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Liderazgo Parcial 1 PDF
Liderazgo Parcial 1 PDF
Pregunta 1
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Del proceso mental denominado pensamiento, considerado como una función
psicológica, podemos aseverar que:
Pregunta 2
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En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:
Pregunta 3
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Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio
Pregunta 4
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En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto,
decide entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro
de las técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:
Análisis de la competencia.
Co-creación.
Resolución de problemas
Hibridación
Pregunta 5
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La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden
el entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la
semana número 3 que:
Pregunta 6
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Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:
No mantener contacto con los empleados, ordenar que otros solucionen los
problemas y no estar en la disposición de negociar con nadie.
Ser conceptualmente experta, ordenar que otros solucionen los problemas y tener
conocimiento sobre la tarea del grupo.
Pregunta 8
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Los razonamientos que los seres humanos utilizamos de manera cotidiana, se
pueden englobar como de tipo:
Condicional.
Lógico.
Natural.
Deontológico.
Pregunta 9
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De las siguientes afirmaciones una idea central de la historia del concepto del
liderazgo está relacionada con:
Pregunta 10
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Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,
comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta
generación de ideas se reconoce como:
Co-creación
Resolver problemas
Analizar la competencia
Pregunta 11
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Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas
de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un
50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían
pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron
haciendo lo siguiente:
Resolución de problemas.
Analizando la competencia.
Hibridación.
Co-creación.
Pregunta 12
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Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó
a la conclusión de que este proceso:
Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico
Pregunta 13
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De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:
Pregunta 14
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El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es
cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por
medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus
seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la
teoría o enfoque entre la siguientes:
Enfoque transformacional
Enfoque transaccional
Pregunta 15
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¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?
Implementación
Planificación
Formulación
Evaluación
Pregunta 16
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Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:
Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.
Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.
Pregunta 17
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Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada
"ecología de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos
para trasladar explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de
innovación que apoya en una técnica llamada:
Detección de oportunidades
Co-creación.
Hibridación.
Pregunta 18
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La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:
Co-crear
Analizar la competencia
Resolver problemas
Pregunta 19
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La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:
El líder.
La administración de empresas
La cultura.
La cultura empresarial.
Pregunta 20
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La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que
pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este
principio, se reconoce como:
Análisis de la competencia
Co-creación
esolver problemas
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