DIPLOMADO

BIENESTAR Y
PRODUCTIVIDAD
LABORAL
(NOM 035 para STPS)

/ EN LÍNEA ONLINE IBAKTOR®

// 96 HRS.
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OBJETIVO DEL
PROGRAMA

Preparar al participante para el cumplimiento y las auditorias de la nueva norma NOM-035.STPS-

2018 de Factores Psicosociales de Riesgo en el Trabajo, que aplican para empresas e instituciones
públicas o privadas. Impulsar a las organizaciones no solo a buscar el cumplimiento de la norma,
sino a capitalizarlo, creando en la empresa una cultura de salud y bienestar en el trabajo, que
les permita incrementar el nivel de felicidad y satisfacción de sus trabajadores, haciéndolos más
productivos.
Proporcionar herramientas para la toma de acciones en la prevención y control del estrés y la
violencia laboral.
Acompañar al participante en el desarrollo y la implementación de Programas de Bienestar Integral
que dan atención a problemáticas laborales tales como: Trabajos peligrosos e inseguros, Horarios
y cargas excesivas, Interferencia en la relación trabajo-familia, Liderazgo Negativo, Relaciones en
el trabajo, Reconocimiento del desempeño, Insuficiente sentido de pertenencia e Inestabilidad
Laboral.

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JUSTIFICACIÓN Y
ANTECEDENTES

Las empresas deben prepararse para cumplir con la norma NOM-035-STPS-2018-Factores

Psicosociales de Riesgo en el Trabajo y demostrar, cuando se realicen las auditorías correspondientes,
que son lugares donde existen un ambiente sano para el trabajo.
Según la OMS y la OIT 65% de los empleados sufren o han sufrido stress laboral lo cual tiene un
impacto negativo superior al 80% en los casos de baja productividad.
La certificación permite además contar con personal más motivado, reducir los niveles de stress y
aumentar la productividad.
Es indispensable reducir índices de hostigamiento, acoso laboral, discriminación y para eso es este
diplomado.
Durante el diplomado se aprenden los elementos característicos de la norma y herramientas para
ser exitosos en el cumplimiento y certificación.
La norma permite reducir y eliminar conductas de liderazgo negativo, tales como el hostigamiento
o el acoso.

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DIFERENCIACIÓN
Programa único en el mercado para preparar al participante en la certificación NOM-035-STPS-
2018-Factores Psicosociales de Riesgo en el Trabajo.,
El participante aprende herramientas en temas modernos y efectivos para reducir índices de
liderazgo negativo, stress laboral, hostigamiento, acoso y discriminación en su empresa u
organización.
Contribuye a que su organización sea un centro de trabajo donde se aspire trabajar a la vez, con
felicidad y productividad.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

Ejecutivos, Jefes de Departamento, Jefes de Área, Supervisores, Gerentes de las Diferentes áreas
de la empresa, Analistas y personal de apoyo.

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01

MÓDULOS
NOM-035-STPS-2018-FACTORES PSICOSOCIALES DE RIESGO
EN EL TRABAJO.
El participante podrá establecer los elementos para identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial,
así como para promover un entorno organizacional favorable en los centros de trabajo.

1. Calidad de Vida Laboral. 6. Prevención de los factores de riesgo psicosocial y la

2. Origen de la NOM-035. violencia laboral.
3. Factores de riesgo psicosocial. 7. Promoción del entorno organizacional favorable.
4. Obligaciones del Patrón. 8. Identificación de factores de riesgo laboral.
5. Obligaciones de los trabajadores. 9. Procedimiento para la evaluación de la conformidad.

02 DIAGNÓSTICO INTEGRAL PARA TRABAJAR CONFORME A

LA NOM-035-STPS-2018.
El participante conocerá diversas herramientas y metodologías para llevar a cabo un diagnóstico integral en su
organización que le permita detectar las áreas de oportunidad que debe atender en materia del capital humano.

1. Herramientas y Metodología para identificar a los
trabajadores que fueron sujetos a acontecimientos
traumáticos severos.
2. Herramientas y Metodología para Identificación y
análisis de los factores de riesgo psicosocial.
3. Herramientas y Metodología para evaluación del
entorno organizacional en los centros de trabajo.
4. Herramientas y Metodología para elaborar la Política
de prevención de riesgos psicosociales.
5. Política de confidencialidad y manejo de los datos del
trabajador.
6. Protocolo de aplicación de Instrumentos de Evaluación
y Diagnóstico.

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03

MÓDULOS
FORTALECIMIENTO DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL.
El participante identificará la importancia y los beneficios que se generan para la empresa y para el trabajador al
contar con un buen clima laboral y una cultura organizacional sana, obteniendo diferentes herramientas que le
permitan fortalecerlos.

1. Mejores Prácticas en México y en el Mundo. 5. Programa organizacional para el mejoramiento de la

2. Establecimiento y Monitoreo de KPI’s para mejoras salud Integral de los trabajadores.
en la productividad y el bienestar laboral. 6. Desarrollo de la comunidad.
3. Atención Médica y Psicológica. 7. Responsabilidad Social y Ambiental.
4. Técnica para manejo y reducción del estrés laboral.

04 PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN Y PRESENTACIÓN DE

EVIDENCIAS DE LA NOM-035-STPS-2018.
El participante se preparará para dar solución a las problemáticas identificadas en la etapa de diagnóstico,
mediante el diseño de un plan de acción que presentará a la alta dirección para obtener el apoyo y recursos
necesarios para llevarlo a cabo.

1. Integración de equipos multidisciplinarios. 4. Herramientas de planificación y control de proyectos.

2. Modelo Integral de Bienestar Organizacional. 5. Justificación costo beneficio.
3. Diseño de soluciones a la medida de tu organización. 6. Presentación y convencimiento de la alta dirección.

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05

MÓDULOS
IMPLEMENTACIÓN, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN.
El participante conocerá las etapas de la metodología de implementación de proyectos y estará preparado para
aplicarla en su organización al ejecutar el plan de acción. Obtendrá las herramientas necesarias para realizar el
seguimiento y evaluación de resultados del proyecto y aprenderá a instrumentar los mecanismos necesarios
para la obtención de evidencias para la auditoría de la STPS.

1. Preparación del proyecto. 5. Ejecución Real.

2. Establecer Metas y Objetivos a lograr. 6. Documentación y validación de resultados.
3. Prueba Piloto. 7. Integración de la Carpeta de Auditoría.
4. Verificación y Ajustes.

06 HERRAMIENTAS DE LIDERAZGO, NEGOCIACIÓN Y CHANGE

MANAGEMENT.
El participante conocerá las realidades y los retos del change management en el ámbito corporativo actual y
porqué los procesos de cambio con los modelostradicionales tienen una alta probabilidad de fracaso. Aprenderá
cómo gestionar a partir del liderazgo y el coaching, el cambio con base en las nuevas metodologías.

1. Mitos, verdades, paradigmas y modelos 6. La dualidad cambio-adaptabilidad, sus estrategias

fundamentales del cambio organizacional.
2. La nueva era del change management y del change
leadership en el mundo corporativo actual, digital y
complejo.
3. Evaluación del nivel de efectividad de las
herramientas de change management.
4. Cómo reducir el costo de no cambiar a tiempo y el
costo de los cambios fallidos.
5. Diferentes tipos de cambios organizacionales, su
probabilidad de éxito y el costo-beneficio asociado.
y tácticas.
7. Changes masters”: los líderes y las empresas que
pueden considerarse efectivos en realizar cambios
organizacionales innovadores y rentables.
8. Modelo contemporáneo de change management:
hacer estrategias, cambiar conductas y crear
culturas ágiles para aumentar probabilidad de
éxito de nuevos proyectos.

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ONLINE IBAKTOR
MODELO EDUCATIVO
ONLINE IBAKTOR ®

Creado específicamente para las necesidades de aprendizaje ejecutivo flexible, efectivo y

de bajo costo. Para profesionales que tienen muchos sueños y poco tiempo.

Experiencias
de aprendizaje

Técnicas didácticas Desarrollo

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de Competencias
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ACTIVIDADES DE LA CLASE
Modelo Educativo Integral Online orientado al desarrollo de competencias.
Diplomado de 96 hrs.
6 módulos con Tutor.
Cada módulo tiene:
Clases + actividades de aprendizaje interactivo + juegos educativos + Caso Práctico

ATENCIÓN, CONTENIDO Y TECNOLOGÍA

PARA APRENDIZAJE INTEGRAL ACTIVO:
Multidispositivo: estudias en cualquier computadora de escritorio, laptop, tableta o smartphone.
Tienes usuario y contraseña para acceder 24/7 a la plataforma a tu ritmo.
Cursas tu diplomado dividido en 6 módulos, un módulo por mes.
Cada módulo representa un equivalente de 16 horas de actividad.
Organiza tu tiempo para cubrir las actividades.
Dedica menos de una hora por día, pero con gran valor de aprendizaje.
Cuentas con un Tutor a través de la plataforma en enlaces en vivo o chat o Whatsapp.

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Videoclass

ONLINE IBAKTOR
La videoclass es una clase impartida por un profesor experto en el tema.
Puedes ver tu videoclass en el momento que lo desees, las veces que lo
requieras.

Durante la videoclass se tratan los temas de manera práctica, al ofrecer

conocimientos, metodologías, herramientas al alumno del programa que le
ayuden a desarrollar la competencia requerida.

Material de apoyo

Juego Recibe información adicional significativa, en forma de artículos, infogramas,

ligas de acceso a sitios de interés u otros materiales en formato PDF. Aprende
de por descubrimiento y reflexión.
aprendizaje VIDEOCLASS
Foros de interacción

Tienes oportunidad de aplicar los conocimientos adquiridos, al participar en

interesantes foros de discusión que enriquecen tu experiencia al interactuar
Herramienta con otros alumnos. Aprende de manera colaborativa.

y ejercicio Material Herramientas y ejercicios

de apoyo Aquí aplicamos la técnica de reforzamiento del aprendizaje con base en la
solución de problemas. Para ello, al alumno se te plantean retos prácticos del
Foros de mundo profesional y se te ofrecen herramientas para resolverlo.
interacción Juegos de aprendizaje

La gamificación orientada al aprendizaje te resultará entretenida y útil. Tenemos

una serie de juegos didácticos diferentes tales como crucigramas, serpientes y
escaleras, millionaire, entre otros. Aprende jugando.

Casos prácticos

Aplica en tu trabajo todos los conocimientos y herramientas del módulo y

aprende con casos prácticos.
Casos prácticos actuales con enfoque gerencial de alto impacto en el desarrollo
de tus competencias.

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PROFESORES Y TUTORES
Nuestros profesores son autoridades del ámbito de los negocios, con experiencia práctica mínima
de 20 años en su área de especialidad y credenciales académicas.
Tienen experiencia en puestos directivos, consultoría de negocios y coaching.
Además de saber, nuestros profesores saben enseñar, lo comprobarás en sus excelentes videoclases.
Tienen experiencia impartiendo diplomados y cursos de maestría en universidades de prestigio en
México y otros países.
Las tutorías son flexibles y a tu ritmo de avance, te puedes comunicar con tus tutores a través de
diferentes medios, ya sea la plataforma, Whatsapp.
Tus tutores llevarán un seguimiento puntual de tus avances y te motivarán a dar lo mejor de ti.

ENLACES EN VIVO
También a través de la plataforma podrás programar con flexibilidad, enlaces en vivo para sesiones
de avance con tus tutores.

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