15/10/2018 Quiz 2 - Semana 7: RA/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO3]

Quiz 2 - Semana 7
Fecha límite 15 oct en 23:59 Puntos 90 Preguntas 10
Disponible 12 oct en 0:00-15 oct en 23:59 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos
Intento Tiempo Puntaje
ÚLTIMO Intento 1 21 minutos 90 de 90

Calificación para este intento: 90 de 90

Presentado 15 oct en 17:43
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Las PYMES están implementando procesos internos que buscan orientar

mejor su gestión. Los procesos de reclutamiento y selección son uno de
esos procesos con los cuales puede encontrar mejoras internas. De
acuerdo con lo anterior podríamos decir que dentro de la organización es
mejor hacer reclutamiento externo, que interno?

Sí, porque el reclutamiento externo evita preferencias y políticas de

recomendaciones dentro de la empresa

No, porque el reclutamiento interno es un factor motivador dentro de la

empresa

Sí, porque esto depende de las políticas de la organización

¡Correcto! No, precisamente porque depende de las políticas de la organización

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

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Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por
qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no
obedece a un factor de higiene?

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a que las políticas de la empresa lo

requerían.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su necesidad seguridad laboral.

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a la organización de sus actividades.

¡Correcto!

Porque Rodrigo lo desarrollo debido a su gusto por realizar bien su trabajo.

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Sí el
gerente promueve a Rodrigo le está realizando un refuerzo positivo?

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Sí, porque ante los logros de Rodrigo se están favoreciendo los objetivos de
la empresa.

Sí porque ante los logros de Rodrigo se está indicando a los demás

trabajadores que vale la pena esforzarse.

¡Correcto!
Sí, porque ante los comportamientos de compromiso de Rodrigo se le otorga
una promoción de cargo.

Sí, porque ante el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades

creada por Rodrigo se ven favorecidos los objetivos de la empresa.

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

Tenemos en la empresa a una joven psicóloga un poco inexperta en la

realización de entrevistas a nivel masivo, ¿Cuál sería la mejor
recomendación que se le haría para que las entrevistas sean lo más
productivas posibles?

Trate de descubrir en el candidato la información positiva como negativa, ya

que esto le puede ayudar a conocerlo mejor.

¡Correcto!
Mantenga siempre un registro escrito de la entrevista para que al momento de
realizar el informe no omita ningún detalle.

Utilice su intuición al momento de la entrevista y pregunte temas claves como

edad, religión y nacionalidad.

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Base su entrevista en la preconcepción que tenga del candidato al momento

de la misma.

Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Una empresa centrada en satisfacer los gustos del cliente, que en los
últimos años ha ido creciendo al punto de expandir sus ventas a otros
lugares del hemisferio, inicia un proceso de cambio y modernización,
requiere personal técnico y decide iniciar un proceso de reclutamiento.
Frente a este proceso el jefe de recursos humanos le ha manifestado al
gerente que lo mejor es iniciar un proceso de reclutamiento externo. ¿Cuál
es la principal ventaja para que se realice el reclutamiento externo?

Mejor evaluación de habilidades y competencias.

Mayor motivación hacia las actividades a realizar

Menores costos de reclutamiento.

¡Correcto! Se puedan atraer mejores candidatos para suplir las vacantes.

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

La siguiente afirmación: “Elevar el nivel de rentabilidad en un 5% en todas

las operaciones del negocio a partir del próximo semestre del presente año.”
hace parte del siguiente concepto fundamental de la planeación estratégica:

¡Correcto! Objetivo

Visión

Factor crítico de éxito

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Oportunidad

Pregunta 7 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿A qué
tipo de factores obedece que Rodrigo haya creado una herramienta de
reporte de novedades de nómina?

Factores Extrínsecos.

Factores Intrínsecos.

¡Correcto! Factores de motivación.

Factores de Higiene

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio

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estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses

está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. Para
que el Gerente de Locid Ltda, pueda construir valor alrededor del trabajo de
personas como Rodrigo ¿Qué es lo mejor que debe hacer para que estos
puedan ser exitosos y obtengan las recompensas que desean?

¡Correcto!
Informarle a las personas lo que espera de ellas.

Permítale aportar nuevos desarrollos a la organización.

Permítale que desarrolle actividades paralelas al trabajo.

Permítale que busque otras habilidades para desarrollar en la actividad que

esta haciendo.

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

Rodrigo, empezó a trabajar en Locid Ltda, desde hace 9 años como auxiliar
de recursos humanos, durante este tiempo se ha desempeñado como un
trabajador comprometido con la organización, que aporta valor agregado a
su trabajo y a partir de sus tareas ha aportado conocimiento en la
metodología de desarrollar las mismas, pues creó una herramienta para
hacer un reporte de novedades de nómina más ágil y en tiempo real para las
distintas áreas. Siendo una persona que con deseos de superación inicio
estudios de administración de empresas desde hace 5 años y en dos meses
está se graduará, motivo por el cual el Gerente de la empresa decide
postular a Rodrigo como el próximo jefe de nómina de la compañía. ¿Por
qué el desarrollo de la herramienta de reporte de novedades de Rodrigo no
obedece a una necesidad de poder?

¡Correcto!
Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad establecer relaciones
interpersonales y de amistad.

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Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de influir en las áreas

través del reporte de novedades.

Porque Rodrigo creó la herramienta por la necesidad de controlar el entorno

de las áreas a través del reporte de novedades.

Porque Rodrigo creó la herramienta por el impulso manipular lo que ocurre en

su entorno laboral.

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

La jefe de planeación de una empresa, se encuentra realizando una

reestructuración total ya que actualmente no se avanza mucho hacia el
desarrollo de sus trabajadores, de la misión, de la organización y el logro de
los objetivos. Ha decidido crear un nuevo organigrama que evidencie
claridad del trabajo en red en los distintos proyectos y distribuir las
responsabilidades acorde a cada cargo. Teniendo en cuenta lo anterior,
¿Cómo podríamos llamar a todos estos cambios que está se están
implementando?

¡Correcto!
Diseño Organizacional.

Mecanismo de integración

Estructuración de la organización.

Horizontes de Decisión.

Calificación de la evaluación: 90 de 90

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