Primeramente cabe resaltar que la administración es de gran importancia en cualquier

organismo social, es decir, el éxito dependerá directa e indirectamente de su buena

administración.

En cuanto a los principios de la Teoría de Henry Fayol que considero más relevante para
que una organización perdure en el tiempo, pienso que enumerar solo uno, es bastante
complejo, ya que los 14 principios según Fayol, considero que aunque sean distintos entre
sí, éstos trabajan en conjunto y de la mano para garantizar el buen desempeño de una
empresa. Es por ello que hoy día sus propuestas se convirtieron en doctrinas, principios y
teorías que hoy en día son bases para la realización de un excelente desempeño y desarrollo
administrativo.

En cuanto al principio no tan relevante, también es difícil eliminar uno y que no resulte de
gran aplicabilidad en una empresa. Yo considero que los 14 principios de Henry Fayol son
de vital importancia y de carácter esencial aplicarlos para poder cumplir y alcanzar los
objetivos organizacionales deseados.

De las funciones del administrador que hace mención Fayol, pienso que; PLANEAR
(anticipar el futuro y trazar el plan de acción), ORGANIZAR (mantener tanto la estructura
material como social de la empresa de manera eficiente), DIRIGIR (guiar y orientar al
personal, siempre estando alineados con las políticas de la empresa), COORDINAR
(armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos, enriqueciendo uno al trabajo del
otro), CONTROLAR (verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las
órdenes dadas, con el fin de reportar las posibles desviaciones de los planes y objetivos para
corregirlas). De esta manera puedo decir que estas 5 funciones se desarrollan como un ciclo
dentro de una empresa, marchando una de la mano de la otra; garantizando así el éxito en
una organización, si son bien aplicadas.