Ambiente y Autoridad Contacto Manejo de Término de Permite establecer un perfil y

condiciones clientes información empleo unas competencias bien

definidas que estén acordes a
las responsabilidades que
Elementos debe asumir el aspirante.
SELECCIÓN DE
PERSONAL POR
COMPETENCIAS Introducción, objetivos del
DESCRIPCIÓN Y manual, antecedentes

MFPC
PERFIL DEL CARGO históricos, marco jurídico,
atribuciones, visión, misión,
estructura orgánica,
organigrama, objetivos,
Funcional
funciones, competencias y
riesgos laborales.
Divisional TIPOS DE
ESTRUCTURA
- Justificación
Mixta o
matricial ELEMENTOS QUE - Contextualización
EVALUACIÓN DE ¿QUE ES UN DEBE CONTENER de la organización
DESEMPEÑO MFPC? UN MFPC
- Tabla de contenido

Con un manual de funciones DESCRIPCION DE - Metodología

bien definido, se puede
establecer los parámetros
para la evaluación de
desempeño laboral, ya que
permite medir el grado de
responsabilidad de cada
cargo y competencia.
Es un instrumento eficaz de ayuda para el desarrollo PERFILES DE
de la estrategia de una empresa, ya que determina CARGO
y delimita los campos de actuación de cada área de Se realiza una descripción
trabajo, así como cada puesto de trabajo, describe detallada del objetivo del cargo, de
las responsabilidades específicas, indicadores de las actividades, sus tiempos de
gestión y todas aquellas habilidades y competencias ejecución y la forma como se deben
que debe tener quien ocupe el cargo. realizar.

Determinar cuáles son las oportunidades de mejora de la

Formación Distribuidora LAP S.A.S., cuáles son los puntos clave
que requieren capacitación para mejorar los resultados.