Proyecto Modelo

FACULTAD DE INGENIERÍA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
GESTIÓN DEL INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA

RENTABILIDAD EN LA EMPRESA 3P & CIA S.A.C. EN EL DISTRITO
S.M.P. EN EL AÑO 2016
AUTOR
Princesa Lisbet Cornejo Trujillo
ASESOR
Mg. Liliana Agustini Paredes
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN
SISTEMA DE GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO
LIMA – PERÚ
2016
Quiero dedicarle el presente
proyecto de investigación a
Dios sobre todas las cosas por
darme la valentía de alcanzar
mis sueños, a mis padres que
siempre me brindan las
fuerzas necesarias para seguir
adelante en esta vida
profesional.
2
Un sincero agradecimiento a la
profesora Mg. Liliana Agustini
Paredes que, como asesora
de esta tesis, me ha orientado
y corregido en esta
investigación, para el logro de
esta ardua y gratificante meta
como profesional.
3
ÍNDICE
Carátula 1
Índice 4
GENERALIDADES 6
Título 6
Autor 6
Asesor 6
Tipo de Investigación 6
Línea de Investigación 6
Localidad 6
Duración de la Investigación 6
I. INTRODUCCIÓN 7
1.1. Realidad Problemática 7

1.2. Trabajos Previos 12
1.3. Teorías Relacionadas al Tema 20
1.4. Formulación del Problema 29
1.5. Justificación del estudio 30
1.6. Hipótesis 31
1.7. Objetivos 31
1.7.1. Objetivos Generales 31
1.7.2. Objetivos Específicos 31
II. MÉTODO 32
2.1. Diseño de Investigación 32
4
2.2. Variables de Operacionalización 33
2.3. Población, muestra y muestreo 36
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos 37
2.5. Validez y confiabilidad del instrumento 38
2.6. Métodos de análisis de datos 39
2.7. Aspectos éticos 40
III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 41
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 43
V. ANEXOS 50
5
GENERALIDADES
Título:
GESTIÓN DEL INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD

EN LA EMPRESA 3P & CIA S.A.C. EN EL DISTRITO S.M.P. EN EL AÑO
2016
Autor:
Princesa Lisbet, Cornejo Trujillo
Asesor:
Mg. Liliana Rosalinda, Agustini Paredes
Tipo de Investigación:
Enfoque: Cuantitativo
Tipo: Aplicada
Diseño: No Experimental
Línea de Investigación:
Sistema de Gestión de Abastecimiento
Localidad:
3P & CIA S.A.C.
Jr. Santa Angélica Nro. 204, Urb. Santa Luisa - San Martin De Porres
Duración de la Investigación
Duración: 10 meses
Fecha de Inicio: Agosto 2016
Fecha de Término: Julio 2016
6
I. INTRODUCCIÓN
1.1 Realidad Problemática
Hoy en día el avance de la tecnología y la globalización, promueve que las

organizaciones manejen estratégicamente los recursos y medios con los
cuales disponen para mejorar la competitividad.
La gestión de inventarios es uno de los temas más complejos de la Logística,

Planeación y Administración de la Cadena de Suministros, y a la vez clave
fundamental en una organización, ya que proporciona disponibilidad de
bienes y servicios, frente al déficit de la exactitud determinante de la
estimación de la demanda.
No obstante, uno de los problemas que enfrenta cualquier empresa, ya sea
del sector industrial, comercial o de servicios es el exceso de inventario que
no se vende o consume y los faltantes de inventario que tienen mayor índice
de rotación.
“Es muy común escuchar a los administradores, gerentes y analistas de

Logística afirmar que uno de sus principales problemas a los que se deben
enfrentar es la administración de los inventarios. Uno de los problemas
típicos, por ejemplo, es la existencia de excesos y de faltantes de inventarios”
(Vidal, 2010, p.15).
La empresa 3P & CIA S.A.C. dedicada a la compra y venta de Elementos de

Protección Personal (EPP), presenta ineficiencia en la gestión de inventarios;
el primer punto es la falta de previsión de la demanda, pues se estima la
compra necesaria de productos solo en el momento de pedido del cliente.
Asimismo, la empresa aprovecha de manera innecesaria promociones que

superan la demanda, ya que se considera esta medida como previsión ante la
variación de la demanda.
Dicho de otro modo, da lugar al exceso de inventario que consume e

inmoviliza los fondos para operar el negocio, tanto en la compra como el
7
mantenimiento de estos. Igualmente, la falta de inventario provoca que no se
responda rápidamente a los cambios de la demanda, dando lugar a clientes
descontentos.
Por otro lado, la insuficiencia en el control de inventario respecto al tipo de

demanda (determinística o aleatoria), provoca que el inventario no esté bien
rastreado, no se sabe lo que se tiene en el almacén y no se puede saber lo
que se debe ordenar. Del mismo modo, la falta de clasificación de inventarios,
incide en que no haya un seguimiento adecuado de acuerdo al costo y
volumen según el tipo de demanda.
Entonces resulta que, si la gestión de inventario es llevada correctamente se

crea información precisa, que será valiosa para el correcto abastecimiento de
productos sin excesos ni faltantes. Puesto que, se determinará la cantidad
óptima para la compra, de acuerdo a la previsión de la demanda. Del mismo
modo, se optimiza los tiempos, ya que se cuenta con productos a las que se
puede recurrir oportunamente, y la venta real no espere.
Así se mantiene un nivel competitivo, pues la demanda debe ser satisfecha

rápidamente y completa para evitar recurrir a la competencia, no solo con un
inventario suficiente, sino stocks de emergencia que nos permitan atender
solicitudes imprevistas.
En conclusión, si la empresa proporciona una eficaz respuesta inmediata ante

la necesidad de su cliente, convertirán el éxito en publicidad, agregándose a
la cartera nuevos clientes por la excelencia en el servicio, provocando el
incremento en la rentabilidad.
8
Fig. 01: Diagrama Ishikawa
Mano de Obra Producto Método
Falta de previsión de la
demanda
No hay personal Falta de
definido en las estandarización
labores de proveedores Insuficiencia en el control de Falta de
inventarios planificación de
la demanda
Falta de personal Falta de producto
requerido por el Falta de registro
cliente
Ineficiencia
en la Gestión
de Inventario
Software Deficiencia
en el
almacén
Base de datos
desactualizada
Maquinaria
Entorno
Fuente: 3P & CIA S.A.C.

Elaboración: Cornejo P., Julio-2016
9
ANÁLISIS DIAGRAMA PARETO
En la siguiente tabla de frecuencia se detallan las causas principales y el costo en

soles del inventario, obtenidos durante los meses de julio a setiembre, por la cual
repercuten en la rentabilidad de la empresa 3P & CIA S.A.C.
Tabla N° 01: Principales causas de la Ineficiencia en la Gestión de inventario
COSTO
PROMEDIO
PROBLEMAS DETECTADOS PORCENTAJE CLASE
TRIMESTRAL EN
SOLES
Sobrestock de productos por no
S/. 948,087.55 82.95%
proveer la demanda VITALES
Falta de Stock de productos por no POCO
S/. 194,132.31 99.94%
preveer la demanda VITALES
Diferencia del inventario físico con el
S/. 739.56 100%
inventario teórico TRIVIALES
TOTAL S/. 1,142,959.42

El análisis de la tabla de frecuencias permitirá dar a conocer las causas principales

de la ineficiencia en la gestión de inventarios, por la cual afecta la rentabilidad de la
empresa. (Ley 80-20 determinado por el Análisis Pareto)
Gráfico Nº1: Ineficiencia en la Gestión de Inventario
INEFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO

COSTO PROMEDIO TRIMESTRAL EN SOES
S/.1,000,000.00 S/.948,087.55 99.94% 120.00%

S/.900,000.00 82.95%
100% 100.00%
S/.800,000.00
S/.700,000.00
80.00%
S/.600,000.00
S/.500,000.00 60.00%
S/.400,000.00
40.00%
S/.300,000.00
S/.194,132.31
S/.200,000.00
20.00%
S/.100,000.00
S/.739.56
S/.- 0.00%
Sobrestock de productos Falta de Stock por no Diferencia del inventario
preveer la demanda fisico con el inventario
teorico
POSIBLES CAUSAS
COSTO PROMEDIO TRIMESTRAL EN SOLES PORCENTAJE

Interpretación: Según el grafico del diagrama de Pareto, se puede observar que las
dos causas principales que genera la baja rentabilidad es el sobrestock de productos
siendo las causas vitales, la falta de Stock los pocos vitales, por los cuales se
generan altos costos en el inventario, todo esto por no determinar la previsión de la
demanda como medida decisiva en la toma de decisiones. Por último, la diferencia
del inventario físico con el inventario teórico siendo estos triviales, por la falta de
control en las existencias.
11
1.2 Trabajos previos
A continuación, se abordan las investigaciones nacionales e internacionales,

referente a la Gestión de inventarios:
1.2.1 Tesis Nacionales
 MISARI Argandoña, Marco. El control interno de inventarios y la

gestión en las empresas de fabricación de calzado en el distrito de
Santa Anita en el periodo 2012. Tesis (Contador Público). Lima,
Perú: Universidad de San Martin de Porres, 2012. pp. 87
En la respectiva investigación se realizó el análisis del control

interno de inventarios, la gestión en los procesos productivos y
gerenciales, para promover y asegurar la optimización de los
recursos en las empresas dedicadas a la fabricación de calzado.
El autor llego a la conclusión que, el control de inventarios es una

pieza fundamental para el desarrollo de las organizaciones del
sector calzado. Asimismo, llevando un registro permanente de los
inventarios da como resultado un eficaz cálculo y proyección de los
productos transformados. Del mismo modo, las revisiones del
inventario físico permiten la actualización y rotación de estos,
determinando los productos de baja rotación, para que se
establezcan campañas exhaustivas de marketing.
 ALVAREZ Tanaka, Raúl. Análisis y propuesta de implementación

de pronósticos y gestión de inventarios en una distribuidora de
productos de consumo masivo en el periodo 2009. Tesis (Ingeniero
Industrial). Lima, Perú: Pontificia Universidad Católica del Perú,
2009. p. 63
12
En la respectiva investigación se realizó el análisis y propuesta de
implementación de pronósticos y gestión de inventarios, usando el
método estacional multiplicativo, que a su vez utiliza el modelo de
ajuste exponencial como input.
El autor llego a la conclusión que, una empresa se desarrolla de

manera sostenible al analizar sus procesos e identificando las
mejoras que se pueden realizar. Del mismo modo, realizar la
planificación de compras en base a la demanda disminuye el error y
los costos que puedan implicar, caso contrario de realizar una
planificación de compras de manera empírica, ya que no se toma
ningún criterio metodológico. Por otro lado, al incurrir a realizar
procesos manualmente, significaría una mayor probabilidad de
error. No obstante, el tener una herramienta que automatice dichos
procesos como en el caso del control del inventario permite un
menor porcentaje de error. Por último, en el caso de la distribuidora
investigada se tomó un sistema periódico (sistema p), porque se
maneja una gran cantidad de productos, por el contrario del sistema
Q para cada uno de los productos, pues se incurriría a un costo
mayor.
 PÁRRAGA Condezo, José. Investigación, análisis y propuesta de

políticas de planeamiento y control de inventarios para el sector
comercial de productos siderúrgicos en el periodo 2011. Tesis
(Ingeniero Industrial). Lima, Perú: Pontificia Universidad Católica del
Perú. 2011, p. 103
En la respectiva investigación se realizó la indagación previa en un

grupo de empresas del sector comercial de productos siderúrgicos.
Se basó en la hipótesis de que varias empresas dedicadas a un
13
mismo sector económico pueden compartir similares problemas
respecto a una misma temática.
El autor llego a la conclusión que, la aplicación de técnicas para el

control de inventario difiere en gran medida a los métodos
tradicionales, pues brindan una mayor visión global y estratégica,
para un buen ejercicio en el proceso de inventario. Así pues, se
comprobó que gran parte de las empresas tomadas en el estudio
comparten problemas comunes con respecto al manejo de los
inventarios superando el 50%. Por último, la inversión en
implementar políticas y buenos ejercicios en los inventarios retornan
en un corto plazo, retribuyéndose en los ingresos y rentabilidad.
Además, es mejor trabajar los pronósticos por familias de productos
que realizarlo individualmente.
 DE LA CRUZ Salazar, Carlos y LORA Criollo, Luis. Propuesta en la

mejora en la gestión de almacenes e inventarios en la empresa
Molinera Tropical en el periodo 2014. Tesis (Magíster en Supply
Chain Management). Lima, Perú: Universidad del Pacifico, 2014. p.
67
En la respectiva investigación se desarrolló una metodología

basada en el uso de herramientas de calidad para identificar,
gestionar y solucionar problemas en la cadena de abastecimiento
en la empresa Molinera Tropical.
Los autores llegaron a la conclusión que, la base principal para el

desarrollo de las propuestas de solución en Molinera Tropical fue la
determinación de la productividad y nivel de servicio para todo plan
de operaciones. Para alinear en conjunto los objetivos, misión y
visión en una organización, mientras en el aspecto operativo, los
objetivos específicos de un área de la cadena de abastecimiento,
14
como en el estudio el almacén. En conclusión, es primordial
ejecutar los planes, porque al cumplirlos, mejoran los procesos,
usan sistemas de información y se capacita al personal.
 CUSINGA Del Carpio, Harold. Planificación de La Gestión de

Inventarios y Análisis de su impacto a través del uso de curvas de
intercambio en una empresa metal mecánica del rubro Pesquero y
Minero en el periodo 2013. Tesis (Ingeniero Industrial). Lima, Perú:
Pontificia Universidad Católica del Perú, 2013. p. 78
En la respectiva investigación se aplicó el diseño de la gestión de

inventario y pronósticos en una empresa con aproximadamente 90
productos. Asimismo, del empleo de curvas de intercambio para
observar mejor las órdenes y cantidades de pedido, de modo que,
se adecuen a las necesidades de la organización.
El autor llego a la conclusión que, una buena gestión de inventario

agrupa los ítems por categorías para tener políticas para cada uno
de estos. Por otro lado, el uso de curvas de intercambio permitió
disminuir los pedidos como el valor del inventario promedio, por lo
que, redujo capital en reposo en cuanto a materia prima
almacenada, y gastos de adquisición de productos. No obstante, no
siempre se puede utilizar el método de curvas de intercambio en un
sistema de gestión de inventarios para obtener altos beneficios, ya
que involucra otros factores para tomar la elección. Por último, el
método ABC permite identificar las particularidades de cada familia,
como los que tienen mayor o menor rotación, y tomar acciones para
cada uno de estos.
15
1.2.2 Tesis Internacionales
 GONZALES Torrado, David y SÁNCHEZ Barajas, Germán. Diseño

de un modelo de gestión de inventarios para la empresa
importadora de vinos y licores Global Wine and Spirits LTDA en el
periodo 2010. Tesis (Ingeniero Industrial). Bogotá, Colombia:
Pontificia Universidad Javeriana, 2010. pp.119
En la respectiva investigación se diseñó un modelo de gestión para

la empresa importadora de vinos y licores Global Wine and Spirits
LTDA debido a la necesidad de poder mejorar la situación de ésta
empresa que se caracteriza por problemas como
desabastecimiento de mercadería o roturas de inventarios dentro de
la cadena de abastecimiento lo que provoca alto niveles de
incumplimiento en ventas.
Los autores llegaron a la conclusión que, al definir políticas de

órdenes de compra, nacionalización y distribución de la mercancía
simultanea de la cadena de suministro, asegura el flujo adecuado
de la mercancía hasta las bodegas del consumo. Asimismo, el
método de pronostico escogido mostro su alta eficiencia respecto al
método actual, ya que se aminoro el promedio del MAD en 43
cajas, y el rastreo dentro de los límites de control del 92% de las
existencias. Del mismo modo, el modelo de inventario que se
propuso se ajustó a la variabilidad de la demanda, asegurando el
abastecimiento a los clientes, al fijar un inventario de seguridad en
95%. Por añadidura, la relación de beneficio – costo fue de 2.94
constatando la mejora de la rentabilidad.
 LOJA Guarango, Jessica. Propuesta de un sistema de gestión de

inventarios para la empresa FEMARPE CIA LTDA en el periodo
16
2015. Tesis (Ingeniero en Contabilidad y Auditoría). Cuenca,
Ecuador: Universidad Politécnica Salesiana, 2015. pp. 91
En la respectiva investigación se propuso un sistema de gestión de

inventarios para la empresa FEMARPE CIA. LTDA con el fin de
mejorar su rendimiento mediante, para ello se propuso la
implementación de las 5 ’S Japonesas para el orden, limpieza,
higiene, estandarización y crear una responsabilidad en sus
colaboradores. Por otro lado, una propuesta para la administración
de los inventarios es llevar formatos de registro necesarios para los
inventarios.
El autor llego a la conclusión que, la organización mediante la

implementación de las 5 ´S podrá distinguir los materiales vitales de
los triviales, para así, liberar espacio útil en la bodega, reducir
tiempos de despacho y el control de mercadería física.
Por último, el sistema de clasificación ABC propuesto para el control
de inventario, disminuye costos innecesarios de almacenamiento,
ya que se facilitará la reducción de existencias en lo posible al tener
un mayor flujo.
 PIERRI Gordillo, Karina. Propuesta de un sistema de gestión de

inventarios para una empresa metal mecánica en el periodo 2009.
Tesis (Ingeniero Mecánico Industrial). Guatemala, Guatemala:
Universidad de San Carlos de Guatemala, 2009. pp. 81
En la respectiva investigación se propuso un sistema de gestión de

inventarios para la empresa Tapametal de Guatemala S.A.
dedicada a la fabricación de cuerpo de pila seca, latas de betún y
latas medicinales en diferentes presentaciones.
17
El autor llego a la conclusión que, método de clasificación ABC de
las existencias mejoran la distribución, pues se determina los
productos que representan mayor costo en inversión. Por otro lado,
la determinación del lote económico de compra permitirá la
reducción de costos, equivalente a una producción continua, de
acuerdo del nivel de reorden fijado. Además, la implementación de
inventario de seguridad, evitara paradas en la producción debido a
la falta de materia prima. Por último, contratar personal definido a la
labor de controlar y lanzar la orden de compra, esto calculando el
nivel de reorden, con el fin de impedir demoras en la recepción de
la materia prima.
 MONTEGRO Lopez, Robert. Diseño e implementación de un

sistema de inventarios, aplicando simulación Montecarlo, en una
empresa de servicios petroleros en el periodo 2011. Tesis (Magíster
en Ingeniería Industrial y Productividad). Quito, Ecuador: Escuela
Politécnica Nacional, 2011. pp.137
En la respectiva investigación se utilizó la simulación de Montecarlo

para poder simular un sistema de inventario diseñado, para así,
implementarlo en una empresa de servicios petroleros
específicamente al área química, que se dedica al almacenamiento
y mezcla de productos químicos para separación del crudo, agua y
gas, así como, el tratamiento de aguas de formación que se
realizaba de manera empírica por los empleados de la empresa
provocando que el stock de insumos dependa mucho de la intuición
de las personas encargadas.
El autor llego a la conclusión que, el sistema simulado sirve de gran

ayuda para realizar pronósticos y reabastecimientos de materias
primas, ya que representa una aproximación a un sistema real.
18
Además, mientras mayor sea la cantidad de datos que se tenga,
mayor aproximación a la realidad se obtendrá. Análogamente,
sostiene que un personal de venta debe ser debidamente apto para
el puesto, pues la predicción del consumo de los productos
terminados se obtiene de la experiencia de estos, y un error en la
previsión alteraría significativamente el resultado.
 VÁSQUEZ Yánez, Wilson. Modelo de gestión de inventarios para la

empresa MARTEC CIA LTDA en el periodo 2012. Tesis (Ingeniero
en Administración de Empresas). Quito, Ecuador: Universidad
Central de Ecuador, 2012. p. 188
En la respectiva investigación, se realizó un modelo de gestión de

inventarios a fin de poder optimizar el control y pueda optimizar los
recursos, para precaver la pérdida de tiempo y recursos, y así
mostrar resultados favorables para la empresa para la empresa
MARTEC CIA LTDA.
El autor llego a la conclusión que, desde la gerencia debe capacitar,

evaluar y motivar a sus colaboradores para alcanzar el objetivo
propuesto. De ahí que, la aplicación de normas y procedimientos en
cuanto a los procesos de adquisición, recepción y almacenamiento
de los productos son de suma importancia en el sistema de gestión
de inventario.
19
1.3 Teorías relacionadas al tema
1.3.1 Gestión de inventarios

La gestión de inventarios es una actividad elemental en la Dirección
de Operaciones de toda empresa. Se emplea en función de factores,
como la periocidad de la toma de decisiones, es decir, si una decisión
se toma frecuentemente, la decisión será de bajo nivel, o
excepcionalmente, la decisión será de alto nivel; asimismo, la
naturaleza de la demanda, los costos de inventario o el tiempo de
suministros, entre otros. Cuando la demanda de los productos a
gestionar es independiente, se relacionan un conjunto de modelos que
resultan más adecuados. Las dos variables significativas, son la
demanda y el tiempo de abastecimiento, lleva a cabo tres situaciones:
Una es condición determinística, cuando se conoce el valor específico
de las variables, y condiciones probabilísticas, cuando no se conocen
íntegramente el valor específico de las variables. Asimismo, la Gestión
de inventarios se diferencia en dos tipos de sistemas el de cantidad
fija de pedido y el de periodo fijo (Alfalla, 2007, p1).
Por otro lado, el inventario de un almacén incluye todos los bienes y

materiales que son usados en los procesos de producción,
mantenimiento, distribución y, en general en la logística de servicios.
Su función es mantener el equilibrio entre la demanda de bienes y la

disposición de la producción de bienes y servicios. Mientras su
objetivo es lograr estabilizar la calidad de servicios ofrecido a los
clientes y la inversión económica necesaria.
No obstante, el mantenimiento de las existencias, suponen una

inmovilización de capital, que además presenta la necesidad de
espacio, mano de obra y tecnología para su manipulación.
20
Por otro lado, si se deteriora o queda en desuso, incurre en impuestos
y gastos de seguros, y en ocasiones se pierde o es robado.
Caso contrario, con una gestión correcta, los beneficios económicos
superan los inconvenientes y los costos asociados (Sarabia, 1996,
p.431).
1.3.1.1 Rotación de mercadería

“Las políticas de inventario, en general, deben mantener
un elevado índice de rotación, por eso, se requiere diseñar
políticas de entregas muy frecuentes, con tamaños muy
pequeños. Para poder trabajar con este principio es
fundamental mantener una excelente comunicación entre
clientes y proveedor” (De Jaime,1996, p. 406).
La rotación de inventario es uno de los indicadores más

usados en la gestión de inventarios, pues expresa el
número de veces en que el capital invertido se ha
convertido en cuentas por cobrar, esto es mediante las
ventas de un periodo determinado, además, puede
calcularse de manera mensual, semestral o anual.
Asimismo, este indicador puede expresarse en días,
dividiéndose el periodo de tiempo entre el índice de la
rotación obtenido.
Por último, si la rotación de inventario es mayor, significa

que hay eficiencia en el manejo de inventarios de la
organización.
V𝐴
𝑹𝑴 =
𝐼𝑃
21
VA: Ventas acumuladas al mes (soles)
IP: Inventario promedio al mes (soles)
1.3.1.2 Exactitud de inventario

“Se toma la diferencia en costes del inventario teórico
versus el físico inventariado, para determinar el nivel de
confiabilidad en un determinado centro de distribución” (De
Jaime, 1996, p. 406).
Si existe inexactitud entre el inventario físico, es decir, el

conteo real de las existencias en el almacén, y el
inventario teórico, expresado en la base de datos de la
organización. Entonces indicaría la carencia de un buen
control en el almacén, que pueden ser causados por
descuidos, inexistencias de procedimientos, errores de
registro de los movimientos del inventario o la falta de
registro de inventarios de manera constante y falta de
ubicación de las existencias. Por ello, es importante
establecer el tipo de sistema de inventario que se optara,
cíclico o periódico de acuerdo a las necesidades de la
empresa en cuanto al manejo de los inventarios.
𝐴
𝑬𝑰 = × 100%
𝐵
A: Diferencia del inventario físico y teórico al mes (soles)
B: Total del inventario al mes (soles)
22
1.3.2 Rentabilidad
La rentabilidad es una variable decisiva en la inversión, porque nos
permite contrastar las ganancias reales o esperadas de varias
inversiones con los niveles de rentabilidad necesarias. Por ejemplo, si
se estima un retorno de 10% de lo invertido, pero se obtiene un 12%,
estaríamos más que satisfechos con los resultados. En cambio, si se
obtiene un retorno de 10%, bajo lo estimado de 14% respecto a la
inversión, estaríamos insatisfechos con los resultados obtenidos. La
rentabilidad se puede calcular históricamente, o se puede usar para
formular una eventualidad en el futuro (Gitman y Joehnk, 2005, p.91).
Asimismo, la rentabilidad expresa el beneficio de un activo en un

determinado periodo de tiempo, comparando la inversión inicial con el
valor posterior de la inversión realizada, dividiendo este diferencial entre
el valor inicial de la inversión.
Se reflejan el comportamiento ocurrido de un fondo, estos se pueden
expresar en términos anuales, semestrales, trimestrales, mensuales,
diarios, en función del periodo que se desea analizar (Escudero, 2005,
p.199).
1.3.2.1 Ingresos
“El concepto de ingreso […] es el valor que el mercado otorga
a la empresa por los bienes y servicios que entrega a sus
clientes” (Fullana y Paredes, 2008, p.59).
I = P𝑣 × Q
I: Ingreso
Pv: Precio de venta
Q: Cantidad de productos vendidos
23
1.3.2.2 Costo
“El costo representa los recursos económicos que han sido,
deben o deberían sacrificarse para alcanzar cierto objetivo
[…]” (Billene,1999, p.92).
Del mismo modo, el costo de mantenimiento del inventario,

son costos variables que implican mantener un producto en
inventario.
𝑪𝑴𝑰 = 𝑈 × 𝐶𝑢 × %𝑚
CMI: Costo de mantenimiento del inventario
U: Unidades en almacén
Cu: Costo unitario
m: Porcentaje de mantenimiento
1.3.3 La Gestión de inventario y la rentabilidad

Un inventario es una provisión almacenada que toma un valor
económico en la empresa, este representa el capital inmovilizado, y
puede llegar a constituir un alto porcentaje de su activo, pero al tener
un buen manejo del inventario, se considera como un costo de
oportunidad soportable. Si se analiza la formula, la rentabilidad
económica de una empresa se puede comprobar que los inventarios
influyen negativamente, pues aparecen en el denominador como parte
del activo de la empresa:
𝐵𝑒𝑛𝑒𝑓𝑖𝑐𝑖𝑜 𝑒𝑐𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑐𝑜
𝑅𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 =
𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙
24
Con todo eso, el exceso de inventario puede llegar a disminuir la
rentabilidad, pero el insuficiente inventario puede generar la
insatisfacción del cliente. Por ejemplo, si una empresa reduce costos
disminuyendo el inventario, pero en un punto la producción es
interrumpida inesperadamente, puede afectar el servicio de los
clientes cuando no hay stocks. Por ello hay que conseguir un equilibrio
entre la inversión en inventario y el servicio al cliente.
Asimismo, los factores que influyen en la gestión de inventarios y su

importancia son la demanda incierta, las posibles interrupciones en un
proceso productivo, posible demanda estacional, posible
aprovisionamiento en fechas concretas, obtención de posibles
ventajas económicas (Nuñez, Guitart y Baraza, 2014, p.4).
1.3.4 Elementos Básicos de la Gestión de Inventario
1.3.4.1 Demanda
Arbones (1989, p.115) menciona que la demanda puede
proceder del mercado, siendo este obtenido de los inventarios
de productos terminados, y del interior de la organización,
siendo parte el inventario de suministros o productos en
tránsito para la fabricación.
Asimismo, la demanda es determinística cuando la cantidad

solicitada en un determinado periodo es conocida. Además,
cuando la demanda es constante en igual periodo de tiempo
será conocida como demanda estática, y si la demanda es
variable en igual periodo de tiempo será conocida como
demanda dinámica.
25
Por otro lado, la demanda probabilística sucede cuando la
cantidad requerida en un cierto periodo de tiempo es incierta,
pero puede ser expresada por una distribución de
probabilidad. La cantidad de cada artículo en el almacén está
integrada por dos elementos:
 Inventario activo, hace frente a las necesidades

normales de la organización, además es el que se
restaura y conserva en cada pedido.
 Inventario de seguridad, abastece las necesidades de la
empresa, de acuerdo a la previsión del posible
agotamiento del inventario activo.
Fig.2 Representación de los inventarios: activo y de seguridad
Fuente: Arbones, Eduardo. Optimización industrial II: programación de

recursos, 1989, p. 115
Si la demanda supera a las existencias, se produciría una ruptura si no

se contara con inventario de seguridad.
26
En la figura 3, se observa que la empresa en el periodo de tiempo AB
estaría sin existencias, es decir, faltantes de sotcks.
Fig.3 Representación de faltantes

En la figura 4, si el tiempo de entrega es t1, entonces será necesario

que se proceda al pedido cuando restan existencias para determinado
tiempo t1.
Fig. 4 Representación del punto de pedido

27
1.3.4.2 Control de inventario
Chapman (2006, p.112) menciona que existen diversos
sistemas de planificación y control modernos como es el
caso del ERP, software altamente integrados que pueden ser
eficaces y generar altos beneficios para las organizaciones
que lo utilizan correctamente. No obstante, dichos sistemas
modernos son muy rigurosos en cuanto a la precisión de los
datos ingresados para generar la información. Por ello,
muchas organizaciones obtienen un menor porcentaje de
beneficios, ya que por causas básicas de control como es el
inventario pueden generar distorsiones en los resultados.
1.3.4.3 Costos
Los costos de adquisición es el que procede de producir o
comprar determinados productos.
El costo reaprovisionamiento consiste en el costo de emitir

un pedido de reaprovisionamiento.
El costo de posesión es la conservación de ciertos productos

en inventario durante un periodo de tiempo. Entre los costos
asociados se encuentran: el capital invertido en inventario;
los de manejo de inventarios, como el transporte de la
empresa; seguros de inventario y almacenaje; impuestos
afectos a inventario; por último, costos respecto a la
depreciación por obsolescencia, deterioro, entre otros.
El costo de ruptura es cuando no se puede enfrentar la

demanda o la capacidad, debido a que el nivel inventario es
negativo.
28
Costo de sobre almacenamiento cuando la cantidad del
inventario en el almacén es superior o lo que se está
demandando.
Por último, los costos asociados a los sistemas de control, es
cuando existe una capacidad excesiva o insuficiente (Míguez
y Bastos, 2010, p.10).
1.3.5 Sistema ABC

La distribución de los productos del inventario se utiliza la curva ABC
de Pareto, por lo cual, indica las partidas que se debe controlar en el
inventario y la representación del valor en el inventario. En
consecuencia, los artículos A, de mayo valor, son los menos
numerosos, y representan un 20% del total de partidas existentes,
pero cuyo valor representa el 80% del valor total de las existencias.
Mientras los artículos B, de valor medio, constituyen un 30% aun 40%
de las partidas y su valor representa el 15% del total. Por último, los
artículos C, de valor bajo, representa del 40% al 50 % de las partidas
existentes cuyo valor es prácticamente insignificante, un 5% a un 10%
del valor total (Arbones, 1989, p.118).
1.4 Formulación del problema
1.4.1 Problema General

¿En qué medida la gestión de inventarios mejora la rentabilidad de la
empresa 3P&CIA S.A.C., en el Distrito de S.M.P. en el año 2016?
1.4.2 Problemas Específicos

¿En qué medida la determinación de la demanda mejora la rentabilidad
en la empresa 3P&CIA S.A.C., en el Distrito de S.M.P. en el año 2016?
29
¿En qué medida el control de inventario mejora la rentabilidad en la
empresa 3P&CIA S.A.C. S.M.P., en el Distrito de S.M.P. en el año
2016?
1.5 Justificación del estudio
1.5.1 Justificación teórica y académica

Mediante la presente investigación se tiene como finalidad comprender
y demostrar la relación directa entre la Gestión del Inventario y la
mejora de la rentabilidad en la empresa 3P & CIA S.A.C. Asimismo, los
resultados obtenidos puedan ser compartidos para futuras
investigaciones respecto a la temática tratada.
1.5.2 Justificación de carácter practico

El tema de Gestión de inventario es enriquecedor, pues al ponerlo en
práctica relaciona diversos principios de la logística. Por ello, en la
presente investigación se tomará en cuenta como bases fundamentales
la demanda, control de inventario y sistema ABC; esto con el fin de
resolver el sobre stock, falta de stock, y la diferencia del inventario
teórico y físico.
1.5.3 Justificación Social

El presente proyecto tiene como finalidad mediante la Gestión de
Inventario mejorar la rentabilidad de la empresa, esto significa que,
mediante la determinación adecuada de la demanda y el uso de los
métodos de control para el inventario, se lograra reducir los costos de
asociados al inventario y la disponibilidad inmediata de estos para
abastecer a los clientes. Del mismo modo, se estará contribuyendo al
desarrollo de las empresas emergentes a nivel nacional.
30
1.5.4 Justificación Metodológica
Para lograr los objetivos de estudio, se acude al empleo de técnicas
como la observación, además de la elaboración y validación de nuevos
instrumentos de recolección y análisis de datos para las dimensiones
rotación de mercadería y exactitud de inventario de la variable
independiente Gestión de Inventario, y las dimensiones ingresos y
costos de la variable dependiente Rentabilidad.
1.6 Hipótesis
1.6.1 Hipótesis General
La gestión de inventario mejora la rentabilidad en la empresa de la

3P&CIA S.A.C. en el distrito S.M.P. en el año 2016.
1.6.2 Hipótesis Específicas
La determinación de la demanda mejora la rentabilidad en la empresa

3P&CIA S.A.C. en el distrito S.M.P. en el año 2016.
El control de inventario mejora la rentabilidad en la empresa 3P&CIA

S.A.C. en el distrito S.M.P. en el año 2016.
1.7 Objetivos
1.7.1 Objetivo General
Demostrar que la gestión de inventario mejora la rentabilidad de la

empresa 3P&CIA S.A.C. en el distrito S.M.P. en el año 2016.
1.7.2 Objetivo Específicas
Determinar la demanda para la mejora de la rentabilidad en la

31
Demostrar que el control de inventario mejora la rentabilidad en la
II. Método
2.1 Tipo de Investigación
2.1.1. Diseño de Investigación

El diseño del presente trabajo será experimental, de tipo Pre-Experimental,
puesto que Hernández, Fernández y Baptista (2014, p.136) sostienen que
tiene un grado de control mínimo, al compararse con un diseño
experimental real.
2.1.2. Finalidad de la Investigación

La finalidad de la investigación será Aplicada, ya que se usarán métodos,
conocimientos y prácticas existentes para solucionar un problema.
Palomino et al. (2015, p.112) manifiestan que “aplica los logros de la
investigación básica. Permite preveer o predecir y actuar, o controlar y
transformar el fenómeno. Tanto la investigación básica como la aplicada
están estrechamente vinculadas”.
De manera que, se disponga el beneficio a la organización en la cual se
está realizando el trabajo de investigación.
2.1.3. Nivel de la Investigación

El nivel o profundidad del presente trabajo de investigación es descriptivo,
porque describe a ambas variables tanto la independiente como la
dependiente. Y es explicativa por qué una variable influye sobre la otra, y
bajo qué condiciones se encuentran.
Hernández, Fernández y Baptista (2014, p.87) mencionan que “los
estudios descriptivos sirven para analizar como es y cómo se manifiesta un
fenómeno y sus componentes”.
32
Los estudios explicativos buscan encontrar las razones o causas que
provocan ciertos fenómenos”.
2.1.4. Enfoque de la investigación
En enfoque de la presente investigación es cuantitativo Hernández,
Fernández y Baptista (2014, p.6) menciona que “usa recolección de datos
para probar hipótesis con base en la mediación numérica y el análisis
estadístico para establecer patrones de comportamiento”.
2.1.5. Por su alcance temporal:

El alcance del presente trabajo de investigación es transversal, puesto que,
la recolección de datos se realiza en un solo momento y en un tiempo
determinado. Para así, describir y analizar la interrelación de las variables
de estudio. Palomino et al. (2015, p.104) sostiene que “es cuando la
investigación recoge y analiza los datos […] de cada unidad de análisis en
un momento dado […], también analiza la relación entre variables en una
población definida en un momento de tiempo determinado”.
2.2 Operacionalización de variables
2.2.1 Definición conceptual de las variables

 Variable Independiente: Gestión de inventario
“El inventario de un almacén incluye todos los bienes y
materiales que son usados en los procesos de producción,
mantenimiento, distribución y, en general, en la logística de
servicios.
Su función es servir de amortiguador entre la demanda de bienes
por parte de unos clientes (cuya naturaleza puede ser muy
variada) y la capacidad de producción de bienes y servicios de la
empresa.” (Sarabia,1996, p.431).
33
 Variable Dependiente: Rentabilidad
“El proyecto es rentable si el valor de los rendimientos que
proporciona es superior al de los recursos que utiliza […]”
(Companys y Corominas, 1988, p.36).
2.2.2 Definición conceptual de las dimensiones
 Rotación de mercadería
“Las políticas de inventario, en general, deben mantener un elevado
índice de rotación, por eso, se requiere diseñar políticas de entregas
muy frecuentes, con tamaños muy pequeños. Para poder trabajar con
este principio es fundamental mantener una excelente comunicación
entre clientes y proveedor” (De Jaime,1996, p. 406).
 Exactitud de inventario
“Se toma la diferencia en costes del inventario teórico versus el físico
inventariado, para determinar el nivel de confiabilidad en un
determinado centro de distribución” (De Jaime,1996, p. 406).
 Ingresos
“El concepto de ingreso […] es el valor que el mercado otorga a la
empresa por los bienes y servicios que entrega a sus clientes”
(Fullana y Paredes, 2008, p.59).
 Costo
“El costo representa los recursos económicos que han sido, deben o
deberían sacrificarse para alcanzar cierto objetivo […]” (Billene,1999,
p.92).
34
MATRIZ DE OPERACIONALIZACIÓN DE LAS VARIABLES
VARIABLES DEFINICION CONCEPTUAL DEFINICION DIMENSIONES INDICADORES ESCALA
OPERACIONAL
INDEPENDIENTE
“El inventario de un almacén incluye
ROTACIÓN DE
V𝐴
La Gestión de Inventario 𝑹𝑴 =
todos los bienes y materiales que son se llevará a cabo MERCADERÍA 𝐼𝑃
mediante la rotación de RAZÓN
usados en los procesos de
mercadería y la exactitud VA: Ventas acumuladas al mes (soles)
producción, mantenimiento, del inventario. IP: Inventario promedio al mes (soles)
distribución y, en general, en la
logística de servicios.
Su función es servir de amortiguador 𝐴
GESTIÓN DEL
INVENTARIO entre la demanda de bienes por parte 𝑬𝑰 = × 100%
𝐵
de unos clientes (cuya naturaleza
A: Diferencia del inventario físico y
puede ser muy variada) y la capacidad RAZÓN
teórico al mes (soles)
de producción de bienes y servicios de EXACTITUD DE B: Total del inventario al mes (soles)
INVENTARIO
la empresa.” (Sarabia, 1996, p.431).
DEPENDIENTE
La rentabilidad está
“El proyecto es rentable si el valor de
comprendida entre en I = P𝑣 × Q
los rendimientos que proporciona es ingreso y el costo de
mantener el inventario.
superior al de los recursos que utiliza I: Ingreso
INGRESO
[…]” (Companys y Corominas, 1988, Pv: Precio de venta RAZÓN
Q: Cantidad de productos vendidos
p.36).
RENTABILIDAD
𝑪𝑴𝑰 = 𝑈 × 𝐶𝑢 × %𝑚
COSTO
CMI: Costo de mantenimiento del RAZÓN
inventario
U: Unidades en almacén
Cu: Costo unitario
m: Porcentaje de mantenimiento
35
2.3. Población y muestra
2.3.1. Universo
La presente investigación se realiza en el universo designado proceso
de gestión de inventario en la empresa 3P & CIA S.A.C.
2.3.2. Población
La población en la presente investigación son todos los artículos de
los pedidos realizados durante el mes de setiembre, siendo 225
artículos en totalidad de todos los pedidos durante ese periodo de
tiempo.
2.3.3. Muestra
Es un subconjunto de la población de interés, sobre la cual se
efectuarán las respectivas mediciones por la técnica de recolección de
datos, para así obtener la información necesaria y llevar a cabo el
estudio.
Asimismo, para estudios cuya variable principal es de tipo cuantitativo,
donde la población es finita, el tamaño de la muestra será calculada
por la siguiente formula:
DESVIACIÓN ESTÁNDAR
S=√𝑆 2
𝑁𝑍 2 𝑆 2
𝑛=
(𝑁 − 1)𝑑 2 + 𝑍 2 𝑆 2
VARIANZA
∑(𝑋−𝑋)
̅̅̅̅ 2
𝑆2 = 𝑁−1
En donde:
n = tamaño de la muestra
N = tamaño de la población = 225
Z = nivel de confianza = 1.96
S^2= varianza de la población en estudio = 2.36
36
d = nivel de precisión absoluta = 0.05
225 𝑥 1.962 𝑥 2.362

𝒏=
(225 − 1)0.052 + 1.962 𝑥 2.362
𝒏 = 211.93 = 212
Mediante el cálculo de la formula presentada se obtuvo como

resultado 212 artículos; no obstante, se observa que la muestra se
aproxima a la población, por ello, se ha decidido que se tomara en
totalidad los 225 artículos de la población para el desarrollo de este
trabajo, es decir, el método para el cálculo de la muestra será por
conveniencia.
2.3.4. Unidad de medida

En esta investigación la unidad de medida son las cantidades de los
artículos, tomando en cuenta desde que inicia la compra hasta la
venta de la misma.
2.3.5. Muestreo
La técnica de muestreo que se escogió para la investigación fue
muestreo no probabilístico tipo no aleatorio intencional o también
denominado por conveniencia.
2.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos

2.4.1. Técnicas
 Observación
Se procedió a observar el proceso de la Gestión de Inventario
en la empresa 3P & CIA S.A.C. con el fin de recolectar
37
información conveniente que será utilizado en la presente
investigación.
 Análisis
Analizar cada procedimiento de la Gestión de la Inventario con
el fin de detectar las no conformidades, inadecuados métodos
de control, entre otros.
2.4.2. Instrumentos de recolección de datos
 Ficha de registro de inventario de ingreso

Documento en el cual se registra los datos tomados de las
entradas del inventario, en el cual se detallan el código,
descripción del artículo, fecha de compra, cantidad y el costo
unitario y el costo total. Por lo que, se utilizara como
información esencial para la realización de los cálculos
pertinentes de los indicadores.
 Ficha de registro de inventario de salida
Documento en el cual se registra los datos tomados de las
salidas del inventario, en el cual se detallan la fecha de venta,
cantidad, precio unitario, y el stock. Por lo que, se utilizara
como información esencial para la realización de los cálculos
pertinentes de los indicadores.
 Tabla de cálculo de rotación de mercadería
 Tabla de cálculo de exactitud del inventario
 Tabla de cálculo de ingreso
 Tabla de cálculo de costo
2.4.3. Validez y confiabilidad

El presente proyecto fue realizado por la autora Princesa Lisbet
Cornejo Trujillo Princesa Lisbet a través del uso de diversas técnicas
38
y herramientas, asimismo, poniendo en énfasis que el trabajo de
investigación fue desarrollado con datos reales.
La validez del instrumento a utilizar en este proyecto se llevó a cabo

mediante el método de juicio de expertos, tomándose en cuenta la
participación de tres docentes de la facultad de Ingeniería Industrial:
 Ing. Flores Daorta, Sthy Warren
 Mg. Chirinos Marroquín, Maritza
 Mg. Zeña Ramos, José La Rosa
Por ello, con la validación del instrumento de medición mediante el

juicio de expertos, se explicó el proyecto de investigación a los
expertos mencionados anteriormente, por lo cual, se modificó el
proyecto según los puntos observados.
2.5. Métodos de análisis de datos
Para el análisis de datos se utilizará el Microsoft Excel, ya que se llevará a

cabo la clasificación ABC para determinar la participación de los ítems en los
costos de los inventarios en la empresa 3P & CIA S.A.C, para así mediante
la gestión de inventarios controlar y determinar la demanda, estos en base a
los pedidos de los últimos 3 meses con el fin de mejorar la rentabilidad, lo
cual está compuesta por los ingresos y costos asociados a los inventarios.
2.5.1. Análisis Inferencial

El propósito de este análisis permite probar la hipótesis y universalizar
los resultados conseguidos de la población a partir del estudio de una
muestra. Asimismo, estos resultados obtenidos de los indicadores se
ingresaran en el programa SPSS con el fin de determinar el grado de
fiabilidad de la relación de la variable independiente y dependiente
mediante los métodos de Pearson o regresión lineal.
39
2.6. Aspectos Éticos
La presente investigación se ha realizado en base al respeto a la propiedad

intelectual de todas las fuentes empleadas, destacando el aporte de los
autores al proyecto de investigación; así como, el respeto a los temas
tratados en los documentos, y la veracidad de los resultados obtenido en
estos.
40
III. Aspectos Administrativo
Tabla N° 2: Tabla de Recursos Humanos

INVESTIGADOR SUELDO NUMERO COSTO
MENSUAL DE TOTAL
MESES
Cornejo Trujillo Princesa S/. 5 S/. 4,750.00
Lisbet 950.00
Fuente: Elaboración Propia
Tabla N° 3: Tabla de Recursos Materiales

RECURSOS MATERIALES
MATERIAL CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL
Impresión de tesis (1 48 hojas S/. 0.20 S/. 9.60
jornada
de investigación)
Libros 4 S/. 36.00 S. 144.00
Memoria USB (8 GB) 1 S/. 35.00 S/. 35.00
Carpeta de Bachiller 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00
Impresión de tesis (2 210 hojas S/. 0.20 S/. 42.00
jornada
de investigación)
TOTAL S/. 2,030.60
Tabla N° 4: Tabla de Servicios Utilizados

SERVICIOS
TIPO COSTO
TRANSPORTE S/. 40.00

INTERNET S/. 50.00
TOTAL S/. 90.00
Tabla N° 5: Tabla de Recursos y Presupuesto
41
COSTOS DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN
COSTO TOTAL
ESTUDIO DEL PROYECTO
Mano de Obra S/. 4,750.00

Recursos Materiales S/. 2,030.60
Servicios Utilizados S/. 90.00
S/. 6,870.60
COSTO DEL ESTUDIO DEL
PROYECTO
En resumen, el costo del estudio del proyecto de investigación fue en su

totalidad de S/. 6,870.60.
42
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 PIERRI Gordillo, Karina. Propuesta de un sistema de gestión de inventarios

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48
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 VIDAL, Carlos. Fundamentos de control y gestión de inventario. 1 a ed.

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49
V. ANEXOS
ANEXO N°1: Flujo del Inventario de la Empresa 3P & CIA S.A.C.

50
ANEXO N°2: Distribución por valor ABC del inventario de la empresa 3P & CIA S.A.C.
Costo Inversión
Costo Inversión
UTILIZACIÓN Unitario acumulada % Artículo
ITEMS DESCRIPCIÓN UNID. Trimestral % CLASE
TRIMESTRAL (S/. por en acumulada
de acumulada
unidad) existencias
KIT ARNES 03 ANIL +LINEA VIDA "Y"
103101300059 116
C/2G 2 1/4" C/AMORT. FERRO KIT 150 17400 17400 5% 0.25% A
ESTACION PORTATIL LAVAOJOS
101104400001 27
STEELPRO UND 490.02 13230.54 30630.54 9% 0.50% A
TRAJE STEELPRO POLIPROPILENO
111103600010 2673
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:L UND 4.12 11012.76 41643.3 13% 0.76% A
111103600011 2483
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XL UND 4.1 10180.3 51823.6 16% 1.01% A
HOMBRERA EN CUERO CROMO
104101200001 760
ACOLCHADA UND 10.56 8025.6 59849.2 19% 1.26% A
GUANTE PUÑO CORTO BADANA
105101700106 1192
NATURAL AMARILLO STEELPRO PAR 6.2 7390.4 67239.6 21% 1.51% A
RESPIRADOR NORTH MEDIA CARA
102100400011 200
770030M SILICONA 2 VIAS UND 33.5 6700 73939.6 23% 1.76% A
BOTIN CUERO PTA/ACERO PLANTA PU
108102400131 157
ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/41 PAR 39.5 6201.5 80141.1 25% 2.02% A
GUANTE CUERO CARNAZA NARANJO
105101700092 644
DE 14" P/SOLDAR PAR 9.44 6079.36 86220.46 27% 2.27% A
LENTE 3M VIRTUA 11329 MARCO Y
101100200042 1060
L/CLARAS ANTIFOG UND 5.05 5353 91573.46 28% 2.52% A
BLOQUE RETRACTIL C/CABLE DE ACERO
103101300067 5
20M C/GANCHO Y MOSQUETON UND 1006.78 5033.9 96607.36 30% 2.77% A
108102400127 114
ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/40 PAR 39.5 4503 101110.36 31% 3.02% A
RESPIRADOR 3M 7502 MEDIA CARA
102100900001 96
C/DOS VIAS UND 46.61 4474.56 105584.92 33% 3.27% A
RESPIRADOR 3M 6200 MEDIA CARA
102100400014 147
C/DOS VIAS UND 30.12 4427.64 110012.56 34% 3.53% A
108102400132 105
GUANTE DE JEBE CALIBRE 55 LARGO
105101700115 125
24" PROTEX T:9(L) PAR 31.57 3946.25 118106.31 37% 4.03% A
CARTUCHO 3M 6003 CONTRA GASES Y
102100700003 178
VAPORES ORGANICOS PAR 21.19 3771.82 121878.13 38% 4.28% A
105101700129 606
NATURAL BLANCO FORCE PAR 5.96 3611.76 125489.89 39% 4.53% A
TRAJE 3M 4510 POLIPROPILENO
111103600018 225
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:L UND 15.25 3431.25 128921.14 40% 4.79% A
113104200023 CINTA DE SEÑALIZACION NEGRA RLL 48 70 3360 132281.14 41% 5.04% A
FILTRO 3M 2097 P100 P/PARTICULAS Y
102100500008 155
VAP. ORGANICOS PAR 20.99 3253.45 135534.59 42% 5.29% A
MANDIL EN CUERO CROMO
103103700014 248
P/SOLDADOR 60X90 (01 PIEZA) UND 12.23 3033.04 138567.63 43% 5.54% A
GUANTE DRIVER CUERO AMARILLO
105101700064 405
ELASTICO CON RIBETE - STEELPRO PAR 7.2 2916 141483.63 44% 5.79% A
EXTINTOR POLVO QUIMICO SECO
112104400017 74
T/ABC DE 6 KG UND 38.98 2884.52 144368.15 45% 6.05% A
MALLA DE SEÑALIZACION C/NARANJA
113104200005 115
1m X 50yds(45.72m) LIVIANA RLL 24.07 2768.05 147136.2 46% 6.30% A
CARTUCHO 3M 6001 CONTRA
102100500014 128
VAPORES ORGANICOS PAR 21.19 2712.32 149848.52 46% 6.55% A
GUANTE DE JEBE CALIBRE 35 DE 24"
105101700016 100
PROTEX T:9(L) PAR 26.94 2694 152542.52 47% 6.80% A
GUANTE CUERO CARNAZA NARANJO
105101700060 249
DE 14" P/SOLDAR C/ REFUERZO PAR 10.5 2614.5 155157.02 48% 7.05% A
105101700058 407
NATURAL BLANCO STEELPRO PAR 6.35 2584.45 157741.47 49% 7.30% A
TRAJE DUPONT TYVEK POLIPROPILENO
111103600019 200
DESCARTABLE C/CAPUCHA UND 12.8 2560 160301.47 50% 7.56% A
51
LINEA DE VIDA "Y" 3M 1.80M
103101300086 20
C/AMORT.IMP. C/2 GANCHOS 2 1/4" UND 125.83 2516.6 162818.07 50% 7.81% A
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX LATEX
105101700081 818
T: 8(M) PAR 3 2454 165272.07 51% 8.06% A
TRAJE NORTHGEN AZUL DESCARTABLE
111103600014 196
C/CAPUCHA T:L UND 12.5 2450 167722.07 52% 8.31% A
108102400135 62
ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/39 PAR 39.5 2449 170171.07 53% 8.56% A
PANTALON C/TIRANTES EN CUERO
106103700002 28
AMARILLO P/SOLDAR T:L UND 82.22 2302.16 172473.23 53% 8.82% A
CASACA DE CUERO AMARILLO
103103700002 28
P/SOLDAR HILO KEVLAR T:L UND 82.2 2301.6 174774.83 54% 9.07% A
105101700123 549
PROTEX T:9(L) PAR 4.14 2272.86 177047.69 55% 9.32% A
BOTIN CUERO PUNTA ACERO PLANTA
108102400130 51
PU ROBLE ANTIPERFORANTE T/42 PAR 44 2244 179291.69 55% 9.57% A
CAMILLA DE RESCATE DE POLIETILENO
112104400024 5
RIGIDA T/TABLILLA C/CORREA UND 441.48 2207.4 181499.09 56% 9.82% A
BOTIN CUERO PUNTERA P/ACERO
108102500003 50
PLANTA PU Mod. FORTE 300 T/40 PAR 42 2100 183599.09 57% 10.08% A
CADENA PLASTICA DE SEÑALIZACION
113104200029 8
BALIZAJE AMARILL-NEGRA x 50m RLL 254.24 2033.92 185633.01 57% 10.33% A
TRAJE OVEROL POLIPROPILENO
111103600005 462
DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:L UND 4.3 1986.6 187619.61 58% 10.58% A
RODILLERA EN DESCARNE ACOLCHADO
106102000004 84
CON ROTULA DE POLIURETANO PAR 23.21 1949.64 189569.25 59% 10.83% A
GUANTE ANSELL ANTICORTE HYFLEX
105101700124 80
11-627 T:8(M) PAR 23.82 1905.6 191474.85 59% 11.08% A
CASCO NORTH A79R CELESTE
107102300019 90
C/SUSPENSION NYLON RATCHET UND 20.19 1817.1 193291.95 60% 11.34% A
CASCO FORTE BLANCO C/SUSPENSION
107102300066 194
NYLON C/RATCHET UND 9.17 1778.98 195070.93 60% 11.59% A
108102400137 45
112103700001 CORTAVIENTO EN DRILL UND 499 3.39 1691.61 198540.04 61% 12.09% A
120300000001 CAMARA DIGITAL SONY DSC W800/BC UND 5 338.14 1690.7 200230.74 62% 12.34% A
CARTUCHO 3M 6059 MULTIGASES
102100500026 37
ABEK1 PAR 45.49 1683.13 201913.87 62% 12.59% A
101100200004 LENTE STEELPRO TURBINE A/F CLARO UND 112 15 1680 203593.87 63% 12.85% A
103103700003 20
P/SOLDAR HILO KEVLAR T:XL UND 82.2 1644 205237.87 63% 13.10% A
106103700003 20
AMARILLO P/SOLDAR T:XL UND 82.2 1644 206881.87 64% 13.35% A
ARNES DE 3 ARGOLLAS 1170182 EN "H"
103101300087 20
3M CONTRACTOR UND 80.66 1613.2 208495.07 64% 13.60% A
ESLINGA DE ANCLAJE PROTECTA 2
103101300047 10
ANILLOS "D" - 6´ LONG. AJ450A6 UND 161.27 1612.7 210107.77 65% 13.85% A
103103700001 20
P/SOLDAR HILO KEVLAR T:M UND 79.83 1596.6 211704.37 65% 14.11% A
106103700001 20
AMARILLO P/SOLDAR T:M UND 79.83 1596.6 213300.97 66% 14.36% A
LENTE STEELPRO GOGGLE ANTIPARRA
101100200002 163
EVEREST L/CLARAS UND 9.24 1506.12 214807.09 66% 14.61% A
AEROSOL MULTIUSOS AFLOJATODO
112105500004 88
WD-40 X 11 ONZ. UND 16.95 1491.6 216298.69 67% 14.86% A
DUCHA LAVAOJOS INOX STEELPRO BD-
112104400011 1
560A UND 1485.26 1485.26 217783.95 67% 15.11% A
CASCO 3M H-700 C/SUSPENSION 04
107102300063 60
PTOS. NYLON RATCHET ROJO UND 24.26 1455.6 219239.55 68% 15.37% A
105101700015 152
12" PROTEX T:9(L) PAR 9.57 1454.64 220694.19 68% 15.62% A
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX LATEX
105101700090 481
T: 9(L) PAR 3 1443 222137.19 69% 15.87% A
52
MAMELUCO TASLAND ENGOMADO
111102900017 15
C/CTA 3M 1 1/2" C/POLAR T:XL UND 95 1425 223562.19 69% 16.12% A
GUANTE FORCE MULTIPROTEC FLEX
105101700139 630
C/PALMA DE LATEX PAR 2.24 1411.2 224973.39 70% 16.37% A
MAMELUCO TASLAND ENGOMADO
111102900016 15
C/CTA 3M 1 1/2" C/POLAR T:L UND 90 1350 226323.39 70% 16.62% A
101100200068 LENTE STEELPRO NITRO L/CLARA UND 855 1.51 1291.05 227614.44 70% 16.88% A
GUANTE CUERO BADANA C/PUÑO
105101700116 124
CUERO CROMO 14" P/SOLDADURA TIG PAR 10.17 1261.08 228875.52 71% 17.13% A
111103600022 200
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XL UND 6 1200 230075.52 71% 17.38% A
RESPIRADOR MASCARILLA
102100400019 876
DESCARTABLE N95 F720 STEELPRO UND 1.35 1182.6 231258.12 72% 17.63% A
MAMELUCO DRILL TECNOLOGIA C/CTA
112102900001 20
3M 1 1/2" S/FORRO T:XL UND 58 1160 232418.12 72% 17.88% A
BOTIN CUERO BOX CAJON PUNTERA
108102400020 32
P/ACERO Mod.VULCANOX T/40 PAR 35.25 1128 233546.12 72% 18.14% A
ESLINGA DE ANCLAJE PROTECTA 2
103101300038 10
ANILLOS "D" - 3´ LONG. AJ450A UND 112.63 1126.3 234672.42 73% 18.39% A
107102300054 46
PTOS. NYLON RATCHET AZUL UND 24.39 1121.94 235794.36 73% 18.64% A
FILTRO NORTH 75FFP100 T/ DISCO
102100500007 80
P/PARTICULAS Y VAPORES ORGAN. PAR 13.75 1100 236894.36 73% 18.89% A
MAMELUCO DRILL TECNOLOGIA C/CTA
111102900011 20
3M 1 1/2" S/FORRO T:L UND 55 1100 237994.36 74% 19.14% A
CASCO FORTE CELESTE C/SUSPENSION
107102300057 116
NYLON C/RATCHET UND 9.17 1063.72 239058.08 74% 19.40% A
GUANTE CUERO RES AMARILLO
105101700006 100
C/PUÑO CUERO CROMO 18" PAR 10.57 1057 240115.08 74% 19.65% A
BOTIN DE CUERO BOX
108102400144 POLICARBONATO P/CAJON 31
Mod.GOLENS T/40 PAR 33.9 1050.9 241165.98 75% 19.90% A
RESPIRADOR 3M 8210 N95
102100400010 600
MASCARILLA DESCARTABLE UND 1.75 1050 242215.98 75% 20.15% A
112104400003 COLLARIN CERVICAL AJUSTABLE AMBU UND 17 61.13 1039.21 243255.19 75% 20.40% A
CINTA DE SEÑALIZACION AMARILLO
113104200002 53
5KL HOMBRES TRABAJANDO RLL 18.64 987.92 244243.11 76% 20.65% A
CINTA DE SEÑALIZACION ROJO 5KL
113104200003 53
HOMBRES TRABAJANDO RLL 18.64 987.92 245231.03 76% 20.91% A
108102400021 27
P/ACERO Mod.VULCANOX T/41 PAR 36.29 979.83 246210.86 76% 21.16% A
DISCO LAMINA LIJADORA FLAP 4 1/2" -
112103900163 100
7/8" GR.40 UND 9.72 972 247182.86 76% 21.41% A
ROPE GRAB - FRENO P/CABLE 3/8"
103101300028 6
10MM YOKE N-622 C/MOSQUETON UND 159.87 959.22 248142.08 77% 21.66% A
EXTINTOR GAS CARBONICO (CO2) X 10
112104400018 7
LB UND 135.59 949.13 249091.21 77% 21.91% A
GUANTE CUERO BADANA C/REF
105101700141 DORSO C/PUÑO CUERO CROMO 14" 160
P/TIG PAR 5.92 947.2 250038.41 77% 22.17% A
CASACA IMPERMEABLE TASLAND
103103700025 17
C/CINTA REF. 1 1/2" C/POLAR T: L UND 55 935 250973.41 78% 22.42% A
GUANTE STEELPRO ANTICORTE
105101700083 100
MULTIFLEX CUT-5 T:8(M) PAR 9.02 902 251875.41 78% 22.67% A
CAPUCHA BALACLAVA HARDWORK NO
112103700007 40
WIND NEGRO IMPERMEABLE UND 22.5 900 252775.41 78% 22.92% A
108102400019 24
P/ACERO Mod.VULCANOX T/39 PAR 37 888 253663.41 78% 23.17% A
GUANTE MAPA NITRILO VERDE 18"
105101700169 73
480 C/22 T/9 PAR 12.03 878.19 254541.6 79% 23.43% A
BOLSA PLASTICA NEGRA P/BASURA
112104800011 5100
140LTS (86x105cm) UND 0.17 867 255408.6 79% 23.68% A
112104100011 TRAPO INDUSTRIAL DE COLOR KG 440 1.95 858 256266.6 79% 23.93% A
53
108102400117 CINTA MASKING TAPE 2" X 40YD RLL 224 3.81 853.44 257120.04 80% 24.18% A
MANDIL EN CUERO CROMO
103103700035 70
P/SOLDADOR 60X90 (02 PIEZAS) UND 11.92 834.4 257954.44 80% 24.43% A
GUANTE DE CUERO CROMO DE 10.5"
105101700110 151
C/PALMA AMARILLA P/SOLDADOR PAR 5.51 832.01 258786.45 80% 24.69% A
101100200072 LENTE STEELPRO SPY A/F CLARO UND 415 2 830 259616.45 80% 24.94% A
107102300053 30
PTOS. NYLON RATCHET BLANCO UND 27.54 826.2 260442.65 81% 25.19% B
ESCALERA TELESCOPICA DE ALUMINIO
112105800011 2
DE 24 PASOS UND 411.02 822.04 261264.69 81% 25.44% B
BLOQUEO PINZA METALICO LOCK OUT
112103900001 74
STEELPRO UND 10.97 811.78 262076.47 81% 25.69% B
LINEA DE VIDA "Y" FERRO 1.80M
103101300060 10
S/AMOR. C/2 GANCHOS 2 1/4" UND 80 800 262876.47 81% 25.94% B
BOTIN CUERO BOX 3P CAJON P/ACERO
108102400013 26
Mod. TAURUS T/41 PAR 30 780 263656.47 82% 26.20% B
SUSPENSION NYLON 04 PUNTOS FAS-
107102300070 50
TRAC MSA UND 15.25 762.5 264418.97 82% 26.45% B
CASCO 3M/SUSPENSION RATCHET 4
107102300006 36
PUNTOS AZUL UND 20.79 748.44 265167.41 82% 26.70% B
BOTIN DE CUERO BOX
108102400077 18
POLICARBONATO Mod.GOLENS T/41 PAR 41.14 740.52 265907.93 82% 26.95% B
GUANTE DE CUERO AMARILLO
105101700100 100
C/RIBETE S/COSTURA EN PALMAS PAR 7.2 720 266627.93 82% 27.20% B
111103600004 150
DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:M UND 4.7 705 267332.93 83% 27.46% B
111103600012 150
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XXL UND 4.31 646.5 267979.43 83% 27.71% B
100106200001 ESLINGA POLIESTER DE 6" X 6TN X 6M UND 4 161.02 644.08 268623.51 83% 27.96% B
TAPON DE OIDO STEELPRO C/ESTUCHE
100100100001 834
EP-06TCBC 32DB PAR 0.77 642.18 269265.69 83% 28.21% B
ESCALERA DE ARRIMO DE ALUMINIO
112105800003 4
DE 10 PASOS UND 156.78 627.12 269892.81 83% 28.46% B
BOTIN DE CUERO BOX
108102400078 15
CANDADO LOCK OUT X05 STEELPRO
112103900027 30
ROJO UND 20.51 615.3 271129.71 84% 28.97% B
100100000003 OREJERAS 3M PELTOR H9P3E P/CASCO JGO 14 43.22 605.08 271734.79 84% 29.22% B
103101300058 ARNES DE 3 ARGOLLAS AH3300 FERRO UND 10 60 600 272334.79 84% 29.47% B
108102400133 15
ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/43 PAR 39.5 592.5 272927.29 84% 29.72% B
GUANTE ANTICORTE G60 JACKSON
105101700155 12
SAFETY DYNEEMA NIVEL 5 T/8(M) PAR 48.98 587.76 273515.05 85% 29.97% B
GUANTE ANTICORTE G60 JACKSON
105101700156 12
SAFETY DYNEEMA NIVEL 5 T/9(L) PAR 48.98 587.76 274102.81 85% 30.23% B
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/41 PAR 33.9 576.3 274679.11 85% 30.48% B
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/39 PAR 33.9 542.4 275221.51 85% 30.73% B
108102400002 18
Mod. TAURUS T/40 PAR 30 540 275761.51 85% 30.98% B
102100500005 FILTRO 3M 2091 P100 P/PARTICULAS PAR 30 17.97 539.1 276300.61 85% 31.23% B
107102300007 25
PUNTOS BLANCO UND 21.19 529.75 276830.36 86% 31.49% B
103103700032 9
C/CINTA REF. 1 1/2" C/POLAR T: XL UND 58 522 277352.36 86% 31.74% B
108102400138 13
TAPON DE OIDO 3M 1270 S/ESTUCHE
100100100004 200
24DB PAR 2.54 508 278373.86 86% 32.24% B
54
103103700024 9
C/CINTA REF. 1 1/2" C/POLAR T: M UND 55 495 278868.86 86% 32.49% B
GUANTE SHOWA 377 FOAM GRIP
105101700133 20
TEJIDOC/PALMA ESPUMA NITRILO T.M PAR 24.73 494.6 279363.46 86% 32.75% B
108102400022 14
P/ACERO Mod.VULCANOX T/42 PAR 35.23 493.22 279856.68 87% 33.00% B
ESCALERA DE ARRIMO DE ALUMINIO
112105800021 2
DE 14 PASOS UND 245.76 491.52 280348.2 87% 33.25% B
111103600006 100
DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:XL UND 4.91 491 280839.2 87% 33.50% B
CANDADO LOCK OUT X10 LONG
112103900006 17
STEELPRO ROJO UND 28.52 484.84 281324.04 87% 33.75% B
112104000045 CARRETILLA BUGGIE PESADA C/RODAJE UND 4 120 480 281804.04 87% 34.01% B
105101700054 50
12" PROTEX T:8(M) PAR 9.47 473.5 282277.54 87% 34.26% B
GUANTE NORTH NITRILO VERDE 13"
105101700103 139
(LA132G) T/9 (L) NITRIGUARD PAR 3.4 472.6 282750.14 87% 34.51% B
CANDADO LOCK OUT X10 LONG
112103900132 15
STEELPRO AZUL UND 30.9 463.5 283213.64 88% 34.76% B
RESPIRADOR NORTH CARA COMPLETA
102100400027 1
P/SOLDADOR 54001W (FULLFACE) UND 460.25 460.25 283673.89 88% 35.01% B
BOTIN DE CUERO BOX
108102400076 12
111103600013 36
C/CAPUCHA T:M UND 12.5 450 284581.57 88% 35.52% B
LINEA DE VIDA PROTECTA
103101300044 C/AMORT.DE IMP.1.80M C/GANCHO 6
3/4" UND 74.97 449.82 285031.39 88% 35.77% B
105101700158 62
MASTER T:9(L) PAR 7.22 447.64 285479.03 88% 36.02% B
GORRO (CAPUCHA) DE DENIM
111103700032 58
C/FORRO P/SOLDADOR UND 7.63 442.54 285921.57 88% 36.27% B
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/42 PAR 33.9 440.7 286362.27 89% 36.52% B
111103600015 36
C/CAPUCHA T:XL UND 12.2 439.2 286801.47 89% 36.78% B
108102400023 12
P/ACERO Mod.VULCANOX T/43 PAR 36.04 432.48 287233.95 89% 37.03% B
CINTA REFLECTIVA 3M ROJO DE 2" X
100100000012 2
45.7M RLL 216.1 432.2 287666.15 89% 37.28% B
VISOR POLICARBONATO 8X15" CLARO
107100300001 113
SIN FILO DE ALUMINIO UND 3.76 424.88 288091.03 89% 37.53% B
CHALECO DE MALLA REFLEC SUPERV
103101100001 100
NARANJO T:L UND 4.12 412 288503.03 89% 37.78% B
CASCO TRIDENTE C/SUSPENSION
107102300064 50
RATCHET NYLON 4 PUNTOS ROJO UND 8 400 288903.03 89% 38.04% B
MAMELUCO DRILL 100% ALGODON
111102900006 10
NUEVO MUNDO C/CTA 3M 1 1/2" T:M UND 40 400 289303.03 89% 38.29% B
MAMELUCO DRILL 100% ALGODON
111102900007 10
NUEVO MUNDO C/CTA 3M 1 1/2" T:L UND 40 400 289703.03 90% 38.54% B
ABRIGO IMPERMEABLE PVC AMARILLO
109103500005 37
PESADO T: L UND 10.76 398.12 290101.15 90% 38.79% B
LINEA DE VIDA "Y" PROTECTA 1.80M
103101300040 2
C/AMOR. C/2 GANCHOS 2 1/4" UND 190.51 381.02 290482.17 90% 39.04% B
FILTRO NORTH 75FFP100NL T/ DISCO
102100500033 20
P/VAP. ORGAN Y GASES ACIDOS PAR 18.7 374 290856.17 90% 39.29% B
109103500006 42
PESADO T: XL UND 8.9 373.8 291229.97 90% 39.55% B
GUANTE BEST ANSWER NITRILO
105101700119 30
LAMINADO T, M PAR 12.41 372.3 291602.27 90% 39.80% B
OREJERAS HOWARD LEIGHT -
100100000009 10
THUNDER T2H P/CASCO JGO 37 370 291972.27 90% 40.05% B
105101700012 GUANTE DE HILO CON PUNTO PVC PAR 332 1.09 361.88 292334.15 90% 40.30% B
55
DOBLE FAZ 700GRM STEELPRO
108102400018 10
P/ACERO Mod.VULCANOX T/38 PAR 36 360 292694.15 91% 40.55% B
112104000003 PICO 77300/503 TRAMONTINA UND 20 18 360 293054.15 91% 40.81% B
TRAJE IMPERMEABLE AMARILLO PVC
111103500004 26
C/CAPUCHA JAR XP-300 T:XL JGO 13.75 357.5 293411.65 91% 41.06% B
108102400134 9
TAPON DE OIDO STEELPRO S/ESTUCHE
100100100003 830
EP-06TC 27DB PAR 0.42 348.6 294115.75 91% 41.56% B
LINTERNA FRONTAL CON CORDON M/
112104200008 10
ENERGIZEN 3 LED UND 34.48 344.8 294460.55 91% 41.81% B
101100200055 LENTE STEELPRO SPYFLEX A/F OSCURO UND 130 2.65 344.5 294805.05 91% 42.07% B
BARBIQUEJO DIELECTRICO CON
107102300001 567
MENTONERA UND 0.6 340.2 295145.25 91% 42.32% B
GUANTE JACKSON SAFETY G40 NYLON
105101700143 60
C/RECUB. ESPUMA NITRILO AZUL PAR 5.51 330.6 295475.85 91% 42.57% B
108102400007 11
Mod. TAURUS T/42 PAR 30 330 295805.85 91% 42.82% B
BLOQUEO TARJETA DE NO OPERAR
112103900002 13
LOCK OUT (BOLSITA X 25) BOL 25 325 296130.85 92% 43.07% B
103101300018 FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:L UND 21 15.27 320.67 296451.52 92% 43.32% B
CARTUCHO NORTH N75004 CONTRA
102100500031 10
AMONIACO PAR 31.81 318.1 296769.62 92% 43.58% B
112104000069 LAMPA CUCHARA C/MANGO PVC UND 20 15.76 315.2 297084.82 92% 43.83% B
101100200044 60
L/OSCURAS ANTIFOG UND 5.2 312 297396.82 92% 44.08% B
112104200014 LAMPARA MINERA INALAMBRICA UND 2 155 310 297706.82 92% 44.33% B
BARRA DE PVC RETRACTIL P/TRAFICO
113104200016 20
P/CONOS DE SEÑALIZACION UND 15.44 308.8 298015.62 92% 44.58% B
COMBA DE ACERO C/MANGO MADERA
112104000067 5
DE 25LBS UND 61.46 307.3 298322.92 92% 44.84% B
CASCO NORTH A59R AZUL
107102300058 20
C/SUSPENSION PLASTICA RATCHET UND 14.99 299.8 298622.72 92% 45.09% B
105101700076 50
PROTEX T:9(L) PAR 5.87 293.5 298916.22 92% 45.34% B
105101700077 50
PROTEX T:8(M) PAR 5.85 292.5 299208.72 93% 45.59% B
112104800012 CINTA MASKING TAPE 1" X 55YD RLL 144 2.03 292.32 299501.04 93% 45.84% B
BOTIN DE CUERO BOX
108102400075 7
PANTALON GABARDINA 65%
111103700039 20
ALGODON NARANJO T/L UND 14 280 300064.54 93% 46.35% B
101100200054 LENTE STEELPRO SPYFLEX A/F CLARO UND 104 2.65 275.6 300340.14 93% 46.60% B
BOTIN CUERO BOX P/REFORZADA
108102400043 8
Mod.HAILENS T/40 PAR 34.4 275.2 300615.34 93% 46.85% B
CASCO FORTE ROJO C/SUSPENSION
107102300085 30
NYLON C/RATCHET UND 9.17 275.1 300890.44 93% 47.10% B
GUANTE AISLANTE DIELECTRICO
105101700072 2
CAUCHO CLASE 1 T/9 HASTA 7,500V PAR 137.21 274.42 301164.86 93% 47.36% B
CASCO MSA V-GARD JOCKEY C/SLOT
107102300067 10
FAS-TRACK AMARILLO UND 27.12 271.2 301436.06 93% 47.61% B
CASCO MSA V-GARD JOCKEY C/SLOT
107102300086 10
FAS-TRACK VERDE UND 27.12 271.2 301707.26 93% 47.86% B
105101700182 30
MULTIFLEX CUT-5 T:9(L) PAR 9 270 301977.26 93% 48.11% B
CAPUCHON PARA FIERRO CORRUGADO
112104000042 1000
3/8"; 1/2"; 5/8" VERDE UND 0.27 270 302247.26 93% 48.36% B
ARNES T/PARACAIDISTA PROTECTA
103101300034 2
1191333 04 ANILLOS M/CRUZADO UND 132.46 264.92 302512.18 94% 48.61% B
56
RODILLERA EN POLIESTER ACOLCHADO
106102000005 20
CON ROTULA DE POLIURETANO PAR 12.9 258 302770.18 94% 48.87% B
WINCHA FIBRA VIDRIO DE 50M
112103900144 5
C/CERRADO UND 51.04 255.2 303025.38 94% 49.12% B
BOTIN DE CUERO BOX
108102400079 6
OREJERAS HOWARD LEIGHT -
100100000004 10
THUNDER T1H P/CASCO JGO 24 240 303516.3 94% 49.62% B
107102300060 30
RATCHET NYLON 4 PUNTOS CELESTE UND 8 240 303756.3 94% 49.87% B
ESCOBILLA DE ACERO 3"X11"
112104000027 80
C/MANGO UND 2.97 237.6 303993.9 94% 50.13% B
108102400136 6
ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/37 PAR 39.5 237 304230.9 94% 50.38% B
101100200008 LENTE STEELPRO TOPGUN A/F CLARO UND 108 2.16 233.28 304464.18 94% 50.63% B
101100200012 LENTE STEELPRO NITRO A/F L/CLARA UND 116 2.01 233.16 304697.34 94% 50.88% B
CINTA REFLECTIVA 3M ROJO/BLANCO
113104200011 1
DE 2" X 45.7M RLL 227.95 227.95 304925.29 94% 51.13% B
WINCHA GLOBAL PLUS DE 3/4" x 5M
112104000031 17
STANLEY UND 13.22 224.74 305150.03 94% 51.39% B
CAMISA EN DENIM CRUDO 14ONZ
111103700034 12
S/FORRO C/CTA. REF 2" KOREA T/ S UND 18.64 223.68 305373.71 94% 51.64% B
112104100001 ALCOHOL ISOPROPILICO GL 12 18.64 223.68 305597.39 95% 51.89% B
103103800001 4
C/CINTA REF. 2" C/POLAR T: M UND 55 220 305817.39 95% 52.14% B
CINTA REFLECTIVA 3M AMARILLO DE
113104200012 1
2" X 45.7M RLL 216.1 216.1 306033.49 95% 52.39% B
GUANTE SHOWA NITRILO VERDE 13"
105101700134 39
(727) NITRI-SOLVE PAR 5.52 215.28 306248.77 95% 52.64% B
PANTALON DENIM CRUDO 14ONZ
111101900005 10
S/FORRO C/CTA. REF. 2" KOREA T/S UND 21.5 215 306463.77 95% 52.90% B
108102400041 6
Mod.HAILENS T/38 PAR 35.59 213.54 306677.31 95% 53.15% B
LENTE STEELPRO TOPGUN OPTICO A/F
101100200024 28
CLARO UND 7.5 210 306887.31 95% 53.40% B
RODILLERA - CODERA SCOYCO -
110101200002 2
K11H11 - N JGO 103.39 206.78 307094.09 95% 53.65% B
105101700165 50
PROTEX T:8(M) PAR 4.07 203.5 307297.59 95% 53.90% B
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/38 PAR 33.9 203.4 307500.99 95% 54.16% B
DISCO DE CORTE METAL 4 1/2"
112103900080 100
DEWALT DW44530 UND 2.03 203 307703.99 95% 54.41% B
108102400139 5
112104000035 CINCEL PLANO 3/4" X 12" UND 12 16.36 196.32 308097.81 95% 54.91% B
111103700038 14
ALGODON NARANJO T/M UND 14 196 308293.81 95% 55.16% B
103103800002 3
C/CINTA REF. 2" C/POLAR T. S UND 65 195 308488.81 95% 55.42% B
LUBRICANTE MULTIUSOS AFLOJATODO
112105500017 2
WD-40 X GLN GL 97.46 194.92 308683.73 95% 55.67% B
CORREA DE SEGURIDAD CUERO
103101400004 6
P/LINIERO C/02 ANILLOS P/ENGANCHE UND 32.2 193.2 308876.93 96% 55.92% C
BROCHA MANGO MADERA-CERDA
112104000028 12
NEGRA 4" UND 15.85 190.2 309067.13 96% 56.17% C
GUANTE NEOPRENE STEELPRO
105101700002 12
CORRUGADO 12" NEORUG - 3830 PAR 15.73 188.76 309255.89 96% 56.42% C
BOTIN CUERO NOBUCK P/ACERO
108102400154 1
THINSULATE DIELECTRICO EDELBROCK PAR 187 187 309442.89 96% 56.68% C
CHALECO DRILL M/REPORTERO
103101100004 10
C/NARANJA C/CINTA REFLECTIVA T/L UND 18.45 184.5 309627.39 96% 56.93% C
57
BOTA DE JEBE PUNTA ACERO CAÑA
108102700217 4
ALTA C/FORRO TERMICO AZUL T:41 PAR 45.94 183.76 309811.15 96% 57.18% C
108102700218 4
108102700029 4
ALTA T:41 PAR 45.87 183.48 310178.39 96% 57.68% C
112103700006 CORTAVIENTO EN TASLAND C/FORRO UND 48 3.82 183.36 310361.75 96% 57.93% C
ESCALERA T/TIJERA ALUMINIO 04
112105800020 1
PASOS DOBLE ACCESO UND 183.05 183.05 310544.8 96% 58.19% C
105101700177 20
MULTIFLEX CUT-5 T:7(S) PAR 9 180 310724.8 96% 58.44% C
COMBA DE ACERO C/MANGO MADERA
112104000059 6
DE 4LBS UND 29.78 178.68 310903.48 96% 58.69% C
111103600003 31
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XL UND 5.72 177.32 311080.8 96% 58.94% C
111103600002 29
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:L UND 6.09 176.61 311257.41 96% 59.19% C
RESPIRADOR 3M 8212 N95
102100400023 MASCARILLA DESCARTABLE 10
C/VALVULA UND 17.28 172.8 311430.21 96% 59.45% C
111101900007 8
S/FORRO C/CTA. REF. 2" KOREA T/L UND 21.5 172 311602.21 96% 59.70% C
111103700036 8
S/FORRO C/CTA. REF 2" KOREA T/ L UND 21.5 172 311774.21 96% 59.95% C
CASCO MSA V-GARD SOMBRERO ONE
107102300041 6
TOUCH C/PORTALAMPARA BLANCO UND 28.61 171.66 311945.87 96% 60.20% C
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/43 PAR 33.9 169.5 312115.37 97% 60.45% C
CINTA AISLANTE 3M TEMFLEX 1700
112103900047 40
3/4"x18M RLL 4.23 169.2 312284.57 97% 60.71% C
GUANTE AISLANTE DIELECTRICO
105101700136 2
CAUCHO CLASE 0, T/10 HASTA 1000V PAR 84.43 168.86 312453.43 97% 60.96% C
111103700040 12
ALGODON NARANJO T/XL UND 14 168 312621.43 97% 61.21% C
ESCALERA T/TIJERA ALUMINIO 03
112105800008 1
PASOS DOBLE ACCESO UND 156.78 156.78 312778.21 97% 61.46% C
100100000007 OREJERAS 3M PELTOR H10A T/VINCHA JGO 2 77.97 155.94 312934.15 97% 61.71% C
119106200010 ESLINGA POLIESTER DE 4" X 4TN X 4M UND 2 75.42 150.84 313084.99 97% 61.96% C
BOTIN CUERO GARGAS II S1P -SUELA
108102400113 2
PU ANTIPERF.PTA. ACERO T/42 PAR 72.15 144.3 313229.29 97% 62.22% C
108102400150 2
108102400016 4
P/ACERO Mod.VULCANOX T/36 PAR 36.07 144.28 313517.87 97% 62.72% C
108102400044 4
Mod.HAILENS T/41 PAR 35.59 142.36 313660.23 97% 62.97% C
GUANTE NITRILO DESCARTABLE
105101700121 10
CELESTE NITILCARE (CJA x100U) T/L CJA 13.98 139.8 313800.03 97% 63.22% C
108102700216 3
100100000006 OREJERAS 3M PELTOR H9A T/VINCHA JGO 3 45.29 135.87 314073.72 97% 63.73% C
GUANTE JACKSON SAFETY G40
105101700120 24
POLIESTER RECUB. PALMA DE LATEX PAR 5.66 135.84 314209.56 97% 63.98% C
111103600009 30
DESCARTABLE C/CAPUCHA T:M UND 4.52 135.6 314345.16 97% 64.23% C
CAMISA EN DRILL TECNOLOGIA
111103700051 10
NARANJA C/CTA. REF 1" KOREA T/L UND 13.56 135.6 314480.76 97% 64.48% C
PARANTE SEÑALIZACIÓN C/BASE
113104200013 20
CIRCULAR CONCRETO CACHACO 1.20m UND 6.78 135.6 314616.36 97% 64.74% C
CONJUNTO INTERIOR POLIPROPILENO
111103700031 3
HD1 MAN JGO 45 135 314751.36 97% 64.99% C
58
TRAJE KLEENGUARD A40
111103600021 POLIPROPILENO DESCARTABLE 12
C/CAPUCHA UND 11.02 132.24 314883.6 97% 65.24% C
LINEA DE VIDA "Y" MILLER
103101300054 CORRUGADA 191026A C/AMORT.IMP. 1
C/2G UND 132 132 315015.6 97% 65.49% C
BOTA DE PVC PUNTA REFORZADA
108102700054 10
CAÑA ALTA T:41 PAR 12.9 129 315144.6 97% 65.74% C
111101900006 6
S/FORRO C/CTA. REF. 2" KOREA T/M UND 21.5 129 315273.6 97% 65.99% C
111103700035 6
S/FORRO C/CTA. REF 2" KOREA T/ M UND 21.5 129 315402.6 98% 66.25% C
GUANTE NITRILO DESCARTABLE AZUL
105101700085 4
G-10 KLEENGUARD (CJA x 100U) CJA 32 128 315530.6 98% 66.50% C
GUANTE POLIESTER C/PALMA PU
105101700118 70
ANTIDESL. ALTA SENSIBILIDAD GRIS PAR 1.82 127.4 315658 98% 66.75% C
DISCO DE DESBASTE METAL 4 1/2"
112103900082 50
DEWALT DW44540 UND 2.52 126 315784 98% 67.00% C
112104700010 SILICONA LIQUIDA GL 8 15.25 122 315906 98% 67.25% C
CHALECO DRILL M/REPORTERO C/ROJO
103101100018 6
C/CINTA REFLECTIVA T/L UND 19 114 316020 98% 67.51% C
ESCARPINES DE CUERO CROMO CON
108103700003 12
AJUSTES VELCRO PEGAPEGA PAR 9.5 114 316134 98% 67.76% C
VISOR POLICARBONATO 8X16" CLARO
107100300002 28
CON FILO DE ALUMINIO UND 4.06 113.68 316247.68 98% 68.01% C
CAMISA EN DENIM PROCESADO 12ONZ
111103700017 4
S/FORRO S/CTA.T/M UND 28 112 316359.68 98% 68.26% C
108102400045 3
Mod.HAILENS T/42 PAR 37 111 316470.68 98% 68.51% C
PANTALON DENIM PROCESADO 12ONZ
111103700003 4
S/FORRO T/L(34) UND 27.6 110.4 316581.08 98% 68.77% C
103103700031 2
C/CINTA REF. 2" C/POLAR T: L UND 55 110 316691.08 98% 69.02% C
103103700043 2
C/CINTA REF. 1 1/2" C/POLAR T: S UND 55 110 316801.08 98% 69.27% C
CAJA DE BLOQUEO GRUPAL ROJA
112103900004 1
STEELPRO UND 110 110 316911.08 98% 69.52% C
COMBA DE ACERO STANLEY C/MANGO
112104000062 4
MADERA DE 3LBS UND 27.34 109.36 317020.44 98% 69.77% C
BROCHA MANGO MADERA-CERDA
112104000029 12
NEGRA 3" UND 9.01 108.12 317128.56 98% 70.03% C
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/37 PAR 33.9 101.7 317230.26 98% 70.28% C
PALETA DE SEÑALIZACION
113104200020 12
OCTOGONAL "PARE" - "SIGA" UND 8.47 101.64 317331.9 98% 70.53% C
108103700001 15
AJUSTES DE HEBILLAS PAR 6.76 101.4 317433.3 98% 70.78% C
112104700012 CERA AL AGUA TRADICIONAL GL 20 4.62 92.4 317525.7 98% 71.03% C
CLIP ADAPTADOR DE VISOR PLASTICO
107102300037 23
P/CASCO STEELPRO UND 4 92 317617.7 98% 71.28% C
108102700219 2
CASCO FORTE VERDE C/SUSPENSION
107102300077 10
NYLON C/RATCHET UND 9.17 91.7 317801.28 98% 71.79% C
CASCO FORTE NARANJA
107102300089 10
C/SUSPENSION NYLON C/RATCHET UND 9.17 91.7 317892.98 98% 72.04% C
101100200069 LENTE STEELPRO NITRO L/OSCURA UND 60 1.5 90 317982.98 98% 72.29% C
101100200076 LENTE STEELPRO SPY CLARO UND 60 1.5 90 318072.98 98% 72.54% C
101100200077 LENTE STEELPRO SPY OSCURO UND 60 1.5 90 318162.98 98% 72.80% C
CONJUNTO DRILL TECNOLOGIA AZUL
111103700053 2
C/CINTA COREANA DE 2” T. M JGO 45 90 318252.98 98% 73.05% C
59
102100400004 58
DESCARTABLE N95 1730 STEELPRO UND 1.55 89.9 318342.88 98% 73.30% C
BLOQUEO PINZA DIELECTRICA LOCK
112103900035 10
OUT STEELPRO UND 8.8 88 318519.02 99% 73.80% C
101100200010 12
OSCURA UND 7.27 87.24 318606.26 99% 74.06% C
CINTA AISLANTE 3M AUTOFUNDENTE
112103900055 4
SCOTCH 23 DE 3/4" X 9.1M RLL 21.19 84.76 318691.02 99% 74.31% C
ZAPATO PIEL SERRAJE AFELPADO
108102500006 1
RIMINI II SUELA PU P/ACERO PAR 84.5 84.5 318775.52 99% 74.56% C
102100400013 DESCARTABLE N95 F720V C/VALV. 30
STEELPRO UND 2.81 84.3 318859.82 99% 74.81% C
111103700007 3
S/FORRO T/S(30) UND 28 84 318943.82 99% 75.06% C
CHOMPA DE LANA CUELLO JORGE
111103700026 4
CHAVEZ T/M UND 21 84 319027.82 99% 75.31% C
111103700029 3
S/FORRO S/CTA.T/S UND 28 84 319111.82 99% 75.57% C
BOTIN DE CUERO BOX
108102400074 2
POLICARBONATO Mod.GOLENS T/38 PAR 41.22 82.44 319194.26 99% 75.82% C
111103700002 3
S/FORRO T/M(32) UND 27.45 82.35 319276.61 99% 76.07% C
GUANTE PVC TOWA OR656 12" AZUL
105101700145 12
C/FORRO DE ALGODON T/9(L) PAR 6.8 81.6 319358.21 99% 76.32% C
100100000002 OREJERAS STEELPRO P/CASCO CM-501 JGO 5 16.04 80.2 319438.41 99% 76.57% C
107102300065 10
RATCHET NYLON 4 PUNTOS BLANCO UND 8 80 319518.41 99% 76.83% C
PROTECTOR SOLAR (BLOQUEADOR) 3M
118105700001 1
FPS50+ DE 1L UND 77.82 77.82 319596.23 99% 77.08% C
112105400002 TIZA DE CALDERERO UND 288 0.26 74.88 319671.11 99% 77.33% C
108102400149 1
108102400151 1
108102400164 1
GUANTE DELTA PLUS ANTICORTE
105101700046 7
VENICUT58 T:8(M) PAR 10.29 72.03 319959.59 99% 78.34% C
108102400017 2
P/ACERO Mod.VULCANOX T/37 PAR 36 72 320031.59 99% 78.59% C
GUANTE NITRI-KNIT NORTH (NK803
105101700088 2
IN/8M) PAR 35 70 320172.75 99% 79.09% C
CAMISA EN DRILL TECNOLOGIA
111103700052 5
NARANJA C/CTA. REF 1" KOREA T/XL UND 13.56 67.8 320240.55 99% 79.35% C
112104000070 MANGO DE MADERA PARA PICO UND 20 3.39 67.8 320308.35 99% 79.60% C
BOTA DE PVC PUNTA REFORZADA
108102700055 5
CAÑA ALTA T:42 PAR 13.47 67.35 320375.7 99% 79.85% C
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX NYLON
105101700142 21
NITRILO PAR 3.19 66.99 320442.69 99% 80.10% C
103103800004 1
C/CINTA REF. 2" C/POLAR T. XXL UND 65 65 320507.69 99% 80.35% C
BLOQUEO KIT BREAKER ELECTRICO
112103900173 1
AJUSTABLE (KIT X 4 UND) KIT 65 65 320572.69 99% 80.60% C
BROCA CON TRES PUNTAS PARA
112103900189 6
MADERA 10MM UND 10.53 63.18 320635.87 99% 80.86% C
111103700013 3
CHAVEZ T/S UND 21 63 320698.87 99% 81.11% C
103101300019 FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:XL UND 4 15.41 61.64 320760.51 99% 81.36% C
60
108102400166 3
Mod. ECONOX T/41 PAR 20.34 61.02 320821.53 99% 81.61% C
108102400167 3
Mod. ECONOX T/42 PAR 20.34 61.02 320882.55 99% 81.86% C
105101700148 16
RECUBIERTO CON POLIURETANO PU T8 PAR 3.64 58.24 320940.79 99% 82.12% C
103101300017 FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:M UND 4 14 56 320996.79 99% 82.37% C
111103700018 2
S/FORRO S/CTA.T/L UND 28 56 321052.79 99% 82.62% C
SOBRELENTE 3M OX1000 LUNAS
101100200051 6
CLARAS 12163 UND 9.18 55.08 321107.87 99% 82.87% C
111103500006 4
C/CAPUCHA JAR XP-300 T:M JGO 13.75 55 321162.87 99% 83.12% C
CASCO NORTH A79R BLANCO
107102300018 3
C/SUSPENSION NYLON RATCHET UND 18.32 54.96 321217.83 99% 83.38% C
112104000015 ESPATULA FLEXIBLE DE 3" UND 12 4.57 54.84 321272.67 99% 83.63% C
112104000050 ESPATULA FLEXIBLE DE 2" UND 12 4.5 54 321326.67 99% 83.88% C
PROTECTOR CUBRE ZAPATOS
108102400090 250
DESCARTABLE PAR 0.21 52.5 321379.17 99% 84.13% C
LUNA RECTANGULAR - VIDRIO PARA
101100300007 650
CARETA DE SOLDADOR UND 0.08 52 321431.17 99% 84.38% C
101100200009 LENTE STEELPRO TOPGUN A/F OSCURA UND 24 2.14 51.36 321482.53 99% 84.63% C
TARJETA DE INSPECCION DE
113104300007 30
EXTINTORES UND 1.69 50.7 321533.23 99% 84.89% C
LINTERNA DE MANO RECARGABLE
112104200016 2
DAIKU 15 LED UND 25.34 50.68 321583.91 99% 85.14% C
BOTIN DE CUERO BOX DIELECTRICO
108102400063 1
F/BADANA MOD:CRONOS T/40 PAR 50 50 321633.91 99% 85.39% C
SUSPENSION PLASTICA 06 PUNTOS
107102300062 2
CON RATCHET 3M UND 24.42 48.84 321682.75 99% 85.64% C
108102400169 1
F/BADANA MOD. STAMINA T/40 PAR 48 48 321730.75 99% 85.89% C
GUANTE ANSELL ANTICORTE HYFLEX
105101700171 2
11-627 T:9(L) PAR 23.73 47.46 321778.21 100% 86.15% C
108102700220 1
CASCO FORTE AMARILLO
107102300015 5
C/SUSPENSION NYLON C/RATCHET UND 9.17 45.85 321870 100% 86.65% C
112103900195 6
MADERA 6MM UND 7.25 43.5 321913.5 100% 86.90% C
CARETA - MASCARA DE SOLDAR
101100300012 6
TERMOPLASTICA C/VIDRIOS AULEKTRO UND 7.2 43.2 321956.7 100% 87.15% C
PATA DE CABRA HEXAGONAL DE 3/4" X
112104000044 2
24" UND 21.19 42.38 321999.08 100% 87.41% C
108102400118 1
PLANTA PU Mod. FORTE 300 T/41 PAR 42.02 42.02 322083.48 100% 87.91% C
103101300052 FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T: S UND 3 14 42 322125.48 100% 88.16% C
BOTIN DE CUERO BOX
108102400080 1
POLICARBONATO Mod.GOLENS T/44 PAR 42 42 322167.48 100% 88.41% C
108102400120 1
PLANTA PU Mod. FORTE 300 T/43 PAR 42 42 322209.48 100% 88.66% C
111103700027 2
CHAVEZ T/L UND 21 42 322251.48 100% 88.92% C
105101700082 12
(LA132G) T/8 (M) NITRIGUARD PAR 3.4 40.8 322292.28 100% 89.17% C
108102400157 2
Mod. ECONOX T/40 PAR 20.34 40.68 322332.96 100% 89.42% C
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX KEVLAR
105101700091 2
LATEX PAR 20 40 322372.96 100% 89.67% C
112103900188 6
MADERA 5MM UND 6.64 39.84 322412.8 100% 89.92% C
61
108102400046 1
Mod.HAILENS T/43 PAR 38.78 38.78 322451.58 100% 90.18% C
CASCO MASTHERS LONG C/SUSP.
107102300061 12
PLASTICA SIMPLE 4 PTOS CELESTE UND 3.22 38.64 322490.22 100% 90.43% C
112103900178 10
3/4"x18M ROJO RLL 3.81 38.1 322528.32 100% 90.68% C
112103900179 10
3/4"x18M VERDE RLL 3.81 38.1 322566.42 100% 90.93% C
112103900180 10
3/4"x18M AZUL RLL 3.81 38.1 322604.52 100% 91.18% C
112103900181 10
3/4"x18M AMARILLO RLL 3.81 38.1 322642.62 100% 91.44% C
112103900182 10
3/4"x18M NEGRO RLL 3.81 38.1 322680.72 100% 91.69% C
112103900183 10
3/4"x18M BLANCO RLL 3.81 38.1 322718.82 100% 91.94% C
111101900004 2
S/FORRO C/CTA. REF. 1" KOREA T/S UND 18.64 37.28 322756.1 100% 92.19% C
GUANTE DE CUERO CROMO DE 18" SIN
105101700009 6
REFUERZO PAR 5.93 35.58 322828.96 100% 92.70% C
BOTIN DE CUERO BOX
Mod.GOLENS T/36 PAR 33.9 33.9 322862.86 100% 92.95% C
111103700030 1
S/FORRO S/CTA.T/XXL UND 31 31 322893.86 100% 93.20% C
CHALECO DRILL NARANJA C/CINTA
111103700048 1
COREANA DE 2” H T. L UND 30 30 322923.86 100% 93.45% C
101100300008 LENTE STEELPRO SKY BLUE A/F CLARO UND 14 2 28 322951.86 100% 93.70% C
MANGO DE MADERA PARA COMBA DE
112104000071 5
25 LBS UND 5.51 27.55 322979.41 100% 93.95% C
GUANTE NITRILO RESISTOR PUÑO
105101700049 6
TEJIDO STEELPRO T:9(L) PAR 4.51 27.06 323006.47 100% 94.21% C
BOTIN CUERO BOX CAJON P/ACERO
108102400171 1
PL. NITRILO Mod.VULCANOX T/40 PAR 25.42 25.42 323031.89 100% 94.46% C
BOTIN CUERO BOX CAJON P/ACERO
108102400172 1
PL. NITRILO Mod.VULCANOX T/41 PAR 25.42 25.42 323057.31 100% 94.71% C
CARTUCHO NORTH 7583P100 CONTRA
102100500019 1
VAP. ORGANICOS Y GASES ACIDOS PAR 25 25 323082.31 100% 94.96% C
111103700028 1
CHAVEZ T/XXL UND 25 25 323107.31 100% 95.21% C
CASQUETE PORTA VISOR 2018-00-
101100300003 3
2800-47 STEELPRO UND 8.24 24.72 323132.03 100% 95.47% C
CONO DE SEGURIDAD COLOR
112104200001 1
NARANJO DE 28" UND 20.8 20.8 323152.83 100% 95.72% C
112104700007 ESCOBA DE NYLON - M/PLASTICO UND 6 3.39 20.34 323173.17 100% 95.97% C
FILTRO 3M 7093C P100 P/VAPORES
102100500016 1
ORG. Y GASES ACIDOS PAR 20.09 20.09 323193.26 100% 96.22% C
MANDIL DE PVC BLANCO DE 0.60 x
103103700034 2
1.20m UND 8.47 16.94 323210.2 100% 96.47% C
CINTILLO AMARRACABLE 100 X2.5MM
112103900037 10
X 100 UN BOL 1.69 16.9 323227.1 100% 96.73% C
107102300080 5
PLASTICA SIMPLE 4 PTOS NARANJA UND 3.22 16.1 323243.2 100% 96.98% C
LENTE S-XXI - 10AR138CE - N-320 M-
101100200001 2
ARSEG UND 8 16 323259.2 100% 97.23% C
LUNA RECTANGULAR OSCURA
101100200056 16
P/CARETA DE SOLDAR N° 11 UND 0.85 13.6 323272.8 100% 97.48% C
LUNA RECTANGULAR OSCURA
101100200057 16
P/CARETA DE SOLDAR N° 12 UND 0.85 13.6 323286.4 100% 97.73% C
CHALECO POLIESTER ALTA VELOCIDAD
103101100014 2
NARANJO RFX UND 6.5 13 323299.4 100% 97.98% C
101100200013 LENTE STEELPRO NITRO A/F L/OSCURA UND 6 2.02 12.12 323311.52 100% 98.24% C
62
MANGA DE CUERO CROMO
104103700002 1
P/SOLDADOR PAR 11.32 11.32 323322.84 100% 98.49% C
CINTILLO AMARRACABLE 200 X4.8MM
112103900160 3
X 100 UN BOL 3.39 10.17 323333.01 100% 98.74% C
107102300078 3
PLASTICA SIMPLE 4 PTOS VERDE UND 3.22 9.66 323342.67 100% 98.99% C
105101700172 2
RECUBIERTO CON POLIURETANO PU T9 PAR 3.64 7.28 323349.95 100% 99.24% C
103101300010 ARNES DE 4 ARGOLLAS (326A) MILLER UND 1 6 6 323355.95 100% 99.50% C
105101700166 1
LATEX T/8(M) PAR 3.1 3.1 323359.05 100% 99.75% C
101100200073 LENTE STEELPRO SPY A/F OSCURO UND 1 2 2 323361.05 100% 100.00% C

Tabla N° 02: Cuadro de resumen de la distribución por valor ABC del inventario
INVERSIÓN EN
CLASE PORCENTAJE
EXISTENCIAS (S/.)
A S/.259,616.45 80%
B S/.49,067.28 15%
C S/.14,677.32 5%
Total general S/.323,361.05 100%

Grafico N° 02: Distribución por valor ABC del inventario
DISTRIBUCIÓN POR VALOR ABC DEL INVENTARIO

S/.300,000.00 90%
80%
S/.250,000.00
70%
S/.200,000.00 60%
50%
S/.150,000.00
40%
S/.100,000.00 30%
20%
S/.50,000.00
10%
S/.0.00 0%
A B C
INVERSIÓN EN EXISTENCIAS (S/.) PORCENTAJE

63
ANEXO N°3: Promedio por Items de la empresa 3P & CIA S.A.C.
MESES
UTILIZACION
ITEMS AGOSTO SETIEMBRE PROMEDIO
JULIO
100100000002 0 5 0 2
100100000003 12 2 0 5
100100000004 0 10 0 3
100100000006 0 3 0 1
100100000007 0 0 2 1
100100000009 10 0 0 3
100100000012 0 0 2 1
100100100001 647 141 46 278
100100100003 0 300 530 277
100100100004 0 200 0 67
100102400001 0 0 1 0
100106200001 4 0 0 1
101100200002 32 50 81 54
101100200004 50 50 12 37
101100200008 0 60 48 36
101100200009 0 24 0 8
101100200010 0 0 12 4
101100200012 106 0 10 39
101100200013 6 0 0 2
101100200024 0 0 28 9
101100200042 500 60 500 353
101100200044 0 60 0 20
101100200051 0 0 6 2
101100200054 0 0 104 35
101100200055 0 0 130 43
101100200056 16 0 0 5
101100200057 16 0 0 5
101100200068 10 517 328 285
101100200069 0 24 36 20
101100200072 0 172 243 138
101100200073 0 0 1 0
101100200076 0 0 60 20
101100200077 0 0 60 20
101100300003 0 3 0 1
101100300007 350 300 0 217
101100300008 12 2 0 5
101100300012 0 2 4 2
101104400001 11 9 7 9
102100400004 0 48 10 19
64
102100400010 340 0 260 200
102100400011 200 0 0 67
102100400013 0 20 10 10
102100400014 30 23 94 49
102100400019 26 500 350 292
102100400023 10 0 0 3
102100400027 1 0 0 0
102100500005 0 30 0 10
102100500007 80 0 0 27
102100500008 84 30 41 52
102100500014 48 80 0 43
102100500016 0 1 0 0
102100500019 1 0 0 0
102100500026 2 0 35 12
102100500031 0 10 0 3
102100500033 0 20 0 7
102100700003 66 18 94 59
102100900001 0 65 31 32
103101100001 100 0 0 33
103101100004 10 0 0 3
103101100014 0 0 2 1
103101100018 6 0 0 2
103101300010 0 0 1 0
103101300017 0 2 2 1
103101300018 0 2 19 7
103101300019 0 2 2 1
103101300028 4 2 0 2
103101300034 0 2 0 1
103101300038 0 0 10 3
103101300040 0 2 0 1
103101300044 0 0 6 2
103101300047 0 0 10 3
103101300052 0 0 3 1
103101300054 0 0 1 0
103101300058 0 10 0 3
103101300059 86 30 0 39
103101300060 0 10 0 3
103101300067 5 0 0 2
103101300086 0 0 20 7
103101300087 0 0 20 7
103101400004 6 0 0 2
103103700001 0 15 5 7
103103700002 11 12 5 9
103103700003 12 8 0 7
65
103103700014 3 120 125 83
103103700024 7 0 2 3
103103700025 15 0 2 6
103103700031 2 0 0 1
103103700032 8 0 1 3
103103700034 0 0 2 1
103103700035 60 0 10 23
103103700043 0 0 2 1
103103800001 4 0 0 1
103103800002 3 0 0 1
103103800004 1 0 0 0
104101200001 45 680 35 253
104103700002 0 0 1 0
105101700002 0 0 12 4
105101700006 79 21 0 33
105101700009 0 6 0 2
105101700012 0 160 172 111
105101700015 2 100 50 51
105101700016 0 100 0 33
105101700046 0 0 7 2
105101700049 0 0 6 2
105101700054 0 50 0 17
105101700058 0 85 322 136
105101700060 36 0 213 83
105101700064 24 144 237 135
105101700072 0 2 0 1
105101700076 0 50 0 17
105101700077 0 50 0 17
105101700081 0 278 540 273
105101700082 0 0 12 4
105101700083 0 0 100 33
105101700085 0 0 4 1
105101700088 0 0 2 1
105101700090 206 0 275 160
105101700091 0 0 2 1
105101700092 203 424 17 215
105101700100 100 0 0 33
105101700103 16 18 105 46
105101700106 720 0 472 397
105101700110 0 0 151 50
105101700115 0 75 50 42
105101700116 100 0 24 41
105101700118 0 30 40 23
105101700119 0 0 30 10
66
105101700120 0 24 0 8
105101700121 10 0 0 3
105101700123 0 237 312 183
105101700124 0 80 0 27
105101700129 6 600 0 202
105101700133 20 0 0 7
105101700134 39 0 0 13
105101700136 0 0 2 1
105101700139 0 630 0 210
105101700141 160 0 0 53
105101700142 0 0 21 7
105101700143 0 60 0 20
105101700145 0 12 0 4
105101700148 0 0 16 5
105101700155 0 12 0 4
105101700156 0 12 0 4
105101700158 0 0 62 21
105101700165 0 50 0 17
105101700166 0 0 1 0
105101700169 0 70 3 24
105101700171 0 0 2 1
105101700172 0 0 2 1
105101700177 0 0 20 7
105101700182 0 0 30 10
106102000004 72 12 0 28
106102000005 0 0 20 7
106103700001 0 15 5 7
106103700002 11 12 5 9
106103700003 12 8 0 7
107100300001 46 2 65 38
107100300002 0 2 26 9
107102300001 30 140 397 189
107102300006 0 0 36 12
107102300007 0 2 23 8
107102300015 0 0 5 2
107102300018 0 3 0 1
107102300019 12 30 48 30
107102300037 0 2 21 8
107102300041 6 0 0 2
107102300053 25 0 5 10
107102300054 30 0 16 15
107102300057 0 20 96 39
107102300058 10 10 0 7
107102300060 30 0 0 10
67
107102300061 0 0 12 4
107102300062 2 0 0 1
107102300063 60 0 0 20
107102300064 50 0 0 17
107102300065 10 0 0 3
107102300066 25 50 119 65
107102300067 0 10 0 3
107102300070 0 50 0 17
107102300077 0 0 10 3
107102300078 0 0 3 1
107102300080 0 0 5 2
107102300085 0 30 0 10
107102300086 0 10 0 3
107102300089 0 0 10 3
108102400002 0 0 18 6
108102400007 0 0 11 4
108102400013 0 0 26 9
108102400016 0 4 0 1
108102400017 0 2 0 1
108102400018 0 10 0 3
108102400019 0 13 11 8
108102400020 0 17 15 11
108102400021 0 9 18 9
108102400022 0 1 13 5
108102400023 0 0 12 4
108102400041 0 6 0 2
108102400043 0 6 2 3
108102400044 0 4 0 1
108102400045 0 3 0 1
108102400046 0 0 1 0
108102400063 0 0 1 0
108102400074 0 0 2 1
108102400075 0 5 2 2
108102400076 0 7 5 4
108102400077 0 12 6 6
108102400078 0 12 3 5
108102400079 0 6 0 2
108102400080 0 1 0 0
108102400090 0 250 0 83
108102400113 0 1 1 1
108102400117 192 32 0 75
108102400118 0 0 1 0
108102400120 0 0 1 0
108102400127 52 61 1 38
68
108102400130 0 50 1 17
108102400131 50 101 6 52
108102400132 50 51 4 35
108102400133 11 0 4 5
108102400134 6 0 3 3
108102400135 10 51 1 21
108102400136 1 1 4 2
108102400137 4 41 0 15
108102400138 3 10 0 4
108102400139 1 0 4 2
108102400141 1 0 2 1
108102400142 3 0 3 2
108102400143 10 0 6 5
108102400144 22 0 9 10
108102400145 13 0 4 6
108102400146 9 0 4 4
108102400147 3 0 2 2
108102400149 0 1 0 0
108102400150 0 2 0 1
108102400151 0 0 1 0
108102400154 0 0 1 0
108102400157 0 0 2 1
108102400164 0 1 0 0
108102400166 0 0 3 1
108102400167 0 0 3 1
108102400169 0 0 1 0
108102400171 0 0 1 0
108102400172 0 0 1 0
108102500003 0 50 0 17
108102500006 0 0 1 0
108102700029 2 2 0 1
108102700054 0 0 10 3
108102700055 0 0 5 2
108102700216 0 3 0 1
108102700217 0 4 0 1
108102700218 0 4 0 1
108102700219 0 2 0 1
108102700220 0 1 0 0
108103700001 12 2 1 5
108103700003 0 0 12 4
109103500005 22 0 15 12
109103500006 2 0 40 14
110101200002 0 0 2 1
111101900004 0 0 2 1
69
111101900005 0 10 0 3
111101900006 0 6 0 2
111101900007 0 2 6 3
111102900006 10 0 0 3
111102900007 10 0 0 3
111102900011 0 0 20 7
111102900016 0 0 15 5
111102900017 0 0 15 5
111103500004 2 24 0 9
111103500006 0 0 4 1
111103600002 0 29 0 10
111103600003 0 1 30 10
111103600004 0 0 150 50
111103600005 0 162 300 154
111103600006 100 0 0 33
111103600009 0 10 20 10
111103600010 850 1198 625 891
111103600011 890 653 940 828
111103600012 0 50 100 50
111103600013 0 0 36 12
111103600014 136 24 36 65
111103600015 0 36 0 12
111103600018 0 50 175 75
111103600019 0 200 0 67
111103600021 0 6 6 4
111103600022 0 200 0 67
111103700002 3 0 0 1
111103700003 4 0 0 1
111103700007 3 0 0 1
111103700013 3 0 0 1
111103700017 4 0 0 1
111103700018 2 0 0 1
111103700026 4 0 0 1
111103700027 2 0 0 1
111103700028 1 0 0 0
111103700029 3 0 0 1
111103700030 1 0 0 0
111103700031 0 0 3 1
111103700032 0 56 2 19
111103700034 0 10 2 4
111103700035 0 6 0 2
111103700036 0 2 6 3
111103700038 0 14 0 5
111103700039 0 20 0 7
70
111103700040 0 10 2 4
111103700048 0 0 1 0
111103700051 0 0 10 3
111103700052 0 0 5 2
111103700053 0 0 2 1
112102900001 0 0 20 7
112103700001 50 330 119 166
112103700006 18 30 0 16
112103700007 0 40 0 13
112103900001 60 11 3 25
112103900002 12 1 0 4
112103900004 0 1 0 0
112103900006 0 11 6 6
112103900027 30 0 0 10
112103900035 0 10 0 3
112103900037 10 0 0 3
112103900047 40 0 0 13
112103900055 4 0 0 1
112103900080 0 100 0 33
112103900082 0 50 0 17
112103900132 15 0 0 5
112103900144 5 0 0 2
112103900160 3 0 0 1
112103900163 100 0 0 33
112103900173 0 0 1 0
112103900178 0 0 10 3
112103900179 0 0 10 3
112103900180 0 0 10 3
112103900181 0 0 10 3
112103900182 0 0 10 3
112103900183 0 0 10 3
112103900188 0 0 6 2
112103900189 0 0 6 2
112103900195 0 0 6 2
112104000003 0 20 0 7
112104000015 12 0 0 4
112104000027 0 80 0 27
112104000028 12 0 0 4
112104000029 12 0 0 4
112104000031 5 0 12 6
112104000035 12 0 0 4
112104000042 0 0 1000 333
112104000044 0 2 0 1
112104000045 0 4 0 1
71
112104000050 12 0 0 4
112104000059 6 0 0 2
112104000062 4 0 0 1
112104000067 0 5 0 2
112104000069 0 20 0 7
112104000070 0 20 0 7
112104000071 0 5 0 2
112104100001 0 12 0 4
112104100011 0 290 150 147
112104200001 0 0 1 0
112104200008 0 10 0 3
112104200014 0 2 0 1
112104200016 0 0 2 1
112104400003 0 0 17 6
112104400011 1 0 0 0
112104400017 13 0 61 25
112104400018 2 0 5 2
112104400024 0 0 5 2
112104700007 6 0 0 2
112104700010 0 8 0 3
112104700012 0 20 0 7
112104800011 2000 3100 0 1700
112104800012 144 0 0 48
112105400002 0 0 288 96
112105500004 20 0 68 29
112105500017 2 0 0 1
112105800003 2 2 0 1
112105800008 0 1 0 0
112105800011 0 0 2 1
112105800020 1 0 0 0
112105800021 0 2 0 1
113104200002 35 10 8 18
113104200003 45 0 8 18
113104200005 50 40 25 38
113104200011 0 0 1 0
113104200012 0 0 1 0
113104200013 0 0 20 7
113104200016 0 0 20 7
113104200020 12 0 0 4
113104200023 48 0 0 16
113104200029 0 0 8 3
113104300007 30 0 0 10
118105700001 0 0 1 0
119106200002 2 0 0 1
72
119106200007 0 0 2 1
119106200008 0 0 2 1
119106200009 0 0 6 2
119106200010 0 0 2 1
120300000001 5 0 0 2
101100200001 2 0 0 1
ANEXO N°4: Diferencia del inventario físico con el sistema en la empresa 3P & CIA S.A.C.
COSTO
CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNID. COSTO ENTRADAS SALIDAS SALDO TOTAL
TRAJE OVEROL
POLIPROPILENO
DESCARTABLE
111103600001 C/CAPUCHA T:M UND 5.71 936.00 945.00 -9.00 -S/.51.39
TRAJE OVEROL
POLIPROPILENO
DESCARTABLE
111103600002 C/CAPUCHA T:L UND 6.09 2721.00 2834.00 -113.00 -S/.688.17
DIFERENCIA DEL
INVENTARIO FÍSICO S/.739.56
CON EL SISTEMA

73
ANEXO N°5: Identificación de faltantes de stock y sobre stock en la empresa 3P & CIA S.A.C.
Desviación Costo
Inventario
DEMANDA estándar FALTANTES SOBRE Unitario FALTANTES SOBRESTOCK
ITEMS de SALDO CLASE
DESCRIPCIÓN MEDIA de la STOCK STOCK (S/. por STOCK (S/.) (S/.)
seguridad
demanda unidad)
KIT ARNES 03 ANIL +LINEA VIDA "Y" C/2G 2

103101300059 39 44 111
1/4" C/AMORT. FERRO
2 -109 150 -S/.16,303.50 A
ESTACION PORTATIL LAVAOJOS STEELPRO
101104400001 9 2 12
30 18 490.02 S/.8,820.36 A
111103600010 DESCARTABLE C/CAPUCHA T:L 891 289 1367
10 -1357 4.12 -S/.5,592.24 A
111103600011 DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XL 828 153 1081
0 -1081 4.1 -S/.4,430.62 A
HOMBRERA EN CUERO CROMO ACOLCHADA
104101200001 253 370 863
0 -863 10.56 -S/.9,114.02 A
GUANTE PUÑO CORTO BADANA NATURAL
105101700106 AMARILLO STEELPRO 397 366 1001
5 -996 6.2 -S/.6,174.21 A
RESPIRADOR NORTH MEDIA CARA 770030M
102100400011 SILICONA 2 VIAS 67 115 257
2 -255 33.5 -S/.8,548.87 A
108102400131 ANTIPERF. Mod.PU 101-P T/41 52 48 131
904 773 39.5 S/.30,533.50 A
GUANTE CUERO CARNAZA NARANJO DE 14"
105101700092 P/SOLDAR 215 204 551
1770 1219 9.44 S/.11,507.36 A
101100200042 L/CLARAS ANTIFOG 353 254 772
0 -772 5.05 -S/.3,901.07 A
BLOQUE RETRACTIL C/CABLE DE ACERO 20M
103101300067 C/GANCHO Y MOSQUETON 2 3 6
0 -6 1006.78 -S/.6,473.60 A
0 -91 39.5 -S/.3,609.91 A
RESPIRADOR 3M 7502 MEDIA CARA C/DOS
102100900001 VIAS 32 33 86
88 2 46.61 S/.93.22 A
RESPIRADOR 3M 6200 MEDIA CARA C/DOS
102100400014 VIAS 49 39 114
645 531 30.12 S/.15,993.72 A
752 673 39.5 S/.26,583.50 A
GUANTE DE JEBE CALIBRE 55 LARGO 24"
105101700115 PROTEX T:9(L) 42 38 105
470 365 31.57 S/.11,523.05 A
CARTUCHO 3M 6003 CONTRA GASES Y
102100700003 VAPORES ORGANICOS 59 38 123
127 4 21.19 S/.84.76 A
105101700129 BLANCO FORCE 202 345 771
468 -303 5.96 -S/.1,804.33 A
98 -126 15.25 -S/.1,917.38 A
74
CINTA DE SEÑALIZACION NEGRA
113104200023 16 28 62
276 214 70 S/.14,980.00 A
FILTRO 3M 2097 P100 P/PARTICULAS Y VAP.
102100500008 ORGANICOS 52 29 99
20 -79 20.99 -S/.1,652.96 A
MANDIL EN CUERO CROMO P/SOLDADOR
103103700014 60X90 (01 PIEZA) 83 69 197
140 -57 12.23 -S/.691.97 A
GUANTE DRIVER CUERO AMARILLO
105101700064 ELASTICO CON RIBETE - STEELPRO 135 107 311
29 -282 7.2 -S/.2,031.77 A
EXTINTOR POLVO QUIMICO SECO T/ABC DE
112104400017 6 KG 25 32 78
188 110 38.98 S/.4,287.80 A
MALLA DE SEÑALIZACION C/NARANJA 1m X
113104200005 50yds(45.72m) LIVIANA 38 13 59
248 189 24.07 S/.4,549.23 A
CARTUCHO 3M 6001 CONTRA VAPORES
102100500014 ORGANICOS 43 40 109
0 -109 21.19 -S/.2,312.04 A
GUANTE DE JEBE CALIBRE 35 DE 24" PROTEX
105101700016 T:9(L) 33 58 129
0 -129 26.94 -S/.3,464.48 A
GUANTE CUERO CARNAZA NARANJO DE 14"
105101700060 P/SOLDAR C/ REFUERZO 83 114 271
1529 1258 10.5 S/.13,209.00 A
105101700058 BLANCO STEELPRO 136 167 411
720 309 6.35 S/.1,962.15 A
TRAJE DUPONT TYVEK POLIPROPILENO
111103600019 DESCARTABLE C/CAPUCHA 67 115 257
797 540 12.8 S/.6,912.00 A
LINEA DE VIDA "Y" 3M 1.80M
103101300086 C/AMORT.IMP. C/2 GANCHOS 2 1/4" 7 12 26
479 453 125.83 S/.57,000.99 A
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX LATEX T:
105101700081 8(M) 273 270 718
432 -286 3 -S/.858.69 A
111103600014 C/CAPUCHA T:L 65 61 167
312 145 12.5 S/.1,812.50 A
47 -18 39.5 -S/.696.78 A
106103700002 AMARILLO P/SOLDAR T:L 9 4 16
55 39 82.22 S/.3,206.58 A
CASACA DE CUERO AMARILLO P/SOLDAR
103103700002 HILO KEVLAR T:L 9 4 16
51 35 82.2 S/.2,877.00 A
105101700123 T:9(L) 183 163 452
14 -438 4.14 -S/.1,812.16 A
BOTIN CUERO PUNTA ACERO PLANTA PU
108102400130 ROBLE ANTIPERFORANTE T/42 17 29 64
8 -56 44 -S/.2,471.04 A
CAMILLA DE RESCATE DE POLIETILENO
112104400024 RIGIDA T/TABLILLA C/CORREA 2 3 6
60 54 441.48 S/.23,839.92 A
BOTIN CUERO PUNTERA P/ACERO PLANTA
108102500003 PU Mod. FORTE 300 T/40 17 29 64
1149 1085 42 S/.45,570.00 A
113104200029 CADENA PLASTICA DE SEÑALIZACION 3 5 10 0 -10 254.24 -S/.2,616.13 A
75
BALIZAJE AMARILL-NEGRA x 50m

111103600005 DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:L 154 150 402
220 -182 4.3 -S/.781.57 A
RODILLERA EN DESCARNE ACOLCHADO CON
106102000004 ROTULA DE POLIURETANO 28 39 92
106 14 23.21 S/.324.94 A
GUANTE ANSELL ANTICORTE HYFLEX 11-627
105101700124 T:8(M) 27 46 103
770 667 23.82 S/.15,887.94 A
CASCO NORTH A79R CELESTE
107102300019 C/SUSPENSION NYLON RATCHET 30 18 60
10 -50 20.19 -S/.1,003.44 A
CASCO FORTE BLANCO C/SUSPENSION
107102300066 NYLON C/RATCHET 65 49 145
0 -145 9.17 -S/.1,329.65 A
10 -42 39.5 -S/.1,670.85 A
CORTAVIENTO EN DRILL
112103700001 166 146 407
121 -286 3.39 -S/.969.64 A
CAMARA DIGITAL SONY DSC W800/BC
120300000001 2 3 6
290 284 338.14 S/.96,031.76 A
CARTUCHO 3M 6059 MULTIGASES ABEK1
102100500026 12 20 45
0 -45 45.49 -S/.2,036.13 A
LENTE STEELPRO TURBINE A/F CLARO
101100200004 37 22 74
19 -55 15 -S/.817.95 A
103103700003 HILO KEVLAR T:XL 7 6 17
11 -6 82.2 -S/.472.65 A
106103700003 AMARILLO P/SOLDAR T:XL 7 6 17
0 -17 82.2 -S/.1,376.85 A
ARNES DE 3 ARGOLLAS 1170182 EN "H" 3M
103101300087 CONTRACTOR 7 12 26
8 -18 80.66 -S/.1,429.30 A
ESLINGA DE ANCLAJE PROTECTA 2 ANILLOS
103101300047 "D" - 6´ LONG. AJ450A6 3 6 13
0 -13 161.27 -S/.2,073.93 A
103103700001 HILO KEVLAR T:M 7 8 19
0 -19 79.83 -S/.1,538.32 A
106103700001 AMARILLO P/SOLDAR T:M 7 8 19
20 1 79.83 S/.79.83 A
LENTE STEELPRO GOGGLE ANTIPARRA
101100200002 EVEREST L/CLARAS 54 25 95
0 -95 9.24 -S/.879.93 A
AEROSOL MULTIUSOS AFLOJATODO WD-40
112105500004 X 11 ONZ. 29 35 87
5 -82 16.95 -S/.1,389.90 A
DUCHA LAVAOJOS INOX STEELPRO BD-560A
112104400011 0 1 1
0 -1 1485.26 -S/.1,915.99 A
CASCO 3M H-700 C/SUSPENSION 04 PTOS.
107102300063 NYLON RATCHET ROJO 20 35 77
0 -77 24.26 -S/.1,871.90 A
105101700015 PROTEX T:9(L) 51 49 132
5 -127 9.57 -S/.1,210.80 A
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX LATEX T: 9(L)
105101700090 160 143 396
5 -391 3 -S/.1,174.23 A
111102900017 MAMELUCO TASLAND ENGOMADO C/CTA 5 9 19 13 -6 95 -S/.597.55 A
76
3M 1 1/2" C/POLAR T:XL
GUANTE FORCE MULTIPROTEC FLEX

105101700139 C/PALMA DE LATEX 210 364 810
3 -807 2.24 -S/.1,808.04 A
MAMELUCO TASLAND ENGOMADO C/CTA
111102900016 3M 1 1/2" C/POLAR T:L 5 9 19
1 -18 90 -S/.1,646.10 A
LENTE STEELPRO NITRO L/CLARA
101100200068 285 256 708
3 -705 1.51 -S/.1,064.19 A
GUANTE CUERO BADANA C/PUÑO CUERO
105101700116 CROMO 14" P/SOLDADURA TIG 41 52 127
0 -127 10.17 -S/.1,296.37 A
3 -254 6 -S/.1,525.14 A
RESPIRADOR MASCARILLA DESCARTABLE
102100400019 N95 F720 STEELPRO 292 242 692
0 -692 1.35 -S/.933.85 A
MAMELUCO DRILL TECNOLOGIA C/CTA 3M 1
112102900001 1/2" S/FORRO T:XL 7 12 26
0 -26 58 -S/.1,491.76 A
108102400020 P/ACERO Mod.VULCANOX T/40 11 9 26
2 -24 35.25 -S/.846.00 A
ESLINGA DE ANCLAJE PROTECTA 2 ANILLOS
103101300038 "D" - 3´ LONG. AJ450A 3 6 13
0 -13 112.63 -S/.1,448.42 A
107102300054 NYLON RATCHET AZUL 15 15 40
15 -25 24.39 -S/.612.19 A
FILTRO NORTH 75FFP100 T/ DISCO
102100500007 P/PARTICULAS Y VAPORES ORGAN. 27 46 103
0 -103 13.75 -S/.1,414.60 A
MAMELUCO DRILL TECNOLOGIA C/CTA 3M 1
111102900011 1/2" S/FORRO T:L 7 12 26
0 -26 55 -S/.1,414.60 A
CASCO FORTE CELESTE C/SUSPENSION
107102300057 NYLON C/RATCHET 39 51 122
0 -122 9.17 -S/.1,120.94 A
GUANTE CUERO RES AMARILLO C/PUÑO
105101700006 CUERO CROMO 18" 33 41 101
0 -101 10.57 -S/.1,065.98 A
BOTIN DE CUERO BOX POLICARBONATO
108102400144 P/CAJON Mod.GOLENS T/40 10 11 29
0 -29 33.9 -S/.968.86 A
RESPIRADOR 3M 8210 N95 MASCARILLA
102100400010 DESCARTABLE 200 178 493
0 -493 1.75 -S/.863.29 A
COLLARIN CERVICAL AJUSTABLE AMBU
112104400003 6 10 22
0 -22 61.13 -S/.1,336.30 A
CINTA DE SEÑALIZACION AMARILLO 5KL
113104200002 HOMBRES TRABAJANDO 18 15 42
0 -42 18.64 -S/.792.01 A
CINTA DE SEÑALIZACION ROJO 5KL
113104200003 HOMBRES TRABAJANDO 18 24 57
0 -57 18.64 -S/.1,067.70 A
104 80 36.29 S/.2,903.20 A
DISCO LAMINA LIJADORA FLAP 4 1/2" - 7/8"
112103900163 GR.40 33 58 129
0 -129 9.72 -S/.1,249.99 A
77
ROPE GRAB - FRENO P/CABLE 3/8" 10MM
103101300028 YOKE N-622 C/MOSQUETON 2 2 5
0 -5 159.87 -S/.847.31 A
EXTINTOR GAS CARBONICO (CO2) X 10 LB
112104400018 2 3 6
0 -6 135.59 -S/.879.98 A
GUANTE CUERO BADANA C/REF DORSO
105101700141 C/PUÑO CUERO CROMO 14" P/TIG 53 92 206
0 -206 5.92 -S/.1,218.04 A
CASACA IMPERMEABLE TASLAND C/CINTA
103103700025 REF. 1 1/2" C/POLAR T: L 6 8 19
0 -19 55 -S/.1,051.05 A
GUANTE STEELPRO ANTICORTE MULTIFLEX
105101700083 CUT-5 T:8(M) 33 58 129
173 44 9.02 S/.396.88 A
CAPUCHA BALACLAVA HARDWORK NO
112103700007 WIND NEGRO IMPERMEABLE 13 23 51
0 -51 22.5 -S/.1,157.40 A
0 -20 37 -S/.723.35 A
GUANTE MAPA NITRILO VERDE 18" 480
105101700169 C/22 T/9 24 40 90
0 -90 12.03 -S/.1,078.37 A
BOLSA PLASTICA NEGRA P/BASURA 140LTS
112104800011 (86x105cm) 1700 1572 4293
0 -4293 0.17 -S/.729.84 A
TRAPO INDUSTRIAL DE COLOR
112104100011 147 145 386
150 -236 1.95 -S/.460.12 A
CINTA MASKING TAPE 2" X 40YD
108102400117 75 103 244
34 -210 3.81 -S/.801.59 A
MANDIL EN CUERO CROMO P/SOLDADOR
103103700035 60X90 (02 PIEZAS) 23 32 76
53 -23 11.92 -S/.278.57 A
GUANTE DE CUERO CROMO DE 10.5"
105101700110 C/PALMA AMARILLA P/SOLDADOR 50 87 194
1 -193 5.51 -S/.1,064.42 A
LENTE STEELPRO SPY A/F CLARO
101100200072 138 125 344
19 -326 2 -S/.651.00 A
107102300053 NYLON RATCHET BLANCO 10 13 32
382 350 27.54 S/.9,639.00 B
ESCALERA TELESCOPICA DE ALUMINIO DE 24
112105800011 PASOS 1 1 3
63 60 411.02 S/.24,661.20 B
BLOQUEO PINZA METALICO LOCK OUT
112103900001 STEELPRO 25 31 76
0 -76 10.97 -S/.829.22 B
LINEA DE VIDA "Y" FERRO 1.80M S/AMOR.
103101300060 C/2 GANCHOS 2 1/4" 3 6 13
88 75 80 S/.6,000.00 B
108102400013 Mod. TAURUS T/41 9 15 33
186 153 30 S/.4,590.00 B
SUSPENSION NYLON 04 PUNTOS FAS-TRAC
107102300070 MSA 17 29 64
10 -54 15.25 -S/.828.08 B
107102300006 PUNTOS AZUL 12 21 46
141 95 20.79 S/.1,975.05 B
108102400077 Mod.GOLENS T/41 6 6 16
2 -14 41.14 -S/.571.85 B
105101700100 GUANTE DE CUERO AMARILLO C/RIBETE 33 58 129 58 -71 7.2 -S/.508.32 B
78
S/COSTURA EN PALMAS

111103600004 DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:M 50 87 193
0 -193 4.7 -S/.906.58 B
111103600012 DESCARTABLE C/CAPUCHA T:XXL 50 50 133
20 -113 4.31 -S/.484.88 B
ESLINGA POLIESTER DE 6" X 6TN X 6M
100106200001 1 2 5
5 0 161.02 -S/.22.54 B
TAPON DE OIDO STEELPRO C/ESTUCHE EP-
100100100001 06TCBC 32DB 278 323 811
226 -585 0.77 -S/.450.50 B
ESCALERA DE ARRIMO DE ALUMINIO DE 10
112105800003 PASOS 1 1 3
68 65 156.78 S/.10,190.70 B
108102400078 Mod.GOLENS T/42 5 6 15
92 77 41.44 S/.3,190.88 B
CANDADO LOCK OUT X05 STEELPRO ROJO
112103900027 10 17 39
1 -38 20.51 -S/.770.77 B
OREJERAS 3M PELTOR H9P3E P/CASCO
100100000003 5 6 15
0 -15 43.22 -S/.659.97 B
ARNES DE 3 ARGOLLAS AH3300 FERRO
103101300058 3 6 13
514 501 60 S/.30,060.00 B
2 -12 39.5 -S/.481.51 B
GUANTE ANTICORTE G60 JACKSON SAFETY
105101700155 DYNEEMA NIVEL 5 T/8(M) 4 7 15
414 399 48.98 S/.19,543.02 B
GUANTE ANTICORTE G60 JACKSON SAFETY
105101700156 DYNEEMA NIVEL 5 T/9(L) 4 7 15
0 -15 48.98 -S/.755.76 B
66 49 33.9 S/.1,661.10 B
8 -6 33.9 -S/.191.20 B
108102400002 Mod. TAURUS T/40 6 10 23
69 46 30 S/.1,380.00 B
FILTRO 3M 2091 P100 P/PARTICULAS
102100500005 10 17 39
0 -39 17.97 -S/.693.28 B
107102300007 PUNTOS BLANCO 8 13 29
22 -7 21.19 -S/.155.96 B
103103700032 REF. 1 1/2" C/POLAR T: XL 3 4 10
0 -10 58 -S/.591.02 B
0 -13 39.5 -S/.505.60 B
TAPON DE OIDO 3M 1270 S/ESTUCHE 24DB
100100100004 67 115 257
36 -221 2.54 -S/.561.82 B
103103700024 REF. 1 1/2" C/POLAR T: M 3 4 9
0 -9 55 -S/.492.25 B
GUANTE SHOWA 377 FOAM GRIP
105101700133 TEJIDOC/PALMA ESPUMA NITRILO T.M 7 12 26
231 205 24.73 S/.5,069.65 B
108102400022 BOTIN CUERO BOX CAJON PUNTERA 5 7 17 0 -17 35.23 -S/.584.82 B
79
P/ACERO Mod.VULCANOX T/42
ESCALERA DE ARRIMO DE ALUMINIO DE 14

112105800021 PASOS 1 1 3
159 156 245.76 S/.38,338.56 B
111103600006 DESCARTABLE C/CAPUCHA Y BOTA T:XL 33 58 129
0 -129 4.91 -S/.631.43 B
CANDADO LOCK OUT X10 LONG STEELPRO
112103900006 ROJO 6 6 15
1 -14 28.52 -S/.392.15 B
CARRETILLA BUGGIE PESADA C/RODAJE
112104000045 1 2 5
0 -5 120 -S/.616.80 B
105101700054 PROTEX T:8(M) 17 29 64
0 -64 9.47 -S/.608.92 B
105101700103 (LA132G) T/9 (L) NITRIGUARD 46 51 130
90 -40 3.4 -S/.136.61 B
CANDADO LOCK OUT X10 LONG STEELPRO
112103900132 AZUL 5 9 19
0 -19 30.9 -S/.596.06 B
RESPIRADOR NORTH CARA COMPLETA
102100400027 P/SOLDADOR 54001W (FULLFACE) 0 1 1
0 -1 460.25 -S/.593.72 B
108102400076 Mod.GOLENS T/40 4 4 10
0 -10 38.14 -S/.379.49 B
111103600013 C/CAPUCHA T:M 12 21 46
0 -46 12.5 -S/.578.63 B
LINEA DE VIDA PROTECTA C/AMORT.DE
103101300044 IMP.1.80M C/GANCHO 3/4" 2 3 8
0 -8 74.97 -S/.578.77 B
105101700158 MASTER T:9(L) 21 36 80
0 -80 7.22 -S/.575.65 B
GORRO (CAPUCHA) DE DENIM C/FORRO
111103700032 P/SOLDADOR 19 32 72
0 -72 7.63 -S/.547.45 B
0 -12 33.9 -S/.399.00 B
111103600015 C/CAPUCHA T:XL 12 21 46
0 -46 12.2 -S/.564.74 B
107 92 36.04 S/.3,315.68 B
CINTA REFLECTIVA 3M ROJO DE 2" X 45.7M
100100000012 1 1 3
0 -3 216.1 -S/.555.38 B
VISOR POLICARBONATO 8X15" CLARO SIN
107100300001 FILO DE ALUMINIO 38 32 91
0 -91 3.76 -S/.342.12 B
CHALECO DE MALLA REFLEC SUPERV
103101100001 NARANJO T:L 33 58 129
44 -85 4.12 -S/.348.55 B
CASCO TRIDENTE C/SUSPENSION RATCHET
107102300064 NYLON 4 PUNTOS ROJO 17 29 64
60 -4 8 -S/.34.40 B
MAMELUCO DRILL 100% ALGODON NUEVO
111102900006 MUNDO C/CTA 3M 1 1/2" T:M 3 6 13
45 32 40 S/.1,280.00 B
80
MAMELUCO DRILL 100% ALGODON NUEVO
111102900007 MUNDO C/CTA 3M 1 1/2" T:L 3 6 13
26 13 40 S/.520.00 B
109103500005 PESADO T: L 12 11 31
0 -31 10.76 -S/.332.27 B
LINEA DE VIDA "Y" PROTECTA 1.80M
103101300040 C/AMOR. C/2 GANCHOS 2 1/4" 1 1 3
0 -3 190.51 -S/.489.61 B
FILTRO NORTH 75FFP100NL T/ DISCO P/VAP.
102100500033 ORGAN Y GASES ACIDOS 7 12 26
1 -25 18.7 -S/.462.26 B
109103500006 PESADO T: XL 14 23 51
183 132 8.9 S/.1,174.80 B
GUANTE BEST ANSWER NITRILO LAMINADO
105101700119 T, M 10 17 39
68 29 12.41 S/.359.89 B
OREJERAS HOWARD LEIGHT - THUNDER T2H
100100000009 P/CASCO 3 6 13
916 903 37 S/.33,411.00 B
GUANTE DE HILO CON PUNTO PVC DOBLE
105101700012 FAZ 700GRM STEELPRO 111 96 269
0 -269 1.09 -S/.293.33 B
0 -13 36 -S/.462.96 B
PICO 77300/503 TRAMONTINA
112104000003 7 12 26
0 -26 18 -S/.462.96 B
111103500004 C/CAPUCHA JAR XP-300 T:XL 9 13 31
18 -13 13.75 -S/.173.80 B
0 -8 39.5 -S/.314.03 B
TAPON DE OIDO STEELPRO S/ESTUCHE EP-
100100100003 06TC 27DB 277 266 715
180 -535 0.42 -S/.224.78 B
LINTERNA FRONTAL CON CORDON M/
112104200008 ENERGIZEN 3 LED 3 6 13
0 -13 34.48 -S/.443.41 B
LENTE STEELPRO SPYFLEX A/F OSCURO
101100200055 43 75 167
0 -167 2.65 -S/.443.00 B
BARBIQUEJO DIELECTRICO CON
107102300001 MENTONERA 189 188 500
4 -496 0.6 -S/.297.46 B
GUANTE JACKSON SAFETY G40 NYLON
105101700143 C/RECUB. ESPUMA NITRILO AZUL 20 35 77
52 -25 5.51 -S/.138.63 B
108102400007 Mod. TAURUS T/42 4 6 14
0 -14 30 -S/.424.50 B
BLOQUEO TARJETA DE NO OPERAR LOCK
112103900002 OUT (BOLSITA X 25) 4 7 15
6 -9 25 -S/.233.00 B
FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:L
103101300018 7 10 24
1 -23 15.27 -S/.354.72 B
CARTUCHO NORTH N75004 CONTRA
102100500031 AMONIACO 3 6 13
0 -13 31.81 -S/.409.08 B
LAMPA CUCHARA C/MANGO PVC
112104000069 7 12 26
0 -26 15.76 -S/.405.35 B
101100200044 LENTE 3M VIRTUA 11330 MARCO Y 20 35 77 0 -77 5.2 -S/.401.23 B
81
L/OSCURAS ANTIFOG
LAMPARA MINERA INALAMBRICA

112104200014 1 1 3
5 2 155 S/.310.00 B
BARRA DE PVC RETRACTIL P/TRAFICO
113104200016 P/CONOS DE SEÑALIZACION 7 12 26
24 -2 15.44 -S/.26.56 B
COMBA DE ACERO C/MANGO MADERA DE
112104000067 25LBS 2 3 6
0 -6 61.46 -S/.395.19 B
CASCO NORTH A59R AZUL C/SUSPENSION
107102300058 PLASTICA RATCHET 7 6 16
0 -16 14.99 -S/.242.69 B
105101700076 T:9(L) 17 29 64
0 -64 5.87 -S/.377.44 B
105101700077 T:8(M) 17 29 64
0 -64 5.85 -S/.376.16 B
CINTA MASKING TAPE 1" X 55YD
112104800012 48 83 185
0 -185 2.03 -S/.375.92 B
108102400075 Mod.GOLENS T/39 2 3 6
0 -6 40.5 -S/.262.85 B
PANTALON GABARDINA 65% ALGODON
111103700039 NARANJO T/L 7 12 26
0 -26 14 -S/.360.08 B
LENTE STEELPRO SPYFLEX A/F CLARO
101100200054 35 60 134
0 -134 2.65 -S/.354.41 B
108102400043 Mod.HAILENS T/40 3 3 8
19 11 34.4 S/.378.40 B
CASCO FORTE ROJO C/SUSPENSION NYLON
107102300085 C/RATCHET 10 17 39
23 -16 9.17 -S/.142.87 B
GUANTE AISLANTE DIELECTRICO CAUCHO
105101700072 CLASE 1 T/9 HASTA 7,500V 1 1 3
14 11 137.21 S/.1,509.31 B
CASCO MSA V-GARD JOCKEY C/SLOT FAS-
107102300067 TRACK AMARILLO 3 6 13
40 27 27.12 S/.732.24 B
CASCO MSA V-GARD JOCKEY C/SLOT FAS-
107102300086 TRACK VERDE 3 6 13
40 27 27.12 S/.732.24 B
105101700182 CUT-5 T:9(L) 10 17 39
51 12 9 S/.108.00 B
CAPUCHON PARA FIERRO CORRUGADO
112104000042 3/8"; 1/2"; 5/8" VERDE 333 577 1286
11 -1275 0.27 -S/.344.24 B
ARNES T/PARACAIDISTA PROTECTA 1191333
103101300034 04 ANILLOS M/CRUZADO 1 1 3
2 -1 132.46 -S/.75.50 B
RODILLERA EN POLIESTER ACOLCHADO CON
106102000005 ROTULA DE POLIURETANO 7 12 26
14 -12 12.9 -S/.151.19 B
WINCHA FIBRA VIDRIO DE 50M C/CERRADO
112103900144 2 3 6
20 14 51.04 S/.714.56 B
108102400079 Mod.GOLENS T/43 2 3 8
3 -5 41.82 -S/.197.39 B
OREJERAS HOWARD LEIGHT - THUNDER T1H
100100000004 P/CASCO 3 6 13
0 -13 24 -S/.308.64 B
82
107102300060 NYLON 4 PUNTOS CELESTE 10 17 39
4 -35 8 -S/.276.64 B
ESCOBILLA DE ACERO 3"X11" C/MANGO
112104000027 27 46 103
3 -100 2.97 -S/.296.64 B
44 39 39.5 S/.1,540.50 B
LENTE STEELPRO TOPGUN A/F CLARO
101100200008 36 32 88
8 -80 2.16 -S/.173.64 B
LENTE STEELPRO NITRO A/F L/CLARA
101100200012 39 59 135
0 -135 2.01 -S/.271.83 B
CINTA REFLECTIVA 3M ROJO/BLANCO DE 2"
113104200011 X 45.7M 0 1 1
16 15 227.95 S/.3,419.25 B
WINCHA GLOBAL PLUS DE 3/4" x 5M
112104000031 STANLEY 6 6 16
14 -2 13.22 -S/.21.28 B
CAMISA EN DENIM CRUDO 14ONZ S/FORRO
111103700034 C/CTA. REF 2" KOREA T/ S 4 5 13
0 -13 18.64 -S/.237.29 B
ALCOHOL ISOPROPILICO
112104100001 4 7 15
7 -8 18.64 -S/.157.14 B
103103800001 REF. 2" C/POLAR T: M 1 2 5
22 17 55 S/.935.00 B
CINTA REFLECTIVA 3M AMARILLO DE 2" X
113104200012 45.7M 0 1 1
28 27 216.1 S/.5,834.70 B
GUANTE SHOWA NITRILO VERDE 13" (727)
105101700134 NITRI-SOLVE 13 23 50
0 -50 5.52 -S/.276.83 B
PANTALON DENIM CRUDO 14ONZ S/FORRO
111101900005 C/CTA. REF. 2" KOREA T/S 3 6 13
403 390 21.5 S/.8,385.00 B
108102400041 Mod.HAILENS T/38 2 3 8
0 -8 35.59 -S/.274.75 B
101100200024 CLARO 9 16 36
0 -36 7.5 -S/.270.08 B
RODILLERA - CODERA SCOYCO - K11H11 - N
110101200002 1 1 3
0 -3 103.39 -S/.265.71 B
105101700165 T:8(M) 17 29 64
13 -51 4.07 -S/.208.79 B
0 -5 33.9 -S/.164.75 B
DISCO DE CORTE METAL 4 1/2" DEWALT
112103900080 DW44530 33 58 129
0 -129 2.03 -S/.261.06 B
1 -4 39.5 -S/.161.95 B
CINCEL PLANO 3/4" X 12"
112104000035 4 7 15
0 -15 16.36 -S/.252.43 B
111103700038 NARANJO T/M 5 8 18
11 -7 14 -S/.98.00 B
103103800002 REF. 2" C/POLAR T. S 1 2 4
8 4 65 S/.260.00 B
83
LUBRICANTE MULTIUSOS AFLOJATODO WD-
112105500017 40 X GLN 1 1 3
0 -3 97.46 -S/.250.47 B
CORREA DE SEGURIDAD CUERO P/LINIERO
103101400004 C/02 ANILLOS P/ENGANCHE 2 3 8
1 -7 32.2 -S/.216.38 C
BROCHA MANGO MADERA-CERDA NEGRA
112104000028 4" 4 7 15
1 -14 15.85 -S/.228.72 C
GUANTE NEOPRENE STEELPRO CORRUGADO
105101700002 12" NEORUG - 3830 4 7 15
2 -13 15.73 -S/.211.25 C
BOTIN CUERO NOBUCK P/ACERO
108102400154 THINSULATE DIELECTRICO EDELBROCK 0 1 1
3 2 187 S/.374.00 C
CHALECO DRILL M/REPORTERO C/NARANJA
103101100004 C/CINTA REFLECTIVA T/L 3 6 13
0 -13 18.45 -S/.237.27 C
BOTA DE JEBE PUNTA ACERO CAÑA ALTA
108102700217 C/FORRO TERMICO AZUL T:41 1 2 5
0 -5 45.94 -S/.236.13 C
0 -5 45.94 -S/.236.13 C
108102700029 T:41 1 1 3
0 -3 45.87 -S/.148.62 C
CORTAVIENTO EN TASLAND C/FORRO
112103700006 16 15 41
0 -41 3.82 -S/.156.28 C
ESCALERA T/TIJERA ALUMINIO 04 PASOS
112105800020 DOBLE ACCESO 0 1 1
0 -1 183.05 -S/.236.13 C
105101700177 CUT-5 T:7(S) 7 12 26
0 -26 9 -S/.231.48 C
COMBA DE ACERO C/MANGO MADERA DE
112104000059 4LBS 2 3 8
0 -8 29.78 -S/.229.90 C
0 -38 5.72 -S/.219.93 C
0 -37 6.09 -S/.227.10 C
RESPIRADOR 3M 8212 N95 MASCARILLA
102100400023 DESCARTABLE C/VALVULA 3 6 13
0 -13 17.28 -S/.222.22 C
111101900007 C/CTA. REF. 2" KOREA T/L 3 3 8
8 0 21.5 S/.0.00 C
111103700036 C/CTA. REF 2" KOREA T/ L 3 3 8
0 -8 21.5 -S/.165.77 C
CASCO MSA V-GARD SOMBRERO ONE
107102300041 TOUCH C/PORTALAMPARA BLANCO 2 3 8
9 1 28.61 S/.28.61 C
9 5 33.9 S/.169.50 C
112103900047 3/4"x18M 13 23 51
0 -51 4.23 -S/.217.59 C
105101700136 GUANTE AISLANTE DIELECTRICO CAUCHO 1 1 3 0 -3 84.43 -S/.216.99 C
84
CLASE 0, T/10 HASTA 1000V

111103700040 NARANJO T/XL 4 5 13
0 -13 14 -S/.178.22 C
ESCALERA T/TIJERA ALUMINIO 03 PASOS
112105800008 DOBLE ACCESO 0 1 1
0 -1 156.78 -S/.202.25 C
OREJERAS 3M PELTOR H10A T/VINCHA
100100000007 1 1 3
0 -3 77.97 -S/.200.38 C
119106200010 1 1 3
1 -2 75.42 -S/.118.41 C
BOTIN CUERO GARGAS II S1P -SUELA PU
108102400113 ANTIPERF.PTA. ACERO T/42 1 1 2
9 7 72.15 S/.505.05 C
8 5 72.15 S/.360.75 C
0 -5 36.07 -S/.185.40 C
108102400044 Mod.HAILENS T/41 1 2 5
0 -5 35.59 -S/.182.93 C
GUANTE NITRILO DESCARTABLE CELESTE
105101700121 NITILCARE (CJA x100U) T/L 3 6 13
0 -13 13.98 -S/.179.78 C
0 -4 45.94 -S/.177.33 C
OREJERAS 3M PELTOR H9A T/VINCHA
100100000006 1 2 4
0 -4 45.29 -S/.174.82 C
GUANTE JACKSON SAFETY G40 POLIESTER
105101700120 RECUB. PALMA DE LATEX 8 14 31
34 3 5.66 S/.16.98 C
111103600009 DESCARTABLE C/CAPUCHA T:M 10 10 27
25 -2 4.52 -S/.6.78 C
CAMISA EN DRILL TECNOLOGIA NARANJA
111103700051 C/CTA. REF 1" KOREA T/L 3 6 13
71 58 13.56 S/.786.48 C
PARANTE SEÑALIZACIÓN C/BASE CIRCULAR
113104200013 CONCRETO CACHACO 1.20m 7 12 26
28 2 6.78 S/.13.56 C
CONJUNTO INTERIOR POLIPROPILENO HD1
111103700031 MAN 1 2 4
0 -4 45 -S/.173.70 C
TRAJE KLEENGUARD A40 POLIPROPILENO
111103600021 DESCARTABLE C/CAPUCHA 4 3 10
0 -10 11.02 -S/.107.11 C
LINEA DE VIDA "Y" MILLER CORRUGADA
103101300054 191026A C/AMORT.IMP. C/2G 0 1 1
0 -1 132 -S/.170.28 C
BOTA DE PVC PUNTA REFORZADA CAÑA
108102700054 ALTA T:41 3 6 13
0 -13 12.9 -S/.165.89 C
111101900006 C/CTA. REF. 2" KOREA T/M 2 3 8
0 -8 21.5 -S/.165.98 C
111103700035 C/CTA. REF 2" KOREA T/ M 2 3 8
0 -8 21.5 -S/.165.98 C
105101700085 GUANTE NITRILO DESCARTABLE AZUL G-10 1 2 5 0 -5 32 -S/.164.48 C
85
KLEENGUARD (CJA x 100U)
GUANTE POLIESTER C/PALMA PU ANTIDESL.

105101700118 ALTA SENSIBILIDAD GRIS 23 21 58
0 -58 1.82 -S/.104.98 C
DISCO DE DESBASTE METAL 4 1/2" DEWALT
112103900082 DW44540 17 29 64
0 -64 2.52 -S/.162.04 C
SILICONA LIQUIDA
112104700010 3 5 10
0 -10 15.25 -S/.156.92 C
CHALECO DRILL M/REPORTERO C/ROJO
103101100018 C/CINTA REFLECTIVA T/L 2 3 8
8 0 19 S/.0.00 C
108103700003 AJUSTES VELCRO PEGAPEGA 4 7 15
0 -15 9.5 -S/.146.59 C
VISOR POLICARBONATO 8X16" CLARO CON
107100300002 FILO DE ALUMINIO 9 14 33
-113 -146 4.06 -S/.593.61 C
111103700017 S/FORRO S/CTA.T/M 1 2 5
153 148 28 S/.4,144.00 C
108102400045 Mod.HAILENS T/42 1 2 4
0 -4 37 -S/.142.82 C
111103700003 S/FORRO T/L(34) 1 2 5
0 -5 27.6 -S/.141.86 C
103103700031 REF. 2" C/POLAR T: L 1 1 3
0 -3 55 -S/.141.35 C
103103700043 REF. 1 1/2" C/POLAR T: S 1 1 3
238 235 55 S/.12,925.00 C
CAJA DE BLOQUEO GRUPAL ROJA STEELPRO
112103900004 0 1 1
2345 2344 110 S/.257,840.00 C
COMBA DE ACERO STANLEY C/MANGO
112104000062 MADERA DE 3LBS 1 2 5
858 853 27.34 S/.23,321.02 C
BROCHA MANGO MADERA-CERDA NEGRA
112104000029 3" 4 7 15
100 85 9.01 S/.765.85 C
0 -3 33.9 -S/.89.84 C
PALETA DE SEÑALIZACION OCTOGONAL
113104200020 "PARE" - "SIGA" 4 7 15
0 -15 8.47 -S/.130.69 C
108103700001 AJUSTES DE HEBILLAS 5 6 15
24 9 6.76 S/.60.84 C
CERA AL AGUA TRADICIONAL
112104700012 7 12 26
0 -26 4.62 -S/.118.83 C
CLIP ADAPTADOR DE VISOR PLASTICO
107102300037 P/CASCO STEELPRO 8 12 27
0 -27 4 -S/.107.16 C
0 -3 45.94 -S/.118.07 C
CASCO FORTE VERDE C/SUSPENSION NYLON
107102300077 C/RATCHET 3 6 13
318 305 9.17 S/.2,796.85 C
107102300089 CASCO FORTE NARANJA C/SUSPENSION 3 6 13 1 -12 9.17 -S/.108.76 C
86
NYLON C/RATCHET
LENTE STEELPRO NITRO L/OSCURA

101100200069 20 18 50
1 -49 1.5 -S/.73.86 C
LENTE STEELPRO SPY CLARO
101100200076 20 35 77
0 -77 1.5 -S/.115.74 C
LENTE STEELPRO SPY OSCURO
101100200077 20 35 77
0 -77 1.5 -S/.115.74 C
CONJUNTO DRILL TECNOLOGIA AZUL
111103700053 C/CINTA COREANA DE 2” T. M 1 1 3
4 1 45 S/.45.00 C
102100400004 N95 1730 STEELPRO 19 25 61
2 -59 1.55 -S/.91.64 C
119106200008 1 1 3
0 -3 44.07 -S/.113.26 C
BLOQUEO PINZA DIELECTRICA LOCK OUT
112103900035 STEELPRO 3 6 13
0 -13 8.8 -S/.113.17 C
101100200010 OSCURA 4 7 15
0 -15 7.27 -S/.112.18 C
CINTA AISLANTE 3M AUTOFUNDENTE
112103900055 SCOTCH 23 DE 3/4" X 9.1M 1 2 5
3 -2 21.19 -S/.45.35 C
ZAPATO PIEL SERRAJE AFELPADO RIMINI II
108102500006 SUELA PU P/ACERO 0 1 1
1 0 84.5 -S/.24.51 C
102100400013 N95 F720V C/VALV. STEELPRO 10 10 27
0 -27 2.81 -S/.74.47 C
111103700007 S/FORRO T/S(30) 1 2 4
0 -4 28 -S/.108.08 C
CHOMPA DE LANA CUELLO JORGE CHAVEZ
111103700026 T/M 1 2 5
0 -5 21 -S/.107.94 C
111103700029 S/FORRO S/CTA.T/S 1 2 4
0 -4 28 -S/.108.08 C
108102400074 Mod.GOLENS T/38 1 1 3
0 -3 41.22 -S/.105.94 C
111103700002 S/FORRO T/M(32) 1 2 4
0 -4 27.45 -S/.105.96 C
GUANTE PVC TOWA OR656 12" AZUL
105101700145 C/FORRO DE ALGODON T/9(L) 4 7 15
0 -15 6.8 -S/.104.92 C
OREJERAS STEELPRO P/CASCO CM-501
100100000002 2 3 6
0 -6 16.04 -S/.103.14 C
107102300065 NYLON 4 PUNTOS BLANCO 3 6 13
0 -13 8 -S/.102.88 C
PROTECTOR SOLAR (BLOQUEADOR) 3M
118105700001 FPS50+ DE 1L 0 1 1
0 -1 77.82 -S/.100.39 C
TIZA DE CALDERERO
112105400002 96 166 370
0 -370 0.26 -S/.96.29 C
0 -1 72.15 -S/.93.07 C
108102400151 BOTIN CUERO GARGAS II S1P -SUELA PU 0 1 1 0 -1 72.15 -S/.93.07 C
87
ANTIPERF.PTA. ACERO T/40

107 106 72.15 S/.7,647.90 C
GUANTE DELTA PLUS ANTICORTE
105101700046 VENICUT58 T:8(M) 2 4 9
1 -8 10.29 -S/.82.32 C
0 -3 36 -S/.92.52 C
119106200009 2 3 8
21 13 11.86 S/.154.18 C
GUANTE NITRI-KNIT NORTH (NK803 IN/8M)
105101700088 1 1 3
66 63 35 S/.2,205.00 C
CAMISA EN DRILL TECNOLOGIA NARANJA
111103700052 C/CTA. REF 1" KOREA T/XL 2 3 6
1 -5 13.56 -S/.73.63 C
MANGO DE MADERA PARA PICO
112104000070 7 12 26
22 -4 3.39 -S/.12.61 C
BOTA DE PVC PUNTA REFORZADA CAÑA
108102700055 ALTA T:42 2 3 6
21 15 13.47 S/.202.05 C
105101700142 NITRILO 7 12 27
10 -17 3.19 -S/.54.26 C
103103800004 REF. 2" C/POLAR T. XXL 0 1 1
0 -1 65 -S/.83.85 C
BLOQUEO KIT BREAKER ELECTRICO
112103900173 AJUSTABLE (KIT X 4 UND) 0 1 1
20 19 65 S/.1,235.00 C
BROCA CON TRES PUNTAS PARA MADERA
112103900189 10MM 2 3 8
0 -8 10.53 -S/.81.29 C
111103700013 T/S 1 2 4
0 -4 21 -S/.81.06 C
FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:XL
103101300019 1 1 3
6 3 15.41 S/.46.23 C
108102400166 Mod. ECONOX T/41 1 2 4
0 -4 20.34 -S/.78.51 C
108102400167 Mod. ECONOX T/42 1 2 4
0 -4 20.34 -S/.78.51 C
GUANTE JACKSON SAFETY G40 RECUBIERTO
105101700148 CON POLIURETANO PU T8 5 9 21
0 -21 3.64 -S/.74.91 C
FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T:M
103101300017 1 1 3
0 -3 14 -S/.45.36 C
111103700018 S/FORRO S/CTA.T/L 1 1 3
0 -3 28 -S/.71.96 C
SOBRELENTE 3M OX1000 LUNAS CLARAS
101100200051 12163 2 3 8
0 -8 9.18 -S/.70.87 C
111103500006 C/CAPUCHA JAR XP-300 T:M 1 2 5
0 -5 13.75 -S/.70.68 C
CASCO NORTH A79R BLANCO
107102300018 C/SUSPENSION NYLON RATCHET 1 2 4
0 -4 18.32 -S/.70.72 C
88
ESPATULA FLEXIBLE DE 3"
112104000015 4 7 15
0 -15 4.57 -S/.70.52 C
ESPATULA FLEXIBLE DE 2"
112104000050 4 7 15
0 -15 4.5 -S/.69.44 C
PROTECTOR CUBRE ZAPATOS DESCARTABLE
108102400090 83 144 321
0 -321 0.21 -S/.67.51 C
LUNA RECTANGULAR - VIDRIO PARA CARETA
101100300007 DE SOLDADOR 217 189 529
0 -529 0.08 -S/.42.32 C
LENTE STEELPRO TOPGUN A/F OSCURA
101100200009 8 14 31
0 -31 2.14 -S/.66.04 C
TARJETA DE INSPECCION DE EXTINTORES
113104300007 10 17 39
0 -39 1.69 -S/.65.20 C
LINTERNA DE MANO RECARGABLE DAIKU 15
112104200016 LED 1 1 3
4 1 25.34 S/.25.34 C
BOTIN DE CUERO BOX DIELECTRICO
108102400063 F/BADANA MOD:CRONOS T/40 0 1 1
0 -1 50 -S/.64.50 C
SUSPENSION PLASTICA 06 PUNTOS CON
107102300062 RATCHET 3M 1 1 3
0 -3 24.42 -S/.62.76 C
108102400169 F/BADANA MOD. STAMINA T/40 0 1 1
0 -1 48 -S/.61.92 C
GUANTE ANSELL ANTICORTE HYFLEX 11-627
105101700171 T:9(L) 1 1 3
0 -3 23.73 -S/.60.99 C
4 3 45.94 S/.137.82 C
CASCO FORTE AMARILLO C/SUSPENSION
107102300015 NYLON C/RATCHET 2 3 6
5 -1 9.17 -S/.13.11 C
112103900195 6MM 2 3 8
0 -8 7.25 -S/.55.97 C
CARETA - MASCARA DE SOLDAR
101100300012 TERMOPLASTICA C/VIDRIOS AULEKTRO 2 2 5
0 -5 7.2 -S/.38.16 C
PATA DE CABRA HEXAGONAL DE 3/4" X 24"
112104000044 1 1 3
0 -3 21.19 -S/.54.46 C
119106200007 1 1 3
10 7 21.19 S/.148.33 C
108102400118 PU Mod. FORTE 300 T/41 0 1 1
0 -1 42.02 -S/.54.21 C
FAJA LUMBAR C/SUSPENSOR T: S
103101300052 1 2 4
0 -4 14 -S/.54.04 C
108102400080 Mod.GOLENS T/44 0 1 1
1 0 42 -S/.12.18 C
108102400120 PU Mod. FORTE 300 T/43 0 1 1
4 3 42 S/.126.00 C
111103700027 T/L 1 1 3
0 -3 21 -S/.53.97 C
105101700082 (LA132G) T/8 (M) NITRIGUARD 4 7 15
0 -15 3.4 -S/.52.46 C
108102400157 Mod. ECONOX T/40 1 1 3
0 -3 20.34 -S/.52.27 C
89
GUANTE STEELPRO MULTIFLEX KEVLAR
105101700091 LATEX 1 1 3
50 47 20 S/.940.00 C
112103900188 5MM 2 3 8
14 6 6.64 S/.39.84 C
108102400046 Mod.HAILENS T/43 0 1 1
0 -1 38.78 -S/.50.03 C
CASCO MASTHERS LONG C/SUSP. PLASTICA
107102300061 SIMPLE 4 PTOS CELESTE 4 7 15
8 -7 3.22 -S/.23.92 C
112103900178 3/4"x18M ROJO 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
112103900179 3/4"x18M VERDE 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
112103900180 3/4"x18M AZUL 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
112103900181 3/4"x18M AMARILLO 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
112103900182 3/4"x18M NEGRO 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
112103900183 3/4"x18M BLANCO 3 6 13
0 -13 3.81 -S/.49.00 C
111101900004 C/CTA. REF. 1" KOREA T/S 1 1 3
0 -3 18.64 -S/.47.90 C
119106200002 1 1 3
0 -3 18.64 -S/.47.90 C
GUANTE DE CUERO CROMO DE 18" SIN
105101700009 REFUERZO 2 3 8
1 -7 5.93 -S/.39.85 C
250 249 33.9 S/.8,441.10 C
111103700030 S/FORRO S/CTA.T/XXL 0 1 1
0 -1 31 -S/.39.99 C
CHALECO DRILL NARANJA C/CINTA
111103700048 COREANA DE 2” H T. L 0 1 1
0 -1 30 -S/.38.70 C
LENTE STEELPRO SKY BLUE A/F CLARO
101100300008 5 6 15
0 -15 2 -S/.30.54 C
MANGO DE MADERA PARA COMBA DE 25
112104000071 LBS 2 3 6
0 -6 5.51 -S/.35.43 C
GUANTE NITRILO RESISTOR PUÑO TEJIDO
105101700049 STEELPRO T:9(L) 2 3 8
0 -8 4.51 -S/.34.82 C
BOTIN CUERO BOX CAJON P/ACERO PL.
108102400171 NITRILO Mod.VULCANOX T/40 0 1 1
0 -1 25.42 -S/.32.79 C
BOTIN CUERO BOX CAJON P/ACERO PL.
108102400172 NITRILO Mod.VULCANOX T/41 0 1 1
0 -1 25.42 -S/.32.79 C
CARTUCHO NORTH 7583P100 CONTRA VAP.
102100500019 ORGANICOS Y GASES ACIDOS 0 1 1
0 -1 25 -S/.32.25 C
90
111103700028 T/XXL 0 1 1
0 -1 25 -S/.32.25 C
CASQUETE PORTA VISOR 2018-00-2800-47
101100300003 STEELPRO 1 2 4
0 -4 8.24 -S/.31.81 C
CONO DE SEGURIDAD COLOR NARANJO DE
112104200001 28" 0 1 1
0 -1 20.8 -S/.26.83 C
ESCOBA DE NYLON - M/PLASTICO
112104700007 2 3 8
79 71 3.39 S/.240.69 C
FILTRO 3M 7093C P100 P/VAPORES ORG. Y
102100500016 GASES ACIDOS 0 1 1
0 -1 20.09 -S/.25.92 C
MANDIL DE PVC BLANCO DE 0.60 x 1.20m
103103700034 1 1 3
0 -3 8.47 -S/.21.77 C
CINTILLO AMARRACABLE 100 X2.5MM X 100
112103900037 UN 3 6 13
0 -13 1.69 -S/.21.73 C
107102300080 SIMPLE 4 PTOS NARANJA 2 3 6
9 3 3.22 S/.9.66 C
LENTE S-XXI - 10AR138CE - N-320 M- ARSEG
101100200001 1 1 3
0 -3 8 -S/.20.56 C
LUNA RECTANGULAR OSCURA P/CARETA DE
101100200056 SOLDAR N° 11 5 9 21
0 -21 0.85 -S/.17.49 C
LUNA RECTANGULAR OSCURA P/CARETA DE
101100200057 SOLDAR N° 12 5 9 21
0 -21 0.85 -S/.17.49 C
CHALECO POLIESTER ALTA VELOCIDAD
103101100014 NARANJO RFX 1 1 3
0 -3 6.5 -S/.16.71 C
LENTE STEELPRO NITRO A/F L/OSCURA
101100200013 2 3 8
6 -2 2.02 -S/.3.47 C
MANGA DE CUERO CROMO P/SOLDADOR
104103700002 0 1 1
0 -1 11.32 -S/.14.60 C
CINTILLO AMARRACABLE 200 X4.8MM X 100
112103900160 UN 1 2 4
0 -4 3.39 -S/.13.09 C
107102300078 SIMPLE 4 PTOS VERDE 1 2 4
0 -4 3.22 -S/.12.43 C
GUANTE JACKSON SAFETY G40 RECUBIERTO
105101700172 CON POLIURETANO PU T9 1 1 3
0 -3 3.64 -S/.9.35 C
ARNES DE 4 ARGOLLAS (326A) MILLER
103101300010 0 1 1
0 -1 6 -S/.7.74 C
105101700166 LATEX T/8(M) 0 1 1
0 -1 3.1 -S/.4.00 C
LENTE STEELPRO SPY A/F OSCURO
101100200073 0 1 1
73 72 2 S/.144.00 C
TOTAL -S/.194,132.31 S/.948,087.55
91
CUADRO DE RESUMEN
FALTANTES STOCK (S/.) -S/.194,132.31
SOBRESTOCK (S/.) S/.948,087.55

ANEXO N°6: Ficha de registro de ingreso del inventario
INGRESO A INVENTARIO
FECHA DE COSTO COSTO
CÓDIGO DESCRIPCION CANTIDAD
COMPRA UNITARIO TOTAL
2 0

92
ANEXO N°7: Ficha de registro de salida de inventario
SALIDA DE INVENTARIO
FECHA DE PRECIO PRECIO GANANCIA STOCK
CANTIDAD
VENTA UNITARIO TOTAL TOTAL
2 0 0 0 0

93
ANEXO N°8: Formato para cálculo de rotación de mercadería
VENTAS INVENTARIO VALOR ROTACION

MES
ACUMULADAS PROMEDIO INDICADOR EN DIAS
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
AÑO: 2017
ANEXO N°9: Formato para cálculo de exactitud de inventario
VALOR VALOR TOTAL DEL VALOR

MES
DIFERENCIA (S/.) INVENTARIO INDICADOR
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
AÑO: 2017
94
ANEXO Nº 10
DOCUMENTOS PARA VALIDAR LOS INSTRUMENTOS DE

MEDICIÓN A TRAVÉS DEL JUICIO DE EXPERTOS
95
CARTA DE PRESENTACIÓN
Señor(a)(ita):
Presente
Asunto: VALIDACIÓN DE INSTRUMENTOS A TRAVÉS DE JUICIO DE EXPERTO.
Nos es muy grato comunicarnos con usted para expresarle nuestros saludos y así
mismo, hacer de su conocimiento que siendo estudiante de la EAP de Ingeniería Industrial
de la UCV, en la sede Lima Norte, promoción 2016, se me es requerido validar los
instrumentos con los cuales recogeremos la información necesaria para poder desarrollar
nuestra investigación y con la cual optaremos el grado de Ingeniero.
El título nombre de nuestro proyecto de investigación es: GESTIÓN DEL

INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD EN LA EMPRESA 3P & CIA
S.A.C. EN EL DISTRITO S.M.P. EN EL AÑO 2016 y siendo imprescindible contar con la
aprobación de docentes especializados para poder aplicar los instrumentos en mención,
hemos considerado conveniente recurrir a usted, ante su connotada experiencia en temas
educativos y/o investigación educativa.
El expediente de validación, que le hacemos llegar contiene:
- Carta de presentación.
- Definiciones conceptuales de las variables y dimensiones.
- Matriz de operacionalización de las variables.
- Certificado de validez de contenido de los instrumentos.
Expresándole nuestros sentimientos de respeto y consideración nos despedimos de usted,

no sin antes agradecerle por la atención que dispense a la presente.
Atentamente.
____________________________
CORNEJO TRUJILLO, PRINCESA
D.N.I: 76589465
96
DEFINICIÓN CONCEPTUAL DE LAS VARIABLES Y DIMENSIONES
Variable Independiente: Gestión de Inventarios
“El inventario de un almacén incluye todos los bienes y materiales que son usados en los procesos de
producción, mantenimiento, distribución y, en general, en la logística de servicios.
Su función es servir de amortiguador entre la demanda de bienes por parte de unos clientes (cuya
naturaleza puede ser muy variada) y la capacidad de producción de bienes y servicios de la empresa.”
(Sarabia, 1996, p.431).
Dimensiones de la variable independiente:
Dimensión 1: Rotación de mercadería

“Las políticas de inventario, en general, deben mantener un elevado índice de rotación, por eso, se
requiere diseñar políticas de entregas muy frecuentes, con tamaños muy pequeños. Para poder trabajar
con este principio es fundamental mantener una excelente comunicación entre clientes y proveedor” (De
Jaime,1996, p. 406).
Dimensión 2: Exactitud de inventario
“Se toma la diferencia en costes del inventario teórico versus el físico inventariado, para determinar el
nivel de confiabilidad en un determinado centro de distribución” (De Jaime,1996, p. 406).
Variable Dependiente: Rentabilidad
“El proyecto es rentable si el valor de los rendimientos que proporciona es superior al de los recursos
que utiliza […]” (Companys y Corominas, 1988, p.36).
Dimensiones de la variable dependiente:
Dimensión 1: Ingresos
“El concepto de ingreso […] es el valor que el mercado otorga a la empresa por los bienes y servicios
que entrega a sus clientes” (Fullana y Paredes, 2008, p.59).
Dimensión 2: Costo
“El costo representa los recursos económicos que han sido, deben o deberían sacrificarse para alcanzar
cierto objetivo […]” (Billene,1999, p.92).
97
98
99
100
101
ANEXO N°11: Fotos del Almacén de la empresa 3P & CIA S.A.C.
102

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FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

GESTIÓN DEL INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA

Princesa Lisbet Cornejo Trujillo

Mg. Liliana Agustini Paredes

SISTEMA DE GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO

1.1. Realidad Problemática 7

2.1. Diseño de Investigación 32

III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 41

IV. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 43

GESTIÓN DEL INVENTARIO PARA LA MEJORA DE LA RENTABILIDAD

Princesa Lisbet, Cornejo Trujillo

Mg. Liliana Rosalinda, Agustini Paredes

Sistema de Gestión de Abastecimiento

3P & CIA S.A.C.

Fecha de Inicio: Agosto 2016

Fecha de Término: Julio 2016

1.1 Realidad Problemática

Hoy en día el avance de la tecnología y la globalización, promueve que las

La gestión de inventarios es uno de los temas más complejos de la Logística,

“Es muy común escuchar a los administradores, gerentes y analistas de

La empresa 3P & CIA S.A.C. dedicada a la compra y venta de Elementos de

Asimismo, la empresa aprovecha de manera innecesaria promociones que

Dicho de otro modo, da lugar al exceso de inventario que consume e

Por otro lado, la insuficiencia en el control de inventario respecto al tipo de

Entonces resulta que, si la gestión de inventario es llevada correctamente se

Así se mantiene un nivel competitivo, pues la demanda debe ser satisfecha

En conclusión, si la empresa proporciona una eficaz respuesta inmediata ante

Mano de Obra Producto Método

Fuente: 3P & CIA S.A.C.

En la siguiente tabla de frecuencia se detallan las causas principales y el costo en

Tabla N° 01: Principales causas de la Ineficiencia en la Gestión de inventario

Fuente: 3P & CIA S.A.C.

El análisis de la tabla de frecuencias permitirá dar a conocer las causas principales

INEFICIENCIA EN LA GESTIÓN DE INVENTARIO

S/.1,000,000.00 S/.948,087.55 99.94% 120.00%

COSTO PROMEDIO TRIMESTRAL EN SOLES PORCENTAJE

Fuente: 3P & CIA S.A.C.

A continuación, se abordan las investigaciones nacionales e internacionales,

1.2.1 Tesis Nacionales

 MISARI Argandoña, Marco. El control interno de inventarios y la

En la respectiva investigación se realizó el análisis del control

El autor llego a la conclusión que, el control de inventarios es una

 ALVAREZ Tanaka, Raúl. Análisis y propuesta de implementación

El autor llego a la conclusión que, una empresa se desarrolla de

 PÁRRAGA Condezo, José. Investigación, análisis y propuesta de

En la respectiva investigación se realizó la indagación previa en un

El autor llego a la conclusión que, la aplicación de técnicas para el

 DE LA CRUZ Salazar, Carlos y LORA Criollo, Luis. Propuesta en la

En la respectiva investigación se desarrolló una metodología

Los autores llegaron a la conclusión que, la base principal para el

 CUSINGA Del Carpio, Harold. Planificación de La Gestión de

En la respectiva investigación se aplicó el diseño de la gestión de

El autor llego a la conclusión que, una buena gestión de inventario

 GONZALES Torrado, David y SÁNCHEZ Barajas, Germán. Diseño

En la respectiva investigación se diseñó un modelo de gestión para

Los autores llegaron a la conclusión que, al definir políticas de

 LOJA Guarango, Jessica. Propuesta de un sistema de gestión de

En la respectiva investigación se propuso un sistema de gestión de

El autor llego a la conclusión que, la organización mediante la

 PIERRI Gordillo, Karina. Propuesta de un sistema de gestión de

En la respectiva investigación se propuso un sistema de gestión de

 MONTEGRO Lopez, Robert. Diseño e implementación de un