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ANTECEDENTES HISTÓRICOS
La empresa “Cake Boss Los Amigos” comenzó a fundarse en el mes de febrero del año
2019, fue hasta el mes de junio del mismo año en que se terminó de fundar, dando paso a
la inauguración y el inicio de labores de la empresa. Cabe mencionar que Cake Boss Los
Amigos se inició a fundar con un cierto grupo de trabajo, pero en el mes de agosto de 2019
sufrió una reestructuración en ese personal, derivado a que la empresa necesitaba ideas
nuevas para rendir de mejor manera dando como resultado un nuevo personal de trabajo.
En el mes de septiembre de 2019 se empezó a implementar la administración por valores al
personal, para encauzar sus esfuerzos logrando de esta manera resultados efectivos.
Dichas obligaciones se rigen bajo un conglomerado de principios normativos que regulan el
proceder orientado a la satisfacción del lado humano de los individuos o entes que
interactúan alrededor de la empresa.
En este tipo de administración la autoridad está fundamentada en los valores, el liderazgo
es en esencia el dialogo sobre los valores, el futuro de la empresa se concuerda articulando
valores, símbolos y conceptos que orientaran las actividades diarias de los empleado
En el mes de agosto del 2019 Mediante la reorganización del personal se modificaron los
propósitos de la empresa que estaban implementados anteriormente. Quedando como
nuevos propósitos: darles a los clientes el mejor servicio al igual que ofrecerles los mejores
pasteles personalizados con la mayor calidad en los ingredientes utilizados, así como la
presentación de su preferencia para que esa ocasión especial sea inolvidable. Ahora
cuentan con los más novedosos diseños en cuanto a decoración y variedad de sabores
hechos en “Cake Boss Los Amigos” creados con las mejores recetas.
NORMATIVIDAD
La normatividad con la que fue registrada la empresa nos da a entender el proceso, las leyes
y los reglamentos a los cuales se encuentra afiliada nuestra organización para que esta
funcione bajo todos los regímenes impuestos en las leyes de nuestro país. Así mismo las
atribuciones nos indican el giro y los objetivos que se pretenden alcanzar.
a) Fundamento legal
Decreto número 2-70 Código de Comercio
Decreto número 27-92 Ley del Impuesto al Valor Agregado
Decreto número 26-93 Ley del Impuesto sobre la Renta
Decreto número 295 Instituto Guatemalteco de Seguridad Social
Decreto número 1441 Código de trabajo de Guatemala
Decreto número 90-97 Código de Salud
Acuerdo Gubernativo número 969-99 Reglamento para la Inocuidad de los alimentos.
Norma ISO-9000
b) Atribuciones
El giro de la empresa es la de elaboración, distribución y venta de pasteles
personalizados, y catalogada como empresa industrial/comercial.
La empresa se dedica a la fabricación, distribución y venta de pasteles
personalizados con los más altos estándares de calidad para cumplir con las
exigencias de sus clientes, utilizando para ello materia prima de alta calidad y mano
de obra calificada.
Esto con el objetivo de cumplir con la misión, visión y metas trazadas de cake boss
los amigos.
OBJETIVO
Definir los procedimientos que abarca desde la compra de materia prima hasta la entrega
del producto terminado, así como lo que es el proceso para poder contratar personal que se
requiera.
BENEFICIOS
La empresa “Cake Boss los Amigos” antes de obtener los manuales de procedimiento se
encontraba desordenada ya que esto aumentaba tanto como el tiempo y el costo de nuestros
pasteles personalizados ya que nuestros procesos eran demasiado lentos, nuestra
organización de era demasiado eficiente
La importancia de los manuales en nuestra empresa se debe a la gran cantidad de
información que contiene relacionados a las Normas y Procedimientos que deben cumplirse
dentro de una organización, los mismos juegan un papel importante en orientar y hacer
cumplir los procesos que rige dicha institución, logrando detectar incidencias o errores con
regularidad evitando la duplicidad en los procesos. Es por eso que son considerados
importantes a la hora de ingresar nuevos talentos a la organización, dado a que permiten
informar sobre todas las normas y procedimientos que existen en la misma, abarcando
desde sus inicios pasando por su Estructura Organizacional e indicando los procedimientos
y tarea que ejercen los departamentos que lo conforman.
BENEFICIOS
Es una fuente permanente de información sobre el trabajo a ejecutar.
Ayuda a institucionalizar y establecer objetivos, políticas, procedimiento, funciones,
normas, etc.
Evita discusiones y malos entendidos de las operaciones.
Asegura la continuidad y coherencia de los procedimientos a través del tiempo.
Incremento la coordinación en la realización del trabajo.
Permite delegar en forma efectiva, ya que al existir instrucciones escritas el
seguimiento del supervisor se puede circunscribir al control por excepción.
Uniformar y controlar el cumplimiento de las prácticas de trabajo.
Construir una base para el análisis del trabajo y el mejoramiento de los sistemas,
procesos y métodos.
AREA: Compras
PROCEDIMIENTO: Compra de materia prima
OBJETIVO:
Este procedimiento está diseñado para que se tenga un buen stock en la materia prima
indispensable para la elaboración de los pasteles y así cumplir con los requerimientos de
los clientes.
ACTIVIDADES COMPRA DE MATERIA PRIMA:
Requisición de materiales
Registro y clasificación de requisiciones
Localización de proveedores
Solicitud de cotizaciones
Análisis de cotizaciones y presupuesto
Selección de proveedores y negociaciones
Elaborar órdenes de compra
Mandar al proveedor órdenes de compra
Darles seguimiento a las órdenes de compra enviadas a proveedores
Coordinar entrega de materiales
AREA: Compras
PROCEDIMIENTO: Compra de materia prima
OBJETIVO:
Este procedimiento está diseñado con la intención de seleccionar al personal adecuado
para las diversas áreas de trabajo solicitadas.
ACTIVIDADES
Necesidad de contratar recurso humano
Requisición de personal
Análisis de puesto
Análisis de presupuesto para la contratación
Fuentes de reclutamiento
Solicitud de empleo
Entrevista inicial
Entrevista de selección
Exámenes de conocimientos
Exámenes de Habilidades
Pruebas psicométricas
Analiza las pruebas
Prueba de polígrafo
Entrevista final
Solicitud de documentos a los candidatos
Decisión final
PUESTO: Pastelero
PROCEDIMIENTO: Proceso de producción
OBJETIVO:
Este procedimiento está diseñado con la intención de tener altos estándares en la
elaboración de los pasteles, cumpliendo con las normativas de higiene y seguridad.
ACTIVIDADES
Orden de producción
Ingreso de la materia prima al área de producción
Transporte al área de mezclado
Cremado de la mantequilla
Adición de azúcar
Adición de huevos
Adición de harina y leche
Adición de saborizantes y frutas
Engrasado de moldes
Vaciado de mezclas en los moldes respectivos
Transporte al horno
Horneado
Transporte a mesa de trabajo
Preparación de la cubierta o decorado
Decorado
Transporte a refrigeración si es necesario o a almacenamiento en temperatura
ambiente
Almacenamiento
PUESTO: Pastelero
PROCEDIMIENTO: Proceso de producción
OBJETIVO:
Este procedimiento está diseñado con la intención de que el empaque y la presentación
del pastel sean adecuado, correcto y manipulado de la mejor manera.
PROCESO DE EMBALAJE:
Control de calidad
Transporte al área de empaque
Empacado
Etiquetado
Transporte al área de almacenamiento
Almacenamiento en el área de despacho.
Document
Responsable Actividad o
Inicio
Encargado de control de Revisa que la calidad del pastel este
calidad bien
Encargado de control de Transporta el pastel al área de
calidad empaque
Encargado de control de
calidad Procede con el empaque
Encargado de control de
calidad Realiza etiquetado de identificación
Encargado de control de Transporta el pastel ya empacado al
calidad área de despacho
Encargado de control de Almacena el pastel y lo deja listo en
calidad despacho
PUESTO: Repartidor
PROCEDIMIENTO: Distribución y entrega
OBJETIVO:
Este procedimiento está diseñado con la intención de realizar la entrega de los pasteles a
la comodidad del cliente
MATERIALES REQUERIDOS:
Recibe orden de despacho de ventas
Recibe factura del área de ventas
Programa entrega
Se coordina la entrega con el cliente
Se carga el pedido
El cliente recibe su pedido
PUESTO: Repartidor
PROCEDIMIENTO: De distribución y entrega
ANEXOS
Folio:
REQUISICIÓN DE COMPRA
Fecha:
Área solicitante:
Nombre del Responsable: Firma:
Extensión: Correo Electrónico:
Unidad de
Producto Descripción (especificaciones) Cantidad
Medida
Justificación:
Se anexa Insertar imagen (en caso de no anexar muestra)
muestra:
SI NO
Revisó Autorizó
NETO
IVA
TOTAL
______________________________ ____________________________
Nombre - Cargo Firma
REQUISICION DE PERSONAL
Fecha de la Solicitud:
Dirección o Coordinación:
Motivo de la vacante:
Otro:
Tipo de Puesto:
Administrativo Operativo Directivo
HABILIDADES REQUERIDAS (señale con una X los que se requieran para el puesto)
ANALISIS LIDERAZGO COMUNICACION
Seguimiento de
Negociación Dominio de público
instrucciones/procedimientos
Objetividad en el manejo de
Toma de decisiones Asertividad
información
PLANEACION / ORGANIZACIÓN
Periodo de la Contratación:
Vo.Bo.
DEL _____________ AL
___________________________
Coordinadora Gral. De Recursos Humanos.
Nivel/Categoría autorizada:
__________________________
ENTREVISTA DE TRABAJO
FORMACIÓN:
¿Qué estudios realizó y porque los eligió?
¿Repetiría su elección de estudios si volviera a empezar?
Destaque la formación que posea que más se ajuste al puesto
¿Está dispuesto a completar su formación en lo que precise?
¿Qué idiomas conoce y a qué nivel?
¿Aceptaría condicionar su retribución a los progresos de su formación?
PASADO PROFESIONAL:
Hábleme de sus experiencias profesionales (si las ha tenido)
¿Qué puesto ha sido el último desempeñado?
¿Por qué dejo el último empleo?
¿De todo lo que ha hecho hasta ahora, qué es lo que más le gusta y por qué?
MOTIVO DE LA SOLICITUD
¿Por qué le gustaría obtener precisamente este empleo y no otro?
¿Qué le llamó la atención de la solicitud?
¿Qué piensa que puede usted aportar?
¿En qué piensa que puede usted mejorar trabajando con nosotros?
¿Qué cree que puede usted aportarnos si no tiene experiencia profesional?
COMPORTAMIENTO EN EL TRABAJO
Cómo le gustaría trabajar: ¿sólo? ¿En equipo? ¿Le es indiferente?
¿Por qué prefiere trabajar en equipo?
¿Por qué prefiere trabajar sólo?
¿Qué experiencias tiene del trabajo en equipo?
PROYECTOS
¿Cuáles son sus objetivos a corto, medio y largo plazo?
¿Por qué cree que es usted la persona más idónea para el puesto?
¿Qué méritos o puntos fuertes le pueden proporcionar ventajas respecto a otros candidatos?
CONDICIONES PERSONALES
¿Puede incorporarse inmediatamente?
¿Está dispuesto a cambiar de residencia?
¿No le importa tener que viajar frecuentemente?
¿Es usted propietario de su vivienda?
¿Tiene alguna ocupación complementaria, retribuida o no?
¿Tiene otras ofertas de trabajo alternativas?
¿Tiene usted alguna actividad propia?: negocio familiar, administración de propiedades,
cultivo de tierras, clases particulares.
¿Qué otras aficiones no ha podido desarrollar y aspira a hacerlo en el futuro?
¿Tiene usted muchos amigos?
SITUACIÓN FAMILIAR
¿Cuál es su estado civil?
¿Qué condiciones deberían darse para que usted y su familia consideraran que ha tenido
éxito profesional?
Orden de producción:
Fecha de expedición de la orden
El nombre del departamento que lo solicita
Artículo la descripción del producto
La cantidad
Iniciado
Terminado
Referencia: el número del pedido
Especificaciones
Fecha de entrada al almacén
Material solicitado, labor gastos indirectos. Numero de vale
Cantidad
Precio unitario
Valor total
El número de obreros
Nombre del obrero
El número de horas trabajadas
Cuota por hora
Valor total
Horas trabajadas cuota por hora la cantidad,
Cantidad aplicada
Observaciones
Se realiza un total en forma resumida de material directo De costo directo, el costo total de
producción, los Gastos indirectos de producción, de costo unitario, el precio de venta
Extendido por la persona que lo realiza
Recibido por la persona a la que se le entrega, cumplido por, control contabilidad.
ORDEN DE DESPACHO
Nombre completo
(de la persona responsable del acuerdo)
Nombre de la
Universidad
Dirección
Código Postal
Provincia
Ciudad
Teléfono
Nº DE FECHA DE
PEDIDO DESPACHO
TOTAL 0.00
Cake Boss
Ciudad: Guatemala
NIT: 548264-5
Tel: 2486-5131 Nº DE FACTURA:
FECHA
Nombre: Nit:
Dirección:
SUBTOTAL
IVA
TOTAL
Facturas
3.- Datos del Cliente: Aquí debemos incluir todos los datos de nuestro cliente: