ESTRUCTURA DEL TALLER

Proceso: Ejecución de la Formación Profesional MODELO DE

Procedimiento: Tecnología en Gestión integrada de la calidad, Medio ambiente, Seguridad y Salud ocupacional MEJORA CONTINUA

ESTRUCTURA DEL TALLER

Regional: Bolívar Centro de Formación: Agro Empresarial y

Minero

Tipo de Instrumento: Taller

Código Programa: 122128 Fecha: 29-09-2016

Programa: Tecnólogo Gestión Integrada de la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad

y Salud Ocupacional
Competencia:
APOYAR ACTIVIDADES QUE CONDUZCAN A LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS SISTEMAS
DE GESTIÓN, DE FORMA INDIVIDUAL O INTEGRADA; DE ACUERDO A PLANIFICACIÓN
ESTABLECIDA POR LA EMPRESA.
Resultado de aprendizajes:
DESARROLLAR EL PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL SIG DE ACUERDO CON LOS
LINEAMIENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
Actividad – Enseñanza – Aprendizaje: Taller: Adquirir la habilidad para diseñar y
ejecutar el Plan de Implementación del SIG de acuerdo a los lineamientos
establecidos por la Organización.
Evidencia: Hoja de solución del taller en clase, la cual debe contener la Matriz del
Plan de implementación y el Cronograma en un Diagrama de Gantt
Duración de la evaluación: 4 horas
Nombre del Aprendiz o Integrantes del grupo: Código de
Alfonso Castellar, Nilson Mattos, Jonathan Tirado, Xilene ficha:
Taborda 954062
Nombre del Instructor:
JAIME AMADO DIAZ

Estimado Aprendiz: El presente taller tiene como fin desarrollar habilidades para diseñar
y ejecutar el Plan de Implementación del SIG de acuerdo a los lineamientos establecidos
por la Organización.

Usted debe
 Diligenciar los datos personales de identificación
 Resolver el taller aquí enunciado.
 Presentar el taller, utilizando letra clara y legible.
 Firmar el taller
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Las características o condiciones especiales para la aplicación del Taller son las
siguientes: Se presentará en forma grupal.

El escenario en el que se aplicará este instrumento es el aula de formación

TALLER PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.

Reúnase con los compañeros de su Grupo o equipo de trabajo y realice una lluvia de
ideas sobre todas las actividades y elementos que intervienen en la fase de
implementación de un Sistema de Gestión Integral de la Calidad. Identifique temas y
conceptos que deben divulgar y comunicar a la empresa donde se va a realizar la
Implementación. El Equipo debe elegir un moderador que escriba cada una de las ideas
en el tablero, hoja de papel o computador.

Realice un tamizaje, el cual consiste en analizar y depurar las ideas y actividades que no
intervienen en la implementación. Organice las actividades que quedan, asígnele un
orden, una prioridad, un responsable y describa los recursos y la fecha de realización.
Es importante justificar por qué se realizará esta actividad y cuál es el aporte a la
Implementación del Sistema Integrado de Gestión de la Calidad.

Tenga en cuenta los siguientes conceptos: el Manual Integrado de la Calidad, Listado

Maestro de Documentos, Procesos, Procedimientos, Mapa de Procesos, Elementos de
Protección Personal, Planes de emergencia, Planes de mejora, Matriz de Impacto
Ambiental, Plan de emergencia, compromiso gerencial, sensibilización, marco
estratégico y alineación con la planeación estratégica organizacional, participación del
personal. NTC OHSAS 18002 Sistemas de Gestión de la prevención de riesgos laborales,
reglas generales para la implantación de OHSAS 18001- NTC ISO 14004 Sistemas de
Gestión Ambiental. Conocer los requisitos y entenderlos. Modelo de Orden y aseo:
concepto, fundamentos, etapas, implementación, Planes de contingencias y
emergencias: Concepto, características y aplicación y cualquier otro que usted considere
debe estar incluido.

Consolide toda esta información en la Matriz de Actividades a realizar en el Plan de

Implementación que a continuación se anexa. Socialice el Plan con todos sus
compañeros y reciba las recomendaciones del Instructor.

EXITOS….
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Matriz del Plan de Ejecución.

Actividad. Responsable Fecha Inicial Fecha Final

Políticas de la empresa Nadina valiente 30-09-2016 01-10-2016

Mapa de proceso Nadina valiente 30-09-2016 04-10-2016

Objetivos del SGI Víctor Torres 01-10-2016 01-10-2016
Documentos del SGI Víctor Torres 01-10-2016 01-10-2016
Matriz de Requisitos Nadina Valiente 01-10-2016 01-10-2016
legales y reglamentos
Plan de evacuación y de Nadina Valiente 04-10-2016 05-10-2016
emergencia
Matriz de identificación Nadina Valiente 04-10-2016 04-10-2016
de peligros y riesgos

Programas de auditorías Nadina Valiente 04-10-2016 04-10-2016

internas de la empresa
UT NUTRIR CAPITAL

Matriz de priorización de Víctor Torres 04-10-2016 04-10-2016

riesgos
Resultados de la Heriberto Gómez 04-10-2016 04-10-2016
revisión por la dirección
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Actividad. Precedencia Fecha Inicial Fecha Final Duración

A Repartir folletos y dar capacitación 03-10-2016 al 30-
al personal de la empresa para que _ 30-09-2016 01-10-2016 31-2016
conozcan las Políticas de la empresa
B Realizar una charla para dar a 03-10-2016 al 30-
A 30-09-2016 04-10-2016
conocer los Objetivos del SGI 31-2016
C Realizar talleres para dar a conocer 01-11-2016 al 30-
A 01-10-2016 01-10-2016
el Mapa de procesos 03-2016
D Publicar por medio del mural de la 01-11-2016 al 30-
organización los Documentos del B 01-10-2016 01-10-2016 03-2016
SGI
E Realizar reuniones para dar a 01-12-2016 al 29-
conocer la Matriz de Requisitos C 01-10-2016 01-10-2016 12-2016
legales y reglamentos
F Realizar capacitaciones para dar a 03-01-2017 al 31-
conocer el Plan de evacuación y de E 04-10-2016 05-10-2016 06-2017
emergencia
G Realizar Matriz de identificación de 01-02-2017 al 28-
F 04-10-2016 04-10-2016
peligros y riesgos 02-2017
H Realizar Matriz de priorización de 01-02-2017 al 28-
G 04-10-2016 04-10-2016
riesgos 02-2017
I Programaciones de auditorías 01-03-2017 al 31-
internas de la empresa UT NUTRIR 04-10-2016 04-10-2016 03-2017
CAPITAL
J Desarrollar los Resultados de la 03-04-2017 al 29-
I 04-10-2016 04-10-2016
revisión por la dirección 04-2017
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RECURSOS RESPONSABILIDAD
FECHAS ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEP OCT NOV DIC

ACTIVIDAD
Repartir folletos y dar Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
capacitación al personal 2016 y personal HSE
de la empresa para que
conozcan las Políticas
de la empresa
Realizar una charla para Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
dar a conocer los 2016 y personal HSE
Objetivos del SGI
Realizar talleres para Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
dar a conocer el Mapa 2016 y personal HSE
de procesos
Publicar por medio del Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
mural de la 2016 y personal HSE
organización los
Documentos del SGI
Realizar reuniones para Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
dar a conocer la Matriz 2016 y personal HSE
de Requisitos legales y
reglamentos
Realizar capacitaciones Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
para dar a conocer el 2017 y personal HSE
Plan de evacuación y de
emergencia
Realizar Matriz de Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
identificación de 2017 y personal HSE
peligros y riesgos
Realizar Matriz de Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
Recursos tecnológicos, gerente seccional
priorización de riesgos 2017 papelería y personal
HSE
Programaciones de Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
auditorías internas de la 2017 y personal HSE
empresa UT NUTRIR
CAPITAL
Desarrollar los Recursos financieros, Ing. Nadina valiente
tecnológicos, papelería gerente seccional.
Resultados de la 2017 y personal HSE
revisión por la dirección
DIAGRAMA DE GANT
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EVALUACION
OBSERVACIONES:

RECOMENDACIONES:

JUICIO DE VALOR:

OBSERVACIONES DEL EVALUADO:

Ciudad – Fecha: Firma Instructor (s): JAIME AMADO

Firma Aprendiz: ALFONSO CASTELLAR, NILSON MATTOS,

JHONATAN TIRADO, XILENE TABORDA