INSTITUTO TECNOLOGICO JOSE MARIO MOLINA

PASQUEL Y HENRIQUEZ

Ingeniería Industrial

Administración de operaciones

Práctica 2: “PROBLEMAS DE CAPACIDAD

DE PRODUCTIVIDAD”
Unidad: 4 Parcial: 3

Presenta:
Karen Yanet López Moreno
Docente:
Ing. Ruiz Llovet Samuel

Lagos de Moreno, Jal. A 24 de Octubre de 2019.

Introducción
Tipos de capacidades productivas
Una vez determinada qué tipo de medida productiva es la adecuada para la
empresa, también se ha de tener en cuenta las valoraciones de los tipos de
capacidades que se pueden dar y son:

Capacidad proyectada
La capacidad proyectada hace referencia la utilización máxima de la
capacidad productiva, en una situación ideal, tanto de los inputs como
de los outputs en un periodo determinado de tiempo. Es decir, se evalúa la
capacidad máxima productiva teórica de la empresa

Capacidad efectiva
Como bien te he indicado anteriormente, la anterior capacidad proyecta una
situación idónea y lo cierto es que la empresa no desempeña
completamente las capacidades de los inputs o outputs.

Con la capacidad productiva efectiva, se intenta evaluar lo que de

verdad se utiliza. Es decir, si en el anterior supuesto contemplaba que las
horas hombre para obtener un producto son 20, la capacidad efectiva indica
que de estas horas, las empleadas efectivamente han sido 15 horas, el
resto el trabajador bien estaba en descanso, desplazándose, paros
operativos, administrativos, etc. Este dato también suele venir en valores
porcentuales. Se podrá obtener realizando la siguiente fórmula:

Capacidad disponible

La capacidad disponible ajusta los conceptos anteriores y toma

relevancia el factor de eficiencia. En las empresas, los trabajadores
disponen de un grado de productividad diferente a otro encausado por
diversos factores como la experiencia, motivación, conocimientos, etc.
Por tanto, la capacidad disponible será el resultado de ajustar la capacidad
proyectada y la capacidad efectiva aplicando los factores de eficiencia. Se
puede obtener este dato realizando la siguiente operación. Se obtiene
realizando la siguiente fórmula:
UTILIZACIÓN= capacidad real / capacidad de diseño

UTILIZACIÓN= horas de utilización reales / horas totales disponibles

EFICIENCIA= capacidad real / capacidad efectiva

EFICIENCIA= tiempo actual medio / tiempo estándar

CAPACIDAD= producción / unidad de tiempo

Desarrollo
RESPUESTAS AL CUESTIONARIO:
1.- E 5.- C

2.- A 6.- E

3.- A 7.- C

4.- B 8.- D
Conclusión
La productividad es la relación entre la cantidad de productos obtenida por un
sistema productivo y los recursos utilizados para obtener dicha producción.
También puede ser definida como la relación entre los resultados y el tiempo
utilizado para obtenerlos: cuanto menor sea el tiempo que lleve obtener el
resultado deseado, más productivo es el sistema. En realidad la productividad
debe ser definida como el indicador de eficiencia que relaciona la cantidad de
recursos utilizados con la cantidad de producción obtenida.

Bibliografía

 Administración de la producción y de las operaciones para

una ventaja competitiva. Eduardo Jorge Arnoletto. McGraw
Hill.
 Administración de operaciones: Estrategia y análisis. Lee J.
Krajewski.