventario inicial de productos terminados Costo de la mercanca fabricada Inventario final de productos terminados Costo de la mercanca vendida Margen bruto Costos operativos: Costos de mkt, dist. y servicio al cliente Costos de operacion totales Utilidad operativa PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA Anexo de costos de la mercanca fabricada Materiales directos Inventario inicial Compra de materiales directos Inventario final Materiales directos utilizados

-1700 125 1600 -25 1575

90 360 75 375

Mano de obra directa de fabricacin Gastos indirectos de fabricacin Costos fabricacin del periodo Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso Costo de productos terminados

545 730 1650 200 250 1600

nados de Hosftra Plastics para agosto del 2007 (en millones)

Clculo del costo de la mercanca comprada y del costo de la mercanca vendida. Los siguientes datos son de las cuentas (en miles) son del 2007:

Calcule a) el costo de la mercanca comprada y b) el costo de la mercanca vendida.

a) El costo de la mercanca comprada ser la suma de las compras ms el transporte hacia el almacn. En este comprende el costo de la propia mercanca ms el flete que tiene que pagar la empresa para que sta llegue a Transporte hacia el almacn = $ 155000+$ 7000 = $ 162000.

b) Para este clculo tenemos: Costo de la mercanca vendida = Inventario inicial de mercancas + Costo de mer $ 34000 = $ 155000. A continuacin se muestran los costos restantes distribuidos en un Estado de resultados: Marvin Department Store Estado de resultados Del 1 de enero de 2007 al 31 de diciembre de 2007 Ingresos Costo de la mercanca vendida: Inventario de mercancas, 1 enero de 2007 Compras Transporte hacia el almacn Inventario de mercancas, 31 diciembre de 2007 Costo de la mercanca vendida Margen bruto Costos operativos: Costos de marketing, distribucin, y servicio al cliente Servicios pblicos Costos generales y administrativos Costos diversos Devoluciones sobre compra y rebajas

27000 155000 7000 -34000

37000 17000 43000 4000 4000

Descuentos sobre compras Costos de operacin totales Utilidad operativa

6000

Los siguientes datos son de la tienda departamental Marvin Department Store. Los saldos de

transporte hacia el almacn. En este caso de una empresa comercial, el costo de la mercanca comprada gar la empresa para que sta llegue al almacn. As, tenemos: Costo de mercanca comprada=Compras +

inicial de mercancas + Costo de mercanca comprada - Inventario final de mercancas = $ 27000 + $ 162000 -

o de resultados:

-155000

-111000

Costo de la mercanca fabricada. Considere los siguientes saldos de las cuentas (en miles) para Canseco comp

SOLUCION:

ESTADO DE RESULTADOS Ventas netas Costos de los bienes vendidos Inventario inicial de productos terminados Costo productos terminados Inventario final de productos terminados Utilidad bruta Costo de Mkt., dist y servicios Utilidad de operaciones ANEXO DE COSTOS Inventario inicial de materiales directos Compras de materiales directos Inventario final de materiales directos Materiales directos usados Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin Costos de fabricacin del periodo Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso Costos de productos terminados

22000 75000 -26000 71000 25000 68000 164000 -21000 20000 163000

COSTOS INDIRECTOS TOTALES

Mano de obra directa Seguro de la planta Depreciacin total Reparaciones y mantenimientos Costos administrativos

15000 9000 11000 4000 29000 68000

as (en miles) para Canseco company. Prepare un anexo de costos y un estado de resultados

300000000 -158000 18000 163000 -23000 299842000 -93000 299749000

Estado de resultados y anexo de costos de la mercanca fabricada. Howell Corporation tiene los siguientes sa

Prepare un estado de resultados y un anexo de respaldo del costo de la mercanca fabricada para el ao termi

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS Howell Corporation Estado de resultados 1 de enero al 31 de diciembre de 2007 Ingresos Costo de la mercanca vendida: Inventario inicial de productos terminados Costo de la mercanca fabricada Inventario final de productos terminados Costo de la mercanca vendida Margen bruto Costos operativos: Costos de marketing, distribucin y servicio al cliente Costos de operacin totales Utilidad operativa

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA Anexo de costos de la mercanca fabricada

Materiales directos Inventario inicial Compra de materiales directos Inventario final Materiales directos utilizados Mano de obra directa de fabricacin Gastos indirectos de fabricacin Depreciacin de la planta y el equipo Sueldos de la supervisin de la planta Gastos indirectos diversos de la planta Suministros de la planta utilizados Servicios pblicos de la planta Mano de obra indirecta de fabricacin Costos indirectos de fabricacin totales Costos de fabricacin en que se incurri durante el periodo Inventario inicial de productos en proceso Inventario final de productos en proceso Costo de la mercanca fabricada

ell Corporation tiene los siguientes saldos de cuentas (en millones):

mercanca fabricada para el ao terminado el 31 de diciembre de 2007.

950 70 645 -55 -660 290 240 -240 50

ADA

15 325 -20 320 100 80 5 35 10 30 60 220 640 10 -5 645

Interpretacin de los estados (continuacin del problema 2-31).

1. Como se modificara la respuesta al problema 2-31 si le pidieran un anexo del costo de la mercanca fabrica vendida en vez de un anexo del costo de la mercanca fabricada? Sea especfico.

PARTE A: ESTADO DE RESULTADOS Estado de resultados Ingresos Costo de la mercanca vendida: Margen bruto Costos operativos: Costos de marketing, -240 Costos de operacin totales Utilidad operativa 950 -660 290

-240 340

PARTE B: COSTO DE LA MERCANCA FABRICADA Anexo de costos de la mercanca fabricada y vendida Materiales directos Inventario inicial Compra de materiales Inventario final Materiales directos utilizados Mano de obra directa de fabricacin Gastos indirectos de fabricacin Costos indirectos de fabricacin totales Costos de fabricacin en que se Inventario inicial de productos en Inventario final de productos en Costo de la mercanca fabricada Inventario inicial de Costo de la mercanca Inventario final de

15 325 -20 320 100 220

640

10 -5 645 70 645 -55

Costo de la mercanca vendida

-660

Al incluir las cifras de los inventarios iniciales y finales de productos terminados en el anexo de respaldo en vez el cuerpo del estado de resultados, el anexo viene a ser de los costos de mercanca fabricada y vendida.

2. Se representara en forma distinta el sueldo de un gerente de ventas (incluido los costos de marketing, dist servicio al cliente) si Howell Corporation fueras una compaa del sector de comercializacin en vez de una em de manufactura? Utilice el flujo de costos de fabricacin mostrado en el cuadro 2-8 (Pg. 40) para describir com representara los salarios de un ensamblador de la planta en esta compaa de manufactura.

Como se puede observar, los costos que se incluyen cuando es una compaa de comercializacin varan, en cu departamento de compras, y no incluyen al departamento de investigacin y desarrollo, es por esto que la util con esto los suelos a los trabajadores, incluyendo al gerente de ventas.

3. Por lo general los sueldos de supervisin de la planta de consideran gastos indirectos de fabricacin. Cund algunos de estos costos considerarse costos de fabricacin directa? Proporcione un ejemplo.

Se consideran costos de fabricacin directa a aquellos que estn directamente inidentificables con los product para el caso de la supervisin de la planta, seria que cada producto tenga que ser supervisado antes de salir al el supervisor no la hace con n productos, estos n productos no podrn salir a la venta.

4. Suponga que tanto los materiales utilizados como la depreciacin de la planta y equipo estn relacionados c fabricacin de un milln de unidades de producto. Cul es el costo unitario para los materiales directos asign unidades? Cul es el costo unitario para la depreciacin de la planta y equipo? Asuma que la depreciacin an y el equipo se calculan con base en una lnea recta. CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN CMD = 15 + 325 20 + 80 CMD = $400 millones COSTO UNITARIOS (1 milln) = $400,00

5. Asuma que permanecen implcitos los comportamientos del costo en el requerimiento 4. Es decir, los costos directos se comportan como costos variables, y la depreciacin de la planta y equipo se comportan como cost los clculos en el requerimiento 4, asumiendo que se predicen los costos de fabricacin de 1.2 millones de uni producto. CMD = IIMD + CMD IFMD + DEPRECIACIN CMD = 15 + 390 20 + 80 CMD = $465 millones COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

CMD = $465 millones COSTO UNITARIOS (1,2 milln) = $387,5

6. Como contador administrativo, explique en forma concisa el presidente de Howell Corporation porque los c fueron diferentes en los requerimientos 4 y 5. Los costos unitarios variaron debido a que el nmero de unidades producidas en el ejercicio 4 es de 1000000 y es de 1200000. Vemos que mientras mas unidades produzcamos menor ser el costo unitario, pues los materiales que se com

nexo del costo de la mercanca fabricada y de la

nados en el anexo de respaldo en vez de hacerlo en mercanca fabricada y vendida.

incluido los costos de marketing, distribucin, y de comercializacin en vez de una empresa del sector 8 (Pg. 40) para describir como se a de manufactura.

aa de comercializacin varan, en cuando al n y desarrollo, es por esto que la utilidad variara y

stos indirectos de fabricacin. Cundo pueden orcione un ejemplo.

mente inidentificables con los productos, un ejemplo que ser supervisado antes de salir al mercado. As si n salir a la venta.

planta y equipo estn relacionados con la rio para los materiales directos asignados a esas uipo? Asuma que la depreciacin anual de la planta

l requerimiento 4. Es decir, los costos de materiales ta y equipo se comportan como costos fijos. Repita de fabricacin de 1.2 millones de unidades de

e de Howell Corporation porque los costos unitarios

idas en el ejercicio 4 es de 1000000 y en el ejercicio 5

tario, pues los materiales que se compraron sirvieron

ESTADO DE RESULTADO Y ANEXO DEL COSTO DE LA MERCACIA FABRICADA ESTADO DE RESULTADOS ventas netas costos de vienes vendidos inventario inicial de productos terminados costos de productos terminados inventarios final de productos terminados utilidad bruta gastos de operacion utilidad de operacion

350 186 40 158 -12 164 -90 74

anexo inventario inicial de materiales directos costo de materiales directos inventario final de materiales directos costo de materiales directos utilizados costo de mano de obra directa costo indirecto de fabricacion costo de produccion del periodo inventario inicial de produccion y procesos inventario final de produccion y procesos costos de productos terminados 40 45 -5 80 40 30 150 10 -2 158

ERCACIA FABRICADA

tegnologia, interpretacion de estados de resultados 1 calcule el total de costos primos y de los costos de conversion COSTOS DE MD COSTOS DE MDO COSTOS PRIMOS 105 40 145 COSTOS DE MD GASTOS INDIRECTOS COSTO DE CONVERCION

2 CALCULE EL TOTAL DE LOS COSTOS INVENTARIBLES Y LOS COSTOS DEL PERIODO COMPRA DE MD CD DE FABRICACION (MOD) CIF COSTO INVENTARIABLES 80 40 51 171

3 LOS COSTOS DE DISENO Y DE IYD NO SE CONSIDERAN COSTOS DEL PRODUCTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS CUANDO PODRIAN CONSIDERARSE ALGUNOS DE ESTOS COSTOS COMO COSTO DEL PRODUCTO\?

cuando sea necesaria la investigacion y gastos en el modelo y diseno para la fabricacion del producto y de este se cuentren dentro de los costos inventariables

4 SUPONGA QUE TANTO LOS MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS COMO LA DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL E CON LA FABRICACION DE UN MILLON DE UNDADES DEL PRODUCTO. DETERMINE EL COSTO UNITARIO PARA LO ASIGNADOS A ESAS UNIDADES Y EL COSTO UNITARIO PARA LA DEPRECIACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUM ANNUAL SE CALCULA CON BASE LINEA RECTA COSTO TOTAL UNIDADES PRODUCIDAS COSTO UNITARIO MD COSTO UNITARIO DEPRECIACION 204,000,000 1000000 204 0.000204

OSTOS DE MD ASTOS INDIRECTOS OSTO DE CONVERCION

40 51 91

COSTO DE ID COSTO DE DISENO COSTO DE MKT COSTO DE DISTRIBUCION COSTO DE SERVICIO AL CLIENTE COSTO DEL PERIODO

90

CTO PARA EFECTOS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS OSTO DEL PRODUCTO\?

la fabricacion del producto y de este modo los costos

DEPRECIAACION DE LA PLANTA Y EL EQUIPO SE RELACIONA RMINE EL COSTO UNITARIO PARA LOS MATERIALES DIRECTOS ON DE LA PLANTA Y EL EQUIPO ASUMA QUE LA DEPRECIACION

REPRECENTANTE DE VENTAS PARA EL CLIENTE INGRESOS COSTOS DE BIENES VENDIDOS MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION HORAS EXTRAS TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN MARGEN BRUTO BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%)

WESTEC ORDEN CAUSADAS URGENTE I. BLACKLAW 420000 230000 40000 80000 20000 370000 50000 5000

customer sales representative INGRESOS COSTOS DE BIENES VENDIDOS MATERIALES DIRECTOS MANO DE OBRA DIRECTA DE FABRICACION MANO DE OBRA INDIRECTA DE FABRICACION HORAS EXTRAS TOTAL DE COSTENDIDOSS DE BIENES VN MARGEN BRUTO BONO GANADO POR EL PERSONAL DE VENTAS (10%)

PINNACLE CAUSED RUSH ORDER I. BLACKLAW 420000 230000 40000 80000 350000 70000 7000

C ORDEN CAUSADAS URGENTE G.BENSON 460000 260000 40000 80000 380000 80000 8000

NACLE CAUSED RUSH ORDER G.BENSON 460000 260000 40000 80000 20000 400000 60000 6000

CALCULE LOS COSTOS DE INVENTARIO EN CASO DE PERDIDAS POR INCENDIO ESTADO DE RESULTADOS (en miles) VN 500 CBU 400 IIPT 30 CPT 420 IFPT 50 U. BRUTA 100

1 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS ES 2 EL INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO ES 3 EL INVENTARIO DE MATERIALES DIRECTOS ES

DIDAS POR INCENDIO ANEXO IIMD CMD IFMD MD MOD GIF CPP IIPP IFPP CPT 16 160 62 114 180 0.4*CC=120 414 34 28 420

50000 28000 62000

ESTADO DE RESULTADO VN COSTO DE BV IIOT CPT IFPT UTILIDAD BRUTA GASTOS DE OPERACION UTILIDAD DE OPERACION ANEXO MD USADOS MOD CIF COSTOS DE PP IIPP IFPP CPT 436.8 212.03 0 233 20.97 224.77 212.85 11.92 140 30 63 233 0 0 233

1 CALCULE EL COSTO TOTAL DEL INVENTARIO DE MATERIALES 1 UNID 1000000 X = = X SOLES 1000000 1.41 SOLES 1 UNID 1000 CT = =

2 CALCULE LAS UNIDADES TOTALES DEL INVENTARIO DE PRODUCTOS TERMINADOS 1 UNID X X 3 CALCULE EL PRECIO DE VENTA PV = 4368 91000 0.048 = = 2.33SOLES 20970 9000 SOLES

4 CALCULE LA UTILIDAD OPERATIVA UO = 11920

1.41 SOLES CT 1400 SOLES

PROBLEMA 2-38 Analisis de costos, riesgo de litigios, tica. Forever Young (FY) es la divisin de una compaa grande de cosm estirar la piel del rostro. Los cientificos de FY han desarrollado Enhance, un frmaco que debe aplicar un mdic tres meses. Hay muy pocas probabilidades de que los pacientes se preocupen mucho por el precio, y por lo tan tratamiento. Sam Nash, vicepresidente de marketing de Enhance, ha contratado un subcontratista que producir Enhance d $100 por tratamiento. FY planea aumentar su precio en cada dosis en un 20% y venderlos a los mdicos en $12 es una maravilla respaldada por amplias investigaciones y que a estos precios se volver popular entre los md esta divisin en decadencia. Nash que anteriormente haba sido controlador de FY, seala que el riesgo de litig l estima que el costo potencial por litigio asciende a $110 por tratamiento, y sugiere que se tome en cuenta e concejo de administracion, pero keely lo prohibe.

a) Qu razones podra tener Amy Keely para evitar que Sam Nash incluya el costo de litigios p aspectos econmicos y la fijacin de precio de Enhace.

Est respaldada por amplias investigaciones lo cual no le da el riesgo de ir a un li El subcontratista que producir Enhace lo har con rigurosas normas de FY.

b) Si FY fija los precios aumentando un 20% al costo total e incluye el costo por litigio, Cunto inyeccin de Enhace? Cmo afectara esto a los mrgenes brutos de los mdicos? Cmo podr Enhace?

Costo aumentando 20% Costo por litigio Costo total

$ $ $

Los mrgenes brutos de los mdicos reducirn en gran cantidad ya que el mdico lo tanto no sera un buen negocio aplicar esta inyeccin y por lo tanto la promoci solo los mdicos que quieran aplicarla que seran muy pocos.

c) Nash descubre que FY podra comprar un seguro para reducir sus propios riesgos de litigio so disfruten de un margen bruto mnimo del 40% y tiene una estricta poltica de aumento de prec litigio por tratamiento que estara dispuesta a pagar?

El producto sera vendido a $180 a los mdicos, mas la produccin que son $100 n entonces podemos asumir que el mximo costo por litigio es $80. d) Nelly pide a Nash dejar de preocuparse por un asunto de litigio mtico y poner manos a la todo un xito de ventas. Cmo debe actuar Nash?

En este caso, debe conversar con los ejecutivos de la empresa y plantear la situaci un costo por litigio y actuar de manera tica.

n de una compaa grande de cosmticos que formula y vende cremas y lociones para tonificar y n frmaco que debe aplicar un mdico a travs de una inyeccin y cuyos efectos duran de dos a pen mucho por el precio, y por lo tanto, estaran dispuesto a pagarle a cada mdico $300 por

contratista que producir Enhance de acuerdo con las rigurosas normas de FY a un precio de 0% y venderlos a los mdicos en $120. Am Keely, la directora ejecutiva, considera que Enhance cios se volver popular entre los mdicos y sus pacientes, lo que dar un vuelco a la fortuna de or de FY, seala que el riesgo de litigio de Enhance es mayor al de cualquier otro producto de FY. o, y sugiere que se tome en cuenta ese costo en la prxima presentacin sobre Enhance al

m Nash incluya el costo de litigios potenciales en la presentacin sobre los

lo cual no le da el riesgo de ir a un litigio. ar con rigurosas normas de FY. incluye el costo por litigio, Cunto cobrara a los mdicos por una sola brutos de los mdicos? Cmo podra este precio afectar la promocin de

144 110 254

n en gran cantidad ya que el mdico vende el producto a $300 y por inyeccin y por lo tanto la promocin de Enhace se reducir a tan ran muy pocos.

ducir sus propios riesgos de litigio sobre Enhace. Si FY desea que los mdicos estricta poltica de aumento de precios del 20%, Cul es el mximo costo de

os, mas la produccin que son $100 nos da un total de $180, to por litigio es $80.

de litigio mtico y poner manos a la obra para que el tratamiento Enhace sea

os de la empresa y plantear la situacin de manera que se considere

PROBLEMA 2-39 Encontrar cantidades desconocidas. Un auditor de la agencia tributaria estadounidense (Internal Revenue Serv parcialmente destruido de dos contribuyentes. Para cada uno de los casos detallados en la lista presentada a co con las letras A a D.

Cuentas por cobrar, 31 de diciembre Costo de la mercanca vendida Cuentas por pagar, 1 de enero Cuentas por pagar, 31 de diciembre Inventario de productos terminados, 31 de diciembre Utilidad Bruta Inventario de productos en proceso, 1 de enero Inventario de productos en proceso, 31 de diciembre Inventario de productos terminados, 1 de enero Materiales directos utilizados Mano de obra directa de fabricacin Gastos indirectos de fabricacin Compras de materiales directos Ingresos Cuentas por cobrar, 1 de enero

CASO 1 CPP = CPP = MD + MOD + CIF 18000

CPT = CPT =

IIPP + CPP - IFPP 18000

CASO 2 CBV = CPT = CPT = CPT = CPP= CPP= IIPT + CPT - IFPT CBV - IIPT + IFPT 21300 IIPP + CPP - IFPP CPT - IIPP + IFPP 23500

tadounidense (Internal Revenue Service) est intentando reconstruir algunos registros detallados en la lista presentada a continuacin, encuentre las cifras desconocidas y sealadas

CASO 1

CASO 2

6000 A 3000 1800 B 11300 0 0 4000 8000 3000 7000 9000 32000 2000

2100 20000 1700 1500 5300 C 800 3000 4000 12000 5000 D 7000 31800 1400

UB = CBV = A= CBV = IFPT = B=

VN - CBV VN - UB 20700 IIPT + CPT - IFPT IIPT + CPT - CBV 1300

UB = C=

VN - CBV 11800

CPP = CIF= D=

MD + MOD + CIF CPP - MD - MOD 6500