1) ¿Qué características distintivas observa en la Cultura Organizacional de
Osvaldo Mendizabal S.A. y cuáles en Nestlé? ¿Cuáles fueron los cambios más importantes que tuvieron que afrontar ante la compra de la compañía?
2) De acuerdo a su opinión ¿por qué el entrevistado habla de “un fuertísimo
choque cultural” al referirse al diálogo mantenido entre el Sr. Devoto y el Controller de Nestlé? ¿Cuáles fueron los factores identificados como obstáculos?
3) ¿Qué factores favorecieron la transición?
4) ¿Cuál fue el rol de Recursos Humanos en el proceso? Cite algunas frases
que de acuerdo a su criterio describan la Administración de Recursos Humanos de la Compañía.