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Matricula: 116933.
Grupo: I076.
Nombre de la Materia: Teoria de Los Sistemas
Organizacionales.
Nombre del Instructor: Mtro. Dr. Hector Manuel Kirwant
Zepeda.
Numero y Tema de la Actividad: 4 – La Importancia de La Cultura
Organizacional.
Ciudad Y Fecha: San Alberto – Cesar - Colombia,
18 de Noviembre de 2019.
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PLANTEAMIENTO DE ACTIVIDADES
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DESARROLLO DE ACTIVIDADES
Introduccion:
Así las cosas, teniendo en cuenta que gran parte de la vida de un colaborador la vive dentro
de la organización en la ejecucion de sus labores, es vital para las organizaciones velar por
generar ambientes que motiven a los trabajadores y es en donde juega un papel
fundamental la imagen del Clima Laboral, pues es en buena medida el detonante de un
sentido de pertenencia y alto compromiso, o en un trabajador que unicamente se interesa
en su empleo por la remuneracion que recibe cada més, lo cual es desastrozo para una
organización, es por eso que se hace necesario profundizar en este tema y abordarlo lineas
adelante, con el animo de sensibilizar al lector sobre la importancia del Clima Laboral en
las organizaciones.
Desarrollo:
En el transcurrir del tiempo, la empresa como eje funcional del desarrollo economico en la
historia, ha requerido para llevar adelante sus planes y estrategias de subsistencia de la
mano de obra, bien sea en una planta de produccion, en una explotacion, plantaciones, o
sencillamente en un escritorio garantizando que los recursos para las operaciones siempre
estén y no se detenga la ejecucion de la actividad economica de la empresa;
desafortunadamente la empresa primitiva se interesaba mas en la produccion que en el
personal que ejercia sus labores, al punto de considerarlos como una maquina mas en su
listado de activos sin considerar el factor humano tan importante para una adecuada
participacion del personal en las actividades de la empresa.
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Robert Owen (1810), considera el concepto de “maquinas vitales”1, refiriendose a los
trabajadores y considerando que se contemple un mayor interés en sus necesidades
personales y sociales, con el animo de invertir en ello y bajo la premisa de que este costo
se convertiria en un beneficio al evaluar publicamente a los trabajadores y sus resultados,
lo cual tenia la certeza de que elevaria la poductividad.
Ahora bien, si nos remitimos a la Teoria de la administracion cientifica (Taylor, 1856 – 1915),
buscaba resolver dificultades a nivel organizacional, pero su mayor limitacion era pensar en
que los intereses de un trabajador son recibir su remuneracion a cambio de horas de
produccion, dejando completamente de lado el aspecto humano y sus necesidacioes de
satisfaccion personal, laboral y de interrelaciones con los miembros participes del entorno,
lo cual desencadenó en el incremento de la explacion laboral.
Es entonces en donde cobra sentido la importancia del clima laboral en las organizaciones,
el cual busca por activar el compromiso de cada uno de los colaboradores, al integrarlos
con la razon de ser de la organización y velar por condiciones favorables, agradables,
entornos sanos, en el que primen las buenas relaciones, buenas practicas, con el tiempo y
estudios se ha logrado establecer que el clima laboral favorable marca un punto diferencial
para lograr una ventaja competitiva entre organizaciones similares, destacandose por el
incremento en los resultados de una organización con un equipo de colaboradores
altamente comprometidos, hoy podemos analizar los resultados organizacionales de
1Medina Macias Arianne, Avila Vidal Adalberto. 2002. Revista Cubana de Psicologia Vol 19
Nº 3, Evolución de la Teoría Administrativa. Una Visión Desde La Psicologia
Organizacional. Pág. 3. Consultado el 18 de Noviembre de 2019, recuperado de
http://pepsic.bvsalud.org/pdf/rcp/v19n3/12.pdf
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empresas que han optado por invertir en un adecuado clima laboral, y mejorar su
productividad e interaccion de sus colaboradoradores con los intereses de los propietarios,
tal es el caso de una gigante en el sector cementero “Cemex”, la cual apalancada en sus
recursos financieros ha logrado una expansion a gran escala, convirtiendose en una de las
organizaciones y grupos empresariales altamente exitosa y con una posicion deseada por
muchas, lo cual se convierte en rentabilidad.
2 http://www.sainc.co/
3 http://fundacionsainc.wixsite.com/saincfundacion
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Conclusion:
Ahora bien, lograr un clima laboral favorable es labor de largo plazo, pues debe contar con
todo un proceso cientifico, desde observar, estudiar, analizar y recopilar informacion, hasta
formular hipotesis, probar, ensayar, y poner en practica estrategias de cambio de
mentalidad y de generacion de pertenencia de los colaboradores hacia la empresa y de
compañerismo entre ellos mismos.
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BIBLIOGRAFIA