Valor Planificado (PV)

Actividad DIA 1 DIA 2 DIA 3 DIA 4

PINTURA LADO 1 1000
PINTURA LADO 2 1000
PINTURA LADO 3 1000
PINTURA LADO 4 1000
TOTAL 1000 1000 1000 1000
Acumulado (PV) 1000 2000 3000 4000
%Acumulado 25% 50% 75% 100%

INTEGRANTES
DANIEL ACOSTA
ZENAIDA MERCADO

TOTAL
7000

6000

5000

4000

3000

2000

1000

0
1 2 3 4
 Costo Rea
Total Actividad DIA 1
1000 PINTURA LADO 1 1000
1000 PINTURA LADO 2
1000 PINTURA LADO 3
1000 PINTURA LADO 4
4000 TOTAL 1000
- Acumulado (AC) 1000
- %Acumulado 25%

Porcentaje de avance y
Actividad DIA 1
PINTURA LADO 1 100%
PINTURA LADO 2
PINTURA LADO 3
PINTURA LADO 4

Valor ganado o valo

Actividad DIA 1
PINTURA LADO 1 1000
PINTURA LADO 2
PINTURA LADO 3
PINTURA LADO 4
TOTAL 1000
%Avance 25%

Analisis de variac
4
Actividad PV
PINTURA LADO 1 1000
PINTURA LADO 2 1000
PINTURA LADO 3 1000
TOTAL 3000

Analisis de variacion
Actividad PV
PINTURA LADO 1 1000
PINTURA LADO 2 1000
PINTURA LADO 3 1000
TOTAL 3000
 Costo Real (AC)
DIA 2 DIA 3 DIA 4

1300 1100
1000 500
1200
1300 2100 1700
2300 4400 6100
58% 110% 153%

Porcentaje de avance y valor ganado (EV)

DIA 2 DIA 3 DIA 4
100% 100%
0% 100%
50%

Valor ganado o valor trabajado (EV)

DIA 2 DIA 3 DIA 4
1000 1000
0 2400
1050

1000 4450
25% 111%

Analisis de variacion de costos

AC EV CV=EV-AC
1000 1000 0
2400 2400 0
1500 1050 -450
4900 4450 -450

Analisis de variacion de cronograma

AC EV SV=EV-PV
1000 1000 0
2400 2400 1400
1500 1050 50
4900 4450 1450
 Total
1000
2400
1500
1200
6100
-
-

Total
1000
2400
2100

5500

Total
1000
2400
2100

5500

CPI=EV/AC
1
1
0.7
0.9081632653

SPI=EV/PV
1
2.4
1.05
1.4833333333