DEL TALENTO HUMANO A LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

LIBIA GORETTY TRIANA DURAN

ID 472434

PRESENTADO A:

WILMAN CORTES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DIPLOMADO GERENCIA DEL TALENTO HUMANO

GARZON-HUILA

2019
 Del Talento Humano a la Gestión del conocimiento

Resumen

El artículo explora los inicios y la evolución del concepto de talento humano, luego advierte
la importancia que tiene para el paradigma organizacional moderno la competencia y la
implementación de cuestiones que mejoren la productividad y el bienestar de las empresas,
finalmente describe la importancia que tiene la gestión del conocimiento en una era donde la
información y los saberes son fundamentales.

Abstract

L’article explore les débats et l’evolution du concept du talent humain puis souligne
l’importance de la concurrence et de la mise en oeuvre du paradigme organisationnel
moderne la concurrence et la mise en oeuvre des questions qui améliore la productivité et le
bien-être des entreprises finalement cela décrit l’importance de la gestion humaine de la
connaissance dans une heure ou l´information et le savoir sont fondamentales.
Palabras Claves:

Talento Humano, recursos humanos, paradigma organizacional, administración,

conocimiento.

Introducción entender quizás al hombre como un

Si debemos hallar un momento en la recurso, como la mano de obra que genera

historia occidental en el cual podemos riqueza, quizás esto se torne problemático,

empezar a hablar sobre talento humano, pero si se piensa en la organización de la

habrá que referirse a la llamada revolución administración moderna, esa línea entre

industrial y quizás aún más ser humano y recurso humano se

específicamente al desarrollo del difuminan y casi que el ser humano se

capitalismo, las fábricas, los sindicatos y determina y clasifica de acuerdo al trabajo

todo ese mundo convulsionado guiado por que este pueda realizar y los ingresos que

el paradigma del progreso y la técnica del obtenga, generando unas cuestiones

s. XIX. Dentro del cual según la visión de importantes a debatir desde el punto de

la historia como lo esboza Marx, (2013). vista ético acerca de mirar al hombre como

Han existido diversos modos de ser humano o como un recurso humano.

producción como el esclavista, el feudal, el

capitalista. En estos términos se puede
Reflexión
A través de la historia ha presentado
variados cambios, a partir de actividades
donde se evidencia la participación de
grupos de personas, haciendo
aprovechamiento en la utilización de su
tiempo libre para el bien de la comunidad
en general. Con estos cambios surgen
conflictos entre patrocinadores
trabajadores afectando las áreas de la salud
física anímica. Por esta razón las primeras
oficinas del talento humano
denominaron Secretarias de Bienestar
como lo advierte Bahamón, (2014).
Además de ser una dependencia de las
empresas u organizaciones, el talento
humano tiene una importancia de vital
para el desarrollo de la economía en
general.
Si intentamos elaborar un concepto de
talento humano, es interesante partir del
presupuesto en común y afirmar que son
todas las habilidades de las personas,
independientemente de su ocupación, se
puede decir que en las empresas,
actualmente existe la necesidad de bajar
costos y a la vez ofrecer un ambiente ideal
para una excelente gestión de talento como
el medio fundamental para optimizar el
rendimiento de cada empleado. El manejo
y la administración del capital humano
están cada día más relacionados con el
acceso a la información, las plataformas
un
virtuales, los bancos de datos.
El talento humano cobra forma e
importancia dentro de algunos enfoques
y como la llamada administración científica,
dentro de la cual podemos observar una
organización racional del trabajo, una
se selección científica de los colaboradores,
una división más puntual del trabajo, que
imprime de alguna manera un orden dentro
del manejo que se le da a la empresa,
incluyendo no solamente unas cuestiones
éticas, sino también unas formas cada vez
más modernas para el aumento de la
capacidad de producción ante la
necesidades de oferta y demanda actuales.
Si se mira de fondo, se puede observar que
dicho enfoque clásico de la administración
advierte en su práctica y su organización el
trato del colaborador como un recurso de
la empresa, que a través de su trabajo
adquiere una retribución, un recurso que
puede ser sustituible, contratado o no
contratado, medido no por sus talentos y
humanidad sino por sus competencias humano y que busca mejorar las condiciones
laborales o sus títulos que lo acreditan o no de salud tanto mental como físicas,

para trabajar, el saber importa cada vez enfatizando la prevención de riesgos laborales
y la promoción de hábitos de vida saludables.
menos dando primacía al producir y tener
una rentabilidad como ley del mercado.
Junto a la gestión del talento humano se debe
Precisamente estas cuestiones son las que advertir que la gestión del conocimiento, esa
se deben transformar dentro de las capacidad de transmitir información y

empresas, el colaborador no debe ser visto habilidades, esa gestión del conocimiento, de
la inteligencia ha estado presente en el devenir
como una pieza más de engranaje dentro
de lo humano, casi que pensemos en las
de todo el sistema, sino que debe ser
culturas; El relato de Gilgamesh y la Torá por
reconocido desde su talento, su valor, su
citar dos ejemplos, se habrían perdido en el
conocimiento para llevar a cabo una
tiempo de no ser por esa actividad tan humana
determinada labor de forma competente.
de contar historias, de transmitir oralmente

Evoluciona hacia una gestión algo que tiene importancia para la vida y la

estratégica en la que los Recursos identidad de los pueblos, cuestiones más

Humanos juegan un papel esencial en prácticas como la asepsia y el no consumo de

la consecución de los objetivos animales de pesuña hendida por parte de los

estratégicos de la organización Judíos, revisten una relevancia para la

mediante la generación de medicina y la cultura:

competencias y compromiso
organizacional como componentes La Gestión del Conocimiento es un

clave en el proceso de creación de concepto dinámico o de flujo.

valor (Muñoz, 2005. p.8) Podemos agregar que la gestión del

conocimiento es un conjunto de

Así pues, implementar la gestión del talento procesos y sistemas que permiten que

humano es una de las grandes necesidades de el capital intelectual de una

las empresas en nuestro tiempos de la mano organización aumente de forma

con la llamada salud ocupacional, otro significativa, mediante la gestión de

elemento que va de la mano con el talento sus capacidades de resolución de

 problemas de forma eficiente. gestión de desempeño facilitan
(Muñoz. 2005 p.4) conversaciones habituales sobre
El manejo de la información, es un recurso con capacidades y habilidades, ayudando a
el cual deben contar hoy en día las empresas, los empleados a aprender en qué
este sentido la compañía es vista como “una enfocarse y qué conocimientos
red ágil, empoderada por líderes de equipo adoptar. Las nuevas soluciones de

e impulsado por la colaboración y el aprendizaje están creando un ambiente

de aprendizaje “siempre disponible”
intercambio de conocimientos que son
para apoyar esta necesidad. (Trends,
fundamentales para poder responder a los
D. G. H. C. (2017). p.67)
cambios y necesidades que se tengan”, en
Las tendencias organizacionales de las
un mundo que plantea diversos problemas
empresas, estarán encaminadas a valorar cada
a diario el saber será cada vez más vez más cuestiones del talento humano y la
necesario para cuestiones vitales. gestión del conocimiento como elementos
esenciales a tener en cuenta, en la era de la
Empleados y organizaciones esperan
información serán muy importantes estas
aprendizaje continuo. Las nuevas
cuestiones.
prácticas (y herramientas) de la
Conclusiones

1. El concepto de talento humano tuvo su aparición a partir del desarrollo del

capitalismo en el s. XIX. Es un concepto que obedece a la administración moderna y
hace parte de una mirada organizacional de las empresas.
2. El talento humano cobra vital importancia dentro de la administración organizacional
moderna. Por ser una parte esencial en el funcionamiento de las empresas y por cobrar
cada día más relevancia para la administración actual.
3. El talento humano está vinculado a otros conceptos como salud ocupacional y gestión
del conocimiento que se basan en una mirada más humanista de las empresas que
buscan disminuir las tensiones del trabajo, mirando el bienestar de los empleados
como una manera de hacer más rentable y humana la empresa.
4. La gestión del conocimiento es un elemento esencial para las empresas en la
actualidad ya que determina el bienestar y el futuro de estas. El conocimiento es un
gran capital y hoy en día es clave tener acceso a la información, a que estrategias usan
otras empresas, pensar global y actuar local.

Referencias Bibliográficas

-Bahamón Bahamón, C., Cortés Pardo, V., Piñeros Díaz, D. P., & Rojas Díaz, O. L. (2014).
Evolución de la gestión del talento humano, su interacción con la ética, los valores intrínsecos
del líder del área, su rol con los grupos de interés y su impacto estratégico en la cultura
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-Díaz, D. G., de Armas, M. P., & Valladares, I. C. (2005). Gestión del conocimiento y su
importancia en las organizaciones. Ingeniería Industrial, 26(2), 6.

-Hernández, G. C., Valencia, J. C. N., & Giraldo, C. M. Á. (2010). Gestión humana en la

empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema
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- Marx, K. (2013). El capital: tomo I (Vol. 1). e-artnow.

-Molina López, M. H. El talento humano como base fundamental del éxito empresarial.

-Muñoz, C., & VEGA, G. (2001). La gestión por competencias: Una nueva herramienta en
la planificación estratégica del recurso humano. su tesis de la universidad de
Antofagasta.(Consultado el 28 de agosto del 2013).

-Trends, D. G. H. C. (2017). Rewriting the rules for the digital age. Deloitte Development
LLC.