ANÁLISIS DE UN MEDIO DE

COMUNICACIÓN LOCAL
HORDAGO
CRISTINA VALBUENA
Cristina Valbuena

1. INTRODUCCIÓN
Hoy en día vivimos en un momento en el que los “reporteros comunitarios”, bloggers o
influencers están a la orden del día. Por este motivo, en este momento en el que abunda
información por diferentes plataformas, es importante diferenciarse de los diarios:
dosificando las noticias, verificando los hechos y contando mejor las historias. Además,
en lo que se debe incidir cuando tratamos de impulsar un producto local es en generar
campañas sociales por causas locales, es decir, promocionar movimientos ciudadanos
que se suman a una causa.
El periodismo hiperlocal son sucesos y noticias que crean conexión entre las
comunidades que ya existen y les dan valor a los lectores. También podemos
denominarlo periodismo de servicio: información relacionada con la solidaridad y la
participación cívica a nivel barrial. El tipo de lector de la actualidad está conectado con
el mundo a través de las redes sociales e internet, por tanto, aunque hablemos de
cobertura local, la meta es que sea lo más global posible a nivel de acceso.

2. ¿QUÉ ES HORDAGO?
Es un medio digital con carácter local que surge para cubrir la zona de Euskal Herria
(aunque empezó siendo una edición de Nafarroa) y está asociado a El Salto, que es un
medio estatal. En su propia página web, Hordago se define como un medio donde tiene
cabida el “periodismo ciudadano”, una característica importante de los medios locales.
En general, las cabeceras de las distintas zonas geográficas que cubre El Salto y la
edición general, tienen el deseo de cubrir información global con matices locales, por
eso tienen publicaciones en común y publicaciones personalizadas para cada cabecera.

3. PÚBLICO OBJETIVO
“HORDAGO quiere ser ese medio que atienda al nuevo ciclo que comenzó con el 15M”,
explican en su plataforma web. Por esa afirmación, se entiende que es un medio crítico
sobre toda la información que afecte a los ciudadanos, con el fin de enfrentarse al poder
de las instituciones.

4. ANÁLISIS DEL MEDIO

A continuación, se va a realizar un análisis en base a unas características básicas que
debe tener un medio para definirse como hiperlocal.

4.1 Si el medio es o no nativo digital y cuáles son sus soportes

Hordago es un medio nativo digital porque desde su comienzo en marzo de 2017, de la
mano de El Salto, mantiene una actualización diaria de su página web. Cada mes, tiene
una versión en papel. Se entiende que es digital porque esa revista es un apoyo al
contenido diario que solo tienen a través de internet. Por otro lado, no de Hordago
directamente, pero sí de El Salto, tienen un proyecto de radio y otro de televisión, ambos
online.

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4.2 En qué se refleja la participación activa de los autores de las informaciones en

la comunidad
La participación activa de los autores se aprecia en las publicaciones diarias que tiene
el medio, tanto en su cabecera de Hordago, como en el resto de cabeceras y en la
principal. No es tan activa la participación en los blogs que aloja la web porque no es
diaria. Además, algunos autores tienen en las informaciones que elaboran un enlace
directo a su cuenta de Twitter. Allí se expresan de forma activa y mencionan
continuamente a Hordago y a otros medios con los que colaboran.
4.3 Cómo se manifiesta la participación de las audiencias como fuentes y/o autores
de las informaciones
La audiencia está presente en los comentarios de las publicaciones que se publican en
la web y en algunas entradas en las redes sociales. Además, los socios tiene capacidad
de votar en las decisiones importantes del medio a través de un referéndum vinculante,
tal y como lo describen en su página: “Cambio de cabecera, propiedad, cambio de
modelo, líneas rojas”. El propio medio en sus redes sociales celebró el 3 de diciembre
una reunión en Bilbao mediante la cual demandaban la colaboración de personas con
diferentes cualidades, pero sobre todo ganas de escribir. Asimismo, están abiertos a
recibir propuestas, aparte de dudas o sugerencias, a través de los diferentes correos
electrónicos puestos a disposición del lector.
4.4 El grado y tipo de actividad de las redes sociales del medio
En Twitter, Hordago tiene alrededor de 2.400 seguidores y 654 fotos y vídeos, una
cantidad considerablemente alta de archivos multimedia. En su timeline tienen tuits de
Hordago, y retuits de otras cabeceras del medio o la edición general de El Salto. Aunque
con menos frecuencia, también retuitean los tuits de cuentas de autores que colaboran
con el medio o los tuits de otros medios que comparten la visión y los valores de éste,
como Argia. En conclusión, cuando utilizan esta vía de comunicación en primera
persona, aparte de publicar el contenido informativo de la web, publican información
referente a huelgas y sindicatos de la zona de Euskal Herria.
En Facebook, tienen una página con 3.800 seguidores aproximadamente. En fotografías
tienen un nivel menor, solo 225. El mismo contenido que tienen en Twitter es lo que se
publica en Facebook, con la misma actualización diaria. Sin embargo, en el apartado
“Comunidad”, están todas las publicaciones en las que otros les mencionan, lo que
amplía el contenido del medio en esta red. Todos los eventos que organizan ellos están
publicados en la pestaña homónima.
Tiene un canal en Telegram con 3.275 miembros en el que difunde alertas informativas.
4.5 El tipo de temas hiperlocales que cubre y el grado de actualización del medio
La actualización es diaria, tal y como se ha explicado antes. Cubre temas obreros que
pueden retratar perfectamente al lector de barrio, característica importante de los
medios hiperlocales. Así, se puede leer informaciones como “Egungo errealitatea krisi
hasierakoa baino okerragoa da”, “UPN a tope con el euskera” (un artículo dentro del
blog Pamplonauta alojado en Hordago), una entrevista con Ana Fernández, hermana de
Sara, que falleció en un accidente de tráfico cuando iba a visitar a un preso de ETA,
“Diez jóvenes serán juzgados por pintar murales políticos en Sopela”, un artículo sobre
cómo afecta a los y las pamplonesas la reforma de la Ley de Arrendamientos Urbanos…
Es decir, publicaciones con las que el lector se siente comprometido por ser la
herramienta que le da voz a sus denuncias y creencias.

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4.6 Las plataformas tecnológicas que utiliza y cómo para la creación y distribución
del contenido
La plataforma principal que utiliza para distribuir el contenido es la página web y los
blogs, en los que hay artículos, entrevistas, reportajes y noticias. No está presente en
Youtube y lo que publica en redes sociales son vías para llegar a su web, que es donde
verdaderamente se puede ver el contenido.
4.7 El grado de orientación comunitaria del medio y los nichos que cubre
El hecho de que sea un medio no financiado por empresas del Ibex 35 o empresas
privadas que tienen intereses particulares favorece la creación de un producto local más
cercano para el ciudadano y temas a los que no podrían acceder si se tratara de otro
medio tradicional. Además, como se ha visto antes, el medio anima a participar a los
socios como creadores de información o a formar parte de las decisiones del mismo,
algo que sería imposible de tratarse de otro tipo de medio. El tono que utiliza y que
hemos examinado a través de los ejemplos mencionados de sus publicaciones es de
denuncia, lo que crea una mayor sensación de comunidad en los lectores.
4.8 El fomento del compromiso cívico que realiza, con ejemplos
A través de sus informaciones con relevancia hiperlocal dan voz a vecinos y vecinas de
diferentes municipios vascos y reflejan sus puntos de vista. Además, está comprometido
con el ecologismo y el feminismo. Sin embargo, no tiene noticias más informales del tipo
de “dónde ir de paseo con tu perro” porque sus informaciones de temas sociales son
más serias. Sí tienen, por otro lado, muchas publicaciones en contra de los desahucios
o movimientos sociales.

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4.9 Su modelo de negocio y de sostenibilidad

Hordago se caracteriza por ser un medio “financiado por la gente”. Además, se
diferencia de los medios convencionales por esa falta de financiación de “grandes
empresas”. El objetivo de esta elección es alejarse de los intereses individuales de las
empresas privadas. Existen tres modalidades para hacerse socio:

 Socio digital por 3€ al mes.

 Socio en papel por 6€ al mes.
 Socio incondicional por 10€ al mes.
Además, los estudiantes o personas en paro pueden llegar a obtener descuentos
especiales en su suscripción.
Por otro lado, hay una opción adicional de financiación y es realizando una donación.
Se pueden hacer desde 10€ hasta 200€ y elegir si va a ser de forma puntual o anual.
En el caso de las organizaciones que comparten los fines de Hordago, pueden asociarse
por 300€, 500€ o 1.000€ y tener a cambio algunas ventajas como descuentos en
publicidad o poder publicar en un blog del medio.
En resumen, el 70% de la financiación proviene de este tipo de fondos que acabamos
de comentar: a través de los socios. Por otro lado, las empresas que no tienen valores
éticos o violan los derechos humanos no se pueden publicitar en Hordago y, por
consiguiente, en El Salto. Todos los trabajadores son iguales, es decir, la gestión es
horizontal sin jerarquías, según publican en su web, en todas sus redacciones locales o
la general. Por eso cobran todos el mismo salario. El 30% de los ingresos restantes
provienen de la publicidad ética, la venta en papel a través de kioskos o puntos de venta
alternativa, venta de libros, servicios editoriales y eventos.
4.10 Número de autores (redactores y colaboradores) que firman las informaciones
Es difícil diferenciar los autores que solo firman Hordago, que está muy ligado a su
medio padre, porque en esta cabecera aparecen informaciones únicas de ese apartado
pero también informaciones que aparecen en la edición general de El Salto, que es de
donde se puede obtener información de trabajadores: entre todas las cabeceras
territoriales, más de 60 blogs y 20 empleadas fijas, cuentan con más de 200 personas
que participan en el proyecto de El Salto activamente.