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SUBSECRETARIA DE EDUCACION MEDIA SUPERIOR
“Ángela Jiménez”
SAN MIGUEL SOYALTEPEC, TEMASCAL, OAXACA.
CONTENIDO Páginas
1. NORMATIVIDAD APLICABLE 3
2. DIAGNÓSTICO 5
3. IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES 6
Recursos humanos
Contenidos académicos
Financiamiento
4. PROGRAMA DE MEJORA 10
5. ORGANIZACIÓN 12
6. RECURSOS 13
7. APROBACIÓN i
PRESENTACIÓN
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atendiendo de manera continua los indicadores prioritarios, con miras a mejorar la calidad
de la educación que se brinda en cada Centro escolar.
El logro de las metas es un compromiso consciente que adquieren los servidores públicos
de esta Institución, misma que incluye la consolidación de una cultura de previsión,
planeación y evaluación, que nos permitirá avanzar sobre la excelencia en la calidad de
nuestro servicio educativo; así como la adecuación necesaria de los nuevos programas y
estrategias que contribuyan destinadas al ingreso al SNB y a disminuir el abandono
escolar.
MISIÓN Y VISIÓN.
MISIÓN.
Ofrecer una Educación con valores centrada en la persona, a través de una formación
integral, social y humanista, que sea pertinente y fomente la mentalidad emprendedora
formando jóvenes comprometidos con el país; así como brindar servicios de capacitación
y asistencia técnica a la sociedad rural.
VISIÓN.
Consolidar la formación académica de los jóvenes estudiantes del Nivel Medio Superior, y
a través de esta Institución Educativa proporcionar una educación pertinente, incluyente,
innovadora e integralmente formativa, que contribuya al desarrollo sustentable del País y
cuyos resultados sigan siendo reconocidos por su calidad.
PRINCIPIOS DE CALIDAD.
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OBJETIVOS.
Atender la demanda del servicio educativo con eficiencia y equidad mediante la mejora
continua del desempeño de los procesos del sistema de gestión de la calidad.
VALORES
NORMATIVIDAD APLICABLE
Personal.
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♦ Circular OM- 2392 de fecha 21 de agosto del 2001, donde se indica la necesidad de
fortalecer los controles dentro de los procesos de ingreso y de promoción, a través de
verificar la autenticidad de los documentos de preparación académica
DIAGNOSTICO ESCOLAR.
Durante un periodo de 20 años formamos parte del CBTA 16 de San Bartolo Tuxtepec,
Oaxaca reconocidos por la Dirección General como extensión educativa No. 1, con
instalaciones prestadas por el Municipio en un edificio que perteneció en sus orígenes al
CONAFE y operaba como albergue escolar.
Fue hasta el mes de febrero del 2007 cuando después de un prolongado proceso de
gestiones ante diversas instancias gubernamental, las autoridades federales otorgan la
Clave 20DTA0018W transformándose de Extensión a Centro escolar formalmente
instituido con Centro de Bachillerato Tecnológico agropecuario No. 202.
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IDENTIFICACIÓN DE PRIORIDADES
Prioridades: Atender la demanda del servicio educativo con eficiencia y equidad mediante
la mejora continua del desempeño de los procesos del sistema de gestión de la calidad.
Incrementar el grado de satisfacción de los usuarios del servicio educativo. Alcanzar la
cobertura y pertinencia del servicio educativo del nivel medio superior. Para alcanzar
estos objetivos se tienen las siguientes fortalezas:
Entre las principales fortalezas que se pueden aprovechar para alcanzar los objetivos
específicos de este plantel están las relaciones interinstitucionales y el apoyo de los
padres de familia a través de acuerdos de colaboración. Estamos habilitando el terreno
donado para que sirva como área de pastoreo de ganado bovino. Siendo esta una zona
propicia para la producción ganadera y agrícola, la escuela a través de su área de
vinculación y capacitación a productores y ganaderos está en condiciones de ofrecer
asesoría de campo y capacitación a productores de la región. Otro aspecto de
significancia para nuestro centro escolar, es el servicio de mantenimiento a redes de
informática mediante la cual los técnicos en esta especialidad y en calidad de servicio
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PLAN DE MEJORA CONTINUA. CICLO ESCOLAR 2013-2014
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A diferencia del indicador anterior, la deserción total se encuentra ubicada dentro de los
márgenes adecuados para su valoración, muy a pesar de que el reto fue superar en la
baja el 14.72% del ciclo escolar pasado con una expectativa muy conservadora del
11.5%, logrando un 13.6% al cierre del ciclo escolar 2012-2013. Dada la relación estrecha
con la causa de deserción que se había tenido en periodos anteriores la meta se pudo
haber superado toda vez que la causa principal en este caso fue la situación económica
de la familia, más que la reprobación en su escuela.
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PROGRAMAS DE MEJORA
OCTUBRE
MARZO
JUNIO
JULIO
ABRIL
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
AGOSTO
ENERO
FEBRERO
MAYO
SEPTIEMBRE
PROPICIAR EL REALIZAR
DESARROLLO FISICO- ACTIVIDADES 25 DE SEPTIEMBRE
DEPORTIVO GRUPALES Y 15 DE OCTUBRE
EN INTRAMUROS CON CIRCULOS 20 DE NOVIEMBRE.
X X X X X X
10 GRUPOS DEPORTIVO-JUVENIL AJUSTE DE FECHA
ORIENT. EDUCATIVA PRÓXIMO SEMESTRE
- TUTORIAS
- TALLERES
ATENDER EL 100% EN REALIZAR TUTORIAS
SESIONES GRUPAL Y GRUPALES E
X X X X X X X X X 15 DE JUNIO
AL 40% EN TUTORIA INDIVIDUALES
INDIVIDUAL - ORIENT. EDUCATIVA
ATENDER EN TAREAS SEGUIMIENTO DE
DE ACOMPAÑAMIENTO RESULTADOS A
X X X X X X 30 DE JUNIO
A ALUMNOS CON EVALUACIONES
ALERTA TEMPRANA PARCIALES SIAT
PROMOVER ATENCION Y
ESTIMULOS Y SEGUIMIENTO A
RECOMPENSAS A RENDIMIENTO 30-01-2014
X X X X
ALUMNOS DE ALTO ESCOLAR 30-06-2014
RENDIMIENTO - TUTORIAS ACAD.
ESCOLAR - SIAT
LOGRAR LA ORGANIZAR CIRCULOS
PARTICIPACIÓN DEL DE FOMENTO A LA
DICIEMBRE 2013/JUNIO
30% DE ALUMNOS LECTURA X X X X X X X X X X
2014
- ORIENTACION
EDUCATIVA
CUBRIR TODOS LOS ASIGNAR BECAS A
CASOS EN SITUACIÓN ALUMNOS QUE NO CON BASE EN
DE MARGINACION RECIBEN OTROS RENDIMIENTO
X X X X X X 30-ENERO-2014
ECONÓMICA APOYOS PROYECTARLOS EN BECAS
DE PROMEDIOS SEMS-ARE
- ORIENTACION EDUCAT.
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OCTUBRE
MARZO
JUNIO
JULIO
ABRIL
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
AGOSTO
ENERO
FEBRERO
MAYO
SEPTIEMBRE
PARTICIPAR EN LOS
PROYECTAR LA
PROYECTOS DE
INMAGEN DEL LA FECHA SE APEGARÁN A
MEJORA CONTINUA
PLANTEL A TRAVES DE LOS PROGRAMAS DE LAS
ACTUALIZANDO EL X X X X X X X
LA PARTICIPACION EN INSTITUCIONES
CENSO DE LOS
CAMPAÑAS EN LA CONVOCANTES
ESTUDIANTES DE
COMUNIDAD
SECUNDARIA.
ORGANIZAR 4
EVENTOS DE REALIZAR
RECEPCION Y VISITAS CONFERENCIAS,
GUIADAS A VISITAS GUIADAS, X X X X 30 DE MAYO/2014
LABORATORIOS, SALA EXPOSICIONES Y
DE COMPUTO, DEMOSTRACIONES.
BIBLIOTECA, ETC
LLEVAR 3
REALIZAR VISITAS DE
CONFERENCIAS DE
CORTESIA
MOTIVACION Y 3
OFRECIENDO X X 30 DE MARZO/2014
PLATICAS DE PERFIL
PLÁTICAS A JOVENES
TECNICO
DE SECUNDARIA
(FORMACIÓN)
VISITAR Y ENTREGAR
ELABORAR Y
TRIPTICOS, CARTELES
PRESENTAR LA
Y CARPETAS A X X 30 DE ABRIL/2014
PROMOCIÓN DE LA
ALUMNOS DE
OFERTA EDUCATIVA
SECUNDARIA
PARTICIPAR CON UNA
PARTICIPACION DEL
CONCIENCIA CIVICA Y
100% DE LA
ETICA DE MANERA
COMUNIDAD ESCOLAR X X X X X X 5-MAYO/2014
ORGANIZADA,
EN DESFILES
DESFILE, TABLA
CONMEMORATIVOS
RITMICA Y PIRAMIDES.
EL DIRECTOR DEL PLANTEL PRESIDENTE COMITÉ TECNICO ACADÉMICO
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ORGANIZACIÓN
CLAVE DEL PLANTEL: 20DTA0018W
PLANTEL TIPO "A"
PROGRAMAS DE APOYO:
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RECURSOS
Ingresos propios disponibles durante el ciclo escolar agosto 2012 - julio 2013. (Ingresos
propios + Subsidio Federal)
E002 DEUDORES
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APROBACIÓN
APARTADO DE EVIDENCIAS
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ELEMENTOS SIGNIFICADO
Fundamentación El MCC en la educación media superior queda circunscrito en tres ejes de competencias y
conocimientos a desarrollar: competencias genéricas, competencias y conocimientos
disciplinares, y competencias profesionales. Este modelo de asociación de los
aprendizajes le otorga pertinencia y relevancia a los principios de la RIEMS y al ingreso de
los planteles al SNB, siendo consecuente con la cobertura y la equidad de la oferta
educativa.
La cobertura escolar del plantel es del 65%, aunque la deserción es del 8.74% hasta el
pasado ciclo escolar, se pretende disminuir el número de alumnos que abandonan sus
estudios durante los primeros cinco meses de iniciado este ciclo escolar.
Marco contextual El entorno del Plantel está conformado por una población de alta a mediana marginación,
institucional INEGI 2010. Durante la zafra de corte de caña los jóvenes tienen que apoyar en las
actividades a su familia, aunque la mayoría radica a menos de 5 kilómetros de la escuela,
otros tantos viajan en transporte público desde DISTANCIAS DE 10 kilómetros para llegar
a sus clases. Otros jóvenes realizan actividades de descamado y aliñado de mojarras
como forma de empleo temporal, un oficio en el proceso de pesca y venta local. El CBTa
202 atiende en este ciclo escolar a una población en edad de cursar el bachillerato de 239
jóvenes, contando con 16 docentes y 8 administrativos. Los estudiantes de escasos
recursos son quienes más se han enfocado al quehacer productivo dejando su proyecto de
formación con el consentimiento de los padres, o han presentado problemas de
ausentismo temporal en el aula.
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2. Aporta puntos de vista con apertura y considera los de otras personas de manera
reflexiva.
3. Asume una actitud constructiva, congruente con los conocimientos y habilidades con los
que cuenta dentro de distintos equipos de trabajo.
Diagnóstico: En primer término se ha visto como causa principal de abandono escolar la falta de
Situación de la interés, que estuvo repercutiendo directamente en la reprobación y el abandono escolar.
problemática de los Detectamos casos donde los jóvenes sufren el abandono desde el seno del hogar, donde
estudiantes el padre o la madre se desentienden de acercarse a la escuela para verificar el nivel de
avance de su hijo o hija. La deserción por causa económica está representada por el 27%
y por reprobación del 19%. Los resultados de la prueba Enlace 2013 refleja la situación del
rendimiento escolar de los estudiantes que recién egresaron del Plantel, en habilidad
matemática:
Actores El comité responsable del programa para prevenir el abandono escolar estará conformado
por el director del plantel, subdirector técnico, 3 tutores académicos de primer semestre y
dos padres de familia.
Ing. Juventino Santos Pérez. Director.
Ing. Eduardo Hernández Echevarría. Subdirector Técnico.
Ing. Marilú González Pérez. Primer semestre grupo “B”
Lic. Alejandro Virgen Domínguez. Primer semestre grupo “C”
Ing. Roberto Meza Mendoza. Primer semestre grupo “A”
Sr. Dante Sarmiento Quintana. Padre de familia.
Sr. Pedro Ventura Ronquillo. Padre de familia.
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Participantes que Con los integrantes del Comité para prevenir el abandono escolar el Director conformará
atenderán la un comité de beca escolar contra el abandono, levantando el acta correspondiente y
problemática enviarlo a la plataforma para su debido registro.
El subdirector y los tutores académicos aplicarán un cuestionario al 100 % de los
estudiantes, para detectar a jóvenes que no están recibiendo ningún apoyo económico
federal, seleccionando a aquellos que consideramos en situación de riesgo.
El Director postulará en la primera etapa a 12% estudiantes detectados en situación de
vulnerabilidad, como candidatos a recibir beca contra el abandono, previa solicitud y
elementos de causa que se citarán en el escrito que realizará cada estudiante a beneficiar.
Otro participante importante en el proceso es el Orientador del Plantel, quien retomará el
seguimiento para articular este proceso con la oficina de becas y el departamento de
Servicios escolares del plantel.
Los padres de familia verificarán la asignación correcta y con apego a las reglas del
programa y firmarán el acta de postulación de los jóvenes prospectos a recibir el beneficio
de este tipo de becas.
• Desarrollo de la autoestima.
• Cambios en la adolescencia.
• Adicciones al alcohol, tabaco, e inhalantes.
• Enfermedades de transmisión sexual
• Embarazo no deseado
Realizar talleres con alumnos y padres de familia para identificar en respuesta rápida el
nivel de satisfacción del programa.
Acciones: Llevar a cabo 3 reuniones con padres de familia de alumnos de primero, tercero y quinto
semestre respectivamente, para informar sobre la dimensión de la problemática y los
alcances del programa.
Proporcionar acompañamiento integral a los estudiantes de primer semestre grupos A-B-
C-D, mediante el programa de Orientación Educativa 1 y 2.
Integración de expedientes personales con el estudio socioeconómico y psicosocial
aplicado para conocer su situación personal actual.
Seguimiento y asesoría personalizada ante situaciones de riesgo detectadas en jóvenes
con problemas de ausentismo y reprobación y conductuales.
Se promoverá un mayor involucramiento del padre de familia y docentes tutores a quienes
se le notifican las inasistencias de manera sistemática, así como las incidencias que
genera el proyecto en torno a la indisciplina, retardos, falta de interés en clases.
Actualizar al inicio de cada semestre el directorio telefónico y personal de los tutores
legales a quienes se notificaran inasistencias la primera hora de clases y se publicaran
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Medidas de 1. Para evaluar las actitudes en el desarrollo de las sesiones se propones que califique
seguimiento su desempeño conforme a lo siguiente.
Criterios e EVALUACION:
indicadores a DETERMINACION PORCENTUAL SOBRE LA POBLACION ESCOLAR DE 239
evaluar del plan de ESTUDIANTES:
intervención:
1er. PERIODO 2do. PERIODO
Dificultad económica
Maternidad o paternidad
Embarazo
No le interesa
Terminó de estudiar
Problemas familiares
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Dificultad de acceso
Otra Razón
PONDERACIONES: % % % %
ACTIVIDADES CRONOGRAMA
MARZO
JULIO
ABRIL
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
AGOSTO
ENERO
FEBRERO
MAYO
JUNIO
SEPTIEMBRE
Realizar concursos de
actividades grupales,
intramuros y participar en X X X X
encuentros regionales y
académicos
Realizar tutorías
académicas con base en
X X X X X X X X X
temas de alerta temprana
de SIAT
Graficar y publicar
resultados a evaluaciones X X X X X X
parciales SIAT
Otorgar reconocimiento a
estudiantes de alto X X X X
rendimiento escolar
Organizar círculos de
fomento a la lectura X X X X X X X X X X
alineado a horario de clases
Gestionar becas de apoyo CON BASE EN
para evitar el abandono RENDIMIENTO
escolar a estudiantes que X X X X X X PROYECTARLOS EN
no reciben otros incentivos BECAS DE PROMEDIOS
económicos SEMS-ARE
Competencias C2. Domina y estructura los saberes para facilitar experiencias de aprendizaje significativo.
docentes aplicadas C4. Leva a la práctica procesos de enseñanza y de aprendizaje de manera efectiva,
creativa e innovadora a su contexto institucional.
C5. Evalúa los procesos de enseñanza y de aprendizaje con un enfoque formativo
C7. Contribuye a la generación de un ambiente que facilite el desarrollo sano e integral de
los estudiante
C8. Participa en los proyectos de mejora continua de su escuela y apoya la gestión
institucional.
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