6/19/2019 #IMPORTANTE: Once cualidades básicas de liderazgo - Emprendedores.

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#IMPORTANTE: Once cualidades básicas de liderazgo

 Redaccion  6 días ago  Liderazgo  10,996 Vistas

Un líder es una persona que hace lo que se propone, alguien que hace que las cosas se hagan. Te

contamos las once cualidades básicas de liderazgo.

Los seres humanos tenemos una característica compleja: la de ser capaces de organizarnos. Los animales

también lo hacen. En su caso es el propio instinto, en el nuestro es fruto de un largo proceso de

hominización.

A pesar de que no siempre podemos estar orgullosos de la forma en que nos organizamos, no podemos
negar que nuestra sociedad ha evolucionado extraordinariamente, en especial en los últimos siglos. Uno de
los factores clave ha sido el liderazgo.

Winston Churchill tuvo un ataque de rabia cuando varios de sus ministros le propusieron un tratado con

Hitler para evitar la guerra. ¿Qué hubiera pasado si Churchill hubiera hecho caso de estos ministros? O
bien, ¿qué hubiera pasado si Cristóbal Colón no hubiese sido un pesado buscando financiación para su
“locura” de encontrar una nueva ruta para las Indias? ¿Qué hubiera pasado sin Henry Ford, o sin Fleming o
Mme. Curie o la condesa Markievich, que tuvo un papel clave en la liberación de Irlanda? Podríamos hacer

una larga lista de personajes y de su impacto en la historia. Cuando hablamos de líderes, enseguida
pensamos en este tipo de personajes. No hay nada malo en ello. Fueron líderes. Pero lo que sucede es que
no podemos confundir liderazgo con fama o con hazañas. Un líder es una persona que hace lo que se
propone. Sean grandes o pequeñas metas.
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Otro error es confundir liderazgo con carisma. Hay un mito sobre la necesidad de “algo especial” para llegar

a ser un líder, o bien la necesidad de disponer de habilidades extraordinarias. Líder es aquella persona que
hace que se hagan cosas, que se cambien, que mejoren.

En nuestra sociedad, quizás más que nunca se hace necesario el liderazgo. De personas que asuman
responsabilidades, que hagan lo que piensan y que provoquen que las cosas se hagan. Desde una

asociación de vecinos, la asociación de padres de la escuela, hasta la dirección de equipos de trabajo o la

organización de actividades. Prácticamente no podemos encontrar actividades que no requieran el trato
entre personas, y finalmente el éxito o el fracaso de estas actividades depende en gran medida de las

personas y de la forma en que se organizan.

Líder es aquella persona que tiene en cuenta su entorno y lo sabe animar y dinamizar.

El mero hecho de ser jefe no significa ser líder. El hecho de ocupar un puesto de responsabilidad no
produce automáticamente liderazgo. Se puede quedar en lo estructural, es decir, en ejercicio de poder. Y
aunque el poder es una parte del liderazgo, no es suficiente para llegar a ser líder.

Saberse liderar a uno mismo es una de las claves del éxito en nuestra vida profesional y privada, como
también lo es ser capaz de resolver los problemas y tomar decisiones. Todo ello viene enmarcado con una
buena capacidad de comunicar.

Si hemos insistido en que los líderes no nacen, sino que se hacen, significa que llegar a ser líder es un
proceso de aprendizaje, y para ello es necesario identificar las habilidades y cualidades que hay que
aprender o incrementar en este proceso. De una forma sintética y a partir de numerosas investigaciones
podemos identificar las 11 cualidades o habilidades requeridas en el ejercicio del liderazgo:

1. Tener un buen conocimiento de la organización, de sus objetivos, de los que forman parte de ella, de
cuáles son sus problemas internos y de qué éxitos se han conseguido.

2. Tener una buena preparación profesional y tenerla al día. Un ingeniero debe saber ingeniería y estar
al corriente de las últimas novedades en su campo. Obvio, pero no siempre es así.

3. Ser capaz de entender (captar) el entorno. Ser sensibles a lo que pasa. Es difícil encontrar soluciones o
respuestas si no desarrollamos un buen nivel de sensibilidad que nos permita conocer lo que sucede a
nuestro alrededor.

4. Saber resolver problemas. Saber decidir bien y a tiempo. Saber analizar y juzgar con exactitud.

5. Comunicar. Un buen líder debe tener una buena capacidad de comunicación para delegar, negociar,
resolver conflictos, vender ideas y propuestas, persuadir…

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6. Tener inteligencia emocional. A menudo tiene que enfrentarse a situaciones de crisis, de competencia,
de peleas por el poder, conflictos interpersonales, situaciones ambiguas y confusas, etc. Debe tener un
buen control de sí mismo sin acabar con un ataque al corazón.

7. Poseer proactividad. En un mundo en constante cambio, el gestor/directivo debe ser capaz de tener
iniciativas y avanzarse a los acontecimientos.

8. Tener creatividad. Saber encontrar soluciones innovadoras. Debe tener la capacidad de ver y entender
situaciones de nuevas maneras.

9. Saber utilizar bien el cerebro. Ser ágil y rápido. Hacer trabajar todo el cerebro, no sólo una parte.

10. Aprender constantemente nuevas capacidades y conocimientos.

11. Tener un buen conocimiento de uno mismo. Los valores que me mueven, los miedos que tengo, mis
puntos fuertes y débiles.

Cada uno de nosotros tenemos todas estas capacidades y habilidades en cierta medida. Nuestro perfil
personal es diferente y nuestra experiencia tanto personal como profesional varía con el tiempo. Es
importante poder darse cuenta de lo que somos y de nuestras capacidades y habilidades, y con ello
tenemos que plantearnos quizás el deseo de ser un elemento activo en la sociedad o en las organizaciones
de las que formamos parte.

Joan Cornet. (Consejero de Política Social de la Comisión Europea)

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