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INFORME
TEMA:
APALANCAMIENTO
AUTORES:
EDUARDO A. CEVALLOS MOLINA
JHON F. DURÁN RODRÍGUEZ
MARIO A. ROSADO ALCÍVAR
ERWIN A. VALAREZO PAZ
FACILITADORA:
ING. DIANA RADE
CALCETA, ENERO 2019
INTRODUCCION
APALANCAMIENTO OPERATIVO
APALANCAMIENTO FINANCIERO
% 𝐷𝐸 𝑉𝐴𝑅𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑈𝑃𝐴
𝐴𝑃𝐿𝐴𝑁𝐶𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂 𝑂𝑃𝐸𝑅𝐴𝑇𝐼𝑉𝑂 =
% 𝐷𝐸 𝑉𝐴𝑅𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑈𝐴𝐼𝐼
APALANCAMIENTO TOTAL
La manera más práctica para comprender los efectos del apalancamiento total
consiste en tener un punto de referencia, con base en información del Estado de
resultados; y dos escenarios con variaciones en el volumen de ventas (positivo y
negativo), y mediremos su impacto en la estructura operativa y financiera. el Grado
de apalancamiento total permite evaluar el impacto directo sobre las UPA, y si este
se da como consecuencia, en mayor o menor proporción, debido al apalancamiento
operativo o al apalancamiento financiero, lo cual depende claramente de la
estructura de cargas (deudas), costos y gastos fijos de la organización.
% 𝐷𝐸 𝑉𝐴𝑅𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑈𝑃𝐴
𝐴𝑃𝐿𝐴𝑁𝐶𝐴𝑀𝐼𝐸𝑁𝑇𝑂 𝑇𝑂𝑇𝐴𝐿 =
% 𝐷𝐸 𝑉𝐴𝑅𝐼𝐴𝐶𝐼Ó𝑁 𝐷𝐸 𝐿𝐴𝑆 𝑉𝐸𝑁𝑇𝐴𝑆
ESTRUCTURA DE CAPITAL
Uno de los puntos más importantes que un empresario o inversionista tiene que
considerar es el manejo de sus costos fijos. Es común en todas partes ver que
una empresa comienza a mejorar sus ventas, e inmediatamente sale a rentar
oficinas más grandes, comprar mobiliario más lujoso, adquirir equipo de última
tecnología, contratar nuevo personal, etc. Es la capacidad de aumentar las
utilidades, aprovechando los activos fijos y el financiamiento, en otras palabras,
es como utilizar una palanca para lograr más fácilmente lo que de otra manera
consumiría mayor esfuerzo, para así Optimizarlas utilidades. El apalancamiento
tiene sus contras pues en caso de no recibir los ingresos esperados, también
puede generar mayores pérdidas. El apalancamiento operativo es cambiar los
costos variables por costos fijos y producir a gran escala, lo cual trae como
consecuencia menor costo por unidad en los productos.
Para financiarse las empresas recurren a deuda externa, ya que es menos
costosa que la deuda con accionista. Lo anterior por dos razones; la primera es
que los accionistas tienen más expectativas de rendimientos o dividendos, pues
cuando invierten en la empresa su dinero corre un riesgo mayor, ya que, en
caso de liquidación de la empresa, estos son los últimos en cobrar su dinero. Y
la segunda razón es que el dinero que paga la empresa en intereses en parte
es deducible de impuestos, lo que traduce que el gobierno paga parte de los
intereses de la deuda externa. El apalancamiento financiero es cuando la
empresa recurre a deuda preferentemente que a capital común de accionistas
para financiar su empresa.
Cuando el apalancamiento financiero se combina con el apalancamiento
operativo, el resultado se conoce como apalancamiento total o combinado. Este
podría definirse como “la capacidad de la empresa para utilizar los costos fijos
tanto operativos como financieros, maximizando así el efecto de los cambios en
las ventas sobre las utilidades por acción” (Gitman) es decir, el efecto total de
los costos fijos sobre la estructura financiera y operativa de la empresa.