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en Obras
Módulo
SISTEMAS INTEGRADOS EN OBRAS
Expositor:
Ing. RAMIRO CASTRO OCHOA
Gestión Ambiental en Obras
Contenido:
ALTA DIRECCIÓN:
Persona o grupo de personas que dirige y controla una
organización al más alto nivel.
SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL:
Parte del sistema de gestión de la organización usada para
gestionar aspectos ambientales, cumplir los requisitos legales y
otros requisitos, y abordar los riesgos y oportunidades.
AMBIENTE:
ASPECTO AMBIENTAL:
Elemento de las actividades, productos o servicios de una
organización que interactúa o puede interactuar con el
medio ambiente.
IMPACTO AMBIENTAL:
Cambio en el medio ambiente, ya sea adverso o beneficioso,
como resultado total o parcial de los aspectos ambientales
de una organización.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL:
Acción y estado que resulta de la introducción por el hombre
de contaminantes al ambiente por encima de las cantidades
y/o concentraciones máximas permitidas tomando en
consideración el carácter acumulativo o sinérgico de los
contaminantes en el ambiente.
PREVENCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN:
Utilización de procesos, prácticas, técnicas, materiales,
productos, servicios o energía para evitar, reducir o controlar
(en forma separada o en combinación) la generación,
emisión o descarga de cualquier tipo de contaminante o
residuo, con el fin de reducir impactos ambientales adversos.
DEFINICIONES:
Principios Fundamentales
Participación Total
•Todos los niveles
•Todos los procesos
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
PMI: Project Management Institute – Pensylvannia, USA
Aplicación de conocimientos,
Publicaciones: habilidades, herramientas y técnicas a
•PMBOK las actividades del proyecto para
•Construction Extention cumplir con los requisitos del mismo
•Government Extention, etc
DIRECCIÓN DE PROYECTOS
SEGURIDAD AMBIENTAL
INTEGRACIÓN
FINANZAS RECLAMOS
Áreas de Conocimiento
(PMBOK 2013 & Construction Extention 2007)
Procesos de la Gestión de la Calidad en
Proyectos (según el PMBOK)
Gestión
Ambiental del
Proyecto
Además, ocurren 01 vez como mínimo durante el ciclo de vida del proyecto !!
… ¿y en el plano local?
TÍTULO III – DEL RÉGIMEN ECONÓMICO
Capítulo II – De los Recursos Naturales
• Principios:
• Reducción y reaprovechamiento en la
generación de residuos
• Evitar impactos negativos a la salud
humana y al ambiente.
• Priorizar la prestación privada en la
gestión de residuos sólidos, etc.
Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental - SEIA
• Creado por Ley N° 27446 – abril de 2001 (herramienta
transectorial de prevención ambiental). Reglamentado
el año 2009 por el MINAM.
• Sistema único y coordinado de identificación,
prevención, supervisión, control y corrección anticipada
de los impactos ambientales negativos derivados de las
acciones humanas.
• Comprende los planes, programas, proyectos de
inversión públicos y privados, actividades comerciales y
de servicios que impliquen actividades, construcciones
u obras que puedan causar impactos ambientales
negativos: “todo proyecto contará con la certificación
ambiental expedida por la autoridad competente”. Son
instrumentos de Gestión Ambiental:
• Categoría I - Declaración de Impacto Ambiental
(DIA)
• Categoría II - Estudio de Impacto Ambiental
Semidetallado (EIA-sd)
• Categoría III - Estudio de Impacto Ambienta
Detallado (EIA-d)
• La Evaluación Ambiental Estratégica (EAE)
Sistema Nacional de Evaluación del Impacto
Ambiental - SEIA
• Se declaró al CONAM como organismo coordinador
del SEIA. Posteriormente, se declaró al MINAM como
organismo encargado de dirigir y administrar el SEIA.
• Busca:
• Asegurar e cumplimiento eficaz de los
objetivo ambientales de las entidades
públicas.
• Fortalecer la gestión ambiental transectorial.
• Definir el rol de las entidades nacionales,
sectoriales, regionales y locales en materia
ambiental.
• Principales funciones:
• Formular y ejecutar el Plan Nacional de Acción Ambiental.
• Dirigir el Sistema Nacional de Gestión Ambiental.
• Dirigir el Régimen de Fiscalización y Control Ambiental.
• Elaborar los ECA y los LMP.
• Dirigir el Sistema Nacional de Evaluación del Impacto Ambiental
• Dirigir el Sistema Nacional de Información Ambiental.
• Dirigir el Sistema Nacional de Áreas Naturales Protegidas por el Estado.
PROYECTO DE
INFRAESTRUCTUR
A
• Generación / Creación
“Instalaciones y servicios que
• Ampliación utiliza una organización para
• Modificación la realización de sus
• Remodelación actividades”
• Desmontaje / Demolición
Esquema Común de la Empresa Constructora
Proyecto 02
Gerente de Proyecto 02
Sede Proyecto 03
Central Gerente de Proyecto 03
Gerente General
+
Gerentes Proyecto “n”
Funcionales
Gerente de Proyecto “n”
Gerente de
Norma GE.030 – Calidad de la Construcción Proyecto
Administración
de Contratos
Calidad SSOMA
Laboratorio Residente
de Obra • Soporte
• Supervisión interna
•Organización Supervisora
•Entidades Financieras
•Entidades del Estado
PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA
Estudios Etapa de
Previos: • Conceptual • Cotización • Ejecución
Operación:
Perfil • Básica • Pedido • Supervisión
Pre-operación
• de Detalle • Recepción • Gerencia
Factibilidad Operación
Mantenimiento
PROYECTOS EPCM:
Gerencia de Ingeniería, Procura y
Construcción
PLANIFICACIÓN AMBIENTAL
Principales Herramientas y Actividades de Gestión
Ambiental en PdC – ISO 14001
Liderazgo y Compromiso
El planificador de calidad
deberá considerar los
tiempos pre-definidos
para establecer la
duración y frecuencia de
sus actividades de
aseguramiento y control.
Principales Herramientas y Actividades de Gestión
Ambiental en PdC – ISO 14001
Plan de Gestión Ambiental del Proyecto
Presupuesto del Proyecto
Aspectos Ambientales
La permanencia del impacto ambiental es alta enLa permanencia del impacto ambiental no es
La permanecía del impacto
el ambiente. alta en el ambiente.
ambiental es baja en el ambiente.
El residuo o fuente que lo genera no esEl residuo o fuente que lo genera no esEl residuo o fuente que lo genera es
DURACIÓN degradable. degradable. degradable.
La capacidad de autodepuración es baja. El ambiente puede asimilarlo en un tiempo
Es asimilable en el ambiente.
corto.
La capacidad de auto-depuración es lenta. La capacidad de autodepuración es
alta.
Es percibido por las partes interesadas como algoLas partes interesadas alejadas lo percibenLas partes interesadas no se percibe
grave. como medianamente grave afectada por el impacto real o
potencial.
SENSIBILIDAD
Repercusión pública alta, probables accionesRepercusión pública media, improbables
judiciales. acciones judiciales, cartas de reclamos oRepercusión pública baja o nula.
papeletas
Principales Herramientas y Actividades de Gestión
Ambiental en PdC – ISO 14001
Aspectos Ambientales
Aseguramiento Control
Ambiental Ambiental
•Implementar acciones para •Se verifica que se hayan
brindar confianza en que los conseguido los requisitos
procesos se llevarán a cabo del Proyecto y se registran
satisfactoriamente (se los resultados, para
lograran los objetivos / se evaluar el desempeño y
cumplirán los requisitos). recomendar cambios
necesarios.
El supervisor debe
verificar que se
ejecuten en campo
SÓLO las actividades
que figuran en la
Programación.
Principales Herramientas y Actividades de Gestión
Ambiental en PdC – ISO 14001
Inspecciones Rutinarias Los inspectores deberían verificar:
• Que las actividades de campo tengan
• Se efectúan todos los días en los todos sus documentos de respaldo
diversos frentes de trabajo. (listado de charlas, permisos de
trabajo, etc).
• Que las actividades correspondan a lo
indicado en la Programación Diaria.
• Que las actividades se lleven a cabo de
acuerdo a los Procedimientos
Constructivos vigentes.
• Que se hayan implementado todas las
medidas de control ambiental
planificadas para las actividades, etc.
• Que se cumplan los LMP aplicables al
proyecto.
• Se recomienda que los inspectores coordinen debidamente sus inspecciones con los
responsables de campo (área de Construcción / Producción) y con el responsable de Calidad del
Proyecto.
• En caso de requerir equipos de seguimiento y medición para las inspecciones, estos deberán
encontrarse en buen estado de calibración y mantenimiento.
Principales Herramientas y Actividades de Gestión
Ambiental en PdC – ISO 14001
Certificados de Calibración
www.grupocolae.com
Promueve