FUNDAMENTOS DE GESTIÓN

Contenido temático
• Definición de la administración
• Funciones del administrador
• El trabajo de un administrador
• La globalización

Reflexión Y nosotros, ¿administramos? Administrar ¿Qué podemos decir sobre la administración?

 Es la coordinación de las actividades de trabajo que se realizan de

manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas.

 Son conocimientos para:

• Explicar el comportamiento de las organizaciones.
• Dirigir los recursos y personas para allegar a un objetivo común.

Todos ellos también administran organizaciones, buscan

¿Qué es Administrar?
innovar y desarrollar el potencial de cualquier empresa con una
La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el
conducción eficiente.
uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales. El contenido
del estudio de la administración varía según cada teoría.

[Imagen de personas]. http://larissafinanzas.blogspot.pe/

Administrar Objetivos Proceso Elementos Variables Organización Como grupo social

Administrativo Es una colectividad identificable estructurada y continua de personas que
desempeñan funciones recíprocas conforme a determinados intereses,
• Alcanzar en forma • Planificación • Objetivo • Tareas normas y principios sociales para el logro de objetivos comunes.
eficiente y eficaz • Organización • Eficiencia • Personas
las metas de un • Dirección • Eficacia • Ambiente
organismo social. • Control • Productividad • Estructura
• Asegurar que la • Coordinación • Tecnología
empresa de recursos • Competitividad
produzca o preste • Grupo social
sus servicios.
Organización Como función administrativa Organización
Es el proceso que consiste en crear la estructura de la organización. Las organizaciones Orientadas a un objetivo común

Gerente General

Asistente
Administrativo
Utilizan recursos: Para desarrollar actividades:
• Humanos • Coordinadas
Gerente de Gerente de Gerente de •
Marketing Producción Finanzas
Materiales • Interrelacionadas
• Tecnológicos

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Funciones Planear Organizar Dirigir Controlar Organización El Administrador

Elegir las metas Establecer las Motivar, coordinar Establecer sistemas
apropiadas para la relaciones laborales y vigorizar a adecuados de
organización y los y de mando para individuos y medición y
mejores cursos de que la gente grupos para que supervisión para  El administrador es un profesional cuya formación es amplia y variada.
acción para colabore en la colaboren en la evaluar el grado en Es el responsable del trabajo de otros subordinados a él. Es un agente
alcanzarlos. consecución de las consecución de las que la organización no solo de dirección, sino de cambio y de transformación en las
metas metas de la alcanzó sus metas. organizaciones.
organizacionales. organización.
 Debe estar capacitado para resolver los riesgos que la empresa
presente, saber, planear, organizar, dirigir y controlar de manera eficaz y
eficiente.

Organización El Administrador Globalización  Es un proceso dinámico de creciente libertad e integración mundial de

los mercados de trabajo, bienes, servicios, tecnología y capitales.

 Este proceso no es nuevo, viene desarrollándose paulatinamente y

tardará muchos años aún en completarse.

 Sugiere que en el mundo los factores alejados e insignificantes afectan

de manera directa el desarrollo de este planeta.
 Importancia de ser global Factores que impulsan su desarrollo
Globalización La
• Apertura de mercado nacionales: Libre comercio.
 Mantenerse con la competencia. globalización • Fusiones entre empresas: multinacionales
 Mantenerse en las fronteras de la tecnología. • Eliminación de empresas públicas: privatizaciones
• Desregulación financiera internacional a favor del libre comercio; los Tratados de libre
 Crear y aprovechar oportunidades. comercio.

 Las posibilidades ofrecidas por los cambios violentos requieren Riesgos

gerentes que tengan el coraje de afrontar el reto global.
• Irresponsabilidad de empresas y multinacionales
• Aumento de desequilibrios económicos, sociales y territoriales
• Descuido sobre los índices de desarrollo humano: aumento de la pobreza
• Pérdida de factores que no se adapten a la competencia.

Beneficios potenciales

• Mayor eficiencia del mercado que aumenta su competencia disminuyendo el mismo.

• Mejores en la comunicación y cooperación internacional que puede llevar a un mejor
aprovechamiento y explotación de los recursos
• Impulso desarrollo científico–técnico al ser lucrativo.
• Mayor capacidad de maniobra frente a las fluctuaciones de las economías nacionales.
• Eliminación de las barreras de entrada del mercado laboral, financiero y de bienes y
servicios.
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