UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Ing. VÍCTOR LEYTON DÍAZ

CUARTA PRÁCTICA CALIFICADA

PROBLEMA 01 (6 PUNTOS)

La empresa “PROTECHO SAC“ fabrica un solo tipo de producto a través de dos departamentos
productivos, utilizando el sistema de costos por proceso para la determinación, registro y control
de sus actividades de producción. Le suministra la siguiente información para que usted:

EFECTUE PARA EL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010

1. Informe de Cantidad de Producción

2. Informe de Costos de Producción
3. Estado de Costo de Producción y venta normal

La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas de Mano de Obra Directa para
ambos departamentos.

INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE AGOSTO 2010

DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 6.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo de S/.
270.000 y 3.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue: Materiales 100% Mano de
Obra y costos indirectos 45%. La inversión total en estas 9.000 unidades fue de S/. 363.750 de los
cuales correspondía a las 3.000 unidades en proceso S/. 60.000 por concepto de materiales y S/.
13.500 por concepto de costos indirectos.

DEPARTAMENTO P2
Al 31 de agosto quedaron 12.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo unitario de
S/. 114 y 6.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación era: Materiales 100%, Mano de
Obra y Costos indirectos 50%. La inversión total en estas 18.000 unidades fue de S/. 1.962.000 y
sus costos unitarios fueron: Materiales S/. 50 Costos indirectos S/. 20 y Mano de Obra S/.?.La
transferencia recibida del departamento anterior, ajustada y corregida, en este mes fue de S/. 34

INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010.

DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 8 000 unidades terminadas y no transferidas, 2 500 unidades en
proceso cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano de Obra y Costos indirectos
50%. Debido a la incertidumbre reinante en el mercado cambiario los costos de producción se
elevan significativamente, siendo la inversión en la producción durante el mes: Materiales S/. 360
000 y Mano de Obra S/. 257 250. El Costo por hora de Mano de Obra Directa de S/. 257,25.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de S/. 171,50 por hora de mano de obra directa.

DEPARTAMENTO P2
En este departamento se pierden 200 unidades y se reciben del departamento P1 6 000 unidades.
Al final del mes no quedaron unidades terminadas y no transferidas y en proceso final quedaron 7
300 unidades cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 100%, para Mano de Obra y Costos
indirectos 65%. Los costos del mes fueron: por concepto de materiales solicitados al almacén S/.
2 781 000. Se trabajaron 2 000 horas reales de Mano de Obra Directa.
1
Los Materiales agregados en este Departamento aumentan en ? las unidades recibidas del
departamento P1.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de S/. 235 por hora de mano de obra directa.

ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Al inicio del mes de septiembre no había existencia de Productos Terminados y al final del mes
quedaron 8 000 unidades. Durante el mes se vendieron 12 500 unidades que tuvieron un costo
total de S/. 2.921.000 con una utilidad del 30% sobre el costo.

PROBLEMA 02 (7 PUNTOS)

La empresa “CHOCOLIN, C.A.” fabricá barritas de chocolate de un solo tipo y utilizando un

sistema de costos por proceso para la determinación, registro y control de sus actividades de
producción. El proceso productivo se lleva a cabo en los departamentos P1 y P2.
A continuación le suministra la siguiente información para que usted efectúe para el mes de
Enero de 2010 Informe de Cantidad de Producción
1. Informe de Costos de Producción
2. Estado de Costo de Producción y venta normal
La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas máquinas para ambos
departamentos.

DEPARTAMENTO P1
La producción en proceso al inicio del mes estaba conformada por ¿ ? de unidades terminadas y
no transferidas con un costo de S/. 180 000 y 47 100 unidades en proceso cuyo grado de
terminación fue: Materiales 100% , Mano de Obra 1/5 y costos indirectos 1/4. Los costos de las
unidades en proceso fueron: materiales S/. 127 170; mano de obra S/. 29 673 y costos indirectos
S/. 25 316,25.
Al final de este mes quedaron 37 425 unidades terminadas y no transferidas, 32 250 unidades en
proceso final cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano de Obra 60% y Costos
indirectos 80%. En el proceso de producción se perdieron 4.650 unidades.
Los costos del mes fueron: Materiales S/. 324 056,25, Mano de Obra S/. 464 772. Se trabajaron 1
265,61 horas maquinas.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de S/. 250 por hora máquina.

DEPARTAMENTO P2
La producción e inventario inicial estaba representada por 7 500 unidades terminadas y no
transferidas con un costo total de S/. ¿? y por 26 100 unidades en proceso cuyo grado de
terminación era: Materiales 100%, Mano de Obra 35% y Costos indirectos 40%. Los costos de las
unidades en proceso fueron: materiales S/. 13 050, mano de obra S/. 12 332,25 y costos indirectos
S/. 13 050. La transferencia recibida del departamento anterior, ajustada y corregida, en inventario
inicial fue de S/. 7,33 la unidad.
Durante el mes de Enero 2005 se transfirieron al Almacén de productos terminados 83 250
unidades, quedando al final del mes 18 600 unidades terminadas y no transferidas y en proceso
final quedaron 36 750 unidades cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 100%, para Mano
de Obra 70% y Costos indirectos 80%; se dañaron en el proceso 6 150 unidades Los costos del
mes fueron: por concepto de materiales solicitados al almacén S/. 144 270, el cual no aumenta
las unidades puestas en producción. En este mes se trabajaron 1 068 horas máquinas, el costo
primo por unidad de producto terminado fue de S/. 4,40.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de S/. 150 por hora máquina.

ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Al inicio del mes de enero no había existencia de Productos Terminados y durante el mes se
vendieron 20 000 unidades.
NOTA: El precio de venta de los productos terminados es de S/. 25 c/u.

2
PROBLEMA 03 (7 PUNTOS)

La empresa “CARACOL, C.A.” que empezó sus operaciones el 01 de Diciembre de X1, utiliza un
sistema de costos por proceso continuo para la determinación, registro y control de sus
operaciones de producción. La empresa labora con dos departamentos productivos., a
continuación le suministra la información necesaria para que usted efectúe para el mes de enero
de 2010 por el método promedio
1. Informe de cantidad de producción
2. Informe de costos de producción
3. Estado de Costo de Producción y Venta

INFORMACIÓN
La Costos indirectos se aplica en base al costo de la mano de obra directa en el departamento P1
y para el departamento P2 en base al costo de la mano de obra.

INFORME DE UNIDADES P1 P2
Terminadas y no trasferidas Dic. X1 12 300 8 000
En proceso inicial:
100% materiales y 40% Costo Conversión 5 000
100% materiales y 50% Costo de Conversión 2 400
Puestas en producción ¿? 12 300
Total Unidades a Justificar ¿? 22 700
Terminadas y transferidas ¿? ¿?
Terminadas y no transferidas 14 000 0
En Proceso final:
100% materiales y 50% costo de conversión 6 000
100% materiales y 50% costo conversión 3 000
Dañadas en producción 1 200 ¿?
Total Unidades a justificar ¿? 22 700

ESTADISTICAS DE COSTOS
CONCEPTO P1 P2
Costo de la producción terminada y no trasferida (Dic X1) 86 100 64 000
Costo de la producción en proceso Inicial:
Transferencia recibida 16 800
Materiales 25 000 1 200
Mano de obra ¿? 300
Costos indirectos 1.000 ¿?
Costo de la producción terminada y transferida ¿? ¿?
Costos del Periodo
Materiales 135 000 20 900
Mano de obra 31 000 ¿?
Costos indirectos ¿? 10 625

ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS

Al 31/12/X1 no había existencia de productos terminados. Durante el mes de enero de X2 se

realizó una venta por S/. 130 500, las unidades vendidas fueron 9.000. El costo del inventario final
estaba conformado por 9 000 unidades.
La tasa de aplicación para P1 fue de S/.2 por hora de mano de obra.
La tasa de aplicación para P2 fue 100% del costo de la mano de obra.
NOTA: Las horas de mano de obra realmente trabajadas en P1 fueron de 8 000.