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3ertaller Uni L Giraldo A Farfan P Marcelo
3ertaller Uni L Giraldo A Farfan P Marcelo
3ertaller Uni L Giraldo A Farfan P Marcelo
INTEGRANTES:
2017-1
GENIERIA
AL Y SISTEMAS
Tipos SKU Inventario % Inventario % ventas totales
A 41,125.00 50.2% 80.5%
B 19,665.00 24.0% 14.8%
C 21,105.00 25.8% 4.7%
Inventario
45,000.00
40,000.00 25.
35,000.00
30,000.00
25,000.00
20,000.00
15,000.00
24.01
10,000.00
5,000.00
-
A B C
% ventas totales
4.70%
14.80%
80.50%
A B C
Índice de rotación anual promedio
30
10
4
% Inventario
25.77%
50.22%
24.01%
A B C
ventas totales
4.70%
.80%
80.50%
A B C
Empresa Margen utilidad NOTA:
Textil 15% Datos asumidos
*Fuente consultada: Referencia de información financiera de la empresa Inca Tops S.A. ( http://infoalpacas.com.pe/wp
CONSIDERACIONES
Hemos partido del supuesto de que el costo de inventario por tipo de producto es de 1 sol. Con este supuesto podem
Hemos considerado el margen de utilidad para el sector textil de 15%, esta información la hemos consultado e
CONCLUSIÓN
Podemos notar con claridad que el costo de mantener inventario del producto C es mayor al valo
Como el problema principal es la falta de espacio en el almacén, es recomendable disminuir la produccón del produc
representa el mayor valor de venta de la empresa Textile
NOTA 2:
Con el dato de indice de rotacion, el costo total, hallamos con
OTA: la formula el costo de inventario vendido.
atos asumidos
Índice de rotación anual promedio Costo de inventario vendido % Costo inventario vendido
30 S/. 1,233,750.00 81.4%
10 S/. 196,650.00 13.0%
4 S/. 84,420.00 5.6%
Utilidad
S/. 168,594.62
S/. 61,172.36
S/. -2,543.98
S/. 227,223.00
.A. ( http://infoalpacas.com.pe/wp-content/uploads/2016/09/informeincatopsfinal.pdf)
CONSIDERACIONES
de 1 sol. Con este supuesto podemos conocer el costo de inventario vendido expresado en termino monetario.
información la hemos consultado en base a una fuente cuya dirección la podemos observar lineas arriba.
CONCLUSIÓN
rio del producto C es mayor al valor de venta; esto conlleva a generar una utilidad negativa.
e disminuir la produccón del producto C y enfocarse en la producción del producto A, ya que es el producto que
valor de venta de la empresa Textiles Ameritex S.A.
Empresa Margen utilidad
Servicio técnico 5.0%
CONSIDERACIONES
Hemos partido del supuesto de que el costo de inventario por tipo de producto es de 1 sol. Con este supuesto podem
Hemos considerado el margen de utilidad para el sector de servicio técnico de 5%, esta información la hemos consult
CONCLUSIÓN
Podemos notar con claridad que el costo de mantener inventario del producto C es mayor al valo
Como el problema principal es la falta de estacio en el almacén, es recomendable disminuir la producción del producto C
y enfocarse en la producción del producto A así como tambien del producto B , ya que dichos prod
Índice de rotación anual promedio Costo de inventario vendido % Costo inventario vendido
30 S/. 1,233,750.00 81.4%
10 S/. 196,650.00 13.0%
4 S/. 84,420.00 5.6%
Utilidad
S/. 46,651.61
S/. 38,753.03
S/. -9,663.63
S/. 75,741.00
S.A.A. (http://www.equilibrium.com.pe/Ferreycorp.pdf)
CONSIDERACIONES
de 1 sol. Con este supuesto podemos conocer el costo de inventario vendido expresado en término monetario.
, esta información la hemos consultado en base a una fuente cuya dirección la podemos observar líneas arriba.
CONCLUSIÓN
rio del producto C es mayor al valor de venta; esto conlleva a generar una utilidad negativa.
minuir la producción del producto C o parar la producción de dicho producto ya que genera pérdidas ala empresa
del producto B , ya que dichos productos representan el mayor valor de venta de la empresa.
Empresa Margen utilidad
Supermercados 35%
Fuente consultada: Referencia de información financiera de la empresa Vivanda S.A. (Estado Financiero Anual Individual
CONSIDERACIONES
Hemos partido del supuesto de que el costo de inventario por tipo de producto es de 1 sol. Con este supuesto podem
Hemos considerado el margen de utilidad para el sector de supermercados de 35%, esta informacion la hemos consu
CONCLUSIÓN
Podemos notar con claridad que el costo de mantener inventario de los productos nos brindan utilidade
Como el problema principal es la falta de espacio en el almacén, es recomendable disminuir la producción del producto
y enfocarse en la producción del producto A así como también del producto B pero en menor proporción , ya qu
Índice de rotación anual promedio Costo de inventario vendido % Costo inventario vendido
30 S/. 1,233,750.00 81.4%
10 S/. 196,650.00 13.0%
4 S/. 84,420.00 5.6%
Utilidad
S/. 412,480.64
S/. 106,011.04
S/. 11,695.33
S/. 530,187.00
CONSIDERACIONES
de 1 sol. Con este supuesto podemos conocer el costo de inventario vendido expresado en termino monetario.
%, esta informacion la hemos consultado en base a una fuente cuya dirección la podemos observar lineas arriba.
CONCLUSIÓN
los productos nos brindan utilidades para todos los casos. Dandonos mayores utilidades el tipo A.
sminuir la producción del producto C o parar la producción de dicho producto ya que genera pérdidas ala empresa
B pero en menor proporción , ya que dichos productos representan el mayor valor de venta de la empresa.
=2016&Trimestre=A&Rpj=000432&RazoSoci=SUPERMERCADOS%20PERUANOS%20S.A.&TipoEEFF=I&Tipo1=A&Tipo2=I&Dsc_Correlativo=0
1=A&Tipo2=I&Dsc_Correlativo=0000&Secuencia=1)