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Partida Presupuestaria Heverelys R y Roselys G
Partida Presupuestaria Heverelys R y Roselys G
Partidas presupuestarias.
Roselys V. Godoy F.
C.I: 26. 501. 808.
Heverelys J. Rosado M.
C.I: 27. 100. 978.
Partidas presupuestarias.
Son una técnica que se usa de forma muy común para los costos previstos para los
gastos que apoyan de forma ideal las metas y los objetivos comerciales estratégicos de una
organización. La exigencia de un presupuesto se relaciona directamente con los recursos
financieros para accionar los planes que promuevan los objetivos comerciales. Como tal, la
partida presupuestaria se puede ver en las organizaciones en forma de herramientas de
planeación estratégica.
La partida presupuestaria sirve como una matriz de monitoreo de costo básico que
brinda un elemento gerencial de control sobre los gastos. Las sesiones de revisión
presupuestaria se usan en épocas de evaluación de presupuestos en peldaños clave durante
el ciclo de vida de un programa o proyecto. Cada partida se evalúa para determinar si ha
ocurrido un sobrepaso o si se es probable que ocurran en la partida presupuestaria, en la
tasa de los gastos del costo y en los requisitos pendientes.
Las partidas para obras civiles se denominan codificadas cuando están descritas en
las normas COVENIN, por ejemplo:
Asi mismo, en un presupuesto de obras civiles por razones especificas pueden existir
partidas no codificadas, es decir, no aparecen en las normas vigentes de medición, se
observa como debe colocarse una partidad no codificada en un presupuesto de obras
civiles.
En la última versión de la norma COVENIN 2000-92 muestra el desarrollo del
subcapítulo E01 Desarrollo de Proyectos. Donde especifica las siguientes actividades:
E014 – Anteproyectos
E015 – Proyectos
Edificaciones Culturales.
Complejos Deportivos.
Sección Técnica:
Terminales de Pasajeros.
Edificaciones Recreacionales.
E014 - Anteproyecto
E014000x01 - Anteproyecto de Viviendas.
E015 - Proyecto
Cabe mencionar que la unidad de medida de cada partida tiene gran importancia al
momento de la preparación de un presupuesto de obra, ya que la unidad de medida indica
la manera de realizar la cuantificacion o calculo, es decir, si la unidad es metros cuadrados
ya que se sabe que deben determinarse áreas, si la unidad es metros cubicos deben
cuantificarse volumenes y asi sucesivamente.
Presupuesto.
Integrador. Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa.
Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo
global. Es indiscutible que el plan o presupuesto de un departamento de la empresa
no es funcional si no se identifica con el objetivo total de la organización, a este
proceso se le conoce como presupuesto maestro, formado por las diferentes áreas
que lo integran.
Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa
debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual
se logra, con la planeación financiera que incluya:
Presupuesto de Efectivo.
Según la flexibilidad:
De acuerdo al contenido:
Normas COVENIN.
A partir del año 2004, las actividades desarrolladas por COVENIN pasan a ser
ejecutadas por FONDONORMA.
Estas normas son documentos de suma importancia pues con ellas se garantiza los
requerimientos mínimos técnicos a cumplir en una actividad productiva específica. Su
objetivo es el de garantizar normas de seguridad y salud en el trabajo y, hoy día,
prácticamente todas las actividades productivas conocidas poseen normas COVENIN.
http://www.ehowenespanol.com/partida-presupuestaria-info_200223/
http://tesis.luz.edu.ve/tb_acen_inv/tde_arquivos/38/TDE-2014-05-21T12:33:39Z-
691/Publico/sandoval_fernandez_carlos_ebert_parte_2.pdf
https://es.scribd.com/doc/65292342/NORMAS-COVENIN
http://www.tiposde.org/economia-y-finanzas/193-tipos-de-presupuesto/#ixzz5J6VKACUQ
https://www.gestiopolis.com/tipos-de-presupuestos/
https://mitigarconsultores.wordpress.com/2011/08/25/normas-covenin-descargables/