PREGUNTA 1

estrategica
1. La planeación organizacional debe tomar en cuenta a la empresa en su
totalidad, ya que por tratarse de aspectos estratégicos de la misma, debe ser
plazo
realizada por la cúpula de la empresa y ser proyectada a largo .
10 puntos
PREGUNTA 2
1. El concepto de interculturalidad apunta a describir los percances entre dos o más
culturas de un modo horizontal y sinérgico.
Verdadero

Falso

10 puntos
PREGUNTA 3
competitiva
1. La definición de la ventaja hace relación a la característica que una tiene respecto a
comsumidores
otras compañías competidoras, lo que la hace diferente y permite atraer más .

10 puntos
PREGUNTA 4
1. Para la aplicación de un plan maestro de logística, es necesario la definición de la estructura
organizacional cuya función principal es:
La asignación sin límites de recursos.
La organización planificada.
La sistematización racional de los recursos.
La sistematización de grupos.

10 puntos
PREGUNTA 5
1. Una vez realizado el diagnóstico PECT, las empresas deben proceder a crear una
serie de estrategias orientadas, bien sea a favorecer los impactos negativos que
tales factores les genera o, por el contrario, a aprovechar las oportunidades que
los mismos les presentan.
Verdadero

Falso

10 puntos
PREGUNTA 6
1. Dos de las siguientes opciones hacen relación a los elementos del análisis externo que rodea a las
empresas y que les permite a las organizaciones identificar las condiciones en que operará y
competirá en el mercado.
Leyes.
Tratados comerciales.
 Aspectos micro de la economía.

Composición de temas comerciales.

10 puntos
PREGUNTA 7
1. Factores como la economía, la tecnología, la demografía, la parte social, cultural y
el entorno ambiental hacen relación al análisis del:
Macro-ambiente de la empresa.
Micro-ambiente de la empresa.

Medioambiente general.
Medioambiente especifico.

10 puntos
PREGUNTA 8
1. El análisis interno de la empresa consiste en el estudio de los diferentes aspectos
o elementos que puedan existir dentro de una empresa, con el fin de conocer el
estado o la capacidad con que ésta cuenta, y detectar sus fortalezas y debilidades.
Verdadero

Falso

10 puntos
PREGUNTA 9
1. Relacione cada uno de los pasos para formular la planeación estratégica de la organización con su
respectivo significado.
C. Declaración de A. Es una declaración que indica
la visión: hacia dónde se dirige la empresa
D. Planes de en el largo plazo, o qué es
acción:
Estrategia
aquello en lo que pretende
A.
organizacional: convertirse.
B. Definición de B. Se destaca a nivel de negocios
la ventaja debido a que la empresa necesita
competitiva: una dirección de expansión y
ámbito bien definidos, que los
objetivos no solo satisfacen la
necesidad y que se requieren
reglas de decisión.
C. Es un documento oficial en el que
los responsables de una
organización enumeran los
objetivos y las directrices que
 deben cumplir en el corto,
mediano y largo plazo.
D. Corresponde a la característica
que una compañía tiene respecto
a otras compañías competidoras,
lo que la hace diferente y permite
atraer más consumidores.
10 puntos
PREGUNTA 10
1. Relacione cada uno de los conceptos del micro-ambiente con su respectivo
significado.
B. Ventajas A. Este tipo de ventajas se constituyen a
competitivas: través de la diferencia, basada en el
D. Valor trabajo en equipo, en el liderazgo y en los
agregado: costos.
A. Satisfacción B. Corresponde al servicio adicional que
al cliente: brindan las empresas al momento de
C. Coopetencia: satisfacer las necesidades de sus clientes,
con la finalidad de los aportes de valor, en
términos del uso del producto.
C. La orientación de las empresas
debe ser hacia el cliente, ya que es
este último quien le permitirá a las
organizaciones sobrevivir en el
mercado.
D. Es una estrategia empresarial de
cooperación con la competencia, que está
orientada, por ejemplo, al
aprovechamiento de economías de
escala.