Gestión del

Autor Concepto Desarrollo Proceso Objetivo Comparación

Talento Humano
Es un aspecto Provisión Conjunto de Reclutamiento Se aplica Hace
fundamental Aplicación políticas y Selección diferentes pruebas referencia al
en la mantenimiento prácticas Capacitación para medir manejo
competitividad Desarrollo necesarias para Recompensas conocimiento y los administrativo,
organizacional Seguimiento dirigir los Evaluación del tipos de gestión o
Idalberto
en el que Control aspectos de los desempeño comportamientos dirección del
Chiavenato
administra a cargos al ser humano. personal del
(2009)
las personas gerenciales negocio o
en la relacionados con empresa.
organización. las personas o
recursos.

Proceso de Contratación Son las prácticas Reclutamiento Se ocupa de La A.R.H. se

contratar, Capacitación y políticas para el Evaluación gerencia al enfoca en los
Gary capacitar, Evaluación manejo de los Capacitación personal de la progresos, en
Dessler evaluar, y Remuneración asuntos que Remuneración empresa. Incluye cambio en el
(2006) remunerar a tienen que ver Ambiente la contratación, el talento humano
los empleados con las relaciones seguro y desarrollo y está orientado
así como humanas del equitativo. adiestramiento y la
 atender sus trabajo destitución o hacia los
relaciones administrativo. despido del puesto resultados.
laborales, de trabajo.
salud y
seguridad.

Su objetivo es Dotación del El talento Convocatoria Hace referencia al Establecen

obtener la personal. humano Reclutamiento área, estabilidad y
máxima Desarrollo de corresponde a la Selección departamento o permisibilidad
creación de recursos utilización de las Inducción sección de un mientras que el
Wayne valor para la humanos. personas como negocio o empresa talento humano
Mondy organización a Remuneración recursos para encargada de busca el
(2005) través de un Seguridad, lograr sus administrar los mejoramiento
conjunto de salud. objetivos. recursos continuo y el
acciones a Relaciones humanos. cambio.
disponer del laborales.
conocimiento.