La empresa ABS reúne a su equipo administrativo para distribuir las actividades,

tiempo y personas encargadas para el desarrollo de un nuevo proyecto, para que

este se desarrolle de una manera eficaz. De acuerdo a lo anterior, este proceso lo
podemos denominar:
Grupo de opciones de respuesta

Control

Planeación

Eficacia

Organización

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Pregunta 210 ptos.
El Grupo de la Policía es un grupo elite creado para evitar y actuar en contra del
secuestro y las extorciones Este grupo tiene un equipo de hombres y mujeres
altamente calificado para llevar a cabo operaciones de rescate y
desmantelamiento de bandas criminales. En función a esta labor, la planeación
comienza por las órdenes que imparten las jefaturas de operaciones. Según el
enunciado, el lugar donde se inicia el proceso de planeación es:
Grupo de opciones de respuesta

Los planes están más cerca de los familiares de los secuestrados porque las
operaciones proporcionan mayor enfoque a estos.

Los planes se llevan hacia arriba en la jerarquía para que sean evaluados y
ajustados en cuanto a su viabilidad.

Los planes están respaldados por el nivel superior de la empresa quienes conocen
mejor todos los factores de la afectan.

Los planes están organizados por las escuelas de entrenamiento, capacitación y

formación por las competencias y los principios institucionales

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Pregunta 310 ptos.
El Director de una empresa, crea un plan, el cual comparte y dialoga con sus
colaboradores para el cumplimiento de las metas propuestas para el último
trimestre, crucial para su desempeño. Realizan en forma conjunta acuerdos de
cumplimiento de objetivos en un 92% mínimo y con plazos específicos por
quincenas hasta llegar al último día del trimestre. De acuerdo con la situación
planteada, se puede decir que el director hace uso de:
Grupo de opciones de respuesta

Planeación por escenarios.

Planeación estratégica

Planeación individual

Planeación por objetivos

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Pregunta 410 ptos.
Las organizaciones no están exentas de que aparezcan situaciones o eventos no
considerados en el proceso de planeación, existen riesgos cuando las
circunstancias de negocio son volátiles y no controlables por parte de la
organización, inclusive algunos aconsejan planear cuando no es necesario con el
fin de prevenir situaciones no contempladas que pueden afectar el normal
desarrollo de la organización. Desarrollar dos o más planes basados en diferentes
escenarios que pueden ocurrir, prepara a la organización ante una situación no
planeada y permite que los administradores desarrollen habilidades para pensar
estratégicamente y con flexibilidad para reaccionar a los cambios no planeados.
Esto lo explica:
Grupo de opciones de respuesta

La planeación estratégica.

La estrategia corporativa.

La Planeación de Contingencia.

La administración por objetivos.

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Pregunta 510 ptos.
Tatiana trabaja para la empresa TEXTILES EL FARO S.A , una empresa
comercial que lleva 12 años con presencia nacional. Hace aproximadamente 6
meses se comunicó que la empresa abriría una nueva sede en la ciudad de
Bogotá, por lo que se realizarían procesos internos para un traslado y ascenso de
personal.
Tatiana lleva trabajando 7 años en la compañía, tiempo que lleva con presencia en
Bogotá. Ella ha venido realizando carrera en la compañía hasta convertirse en la
Asistente del Administrador en la sede de Suba.
Exitosamente Tatiana queda elegida para ocupar el cargo de Administrador en el
punto Chapinero, pero actualmente se han presentado problemas con el personal
por el trato que Tatiana le da a sus empleados. ¿Qué rol y que tipo de dirección
podemos encontrar y aconsejarle a Tatiana para que haga un mejor trabajo?:
Grupo de opciones de respuesta

Roles Informativos

Roles Negociadores

Roles Decisiorios

Roles Interpersonales
Evaluación