Proyecto Cañariaco Final 2019 II

GUÍA
Código : PP-G-03.02
Versión : 01
GUÍA DE ADMINISTRACIÓN DE Fecha : 06-10-2017
PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD Página : 3 de 22
SOCIAL UNIVERSITARIA
FACULTAD DE INGENIERÍAS
ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL

DE INGENIERÍA DE MINAS
LINEA DE INVESTIGACIÓN:
Evaluación de Yacimientos Minerales y Gestión Ambiental
PROYECTO:
“OPTIMIZACIÓN DEL PROYECTO CAÑARIACO NORTE PARA UN

DESARROLLO SOSTENIBLE Y VIABILIDAD DE LA REGIÓN
LAMBAYEQUE”
BACA FREIRE, Carlos AUTORES: MIÑOPE CRUZ, Gaby
CASTILLO SAGUMA, Yasmid Haydee MONSALVE ROJAS, Merli Sujey
CHAPOÑAN SANTISTEBAN, Karla NICACIO EQUIZABAL, Jose
CHONATE JIBAJA, Augusto Ricardo PEÑA RETTO, Luis
CHUNGA RODAS, Susan PEREZ JARA, Jose Rufino
DAVILA ACOSTA, Jhon QUIROZ MONJE, Victor Franco
HERRERA QUEVEDO, Fiorella RAMIREZ CARHUATOCTO, Frank Anthony
INOÑAN GUEVARA, Darwin REYES DIAZ, Jhair
MARIÑO OLANO, Del Carmen RIOJA CUBAS, Cesar
MENDOZA PULUCHE, Miluska ROJAS TORRES, Smith
SAMPEN LA TORRE, Pricila
PEÑA RETTO, Luis
SANTAMARIA GARCIA, Hegar
PEREZ JARA, Jose Rufino
SUAREZ ROMAN, Katherin Paola
ARBULU VASQUEZ, Alicia SUXE SUXE, Yasmin
VILLARRUEL SANTISTEBAN, Jennifer Carolina
YAMUNAQUE NAMUCHE, Betty
ASESORA:
Ing. MENA NEVADO, Carla
Pimentel - Perú
2019
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Versión : 01
ESQUEMA DE PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA
1. Título del proyecto: “OPTIMIZACIÓN DEL PROYECTO CAÑARIACO NORTE PARA UN DESARROLLO
SOSTENIBLE Y VIABILIDAD DE LA REGIÓN LAMBAYEQUE”
2. RESUMEN EJECUTIVO
En el presente proyecto de investigación se dará a conocer de forma precisa y objetiva el siguiente tema
denominado ¨Optimización del proyecto cañariaco norte para un desarrollo sostenible y viabilidad de la
región Lambayeque,¨ el cual ha sido un tema muy controversial dentro de la región Lambayeque ya que
si este proyecto se logra desarrollar de una forma eficiente dará como resultado un aumento potencial
de la economía de la región antes dicha ,así como también un enfoque laboral para la comunidad
cañariaca, es decir ,una oportunidad de desarrollo social y ambiental.
La compañía Cañariaco Copper Perú S.A. desarrollará el Proyecto Cañariaco. El cual se encuentra ubicado
en el distrito de Cañarís, provincia de Ferreñafe y región Lambayeque. El punto de referencia del Proyecto
corresponde al campamento y tiene por coordenadas 691,509E y 9, 325,906N (UTM WGS84).
El Proyecto se ubica en la Comunidad Campesina San Juan de Cañarís, a 110 km al noreste de la ciudad
de Chiclayo; y a una altitud promedio de 3,000 m.s.n.m. El área de las concesiones donde se
desarrollarán las actividades del Proyecto abarcará un total de 5,800ha.
El proyecto Cañariaco (Norte) prevé una inversión de US$ 1,600 millones y una producción de 262
millones de libras de cobre por año. Hasta la fecha, Candente Copper ha invertido US$ 62 millones en el
proyecto.
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Joanne Freeze, presidenta y CEO de Candente, declaró que esta iniciativa conjunta permitirá que «la
cultura local, los estilos de vida y las costumbres sobrevivan, mientras que la calidad de vida se mejora
para todos».
Resumen del Proyecto
Cañaris está designando a un distrito ubicado en las serranías del departamento de Lambayeque, que a
su vez se ubica en la costa norte del Perú. Este distrito presenta dos áreas históricamente diferenciadas:
una que ocupa la parte oriental del distrito, de larga tradición comunera conocida como común de indios,
comunidad de indígenas y más recientemente Comunidad Campesina San Juan de Cañaris; y un espacio
ubicado en la parte occidental del distrito, área dominada por haciendas, luego transformadas en grupos
campesinos para finalmente conformar la Comunidad Campesina Túpac Amaru II.
El Proyecto Cañariaco se emplaza dentro de un escenario de moderada a alta topografía con cortes en el
cerro a manera de caminos. El yacimiento Cañariaco contiene un recurso Medido e Indicado de 752.4
millones de toneladas con 0.49% de cobre equivalente y un recurso Inferido de 157.7 millones de
toneladas con 0.44% de cobre equivalente. Los proyectos satélites Cañariaco Sur & Quebrada Verde se
perfilan como pórfidos Cu-Au ubicados a tan solo 1.5 y 3.5 km del depósito de Cañariaco Norte,
respectivamente, representando un interesante potencial de apreciación para la empresa. Posterior a la
entrega de los permisos de perforación antes mencionados, la Gerencia señaló iniciaría una agresiva
campaña de perforación en ambos proyectos, focalizada principalmente en Cañariaco Sur para definir si
la mineralización constituye una extensión de Cañariaco Norte o un nuevo depósito de similar estructura.
El yacimiento es un pórfido de cobre y oro en la forma de calcopirita y calcocita principalmente
desarrollado sobre 20 concesiones comprendiendo un total de 16,390 hectáreas. El yacimiento Cañariaco
Norte está alojado dentro de un complejo multifase intrusivo-breccia de aproximadamente 1.7 km de
largo y 1.1 km de ancho. La mineralización de cobre, oro y plata del depósito se encuentra alojado sobre:
i) rocas intrusivas piroclásticas, ii) rocas breccia; y, iii) rocas
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volcánicas de dacita y riolita. Candente Copper, junto con AMEC, diseñó la inclusión de un nuevo proceso
de "roasting" en el diagrama productivo de Cañariaco Norte para reducir el contenido de arsénico en la
producción de concentrados. De esta forma, los concentrados finales presentarán niveles de La Compañía
continúa con sus Programas de Desarrollo Sostenible dentro de la Comunidad de San Juan de Kañaris.
Nuestra estrategia comunitaria se basa en objetivos de las Naciones Unidas del Milenio ("UMDG") que
son temas de desarrollo destacados por las Naciones Unidas como los obstáculos más urgentes para la
reducción de la pobreza. El enfoque del grupo UNDG es la educación, la igualdad de género y salud,
mortalidad infantil, control de enfermedades, medio ambiente y las alianzas mundiales.
Candente Copper ha desarrollado y está apoyando con programas agrícolas en café y quinua, así como
con programas de educación y salud. La Compañía esta promoviendo el desarrollo y la adquisición de
servicios locales y habilidades orientadas hacia el empleo para aumentar el valor compartido dentro de
las comunidades de la zona del proyecto Cañariaco. Recientemente Candente Copper dio apoyo a la
escuela estatal Sencico para certificar a 40 miembros jóvenes de la comunidad en instalaciones eléctricas.
La población de San Juan de Cañaris exige el retiro del campamento de la minera Candente de la zona. El
30 de octubre de este año, en una consulta popular realizada en la comunidad de San Juan de Cañaris,
Lambayeque, el 95 por ciento de los votantes rechazó el proyecto minero "Cañariaco" de la empresa
canadiense Candente Copper. La consulta mostró la oposición al proyecto minero: participaron 1,896
comuneros de 38 caseríos de Kañaris, de las cuales 1.719 votaron en contra del proyecto y 106 lo hicieron
a favor. Asimismo, se registraron 71 votos blancos y nulos. La comunidad de Kañaris es la última población
quechua hablante de la costa peruana.
Candente Copper también ha formado alianzas con organizaciones e instituciones locales e

internacionales no gubernamentales ("ONGs"). Varias de las organizaciones no gubernamentales trabajan
en asociación con la Compañía y varias trabajan de forma independiente. Save the Children esta también
trabajando en fortalecer las conexiones entre las comunidades rurales Andinas altas y los
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Programas de servicios de salud y educativos de los Gobiernos Nacionales y Regionales. La alianza de

Candente Copper junto con la Iniciativa Clinton-Giustra de Desarrollo Sostenible ha proporcionado la muy
necesitada cirugía correctiva a un número de personas que sufren de visión reducida debido a cataratas
en las provincias de Lambayeque y Cajamarca. En coordinación con este programa, el Club de Leones de
Chiclayo ha proporcionado lentes gratuitos a un gran número de niños y ancianos que fueron
diagnosticados con visión deficiente.arsénicos aceptables que no significarán una penalidad a la hora de
comercializarlo a las fundiciones.
En conclusión, el proyecto cañarico será gran beneficio para el departamento de Lambayeque, puesto
como se sabe existe el canon minero, según el ordenamiento jurídico peruano nos dice que en ese sentido,
efectuada la recaudación y regularización anual del Impuesto a la Renta, el Estado transfiere el 50% de los
ingresos captados por dicho concepto a las zonas en donde se explotó el recurso minero. Lo cual lo divide
un porciento en gobierno local de la municipalidad de la mina, gobierno local del distrito o provincia,
gobierno local de la región y por último el gobierno regional de la mina por la cual sabemos que este se
divide en el gobierno. Candente Copper ha presentado al Ministerio de Energía y Minas
Solicitudes/permisos (pendientes de aprobación) para iniciar nuevas campañas de perforación tanto en
Cañariaco Norte, Cañariaco Sur & Quebrada Verde. Cabe resaltar que para culminar el Estudio de
Factibilidad de Cañariaco Norte, se deben realizar tres tipos de perforaciones: i) programa de perforación
de análisis geotécnico, diseño & ingeniería de la mina de tajo abierto, planta de procesamiento y
tratamiento de relaves, ii) perforaciones metalúrgicas, para analizar el grado de mineralización de
metales, densidad de rocas y grado de recuperación de los metales; y, iii) perforaciones de relleno para
mejorar la clasificación de los actuales recursos/reservas.
3. Justificación del proyecto

a) Antecedentes
La búsqueda de antecedentes en los diferentes centros documentales nos guio a identificar los
siguientes trabajos de investigación, siendo las conclusiones y sugerencias, los que sirvieron de
orientación para nuestra investigación.
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SANCHEZ,E. (2017) en su investigación, “Conflicto socioambiental de Cañaris: percepción de los actores

sociales involucrados, distrito de Cañaris 2012”, dice que la empresa minera Candente Copper
es el otro actor del conflicto socioambiental de Cañaris, en una empresa minera Junior de
capitales Canadienses que inició sus actividades en Cañaris en el año 2001, paralizó sus
actividades por motivos de la crisis internacional en el 2008-2009, luego las retomó. El proyecto
minero de Candente Copper se ubica en terrenos de la Comunidad Campesina San Juan de
Cañaris, dónde se encuentra el bosque de neblina único en la región. Las concesiones del
proyecto Cañariaco Norte tienen un área de 5800 ha, incluye las concesiones Cañariaco A,
Cañariaco B, Cañariaco C, Cañariaco G, Jehuamarca 1 y Jehuamarca 2. La titularidad de las
concesiones está a nombre de Cañariaco Copper. Además de Cañariaco Norte, existen otros
sistemas de pórfidos de cobre como Cañariaco Sur y Quebrada Verde también ubicados en
territorio de la Comunidad Campesina
MELENDEZ,W., CORBO,M., VALDEZ,M. y ORBEGOSO,B. (2018) en su investigacion, “Planeamiento
Estratégico Southern Peru Copper Corporation”, afirma que Southern Peru Copper Corporation
(SPCC) fue constituida en el estado de Delaware, Estados Unidos, en 1952. Más tarde, en octubre
de 1995, fue renombrada como Southern Copper Corporation (SCC). En 1954 se estableció una
sucursal en el Perú, la cual suscribió un convenio bilateral con el Gobierno peruano para el
desarrollo y explotación de la mina de Toquepala (Tacna, Perú). Los trabajos para el desarrollo de
la mina de Toquepala comenzaron en 1956 y entró en operaciones en 1960. Desde el día de su
fundación hasta la fecha, la compañía ha sufrido varios cambios, entre los cuales están las
ampliaciones de capacidad productiva, la inauguración de operaciones adicionales como la del
Complejo Minero Cuajone en 1967, la adquisición de refinerías y plantas procesadoras en Ilo, el
inició de cotización en las bolsas de valores de Nueva York y Lima en 1996, y la fusión con la Minera
México en 2005. Como resultado de todas estas iniciativas, en 2010 Southern Copper Corporation
se convierte en la empresa con las mayores reservas de cobre del mundo (SCC, 2017c).
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b) Problema- Causa y Efecto

El problema que surge en la población de san juan de Cañarís es porque ellos exigen que se retire la
empresa minera canadiense de Candente Cooper, puesto que los pobladores no están de acuerdo
con el proyecto que realizan, donde ellos nos dan entender que el gobierno central debe respetar
la decisión de Cañaris de priorizar el ambiente y la agricultura, antes que cualquier exploración
polimetálica.
Las causas que se producirían por parte de este problema son: Contaminación hacia los ríos,
contaminación del aire, afectar su espacio geográfico, falta de comunicación por parte del estado
y la empresa con los pobladores, suspensión de las labores dentro de la empresa y afectar la
agricultura de la zona.
Eso es producto de que en el lugar de Cañarís antes no se realizaban estos tipos de trabajos. En una
encuesta realizada sobre si están de acuerdo o encontrar el motivo de su decisión, nos mostró
que casi la totalidad de los lugareños de cañarís no quiere que se lleve a cabo este proyecto
minero, puesto que también se cree que la mayor parte de ellos no saben sobre los beneficios
que traería debido a que en cañarís nunca ha existido un proyecto minero, es por eso que se
cierran en su argumento.
Los efectos producidos son los siguientes: muerte de especies marinas, tanto en el rio de Huancabamba
y Huayabamba, Ocasionar diversos tipos de enfermedades a las personas y animales, perdida del
atractivo de la zona, Riñas y enfrentamientos por parte de la empresa con los pobladores, baja
rentabilidad para la empresa producto de la suspensión y disminuir su producción agrícola.
c) Objetivos - medios y fines
Este proyecto se explicará de una forma estadística e informativa en la cual disponemos como objetivo general
el dar a entender el progreso del proyecto Cañariaco como también los posteriores objetivos
específicos.
Describir las actividades operativas y su influencia en el medio y Analizar la viabilidad de la realización del
proyecto Cañariaco Norte
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Los medios que se ha utilizado para realizar el proyecto son:

Bibliografía, la cual nos ofrece la misma empresa canadiense Cooper Perú en la que nos especifica todos los
estudios que vienen realizando, perforaciones, y permisos que están generando para así poder tener
la autorización para utilizar el agua de la comunidad cañarica para los diversos usos que se tendrán
dentro de la mina; además, para tener un mejor entendimiento y poder tener las opiniones de los
pobladores de dicho sitio hemos realizado un viaje el día dos de noviembre del dos mil diecinueve
(02/11/2019) para así poder realizar encuestas en las cuales nuestro tema a tratar es: la oposición de
los pobladores de cañarís ante la ejecución del proyecto por parte de Candente Cooper..
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Valoración de intervención
Impacto:
Esto comprende la identificación y valoración de los efectos ocasionados por la construcción y

operación del proyecto minero. Con respecto a la caracterización, clasificación y calificación, de
los impactos ocasionados, evaluación orientada hacia el diseño de las medidas de manejo
ambiental requeridas para desarrollar las actividades y operaciones de dicho proyecto. Conforme
a la evaluación realizada los impactos sobre el componente geosférico son los de mayor relevancia
y operaciones de frentes de explotación, conformación de depósitos de excedentes de
excavación, actividades que introducen modificaciones en las características y propiedades de los
suelos, cambio de uso de los mismos, alteraciones en la geomorfología.
Sostenibilidad del proyecto:
Es promover el crecimiento económico que genera estas riquezas naturales, ya como sabes que
candete cooper tiene lianzas como lo es SAVE THE CHILDREN /promoción de educación y
nutrición; derechos de niños y mujeres; apoyó a víctimas de violencia domestica etc. SOCODEVI Y
PRO-A/capacitaciones a las organizaciones comunales. ESTUDIO ARQUELOLOGICO del Dr. Walter
Alva en Congona , los cuales organizan para ayudar a la población campesina cañaris.
Eficacia y Eficiencia:
La encuesta realizada en el distrito de Cañarís, obtuvimos como resultado la satisfacción de los

pobladores acerca del proyecto minero que se realizará en la comunidad Cañariaca, provincia de
Ferreñafe, región norteña de Lambayeque. Para obtener la información recaudada sobre este
proyecto de investigación fueron: la encuesta y la bibliografía; acerca de la empresa minera
Candente Copper. Por lo tanto, obtuvimos resultados satisfactorios para el desarrollo de este
proyecto.
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El propósito de este proyecto Cañariaco es la adquisición, exploración y desarrollo de los
minerales; por ello, beneficiaría a los inversionistas y el Gobierno Central en 26 proyectos de
infraestructura, como también, ayudar al alcalde a generar proyectos adicionales a nivel municipal
y establecer mejores comunicaciones entre todos los interesados con respecto a este proyecto.
4. Descripción del proyecto

a) Fin; propósito, resultado y estrategias para desarrollar las actividades.
El fin de este proyecto es dar a conocer el desarrollo sostenible que generara la empresa minera Candente
Copper, el cual viene realizando estudios de exploración e impacto ambiental para proceder a
realizar una explotación adecuada y crear lazos que permitan el avance del proyecto, que
beneficiara no solo a la empresa sino también a las comunidades y pueblos aledaños de la mina
de cañaris.
El resultado de este proyecto es concientizar a la comunidad que la extracción que realizara la minera
Candente Cooper es una explotación responsable, y que una vez iniciada las actividades mineras
generaría empleabilidad y canon minero. Es por ello que los alumnos de la Universidad Cesar
Vallejo filial Chiclayo, quieren crear una concientización acerca de que la minería en la región
Lambayeque no contamina sino que genera mayor desarrollo para la región.
Las estrategias que emplearan para que se lleve a cabo el proyecto son:
● Crear relaciones de confianza entre comunidad y empresa.
● Crear puentes entre estado, empresa minera y comunidad.
● Realizar constantemente diálogos para conocer qué problemas atender o prever en caso de
conflictos sociales.
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b) Beneficiarios
Beneficiarios directos:
En este proyecto se observa que influyen muchas personas, entidades, etc.; para que se pueda llegar a un
desarrollo, y en un determinado momento se podría dar una explotación; ya que se necesita
millones tras millones de dólares para dicho proyecto, por este motivo se verían afectados por si
algo se llevase a cabo de mala manera.
Beneficiarios indirectos:
En este periodo se enfocara en el desarrollo prospectivo de las comunidades cercanas y caseríos, como
también a toda la región Lambayeque, específicamente en el distrito de san juan de cañarís,
enfocándonos principalmente en el lugar donde se vienen desarrollando este gran proyecto
donde se tomara la mayor presencia de cooperación por parte de dicha empresa, teniendo en
cuenta las prioridades como; las vías de acceso para diferentes comunidades, centros de salud,
hospitales, colegios como también apoyo pilares para el crecimiento de agricultura como es el
proyecto de quinua, donde tendrá crecimiento favorable para el avance sostenible en mercado
internacional
Basándose primordialmente en los proyectos de reforestación y conservación de bosques de la mano con
eco – tierra, para ver resultados de una mayor producción en los que concierne el ambiente
sostenible a la agricultura andina, sin dejar de lado la artesanía de la sierra de Lambayeque cañarís
que a la fecha ya tiene un convenio en el Museo de Sipan , donde contamos con un espacio para
exhibir y vender los textiles elaborados , a la vez se promueve el atractivo turístico; todo a favor
de el bien común y desarrollo unánime
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5. Matriz de marco lógico (Ver Cuadro n° 01 – Matriz de Marco Lógico)
III. CUADROSYFORMATOS
CUADRO n°01–MODELO DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICA

OBJETIVAMENTE
FIN (OBJETIVO DE DESARROLLO)
Dar a conocer a la comunidad que, el

desarrollo del proyecto Cañariaco beneficiará
a la región Lambayeque. Siendo el primer
proyecto metálico más grande de la región.
NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet
UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA.
PROPOSITO (OBJETIVO GENERAL)

- Al término del proyecto el 25% de las - Informe sobre las experienc
autoridades, líderes, docentes y alumnado tiene la comunidad cañariac
Habitantes de las comunidades, de la Universidad César Vallejo han la empresa minera Ca
sensibilizados con el mejoramiento mejorado su gestión en relación a la Cooper.
de la calidad de vida en Cañarís extracción del mineral en el distrito de
gracias a la presencia minera en la Cañarís. - Resultados de entrevis
zona. aplicadas a la comunidad.
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UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA.
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- Acta de conformación del comité

de gestión.
RESULTADOS (OBJETIVOS 1.1 Al 1º mes de ejecutado el proyecto 8
- Actas de las reuniones
ESPECÍFICOS) alumnos y una alumna de la UCV forman
realizadas.
parte de un comité de gestión y difusión
- Propuestas presentadas.
R1 – Pobladores de las sobre la minería en la región.
comunidades capacitados - Registro fotográfico.
en el beneficio de la 1.2 AL 2º mes de ejecutado el proyecto, 50
- Registro de medios utilizados
actividad minera pobladores de la comunidad de Cañaris,
de comunicación.
capacitados respecto al desarrollo que
R2 – Pobladores de las - Registro de eventos de
comunidades intervenidas, genera la minería.
satisfechos con la difusión realizados.
capacitación respecto al - Registro de publicaciones.
desarrollo que genera la 2.1 Al terminar el proyecto, el 50% de la
minería. - Encuestas y entrevistas a la
población capacitada, se siente satisfecha con
población en cuestión.
la intervención.
ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.1 01 Reunión - 1.1.1 Acta de conformación del Con

1.2 01 capacitación para
1.3 01 viaje a la localidad de Cañaris comité de gestión
R1 prev
2.1 25 encuestas aplicadas - 1.1.2Actas de las reuniones Interé
1.1 Reunión con autoridades de realizadas impl
Cañaris. prom
- 1.1.3 Registro fotográfico mine
1.2 Capacitación a población de
Cañaris -1.1.4 Registro de medios -Bene
utilizados de comunicación. disp
R2 cues
1.1.5 Registros de asistencias,
2.1 Aplicación de encuestas. beneficiarios y organizadores
Exis
2.1.1 Encuestas y entrevistas reali
2.1.2 -Registro de publicaciones.
Inter
2.1.3 Resultados de las encuestas impl
prom
Bene
disp
cues
UCV serán considerados como COPIA NO CONTROLADA
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6. Recursos: humanos, materiales y servicios
- Charlas
-Encuestas
-Folletos
-Cámara
-Chaleco
7. Presupuesto y financiamiento
MATERIALES CANTIDAD COSTO
Pasajes (ida y vuelta) 16 400
Viáticos (desayuno, 8 240

almuerzo y cena)
Impresiones ( informes, 500 HOJAS 12

folletos y encuestas)
TOTAL S/. 652

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8.- Esquema de plan de monitoreo: especificar los indicadores de impacto a medir

Cuadro n° 02 – Plan de Monitoreo y Evaluación)
INDICADORES FORMATO DE
FIN/PROPOSITO/RESULTADOS VERIFICABLES OBJETIVAMENTE LINEA DE METODOLOGÍA RECOJO DE FREC
/ACTIVIDADES BASE A UTILIZAR INFORMACIÓN
(**)
*FIN (OBJETIVO DE Encuestas

DESARROLLO) Informativo y bibliografía 2 veces
Dar a conocer a la comunidad
que, el desarrollo del proyecto
Cañariaco beneficiará a la
región Lambayeque. Siendo el
primer proyecto metálico más
grande de la región
*PROPOSITO (OBJETIVO Al término del proyecto el 25% de las Encuestas

GENERAL) autoridades, líderes, docentes y Informativo y 2 veces
Habitantes de las comunidades, alumnado de la Universidad bibliografía
sensibilizados con el César Vallejo han mejorado su
mejoramiento de la calidad de vida gestión en relación a la
en Cañarís gracias a la presencia extracción del mineral en el
minera en la zona. distrito de Cañarís.
de extracción de mineral en el
distrito de cañaris.
* RESULTADOS El proyecto Encuestas
(OBJETIVOS Cañariaco, Informativo Y 2 veces
ESPECIFICOS) 1.3 Al 1º mes de ejecutado el está bibliografía
R1 – Pobladores de las proyecto 8 alumnos y una actualmente
comunidades capacitados en en conflicto
el beneficio de la actividad alumna de la UCV forman parte
minera de un comité de gestión y socioambient
difusión sobre la minería en la al, por parte
R2 – Pobladores de las de la
comunidades intervenidas, región. comunidad
satisfechos con la 1.4 AL 2º mes de ejecutado el
capacitación respecto al de Cañaris.
desarrollo que genera la proyecto, 50 pobladores de la Sin embargo,
minería. comunidad de Cañaris, las
capacitados respecto al autoridades
desarrollo que genera la locales, han
dado apertura
minería.
a las acciones
de
2.1 Al terminar el proyecto, el 50% sensibilizació
de la población capacitada, se n y
siente satisfecha con la capacitacione
intervención. s para que
conozcan los
beneficios
que brinda la
minería legal.
*ACTIVIDADES Encuestas
(ACCIONES) Informativo Y 2 veces
R1 bibliografía
1.4 01 Reunión
1.5 01 capacitación
1.1 Reunión con autoridades de 1.6 01 viaje a la localidad de
Cañaris. Cañaris
2.1 25 encuestas aplicadas

1.2 Capacitación a población de
Cañaris
R2
2.1 Aplicación de encuestas.

II. Desarrollo
Proyecto Cañariaco Cooper Perú
1.1.Definición
Según CAÑARIACO COPPER CORP:
Candente Copper es una compañía de exploración minera dedicada

a la adquisición, exploración y desarrollo de propiedades minerales.
La Compañía está comprometida con Iniciativas de Valor
Compartido para varias partes interesadas, incluidos ciudadanos de
la comunidad y la región, así como inversionistas y gobiernos
durante todas las fases de nuestras actividades de exploración y
desarrollo.
Actualmente, la Compañía está enfocada y ha invertido US $ 62M

en su proyecto Cañariaco, que incluye el depósito Cañariaco Norte
en la etapa de Factibilidad, el depósito Cañariaco Sur y el prospecto
Quebrada Verde, ubicados en la Cordillera occidental de los Andes
peruanos en el Departamento de Lambayeque en el norte del Perú.
La empresa Cañariaco Candente Copper tiene como propósito colaborar con el

gobierno central en aproximadamente 26 proyectos de infraestructura, los cuales
fueron aprobados por la mesa de Desarrollo en el 2015 con una inversión de
US$23M, además ayudará a generar proyectos adicionales y establecer mejores
condiciones de comunicación entre las partes involucradas. Esta empresa
canadiense tiene una ubicación a 3066 m.s.n.m a 110 km de la región, en donde
el área principal, se encontraría en la comunidad campesina de San Juan de
Cañarís, aquí se busca mejorar las relaciones de convivencia entre el desarrollo
de proyecto y los pobladores, para que puedan beneficiar ambas partes e impulsar
la minería de su localidad.
1.2.Descripción del proyecto Cañariaco
Según CAÑARIACO COPPER PERÚ 2012:

El proyecto Cañariaco Norte está ubicado en la prolífica área minera del norte del Perú, en la
provincia de Ferreñafe, departamento de Lambayeque; a 700 km al noroeste de la
ciudad de Lima y a 110 km al noreste de la ciudad de Chiclayo; y a una altitud
promedio de 3,000 m.s.n.m. El yacimiento es un pórfido de cobre y oro en la forma de
calcopirita y calcocita principalmente desarrollado sobre 20 concesiones,
comprendiendo un total de 16,390 hectáreas. El yacimiento Cañariaco Norte está
alojado dentro de un complejo multifase intrusivo-breccia de aproximadamente 1.7
km de largo y 1.1 km de ancho.
Por lo general, el proyecto Cañariaco Norte está avanzado, con un estudio de Prefactibilidad
enfocado a la zona principal del recurso, asimismo Cadente tiene el propósito de
enriquecer el área minera del norte, como la provincia de ferreñafe para una mayor
expansión productiva económica.
1.3.Avances de factibilidad
Los avances factibles tendrán un nivel de ingeniería y de análisis económico de

mayor exactitud que el alcanzado con el RAEPF, con el objetivo de finalizar el
alcance del desarrollo del proyecto, se tendrán también el estimado de costos
operativos y de capital con una precisión de más o menos 15 %. Los aspectos del
proyecto que tendrán un desarrollo y/o optimización adicional incluyen diversos
asuntos como Ratio de Producción, lo que significa que el yacimiento de Cañariaco
Norte puede justificar una tasa de producción más alta.
Finalmente se volverá a evaluar la tasa de producción en la cual se determinara el escenario

de producción óptimo, para que esto genere una alta producción
1.4.Diseño de Proceso
Según CANDENTE COPPER (2015) explico que
La tasa de procesamiento diario ha aumentado de 95,000 a 110,000 toneladas por día,
con un aumento correspondiente en la producción anual de cobre. El aumento se
consigue mediante la utilización de un molino SAG de 40 pies de diámetro en lugar del
molino SAG de 38 pies como se especificó en PFSPR, aumentando el tamaño de los
molinos de bolas y adicionando trituradores al circuito primario de molienda. Es
importante destacar que, incluso con el aumento de rendimiento el circuito de trituración
y molienda mantendrá una sola configuración de línea con una trituradora primaria, un
molino SAG y dos molinos de bolas.
La Compañía nos manifiesta que la tasa de proceso ha ido aumentando
positivamente ya que el porcentaje de cobre ha ido aumentando anualmente; esto
es debido al molino ya que su rendimiento es mayor al igual que su forma de
trituración y molienda.
Según CANDENTE COPPER (2012) manifestó que
El diagrama de flujo operativo de Cañariaco Norte se basa en procesos
convencionales de trituración, molienda y flotación. Debido a problemas iniciales
por el alto nivel de arsénico en el proyecto, se diseñó un proceso adicional que
incluye una etapa de oxidación parcial de tostado "roasting" para reducir los niveles
del metal en el concentrado final. Esto significó un incremento de US$ 150
millones en el CAPEX Pre-Producción de US$ 1,437 millones. Este proceso reduce
el nivel de arsénico por debajo del umbral de impureza de 0.3% del concentrado
final (antes de este proceso, el contenido se encontraba en alrededor de 1%). Cabe
resaltar que un nivel de arsénico en o por encima de este nivel en el concentrado
final, generalmente incurre en una penalización de las fundiciones.
Candente Copper manifestó que debido a problemas en el proceso por alto nivel de arsénico
se tuvo que diseño un proceso de tostado “roasting” para así poder reducir los niveles de
arsénico; a su vez esto género un aumento de producción.
1.5.Instalaciones para la Gestión de Relaves

Según CANDENTE COPPER (2015) manifestó que
Como parte del trabajo de Estudio de Factibilidad, Knight Piésold realizó una
revisión de los conceptos de las instalaciones de gestión de residuos. Este análisis
dio como resultado la selección de una nueva ubicación de la instalación de manejo
de relaves significativamente más cerca del sitio de la planta de proceso propuesto.
Todas las instalaciones del proyecto, incluyendo el tajo abierto y plantas de proceso
y relaves están en las proximidades resultando en una más pequeña huella del
proyecto con todas las instalaciones ubicadas dentro de una cuenca.
En conclusión Knight Piésold realizó un repaso de los conceptos de las instalaciones de
residuos, pues dio como resultado una nueva ubicación para la instalación que está cerca
de la planta de proceso, todas las instalaciones están ubicadas dentro de una cuenca.
1.6.Parámetros claves del proyecto
Según CANDENTE COPPER (2015) explico que

La mina que se encuentra en la zona de cañaris de gran tamaño, es una mina a tajo abierto,
su planta de proceso está a unos 3,000 msnm, además contiene un sistema
convencional de flotación; aquí se encuentra gran índice de roca suave, lo cual
resulta que el índice de trabajo sea de 11.2 kWh/t.
El suministro de electricidad viene de la red electrónica nacional; así mismo a través de
estudias se recuperó un promedio del mineral mientras la mina tenia actividad lo
cual fue lo siguiente: un promedio de 50% de plata, 55% para oro y por ultimo 89.7%
para cobre.
1.7.Cifras del proyecto (ganancias)
● Para lo que es la etapa de factibilidad se necesito de US$ 1.6 mil millones
.
● Colaborará con el Gobierno Central, en lo que son 26 proyectos de
infraestructura, y la cifra vendría hacer US$23M.
● En lo que respecta a los veintidós primeros años de vida de la mina se
estima 95,000 por día, y tambien según el avance de la mina se requiere llegar a
100.000 a 110.000 Tn por día.
● Se conoce hasta el momento que se vienen invirtiendo 912 US$, Por lo
que la recuperación se daria en los primeros 4 años de producción.
1.8. Cañariaco sur
Según CAÑARIACO COPPER PERÚ 2012:
El proyecto Cañariaco Sur está alojado dentro de un pórfido intrusivo de oro-cobre, a 1.5 km
al suroeste de Cañariaco Norte, en la provincia de Ferrañafe, departamento de
Lambayeque. La proximidad entre Cañariaco Norte, Cañariaco Sur & Quebrada
Verde generan un potencial importante de valor económico al proyecto Cañariaco
Norte al compartir infraestructura e instalaciones. Cabe resaltar que la mineralización
en Cañariaco Sur es principalmente calcopirita y bornita, similar a la que presenta el
yacimiento de Cañariaco Norte
1.8.1. Sistema de cobre-oro y plata confirmado
Candente Copper ha clasificado el proyecto como un potencial pórfido de biotita-feldespato
con una extensa alteración potásica y altos grados de cobre, oro y plata. Estudios
geofísicos (polarización inducida (IP) de baja resistividad y alta cargabilidad,
anomalías de alto magnetismo, entre otras) señalan un fuerte potencial de
exploración; sin embargo, limitadas actividades de exploración se han realizado hasta
la fecha.
1.9.Regalías mineras e impuestos para la región Lambayeque
La empresa minera canadiense Cooper destinara US$ 2.8M millones, las cuales será
distribuido de la siguiente forma: a la región Lambayeque US$ 1.0 millones, al
distrito de Cañarís se le otorgaria el 32% de ganancias, el 28 % provincia de
Ferreñafe y a la región Lambayeque 37%.
1.10. Contexto socioeconómico de la comunidad
El distrito de Cañaris es un distrito alto andino ubicado en la sierra costeña de la región

Lambayeque al Noreste de la Provincia de Ferreñafe, se encuentra al lado derecho
de la cordillera de los andes y en cabecera de la costa y parte alta del río
Huancabamba. Tiene una extensión de 729.18 Km2 (PDCL 2014 al 2021). En el
territorio de este distrito se asientan dos Comunidades Campesinas “Túpac Amaru
II” y “San Juan Bautista de Cañaris”. El distrito está dividido en 78 caseríos, y
cuenta con una población de 13 038 Habitantes según el Censo 2007 realizada por
el INEI. 19 Según datos del Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2013 del INEI
el distrito de Cañaris se ubica en el puesto 7 a nivel regional en lo referido a
pobreza monetaria con una incidencia de la pobreza
1.11. Mesa de trabajo y plan de desarrollo

La mesa de trabajo del proyecto cañariaco fue instaurada en Chiclayo el 19
de enero del 2013, por el comisionado de la PCM, Vladimiro Huaroc.
La mesa de trabajo cuenta con la participación del gobierno Regional, Comunidad
Campesina, organizaciones civiles y distintos ministerios como son el de
vivienda y construcción, Transportes y Comunicaciones, Educación, Salud,
Ambiente; los cuales buscan coordinar la inversión, además de promover el
diálogo en el área alrededor del proyecto.
Uno de los objetivos principales de la mesa de desarrollo es la participación en
conjunto de los representantes comunales, regionales y funcionarios del
gobierno central, para que se dé prioridad a los proyectos de desarrollo
comunitario que serán financiados por el Gobierno Central.
En el año 2014 se entrega un plan de desarrollo las cual consiste en el

desarrollo de 26 proyectos distribuidos en transporte, saneamiento,
educación y riego con un valor de inversión de 73 millones de soles, el cual
supera el monto de inversión anual de cañarís.
En el año 2019 la compañía Candente Copper anuncia que el Alcalde de

Kañaris ha invitado a la compañía y al Ministerio de Energía y Minas
(MINEM) para poder unirse en una nueva iniciativa y así promover el
desarrollo de la comunidad de Kañaris y de la Región Lambayeque.
1.12. Alianzas
La compañía candente Copper desarrolla diversos proyectos de sostenibilidad, en

reforestación y rehabilitación donde se hicieron las perforaciones.
Esta compañía trabaja en conjunto con diferentes fundaciones y ONG que están
apoyando en la organización de la comunidad de Kañaris, donde se puede
trabajar con productos como la quinua, o la crianza de cuyes, así como
también de trabajos artesanales.
Además, la compañía Candente Cooper se encuentra aliada con la fundación
Internacional Save the Children para implementar proyectos de salud en la
zona.
Cabe resaltar que se vienen realizando dos proyectos de riego por el MINAGRI en
donde se ha tenido que invertir S/. 28 000.000 soles que beneficiará a más
de 4,000 comuneros.
1.13. Empresas aliadas al proyecto
En el proyecto cañarico están aliadas distintas empresas entre las cuales tenemos a: SAVE
THE CHILDREN esta es una fundación que está unida a Candente Copper para
hacer proyectos de salud además de educación en la zona; también apoyo de
víctimas de violencia doméstica, enseñarle sus derechos como también campañas
de vacunación.
Otra de las empresas es SOCODEVI Y PRO-A que realiza la labor de capacitar a las
organizaciones comunales.
Además de hacer estudios arqueológicos en colaboración con el Dr. Walter Alva.
1.14. Comité de administración
Este comité de administración está formado para desarrollar proyectos que beneficien al
distrito de Cañaris, lo cual apoya expedientes técnicos. Es aquí donde le dan la
importancia correspondiente a lo que la agricultura: como la quinua, papa, entre
otros. Está conformado por tres miembros de la comunidad representante de la
universidad Santo Toribio de Mogrovejo y dos representantes de candente
Cooper. Además, que este comité define la aprobación de solicitudes de
inversión.
1.15. Nuevos permisos de perforación
El 7 de diciembre de 2012 la Compañía obtuvo el permiso de agua de la Autoridad

Nacional del Agua ("ANA"), este permiso le concede a la Compañía utilizar el
agua del área para realizar las actividades de perforación, este fue el último
permiso requerido para iniciar los trabajos de perforación en Cañariaco. Cabe
resaltar que el agua utilizada será almacenada, tratada y guardada en estanques
donde será sometida a un proceso de evaporación natural, además los aditivos
utilizados para la perforación serán contenidos y transportados fuera del área para
luego ser desechados en una instalación de desechos que sea aprobada.
Los trabajos de perforación iniciaron con dos equipos. El primer taladro comenzó el 21
de diciembre del 2012 en Cañariaco Norte, días más tarde inició el segundo taladro
en Cañariaco Sur con fines de exploración.
En el año 2018 se anunció un comunicado de la Empresa Candente Copper Corp, donde
se manifestaba que la Compañía podría retomar los trabajados de perforación, en
mérito a cambios en las regulaciones gubernamentales en el Perú.
Estos cambios indican un nuevo reglamento del gobierno DL N 194 (6 de septiembre de
2018), que ahora ha otorgado a los certificados ambientales un periodo de validez
de hasta 5 años. Por esta situación la compañía solicitó la confirmación del
Ministerio de Energía y Minas (“MEM”) y de la Oficina de Asuntos Mineros del
Medio Ambiente (“DGAAM”) para definir si se aplica al permiso de perforación
de la Compañía.
II. Conclusión
En síntesis, se llegó a la conclusión que la empresa Candente Copper (empresa

canadiense), actualmente ha retomado los estudios y operaciones mineras, como son
las perforaciones, acciones que otras empresas abandonaron por causa de no saber
sobrellevar las malas relaciones con la comunidad y ahora con ayuda de la mesa de
desarrollo se impulsan nuevos proyectos en beneficio de la comunidad y de la región
Lambayeque, así como también de la compañía.
Cabe recalcar que las actividades operativas que esta empleando la empresa Cadente
Copper son operaciones factibles y considerables donde, el proyecto Cañariaco está
avanzado, con un estudio factible enfocado a la zona principal del recurso, asimismo
está empleando factores con los permisos requeridos, por lo general Cadente tiene el
propósito de enriquecer el área minera, como la provincia de Ferreñafe para una mayor
expansión de la productividad económica.
Por ende, se concluye que la viabilidad del proyecto Cañariaco es factible, ya que la
empresa se está proyectando a realizar la extracción de minerales con métodos de
explotación válidos, comprometidos a desarrollar proyectos que beneficien a la
comunidad, trabajando juntos.
V.Referencia Bibliográfica
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septiembre del 2015[fecha de consulta: 22 de mayo del 2019].Disponible en
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http://www.kallpasab.com/reportes/01_KallpaSAB_Candente_Cobertura_Inicial.pdf
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permitió la generación de s/. 88 millones en proyectos. Revista peruana de proyectos [línea].
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salas-and-incahuas-allowed-the-generation-of-s-88-million-in-projects/
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proyecto cañarico [línea]. 1 de noviembre del 2018, n° 1. [fecha de consulta: 05 de junio del
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restart-of-drilling-in-canariaco-project/
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destaco la sólida relación que existe entre la minería peruana y canadiense[línea]. 6 de marzo
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https://candentecopper.com/media/articles/pdac-2019-minister-of-energy-and-mines-
highlighted-the-solid-relationship-that-exists-between-peruvian-and-canadian-mining/
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GLOVER, Michael, Creando riqueza y desarrollo sostenible a través del cobre, oro y plata
[línea]. 1° ed. Lambayeque: Candente resource corp. Julio del 2002 [fecha de consulta: 28
de mayo del 2019]. Disponible en http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-
Institucional/Encuentros-Regionales/2008/Lambayeque/EER-Lambayeque-Glover.pdf
Anexos
Anexo 01
Proyecto cañariaco ubicación
Figura 01: ubicación de proyecto cañariaco.
Fuente: http://www.bcrp.gob.pe/docs/Proyeccion-Institucional/Encuentros-
Regionales/2008/Lambayeque/EER-Lambayeque-Glover.pdf
Anexo 02
Perforaciones y sondeos
Figura 02: Se describe las distintas operaciones que se vienen dando en dicha mina.
Fuente: https://perforacionesysondeoslevante.com
GUÍA
Código : PP
Versión : 01
GUÍA DE ADMINISTRACIÓN DE Fecha : 06-
PROYECTOS DE RESPONSABILIDAD Página : 11
C U A D R O n ° 3 - CRONOGR AMA DE ACTIVIDADES (Elaborar un cronograma para cada año de

ejecución)
PROYECTO “OPTIMIZACIÒN DEL PROYECTO CAÑARIACO NORTE PA

VIABILIDAD DE LA REGIÓN LAM
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Elaboración y presentación del X X

proyecto
Ejecución de proyecto y registro de X
organizadores y beneficiarios
Aplicación de encuestas de X
satisfacción
Informe final y de evaluación del X

proyecto
Difusión de resultados obtenidos X
RESULTADO 1 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Act. 1.1 X X
Act. 1.2 X
Act. 1.3 X
RESULTADO 2 Ene Feb Mar Abr May Jun Jul. Ago Set Oct Nov Dic
Act. 2.1 X
NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la
Intranet UCV serán considerados como COPIA NO CONTROL
GUÍA
Versión : 01
CUADRO n°04–REGISTRO DE PROYECTOS DE RESPONSABILID

AD SOCIAL UNIVERSITARIA
NÚMERO DE EJECUTORES DEL
Nº FECHA FECHA DE PROYECTO
EXPEDIENTE DE TÉRMINO
TÍTULO AUTOR(ES) JUSTIFICACIÓN OBJETIVOS Adm
INICIO Docentes Estudiantes V
•Baca Freire, -Dar a conocer las
Carlos
•Castillo 03 de diversas
“Optimización Saguma, septiem 1 30
Del Proyecto bre del
concientizaciones las
Yasmid Haydee
Cañariaco •Chapoñan 2019 cuales se hacen a las
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Viabilidad De Jibaja, Augusto
La Región
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región Lambayeque,
•Herrera distritos cañaris y sus
Quevedo, diferentes
Fiorella
•Inoñan comunidades.
Guevara, -Describir las
Darwin
•Mariño Olano, actividades
Del Carmen operativas y su
•Mendoza
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Miluska medio
•Miñope Cruz,
Gaby -Analizar la viabilidad
•Monsalve de la realización del
Rojas, Merli
Sujey
proyecto Cañariaco
•Nicacio Norte
Equizabal, Jose
•Peña Retto,
Luis
•Perez Jara,
Jose Rufino
•Quiroz Monje,
Victor Franco
•
Ramir
ez Carhuatocto,
Frank Anthony
•
Reye
s Diaz, Jhair
• Rioja
Cubas, Cesar
• Rojas
Torres, Smith
•
Samp
en La Torre,
Pricila
•
Santa
maria Garcia,
Hegar
•
Suare
z Roman,
Katherin Paola
• Suxe
Suxe, Yasmin
•
Villarr
uel Santisteban,
Jennifer
Carolina
•
Yamu
naque
Namuche, Betty
NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrónico que se encuentren fuera de la Intranet UCV
serán considerados como COPIA NO CONTROLAD

Proyecto Cañariaco Final 2019 II

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GUÍA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL

“OPTIMIZACIÓN DEL PROYECTO CAÑARIACO NORTE PARA UN

ESQUEMA DE PROYECTO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA

Resumen del Proyecto

Candente Copper también ha formado alianzas con organizaciones e instituciones locales e

Programas de servicios de salud y educativos de los Gobiernos Nacionales y Regionales. La alianza de

3. Justificación del proyecto

SANCHEZ,E. (2017) en su investigación, “Conflicto socioambiental de Cañaris: percepción de los actores

b) Problema- Causa y Efecto

Los medios que se ha utilizado para realizar el proyecto son:

Esto comprende la identificación y valoración de los efectos ocasionados por la construcción y

Sostenibilidad del proyecto:

La encuesta realizada en el distrito de Cañarís, obtuvimos como resultado la satisfacción de los

4. Descripción del proyecto

5. Matriz de marco lógico (Ver Cuadro n° 01 – Matriz de Marco Lógico)

CUADRO n°01–MODELO DE MATRIZ DE MARCO LÓGICO

RESUMEN NARRATIVO INDICADORES VERIFICABLES MEDIOS DE VERIFICA

FIN (OBJETIVO DE DESARROLLO)

Dar a conocer a la comunidad que, el

PROPOSITO (OBJETIVO GENERAL)

- Acta de conformación del comité

ACTIVIDADES (ACCIONES) 1.1 01 Reunión - 1.1.1 Acta de conformación del Con

6. Recursos: humanos, materiales y servicios

MATERIALES CANTIDAD COSTO

Pasajes (ida y vuelta) 16 400

Viáticos (desayuno, 8 240

Impresiones ( informes, 500 HOJAS 12

TOTAL S/. 652

8.- Esquema de plan de monitoreo: especificar los indicadores de impacto a medir

*FIN (OBJETIVO DE Encuestas

*PROPOSITO (OBJETIVO Al término del proyecto el 25% de las Encuestas

2.1 25 encuestas aplicadas

2.1 Aplicación de encuestas.

Proyecto Cañariaco Cooper Perú

Candente Copper es una compañía de exploración minera dedicada

Actualmente, la Compañía está enfocada y ha invertido US $ 62M

La empresa Cañariaco Candente Copper tiene como propósito colaborar con el

1.2.Descripción del proyecto Cañariaco

Según CAÑARIACO COPPER PERÚ 2012:

Los avances factibles tendrán un nivel de ingeniería y de análisis económico de

Finalmente se volverá a evaluar la tasa de producción en la cual se determinara el escenario

1.5.Instalaciones para la Gestión de Relaves

1.6.Parámetros claves del proyecto

Según CANDENTE COPPER (2015) explico que

1.8. Cañariaco sur

Según CAÑARIACO COPPER PERÚ 2012:

1.10. Contexto socioeconómico de la comunidad

El distrito de Cañaris es un distrito alto andino ubicado en la sierra costeña de la región

1.11. Mesa de trabajo y plan de desarrollo

En el año 2014 se entrega un plan de desarrollo las cual consiste en el

En el año 2019 la compañía Candente Copper anuncia que el Alcalde de

La compañía candente Copper desarrolla diversos proyectos de sostenibilidad, en

1.13. Empresas aliadas al proyecto

1.14. Comité de administración

1.15. Nuevos permisos de perforación

El 7 de diciembre de 2012 la Compañía obtuvo el permiso de agua de la Autoridad

En síntesis, se llegó a la conclusión que la empresa Candente Copper (empresa

CANDENTE COOPER CORP, La mesa redonda de desarrollo de cañarís, salas e Incahuasi

CANDENTE COOPER CORP, Candente prepara la reanudación de la perforación en el

C U A D R O n ° 3 - CRONOGR AMA DE ACTIVIDADES (Elaborar un cronograma para cada año de

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Elaboración y presentación del X X

Informe final y de evaluación del X