Nombre del alumno: Catalina Tipán

Fecha: 7 de mayo de 2013

Datos del Libro: Introducción a la Administración de Operaciones. Heizer J.
y Render B.
Nombre y Número del Capítulo: Planeación de Requerimientos Materiales,
Capítulo 14.

No. del Problema.- 14.2

Enunciado del problema. Se espera que usted tenga las bolsas de regalo
del problema 14.1 a las 5 p.m. Sin embargo, todavía debe personalizar los
artículos (identificar con iniciales plumas, libretas, libros, etc.). El tiempo de
entrega para ensamblar 200 artículos J es de 1 hora una vez que se tiene
preparado el resto de los artículos. La preparación de los otros artículos
también tomará tiempo. Con el apoyo de algunos voluntarios, las otras
estimaciones de tiempo son: artículo K (2 horas), artículo L (1 hora), y
artículo M (4 horas). Desarrolle un plan escalonado de ensamble para
preparar las bolsas de regalos.
Datos problema 14.1:

K (1)

L (4) M (4)

Solución del Problema:

Con el dato del tiempo en el que se necesita los productos J, y el tiempo
para cada componente elaboramos el siguiente plan escalonado para el
producto.
1 hora L
2 horas K

1 hora J

4 horas M

9 10 11 12 2 3 5
a.m. a.m. a.m. a.m. 1 p.m. p.m. p.m. 4 p.m. p.m.

Tiempo en horas
Conclusiones personales sobre la solución del Problema
Primero se debe establecer el número de productos y luego se realiza la
resta del tiempo al cual se necesita el producto final y se irán ubicando los
otros productos. La resolución del problema no fue dificultosa debido a que
la explicación en el libro es clara.

No. del Problema.- 14.6

Enunciado del problema. Regrese a los problemas 14.3 y 14.4. Además de
la demanda de 100 de S, se necesitan 20 unidades de U, que es un
componente de S. Estas 20 unidades de U se necesitan para el área de
mantenimiento y se usarán en la semana 6. Modifique el plan de
requerimientos brutos de materiales para reflejar este cambio.
Solución del Problema:
En el problema 14.3 se solicita la estructura del producto:

T (1) U (2)

V (1) W (2) X (1)

Y (2) Z (3)

Y el plan escalonado:
2 sem Y

2 sem. U

1 sem Z

1 sem X 2 sem. S

1 sem T
3 sem. W

2 sem V

1 2 3 4 5 6 7
Tiempo en semanas
El número de requerimientos para cada componente del producto S son:
Parte U: 𝟐 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑺 = 𝟐 ∗ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟐𝟎𝟎
Parte T: 𝟏 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑺 = 𝟏 ∗ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟎𝟎
Parte V: 𝟏 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑻 = 𝟏 ∗ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟎𝟎
Parte W: 𝟐 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑻 = 𝟐 ∗ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟐𝟎𝟎
Parte X: 𝟏 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑺 = 𝟏 ∗ 𝟏𝟎𝟎 = 𝟏𝟎𝟎
Parte Y: 𝟐 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑼 = 𝟐 ∗ 𝟐𝟎𝟎 = 𝟒𝟎𝟎
Parte Z: 𝟑 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑼 = 𝟑 ∗ 𝟐𝟎𝟎 = 𝟔𝟎𝟎

Adicionalmente se necesitan 20 Unidades U, para la semana 6, para lo que

calculamos el número de partes necesarias y colocamos en nuestro
diagrama según el tiempo establecido:
Parte Y: 𝟐 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑼 = 𝟐 ∗ 𝟐𝟎 = 𝟒𝟎
Parte Z: 𝟑 ∗ 𝒏ú𝒎𝒆𝒓𝒐 𝒅𝒆 𝑼 = 𝟑 ∗ 𝟐𝟎 = 𝟔𝟎
Con los datos originales, y los datos adicionales de unidades de U, tenemos
el siguiente programa (en rojo se encuentran las piezas adicionales de U):
Semanas
1 2 3 4 5 6 7 Tiempo de entrega
S. Semana a la que se requiere 200 2 semanas
Semana de liberación de la orden 200
T. Semana a la que se requiere 100 1 semana
Semana de liberación de la orden 100
V. Semana a la que se requiere 100 100 2 semanas
Semana de liberación de la orden
W. Semana a la que se requiere 200 200 3 semanas
Semana de liberación de la orden
X. Semana a la que se requiere 100 1 semana
Semana de liberación de la orden 100
U. Semana a la que se requiere 200 20 2 semanas
Semana de liberación de la orden 200 20
Y. Semana a la que se requiere 400 40 2 semanas
Semana de liberación de la orden 400 40
Z. Semana a la que se requiere 600 60 1 semana
Semana de liberación de la orden 600 60
Conclusiones personales sobre la solución del Problema
Fue un problema completo y muy interesante para aplicar los
conocimientos del libro.
No. del Problema.- 14.10
Enunciado del problema.
a) Dados la estructura del producto y el programa de producción maestro
(figura 14.14), desarrolle un plan de requerimientos brutos para todos los
artículos.
b) Dados la estructura de producto anterior, el programa de producción
maestro y el estado del inventario (figura 14.14), desarrolle un plan de
requerimientos netos de materiales (liberación planeada de órdenes)
para todos los artículos.
Figura 14.14.
Subemsamble
X1

B1 (1) B2 (2)

A1 (1) E (1)
C (2) D (1)

E (2)

Programa de producción maestro para X1

Periodo 7 8 9 10 11 12

Requerimientos 50 20 100
brutos

Artículo Tiempo de Inventario

entrega disponible

X1 1 50

B1 2 20

B2 2 20

A1 1 5

C 1 0

D 1 0

E 3 10
Solución del Problema:
a) El número de requerimientos para cada componente del producto
X1=100 son:
Parte B1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 1 ∗ 100 = 100
Parte B2: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 2 ∗ 100 = 200
Parte A1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 100 = 100
Parte E: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 100 = 100
Parte C: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 2 ∗ 200 = 400
Parte D: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 1 ∗ 200 = 200
Parte E: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐷 = 2 ∗ 200 = 400

Para X1 = 50 son:
Parte B1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 1 ∗ 50 = 50
Parte B2: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 2 ∗ 50 = 100
Parte A1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 50 = 50
Parte E: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 50 = 50
Parte C: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 2 ∗ 100 = 200
Parte D: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 1 ∗ 100 = 100
Parte E: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐷 = 2 ∗ 100 = 200

Para X1= 20 son:

Parte B1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 1 ∗ 20 = 20
Parte B2: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑋1 = 2 ∗ 20 = 40
Parte A1: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 20 = 20
Parte E: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵1 = 1 ∗ 20 = 20
Parte C: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 2 ∗ 40 = 80
Parte D: 1 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐵2 = 1 ∗ 40 = 40
Parte E: 2 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝐷 = 2 ∗ 40 = 80
 Tiempo
Tiempo
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 de
entrega
X1. Fecha a la que se requiere 50 20 100 2
Fecha de liberación de la orden 50 20 100
B1. Fecha a la que se requiere 50 20 100 2
Fecha de liberación de la orden 50 20 100
B2. Fecha a la que se requiere 100 40 200 2
Fecha de liberación de la orden 100 40 200
A1. Fecha a la que se requiere 50 20 100 5
Fecha de liberación de la orden 50 20 100
C. Fecha a la que se requiere 200 80 400 1
Fecha de liberación de la orden 200 80 400
D. Fecha a la que se requiere 100 40 200 1
Fecha de liberación de la orden 100 40 200
E. Fecha a la que se requiere 200 50 80 20 400 400 3
Fecha de liberación de la orden 200 50 80 20 400 400

b) Se encuentra en la siguiente tabla:

Tiempo de Disponibl Código de bajo Identificación
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega e nivel del artículo
10
1 50 0 X1 Requerimientos brutos 50 20
0
Inventario proyectado 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50 50
Requerimientos
0 +30 50
proyectados
Recepción planeada de la
50 20 50
orden
Liberación planeada de la
50 20
orden 50
2 20 1 B1 Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Requerimientos
30 0
proyectados
Recepción planeada de la
30 20
orden
Liberación planeada de la
30 20
orden
10
2 20 1 B2 Requerimientos brutos 40
0
Inventario proyectado 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20
Requerimientos
80 20
proyectados
Recepción planeada de la
80 20
orden
Liberación planeada de la
80 20
orden
1 5 2 A1 Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Tiempo de Disponibl Código de bajo Identificación
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega e nivel del artículo
Requerimientos
45 15
proyectados
Recepción planeada de la
45 15
orden
Liberación planeada de la
45 15
orden
3 10 2 E Requerimientos brutos 50 20
Inventario proyectado 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Requerimientos
40 10
proyectados
Recepción planeada de la
40 10
orden
Liberación planeada de la
40 10
orden
20
1 0 2 C Requerimientos brutos 80
0
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Requerimientos 20
80
proyectados 0
Recepción planeada de la 20
80
orden 0
Liberación planeada de la 20
80
orden 0
10
1 0 2 D Requerimientos brutos
0
Inventario proyectado 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Requerimientos 10
proyectados 0
Tiempo de Disponibl Código de bajo Identificación
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
entrega e nivel del artículo
Recepción planeada de la 10
orden 0
Liberación planeada de la 10
orden 0
20
3 10 3 E Requerimientos brutos
0
Inventario proyectado 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
Requerimientos 19
proyectados 0
Recepción planeada de la 19
orden 0
Liberación planeada de la 19
orden 0
Conclusiones personales sobre la solución del Problema:
Un problema complejo debido a que existen tres entregas y se debe
realizar el calculo para cada uno, sin embargo fue interesante.