Ejercicios de Costos

COSTOS Y PRESUPUESTOS
Del Trabajo Práctico.-

Un juego de planos de una vivienda conformado por:
- Planos de estructuras: cimentaciones, vigas, columnas, losas aligeradas, techos,
escaleras, detalles.
- Planos de arquitectura: planta primer nivel, planta segundo nivel, cortes,
elevaciones, detalles.
- Planos de instalaciones sanitarias: agua fría, agua caliente, evacuación fluvial,
desagüe.
- Planos de instalaciones eléctricas: alumbrado, fuerza (tomacorrientes).
- Plano topográfico: plano perimétrico y de ubicación.
Área mínima 75.00 m2 (sumando primer y segundo nivel)

Memoria descriptiva
Especificaciones técnicas
Hojas de metrados
Cuadro de acabados
Hojas de análisis de costos o precios unitarios
Hojas del presupuesto de obra
Fórmula polinómica
Costos.-
Es la cantidad de dinero invertido para la construcción de una obra.
Representa el valor o precio que determina la ejecución de una obra o un proyecto.
Precio de Venta.-
Es el costo más las utilidades.
Clasificación de los Costos.-

Se clasifican en dos grandes grupos:
Costos directos.
Costos indirectos.
1. Costos Directos.-
Son aquellos que inciden en forma directa en la ejecución de la partida.
a. Materiales:
Cemento, ladrillo, arena, etc.
b. Mano de Obra:
Peones, capataz, operarios, oficiales, etc.
c. Equipo:
Mezcladora, motoniveladora, etc.
d. Herramientas:
Carretilla, martillo, etc.
e. Implementos Auxiliares:
Andamios, escaleras, bateas, caballetes, etc.
f. Vestuario:
Botas, cascos, chalecos, etc.
2. Costos Indirectos.-
Son los que no intervienen directamente en la ejecución de la obra pero inciden en la
elaboración de ésta.
a. Gastos Generales Fijos:
Se subdividen en dos:
- De Licitación y Contratación:
Adquisición de bases, licencias de construcción, etc.
- Varios:
Extintor, carteles de obra, patentes y regalías, daños al vecino, etc. No predecibles,
impensables.
b. Gastos Generales Variables:
Se subdividen en tres:
- De Administración de Obra:
Copias de planos, gasolina para la camioneta, etc.
- De Administración de Oficina:
Copias de planos, agua para la oficina, etc.
- Financieros Relativos a la Obra:
Prestación de dinero, crédito, pagarés, carta fianza, etc.
Presupuesto.-
En la construcción, es un documento que debe contener el expediente técnico de un
proyecto o de una obra y en este documento se va a consignar debidamente tres aspectos
muy importantes:
- Costo de la obra o proyecto.
- Partes o partidas que conforman la obra o proyecto.
- Características de las estructuras del costo de la obra o proyecto.
Expediente Técnico.-
Es un conjunto de documentos de carácter técnico, económico, administrativo y en
ciertos casos hasta legales que van a normar y reglamentar debidamente el proceso de
ejecución del proyecto u obra. Este expediente técnico representa los estudios
definitivos del proyecto y su objetivo es el de cumplir con una correcta ejecución del
mismo cuidando el cumplimiento de la parte técnica, económica y cronológica o de
plazos.
Metrados.-
Es un término utilizado para definir debidamente las cantidades o magnitudes de cada
una de las partes o partidas que conforman el proyecto o la obra que se piensa ejecutar y
que se encuentra debidamente definida en los planos y en las especificaciones técnicas.
Estos metrados constituyen un documento que debe ser presentado a través de planillas,
formando parte del expediente.
Para la determinación de los metrados podemos utilizar el Reglamento de Metrados para
Edificaciones o el Reglamento de Metrados para Habilitación Urbana.
Los metrados sirven para determinar:
☺- El presupuesto del expediente.
☺- El presupuesto de la buena pro.
☺- La suposición de lo que me va a tocar.
☺- Lo que cuesta realmente.
Recomendaciones para un buen Metrado.-
01.- Revisar detenidamente los planos y las especificaciones técnicas solucionando los
problemas que en estos documentos se pudieran encontrar y si fuera posible
completando debidamente la información.
02.- Comenzar siempre del lado superior izquierdo hacia la derecha y de arriba hacia
abajo.
03.- El metrado siempre se hará con lápiz y borrador.
04.- Dibujar la geometría si esta no es clara, anotando en los planos las dimensiones que
no estén acotadas y todas las que hemos asumido.
05.- Se debe colorear los elementos similares con colores similares, p.e. las columnas de
25x25 de color rojo y las columnas de 25x35 de color verde.
06.- Nunca se harán operaciones mentales, se deben anotar todos los datos a operar y al
final se procederá con los cálculos.
07.- Cuando se hace el metrado hacerlo pensando que otra persona nos ha de hacer el
seguimiento y debe encontrarlo todo fácil.
08.- Los metrados se pueden trabajar con tres decimales como máximo, es preferible
trabajar con dos decimales.
09.- Respetar los ítems del reglamento de metrados.
10.- Las diferencias de metrado no pueden ser más del 3%.
Hoja de Metrados.-
A continuación mostraremos algunos tipos de formatos para la elaboración de las hojas
de metrados:
1.- Formato general

A.- Item
B.- Descripción
C.- Unidad
D.- Número de veces
E.- Kilos por metro
F.- Metrados: Ancho, Largo, Alto, Parcial, Total
G.- Observaciones
METRADOS
ITEM DESCRIPCION UND N° VECES KG/CM OBSERVACIONES
ANCHO LARGO ALTO PARCIAL TOTAL
2.- Formato para excavaciones

A.- Item
B.- Descripción
C.- Cantidad
D.- Geometría: Largo, Ancho, Altura
E.- Parcial
F.- Total
G.- Unidad
GEOMETRIA
ITEM DESCRIPCION CANTIDAD PARCIAL TOTAL UNIDAD
LARGO ANCHO ALTURA
3.- Formato para acero

A.- Ítem
B.- Descripción
C.- Forma
D.- Diámetro
E.- Cantidad
F.- Número de veces
G.- Longitud en metros
H.- Parcial
I.- ¼”:0.25
J.- 3/8”:0.56
K.- ½”:1.02
L.- 5/8”:1.60
M.- ¾”:2.26
N.- 1”:4.04
O.- Total en kilos
4.- Formato para acero

A.- Ítem
B.- Descripción
C.- Diámetro
D.- Cantidad
E.- Número de elementos
F.- Longitud del elemento
G.- Longitud total
H.- Diámetros y pesos en kg/ml: ¼”:0.25, ⅜”:0.56, ½”:1.02, ⅝”:1.60, ¾”:2.26, 1”:4.04
I.- Total en kg
N° DE LONG. DEL LONGITUD DIAMETROS Y PESO EN KG/ML TOTAL
ITEM DESCRIPCION Ø CANTIDAD
ELEMENTOS ELEMENTO TOTAL 1/4" : 0.25 3/8" : 0.56 1/2" : 1.02 5/8" : 1.60 3/4" : 2.26 1" : 4.04 EN KG
5.- Formato para losas, muros, tarrajeos, y otros

A.- Ítem
B.- Descripción
C.- Geometría: Cantidad, Ancho, Longitud, Altura, Parcial
D.- Descuentos: Cantidad, Clase, Ancho, Longitud, Altura, Parcial
E.- Total
F.- Unidad
6.- Formato para instalaciones sanitarias i eléctricas

A.- Ítem
B.- Descripción
C.- Cantidad
D.- Parcial
E.- Total
F.- Unidad
Partida.-
Es el nombre con el que se identifica al trabajo a realizar para cuantificar, presupuestar,
evaluar y programar las actividades de la obra.
Consideramos una partida a cada una de las partes o actividades que se requieren
ejecutar para llegar al todo que viene a ser la realización de la obra total.
De acuerdo a las tareas dentro del proceso productivo de la obra, las partidas se dividen
en partidas de primer orden, de segundo orden, de tercer orden y cuarto orden, que
indicarán así mismo, a medida que se varíe de orden, mayor precisión del trabajo a
efectuarse. Así por ejemplo se tiene:
05.00 Obras de concreto armado: donde se tiene el número de partida de primer

orden; y el nombre de la partida principal o general llamada de primer orden. Esta
partida general agrupa muchas sub partidas.
05.09 Losas: donde se tiene la numeración de secuencia lógica en base a partidas
anteriores, esta es una partida de segundo orden; y el nombre de la sub partida que
generará otras sub partidas.
05.09.01 Losas aligeradas: donde se tiene la numeración de partida creada en base a la
anterior, esta es una partida de tercer orden; y el nombre de la partida específica.
05.09.01.01 Concreto f’c=210 kg/cm2: donde se tiene la numeración de la partida
creada en base a la anterior partida, esta es una partida de cuarto orden; y el nombre de
la partida es de cuarto orden.
En la actualidad los profesionales y/o técnicos que hacen presupuestos, utilizan
mayormente partidas hasta el segundo y/o tercer orden, esto debido a su experiencia
para así optimizar el tiempo en la creación de estas.
Insumos.-
Es un documento que debe contener el expediente técnico en la que se consigna en
forma separada la totalidad de insumos o recursos que intervienen o van a intervenir en
la ejecución de la obra o proyecto anotándose en forma separada los insumos de mano
de obra, materiales y equipos con sus correspondientes cantidades.
Cotización de Insumos.-
El insumo materiales es de fácil cuantificación puesto que está regido únicamente a las
cotizaciones, dentro del precio de este insumo se debe considerar los gastos de
transporte a obra, no es necesario que haya mucha precisión en las cotizaciones porque
los precios son diferentes en diferentes comercios.
Un concejo práctico es realizar tres cotizaciones y considerar el precio promedio, no el
precio más alto porque encareceríamos indebidamente la obra ni el precio más bajo
porque este material puede agotarse antes de hacer las compras; lo aconsejable es
manejar un cuadro de cotizaciones como el que se muestra a continuación:
CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD PRECIO PRECIO PROVEEDOR DIRECCIÓN

UNITARIO PROMEDIO
142 Arena gruesa M3 75 Julio Chan calle Lira 470
87 78 Ferre Sur Av. Huáscar 12
72 Lina Peña Jr. Lima s/n
Rendimiento.-
Es la cantidad de trabajo que ejecuta una cuadrilla en una jornada de 8 horas. La unidad
del rendimiento tiene que ser la misma que la partida.
Rendimiento = (Nº hr x Nº personas)

cantidad
Nos interesa conocer en cuánto tiempo de trabajo se hace 1 m3.

No nos interesa conocer cuántos m3 se hacen en una hora.
Ejemplos.-
1.- Hallar el rendimiento de un peón para un día de trabajo, si realiza 3.00 m3 de
excavación.
Datos:
Rendimiento = (Nº hr x Nº personas)
cantidad
N° de horas = 8
N° de personas = 1
Cantidad = 3.00 m3
Solución:
Rendimiento = (8 x 1)
3.00
Rendimiento = 2.667 hh/m3
2.- Hallar cuantas horas hombre (hh) de peón se requiere para excavar 50 m3 y en
cuántos días se hacen:
a. Con una persona.
b. Con dos personas.
c. Con qué personal hago ese trabajo en una semana.
Solución:
1 m3 __________ 2.667 hh
50 m3 _________ x
x = (50 m3 x 2.667 hh)

1 m3
x = 133.35 hh
a. de rend = (Nº hr x Nº personas)

cantidad
tenemos: Nº horas = (rend x cantidad) / Nº personas
Nº horas = (50 m3 x 2.667 hh) / 1 hr
Nº horas = 133.35 hr
En días: (un día = 8 horas)
Nº días = 133.35 horas / 8 horas
Nº días = 16.67 días
b. Nº días = 16.67 / 2
c. Una semana tiene 6 días de trabajo por 8 horas cada una.

(133.35 horas) / (6 x 8 horas) = 2.78 personas
3.- En una obra, de acuerdo a su programación, se necesita avanzar 15 m3 de concreto

en columnas (vaciado). Si los rendimientos horarios son del operario 1.600, del oficial
1.600 y del peón 8.00; cual será el personal necesario por día?
Solución:
Caso I:
Nº de operarios = (15 x 1.600) / 8 = 3 operarios
Nº de oficiales = (15 x 1.600) / 8 = 3 oficiales
Nº de peones = (15 x 8.000) / 8 = 15 peones
Caso II:
Nº de operarios: 8 hr / 1.600 = 5 m3 entonces: 15 m3 / 5 m3 = 3 operarios
Nº de oficiales: 8 hr / 1.600 = 5 m3 entonces: 15 m3 / 5 m3 = 3 oficiales
Nº de peones: 8 hr / 8.000 = 1 m3 entonces: 15 m3 / 1 m3 = 15 peones
El personal por día será: 3 operarios + 3 oficiales + 15 peones
4.- Se tiene un rendimiento de 240 m2 de vaciado en una semana con 2 operarios y 6

peones. Determinar el rendimiento por día del personal.
Solución:
Rendimiento: 240 m2 / 6 = 40 m2/día
Para un operario:
40 m2 / 2 = 20 m2/día entonces rend. Op = (8 x 1) / 20 = 0.400 hh/m2
Para un peón:
40 m2 / 6 = 6.667 m2/día entonces rend. Pe = (8 x 1) / 6.667 = 1.200 hh/m2
5.- Se tiene un avance de 1.5 m2/hr de trabajo operario y 0.75 m2/hr de trabajo peón.
Hallar el rendimiento del personal.
Solución:
Rend operario = 1 hr x 1 / 1.5 = 0.667 hh/m2
Rend. Peón = 1 hr x 1 / 0.75 = 1.333 hh/m2
6.- Para la partida de cobertura de teja andina, se sabe que se necesitan 28 tejas por m2 y
la construcción mide 45m x 8m, se techan con 4 peones, 1 oficial y 1 operario en una
semana. Determinar el rendimiento por día del personal.
Solución:
Area de construcción = 45 x 8 = 360 m2 por semana
Caso I:
Rendimiento operario = (8hr x 1) / 60m2 = 0.133 hh por m2
Rendimiento oficial = (8hr x 1) / 60m2 = 0.133 hh por m2
Rendimiento peón = 60m2 / 4 = 15m2 entonces:
Rendimiento peón = (8hr x 1) / 15m2 = 0.533 hh por m2
Caso II:
Rendimiento operario = (8hr x 1Op x 6días) / (45 x 8m2) = 0.133 hh por m2
Rendimiento oficial = (8hr x 1Of x 6días) / (45 x 8m2) = 0.133 hh por m2
Rendimiento peón = (8hr x 4Pe x 6días) / (45 x 8m2) = 0.533 hh por m2
7.- Para el asentado de un muro de bloquetas especiales se necesitan de 3 operarios y 2

peones para hacer 21m2 por día. Determinar los rendimientos.
Solución:
Caso I:
Rendimiento operario:
21m2 / 3 0 7m2 entonces: (8hr x 1Op) / 7m2 = 1.143 hh por m2
Rendimiento peón:
21m2 / 2 = 10.5m2 entonces: (8hr x 1Pe) / 10.5m2 = 0.762 hh por m2
Caso II:
Rendimiento operario = (8hr x 3Op) / 21m2 = 1.143 hh por m2
Rendimiento peón = (8hr x 2Pe) / 21m2 = 0.762 hh por m2
Obtención del Presupuesto General.-

Una vez realizado los metrados, elaborado el análisis de los costos unitarios y generar
los insumos de mano de obra, materiales, equipos y herramientas, obtenemos el costo
directo del proyecto.
A esto añadimos los gastos generales, de acuerdo a las necesidades del proyecto,
teniéndose un porcentaje del costo directo; del mismo modo generaremos los gastos por
supervisión que es otro porcentaje del costo directo.
Finalmente la suma del costo directo, gastos generales y los gastos por supervisión nos
darán el presupuesto del proyecto (administración directa).
En caso de que el proyecto sea por contrato, a lo anterior se le aumentará la utilidad que
es otro porcentaje del costo directo y el I.G.V. (impuesto general a las ventas) que es un
porcentaje de la suma del costo directo más los gastos generales más los gastos de
supervisión más la utilidad.
Presupuesto por Administración Directa:
Costo Directo: metrados, análisis de precios unitarios, insumos 141,636.08

Gastos Generales 13% 18,412.69
Gastos de Supervisión 5% 7,081.80
Costo del Proyecto 167,130.57
Presupuesto por Contrato:
Costo Directo: metrados, análisis de costos unitarios, insumos 141,636.08

Gastos Generales 13% 18,412.69
Utilidad 8% 11,330.89
Sub Total 171,379.66
I.G.V. 19% 32,562.14
Gastos de Supervisión 5% 10,197.09
Costo del Proyecto 214,138.89
Determinación del Costo Hora Hombre.-
Meses Total Concepto Días Días Días de 8.5 Días de 5.5 Total hrs Total hrs
días del feriado feriados domingos laborables laborables laborables feriados
Enero 31 1 4 22 4 209.00 8.5
Febrero 28 0 4 20 4 192.00 0.00
Marzo 31 0 5 21 5 206.00 0.00
Abril 30 semana santa 1.41 4 20.59 4 197.02 11.99
Mayo 31 día del trabajo 1 4 21 5 206.00 8.50
Junio 30 corpus, día cusco, san pedro 2 5 19 4 183.50 17.00
Julio 31 fiestas patrias 2 4 21 4 200.50 17.00
sub totales ∑ 1394.02 ∑ 62.99
Agosto 31 santa rosa 0.647 5 21.35 4 203.48 5.50
Setiembre 30 0 4 22 4 209.00 0.00
Octubre 31 dignidad, construcción civil 2 4 21 4 200.50 17.00
Noviembre 30 inmaculada, navidad 0.647 5 20.35 4 194.98 5.50
Diciembre 31 2 4 21 4 200.50 17.00
sub totales ∑ 1008.46 ∑ 45.00
totales 365 12.704 52 250.29 50 2402.48 107.99
Días del mes = días feriados + días domingos + días de 8.5 hrs laborables + días de 5.5
hrs laborables
p.e. : Abril = 1.41 + 4 + 20.59 + 4 = 30 días
Total horas laborables = 20.59 x 8.5 + 4 x 5.5 = 197.02
Total horas feriados = 1.41 x 8.5 = 11.99
1.41 = ?
Semana santa : Jueves ½ día feriado
Se trabaja de 07 a 12 (5 horas)
No se trabaja de 13 a 16:30 (3:30 horas)
Viernes 01 día feriado
No se trabaja 8:30 horas
Entonces:
8:30 horas __________ 01 día de trabajo
3:30 horas __________ x
x = (3:30 horas x 01) / 8:30 horas

x = 0.41
por lo tanto: 1 + 0.41 = 1.41
0.647 = ?
Cuando el día sábado es feriado: 5:30 horas de trabajo
8:30 horas __________ 01 día de trabajo

5:30 horas __________ x
x = (5:30 horas x 01) / 8:30 horas

x = 0.647
Por ley un trabajador debe laborar 6 días y tendrá derecho a un dominical es decir
trabajará 6 días y se le pagará por 7 días.
Dominical = 1/6 = 0.167
En el año hay 52 domingos por 8 horas:
Dominical = ((52 domingos x 8 horas) / (2402.48)) x 100 = 17.32%
Jornal extraordinario por el 1º de mayo:
((01 jornal x 8 horas) / (2402.48)) x 100 = 0.33%
Se le da un jornal más; por esa semana se paga por 8 días.
Gratificación por fiestas patrias:
(40 jornales x 2 x 8 horas) / 2402.48 = 0.266
Donde: 2: 01 por fiestas patrias

01 por navidad
0.266 jor __________ 2402.48 horas

x __________ 1394,02 horas
x = (0.266 x 1394.02) / 2402.48

x = 0.1543 por 100
x = 15.43%
Gratificación por navidad:

0.266 jor __________ 2402.48 horas
x ___________ 1008.46 horas
x = (0.266 x 1008.46) / 2402.48

x = 0.1117 por 100
x = 11.17%
Escolaridad por un hijo:
(30 jornales x 8 horas) / (2402.48) x 100 = 9.99%
Por días feriados en horas laboradas:
(12.704 d.f. x 8 horas) / (2402.48) x 100 = 4.23%
Costo de overol:
Dos al año a 60 soles, tenemos:
(60 x 2) / 2402.48 = 0.05 soles
COSTO DE HORA-HOMBRE VIGENTE EN OBRAS DE EDIFICACION (vigente desde el 01-01-2011)

CATEGORIA
N° CONCEPTO
OPERARIO OFICIAL PEON
1 REMUNERACION BASICA VIGENTE (RB) 42.80 37.50 33.60
(vigente del 01-06-2010 al 31-05-2011)
2 BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC) 13.70 11.25 10.08

(vigente del 01-06-2010 al 31-05-2011)
3 LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA RB: 113.59% 48.62 42.60 38.17
4 LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC: 12.00% 1.64 1.35 1.21
5 BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA 7.20 7.20 7.20
6 OVEROL (2 unidades anuales) 0.40 0.40 0.40
COSTO DIA - HOMBRE (DH) S/. 114.36 100.30 90.66
COSTO HORA - HOMBRE (HH) S/. 14.29 12.54 11.33
COSTO HOMBRE - MES (HM) S/. 2744.54 2407.11 2175.74
TABLA UNICA DE PLANILLAS Y BOLETAS DE PAGO SEMANAL

VIGENTE DESDE EL 01 - 06 - 2010
DIARIO 42.80 JORNAL SEMANA 42.80 x 6 256.80
BUC 13.70
SEMANA COMPLETA JORNAL DOMINICAL 42.80 x 1 42.80
BUC 32%
OPERARIO
DEDUCCION DE APORTACIONES BONIFICACION POR MOVILIDAD 7.20 x 6 43.20
S.N.P. 13% 49.63 TOTAL DE SALARIOS 424.98
CONAFOVICER 2% 5.99 DESCUENTOS DE LEY 55.62
TOTAL DE LEY 55.62 PAGO NETO SEMANAL S/. 369.36
Elaboración de una Planilla de Remuneraciones.-
Tenemos la siguiente secuencia para la obtención de la planilla de remuneraciones:
- Orden: va la numeración correlativa, así 1, 2, 3, 4…
- Apellidos y nombres: va el nombre de la persona que es pagado por planilla.
- Categoría: es el cargo con el que trabaja cada persona, así operario, oficial, peón.
- Sueldo: es el monto a pagar. Por ejemplo S/. 3500.00
- Remuneración básica: es el 10% del sueldo. Por ejemplo S/. 350.00
- Asignación familiar: es un monto que da la institución donde labora el
trabajador siempre y cuando tenga hijos (sector privado).
- Gratificación por fiestas patrias y navidad: es un monto asignado por ley,
actualmente es de S/. 300.00
- 3 UIT: se aplica 3 UIT cuando pasa el sueldo de los S/. 1500.00 (una UIT
equivale a S/. 365.00).
- Total remuneración bruta: es la suma del sueldo más la remuneración básica más
la asignación familiar, así S/. 3500.00 + S/. 350.00 + S/. 150.00 = S/. 4000.00
- Sistema nacional de pensiones (S.N.P.) 13%: es un aporte para el estado, viene a
ser el 13% del monto menor a los s/. 1500.00 de la total remuneración bruta, así
para S/. 4000.00 no se saca pero si para S/. 980.00; 980.00x0.13 = 127.40
- Código AFP: son los códigos que tienen cada AFP para diferenciarse unas de
otras, así A1, A2, A3…
- Fondo de pensiones 10%: viene a ser el 10% de todos aquellos sueldos que
pasan de S/. 1500.00
- Prima seguros: es un porcentaje que aplica cada AFP, se aplica a la total
remuneración bruta.
- Comisión variable: es un porcentaje que aplica cada AFP, se aplica a la total
remuneración bruta.
- Total descuento AFP: es la suma del fondo de pensiones más prima seguros más
comisión variable.
- Neto a pagar S/. : viene a ser la diferencia entre la total remuneración bruta y el
total descuento AFP
- Essalud 9% : se aplica para 3 UIT el 9% de los sueldos mayores a S/. 1500.00 y
de los que no son mayores a S/. 1500.00 se aplica el 9% en total remuneración
bruta.
** Ejemplo desarrollado en un cuadro
Cálculo de Materiales.-
Aprovechando el tema de los metrados realizaremos el cálculo de la cantidad de
materiales que se necesitan para una determinada partida
Ejemplo 1.-
Para el asentado de ladrillos de un muro de cabeza, determinar el número de ladrillos, el
volumen del mortero, la cantidad de bolsas de cemento y el volumen de la arena por m2,
sabiendo que una unidad de ladrillo tiene dimensiones de 30 x 14 x 10 cm, la junta es de
2cm, y la relación de la mezcla es de 1:4
Datos:
Relación de la mezcla 1:4
Junta 2cm
Unidad de ladrillo 30x14x10cm
Hallar por m2:
Cantidad de ladrillos
Volumen del mortero
Cantidad de bolsas de cemento
Volumen de arena
Solución:
Cálculo del número de ladrillos por m2:
MURO DE CABEZA
0.30 M
0.10 M
0.14 M
0.12 M
0.48 M
1 / 0.48 = 2.0833 x 3und = 6.25und por hilada

1 / 0.12 = 8.333 hiladas
Por lo tanto: 6.25 x 8.333 = 52.08 ladrillos por m2
Cálculo del volumen de mortero por m2:
Vmort = Vmuro – Vlad
Vmuro = 1.00 x 1.00 x 0.30 entonces Vmuro = 0.30 m3 por m2
Vlad = 52.08 x (0.30 x 0.14 x 0.10) entonces Vlad = 0.22 m3 por m2
Por lo tanto: Vmort = 0.30 – 0.22 = 0.08 m3 por m2
Cálculo del cemento en bolsas por m2:
1:4 entonces 1+4=5
1/5 x 0.08 = 0.016 m3 además: 1 pie3 = 1 bolsa = (0.3048)^3
Cemento = 0.016 / (0.3048)^3 pies3
Cemento = 0.57 bolsas por m2

Cálculo del volumen de arena por m2:
Arena = 4/5 x 0.08 = 0.064 m3 por m2
Por lo tanto tenemos:

Ladrillos: 52.08 unidades por m2
Volumen del mortero: 0.08 m3 por m2
Cemento: 0.57 bolsas por m2
Volumen de arena: 0.064 m3 por m2
Ejemplo 2.-
Se necesita asentar ladrillos para un muro de cabeza de 11.57m de largo por 2.15m de
altura, cada unidad de ladrillo mide 22x10.5x5cm, se tiene una junta de 1cm, se desea
saber cuántos ladrillos se deberá de pedir. Considerar 3% por desperdicios.
Datos:
Largo 11.57m
Altura 2.15m
Junta 1cm
Unidad de ladrillo 22x10.5x5cm
3% por desperdicios
Hallar:
Solución:
Cálculo de ladrillos por m2:
0.06 M
0.345 M
1 / 0.345 = 2.899 x 3und = 8.697 ladrillos por hilada
1 / 0.06 = 16.667 hiladas
El número de ladrillos por m2 será:

8.697 x 16.667 = 144.95 unidades por m2
El área del muro será:

11.57 x 2.15 = 24.88m2
Cantidad de ladrillos sin desperdicios:

144.95 x 24.88 = 3606.36 = 3607 unidades
Cantidad de ladrillos considerando desperdicios:

3606.36 x 0.03 = 108.19 = 109 unidades
Cálculo directo de ladrillos:
11.57 / 0.345 = 33.54 x 3und = 100.62 ladrillos por hilada
2.15 / 0.06 = 35.83 hiladas
El número de ladrillos sin considerar desperdicios será:

100.62 x 35.83 = 3605.21 = 3606 unidades
Cantidad de ladrillos considerando desperdicios:

3605.21 x 0.03 = 108.16 = 109 unidades
Ejemplo 3.-
Para el encofrado del sobre cimiento se ha hecho el siguiente requerimiento de madera:
30 listones de 2”x3”x12’ a 2.00 soles el pie2
15 tablones de 1.5”x8”x5m a 2.00 soles el pie2
20 rollizos de 3” de diámetro promedio por 5m a 0.28 soles la pulg m
Los precios están sin el IGV
Hallar el monto a cancelar en la factura.
Solución:
Para los listones:

Metrado = 30 x (2”x3”x12’) / 12 = 180 pies2
Costo = 180 x 2 = 360.00 soles
Para los tablones:

1 pie __________ 0.3048 m entonces 1m = pies / 0.3048
Metrado = 15 x ((1.5”x8”x5/0.3048’) / 12) = 246.06 pies2
Costo = 246.06 x 2 = 492.12 soles
Para los rollizos:

Metrado = 20 x (3” x 5m) = 300 pulg.m
Costo = 300 x 0.28 = 84.00 soles
Total = 360 + 492.12 + 84 = 936.12 soles
El monto a cancelar será:

Monto = 936.12 x 1.19 = 1113.98 soles
Ejemplo 4.-
Que cantidad de ladrillos, cemento y arena hay que pedir para un muro de soga de
3.20m x 17.50m, si se sabe que la mezcla es de 1:5; el espesor de las juntas es de 1cm,
cada ladrillo mide 28 x 13.5 x 9cm
Datos:
Muro de soga de 17.50m x 3.20m
Mezcla de 1:5
Junta 1cm
Unidad de ladrillo 28x13.5x9cm
Hallar:
Cantidad de bolsas de cemento
Volumen de arena
Solución:
3.20 M 0.10 M
17.50 M 0.29 M
17.50 / 0.29 = 60.34 ladrillos por hilada
3.20 / 0.10 = 32 hiladas
Por lo tanto: 32 x 60.34 = 1930.88 ladrillos
Mortero:
Vmuro = 3.20 x 17.50 x 0.135 = 7.56m3
Vlad = 1930.88 x (0.28 x 0.135 x 0.09) = 6.57m3
Vmort = 7.56 – 6.57 = 0.99m3
Mezcla: 1:5 = 1 + 5 = 6
Cemento:
1/6 x 0.99 = 0.165m3
1 bolsa = 1pie3 = (0.3048)^3
1m3 = pies3 / (0.3048)^3
Por lo tanto: 0.165 x pies3/(0.3048)^3 = 5.83 bolsas
Arena:
5/6 x 0.99 = 0.83m3

Ladrillos: 1930.88 unidades
Volumen del mortero: 0.99 m3
Cemento: 5.83 bolsas
Volumen de arena: 0.83 m3
Ejemplo 5.-
Calcular la cantidad de arena, cemento y ladrillos por m2 que entran en el asentado de
un muro ornamental que tiene las siguientes características:
Ladrillo de 30x20x17cm
Espesor muro 0.20m
Espacio entre juntas 1.5cm
Mezcla 1:4
Solución:
0.185 M
0.315 M
1 / 0.315 = 3.17 ladrillos por hilada
1 / 0.185 = 5.41 hiladas
Mortero:
Vmuro = 1.00 x 1.00 x 0.20 = 0.20m3 por m2
Vlad = 17.15 x (0.30 x 0.20 x 0.17) = 0.17m3 por m2
Vmort = 0.20 – 0.17 = 0.03m3 por m2
Arena:
4/5 x 0.03 = 0.024m3 por m2
Cemento:
1/5 x 0.03 = 0.006m3 y: 1m3 = pies3 / (0.3048)^3
Por lo tanto se tiene:
0.006 x pies3/(0.3048)^3 = 0.212 bolsas

Ladrillos: 17.15 unidades por m2
Volumen del mortero: 0.03 m3 por m2
Cemento: 0.212 bolsas por m2
Volumen de arena: 0.024 m3 por m2
Ejemplo 6.-
Se tienen 3 zapatas de 1.45m x 1.10m, 6 zapatas de 1.30m x 0.90m, se quiere saber la
cantidad total neta de acero en metros que entrará en dichas zapatas (parrillas). El acero
es de ½”, no considerar desperdicios, considerar un recubrimiento de 5cm, el
espaciamiento es de 20cm.
Datos:
03 zapatas de 1.45m x 1.10m
Recubrimiento 5cm
Espaciamiento 20cm
No considerar desperdicios
Acero de ½”
Hallar:
Cantidad de acero en metros
Solución:
1.10 m zapata
0.90 m
1.45 m
1.30 m
Para las 3 zapatas de 1.45m x 1.10m tenemos:

Paralelo al eje Y entrarán 7 varillas de 1.00 m, espaciados a 20cm
Paralelo al eje X entrarán 5 varillas de 1.35 m, espaciados a 20 cm

Haciendo cálculos tenemos:

3x (7 x 1.00m + 5 x 1.35m) + 6x (6 x 0.80m + 4 x 1.20m) = 98.85m
Ejemplo 7.-
Se tienen 6 zapatas de 1.50m x 1.20m, 6 zapatas de 1.30m x 1.10m, se desea saber la
cantidad total neta de acero en metros, varillas y en kilos que entrará en dichas zapatas
(parrillas). El acero es de ½”, considerar un recubrimiento de 5cm, el espaciamiento es
de 15cm.
Datos:
Recubrimiento 5cm
Espaciamiento 15cm
Acero de ½”
Hallar:
Cantidad de acero en metros, varillas y kilos
Solución:
1.20 m zapata
1.10 m
1.50 m
1.30 m


Hallamos la cantidad de acero en metros:

6x (10 x 1.10m + 8 x 1.40m) + 6x (8 x 1.00m + 7 x 1.20m) = 231.60m
Hallamos la cantidad de acero en varillas:

231.60/9 = 25.73 varillas
Hallamos la cantidad de acero en kilos:

231.60m x 1.02kg/m = 236.23 kg

En metros 231.60
En varillas 25.73
En kilos 236.23
Ejemplo 8.-
Calcular el pedido de madera para los tijerales tipo que se muestra y el monto a pagar.
Costo del pie2 15.00 soles.
1.50 m
10 TIJERALES
2"
" x 8"
x8
2" x 6"
2" 1.50 m
6"
2" x 6"
x
2"
2" x 8"
7.00 m
Solución:
Para 2” x 8”:
n n= (1.50)^2 + (3.50)^2
1.50 M
n = 3.81 m
3.50 M
Longitud = 7.00 + 2 x 3.81 = 14.62 m

14.62 / 0.3048 = 47.96 pies
Metrado: = 10 x ((2” x 8” x 47.96’)/12) = 639.47 pies2
Costo = 639.47 x 15 = 9592.05 soles
Para 2” x 6”:
1.50 M
x
1.50 M
3.50 M
y
0.86 M
1.50 M
x / 2 = 1.50 / 3.50 entonces: x = 0.86 m
y= (0.86)^2 + (1.50)^2 entonces: y = 1.73 m
Longitud = 1.50 + 2 x 0.86 + 2 x 1.73 = 6.68 m

6.68 / 0.3048 = 21.92 pies
Metrado = 10 x ((22 x 6” x 21.92’)/12) = 219.20 pies2
Costo = 219.20 x 15 = S/. 3288.00
Por lo tanto el precio es: 9592.05 + 3288.00 = S/. 12880.05

Ejemplo 6.-
Calcular el pedido de material para la construcción de un cerco de ladrillo tipo soga de
36.25m de longitud con los siguientes datos:
c.c. = 1:10 + 30% P.G.
s.c. = 1:8 + 25% P.M.
para mezcla 1:10
cemento = 4 bolsas
hormigón = 1.20m3
para mezcla 1:8
cemento = 4.9 bolsas
hormigón = 1.18m3
ladrillo de 24x11x10cm
juntas de 1cm
Las columnas tienen refuerzo de Ø=1/2” con estribos de Ø=1/4” cada 25cm y anclados
directamente al cimiento y sobre cimiento. El concreto de las columnas es de un f’c =
210 kg/cm2 cuyo diseño de mezcla dio como resultado la proporción volumétrica de
1:2:3 (cemento 8.5 bolsas; arena 0.5m3; piedra de ¾” 0.74m3)
Hallar la cantidad de cemento, arena, hormigón, ladrillos, piedra, acero, piedra de ¾”.
0.11 m 0.25 m
2.50 m 4.50 m 4.50 m 4.50 m
0.12 m
4 Ø 12"
0.30 m 2.5 cm
10 cm
0.60 m
0.40 m
Solución:
Cálculo del número de paños y columnas:

36.25 – 0.25 = 36m entonces 36 / 4.50 = 8 paños
8 + 1 = 9 columnas
Cálculo del número de ladrillos:

2.50 M 0.11 M
4.25 M 0.25 M
4.25 / 0.25 = 17 ladrillos por hilera
2.50 / 0.11 = 22.727 hileras
8 x 386.359 = 3090.87 ladrillos
Cimiento corrido:
Vcc = 0.40 x 0.60 x 36.25 = 8.70 m3
8.70 m3 __________ 100%

x _______________ 70%
x = (8.70 x 70) / 100

x = 6.09 m3 ………….. mezcla
VPG = 8.70 – 6.09 = 2.61 m3 de P.G.
Cemento = 4 x 6.09 = 24.36 bolsas
Hormigón = 1.20 x 6.09 = 7.31 m3
Sobrecimientos:
Vsc = 0.12 x 0.30 x 34.00 = 1.22 m3 donde: 34.00 = 8 x 4.25
1.22 m3 __________ 100%

x ________________ 75%
x = (1.22 x 75) / 100

x = 0.915 m3 …………. Mezcla
VPM = 1.22 – 0.915 = 0.31 m3 de P.M.
Cemento = 4.9 x 0.915 = 4.48 bolsas
Hormigón = 1.18 x 0.915 = 1.08 m3
Columnas:
Vcol = 0.25 x 0.25 x 2.80 = 0.175 m3 entonces: 9 x 0.175 = 1.58 m3

Arena = 0.5 x 1.58 = 0.79 m3
Piedra de ¾” = 0.74 x 1.58 = 1.17 m3
Acero:
De ½” tenemos:
Longitud = 2.50 + 0.30 + 0.60 – 0.10 = 3.30m
Longitud total = 9 columnas x 4 und x 3.30m = 118.80m
118.80 x 1.02 = 121.18 kg
118.80 / 9 = 13.20 varillas
De ¼” tenemos:
Longitud de estribo = 4 x (0.25 – 0.025 – 0.025) + 2 x 0.10 = 1.00m
Número de estribos por columna = (2.80 / 0.25) + 1 = 12.20 = 12
Total = 9 x 12 = 108 estribos

108 x 0.25 = 27 kg
Finalmente tenemos:
Ladrillos = 3090.87 unidades
Fierro: de Ø=1/2” = 13.20 varillas
de Ø=1/4” = 27 kg
Cemento = 42.27 bolsas
Hormigón = 8.39 m3
Arena = 0.79 m3
Piedra = 2.92 m3
Piedra de ¾” = 1.17 m3
20.- Determinar la cantidad de materiales necesarios en la construcción de la losa

aligerada, la mezcla tiene una proporción de 1:2:3 (cemento 7.5 bolsas, arena 0.5 m3,
piedra ¾” 0.74 m3) y las bloquetas son de 30x30x17cm.
3.50 m
V 25X50
0.1025 m 0.1025 m
0.12 m 1 Ø 38" 1 Ø 38" 0.12 m
1 Ø 38"
V 25X50
V 25X50
3.80 m
V 25X50
0.925 m
Ø 14" @ 25 cm ambos sentidos
0.05 m
0.17 m
0.10 m 0.30 m 0.10 m
Solución:
Cálculo del número de bloquetas y viguetas:
0.40 M
0.30 M
(0.925 – 0.125) / 0.40 + (3.80 – 0.125 – 0.125) / 0.40 = 10.875
(3.50 – 0.125 – 0.125) / 0.30 = 10.833
Por lo tanto: 10.875 x 10.833 = 117.81 bloquetas

10.875 = 11 viguetas
Cálculo de cemento, arena y piedra de ¾”:

Vmez = Vlosa – Vlad
Vlosa = 3.25 x 0.8 x 0.22 + 3.25 x 3.55 x 0.22 = 3.11 m3
Vlad = 117.81 x (0.30 x 0.30 x 0.17) = 1.80 m3
Vmez = 3.11 – 1.80 = 1.31 m3
Arena = 0.5 x 1.31 = 0.66 m3
Piedra de ¾” = 0.74 x 1.31 = 0.97 m3
Cálculo del acero:

Para una vigueta:
Longitud = 2 x (0.1025 + 0.12) + (3.50 + 0.25 – 2 x 0.025) + 2 x 0.12 = 4.385 m
Total = 4.385 x 11 viguetas = 48.235m / 9 = 5.36 varillas de 3/8”
En kilos: 48.235 x 0.58 = 27.98 kg

Acero de temperatura:
3.25 / 0.25 = 13 varillas de 0.80m = 10.40 m
0.80 / 0.25 = 3.20 varillas de 3.25m = 10.40
Sumando tenemos: 20.80 m
3.25 / 0.25 = 13 varillas de 3.55m = 46.15 m

3.55 / 0.25 = 14.2 varillas de 3.25m = 46.15 m
Total = 20.80 + 92.30 = 113.10 m
En kilos = 113.10 x 0.25 = 28.28 kg

Análisis de Precios Unitarios.-
Es el proceso de cómo se determina el costo de cada una de las sub partidas o sub títulos
de acuerdo a la unidad de medida que estipula el reglamento de metrados.
Este procedimiento es como su nombre lo indica se realiza con un análisis efectuado
detenidamente a los insumos o bienes que intervienen en cada sub partida o sub título
así como analizando las características de estos insumos.
Estos análisis de precios unitarios representan los costos directos en el presupuesto total
de la obra.
Costos Directos.-
El costo directo es la suma de los costos de material, mano de obra (incluyendo leyes
sociales), equipos, herramientas, y todos los elementos requeridos para la ejecución de
una obra.
Estos costos directos se analizan de cada una de las partidas conformantes de una obra.
Insumos.-
Los insumos que intervienen en el análisis de precios o costos unitarios los podemos
agrupar en cuatro grupos siendo estos:
- Mano de obra.
- Materiales.
- Maquinaria y/o equipos.
- Herramientas.
Estos insumos intervienen en forma directa en la ejecución de la obra y cada una de
ellas con sus características particulares.
Mano de Obra.-
Es un insumo que está referido al personal que interviene directamente en la ejecución
de la obra para cada una de las sub partidas o sub títulos definiendo debidamente hasta
cinco categorías para esta mano de obra siendo estas las siguientes:
- Maestro de obra
- Capataz
- Operario
- Oficial
- Ayudante o peón
Dependiendo de las características o tipo de trabajo a realizar se conforma la cuadrilla
con personal que forman parte de alguna de estas cuadrillas.
Costo Hora Hombre.-

Representa el valor o precio del trabajo desarrollado en el tiempo de una hora por el
personal que forma parte de algunas de las categorías.
En estos costos hora hombre debe estar incluidos los salarios, beneficios sociales,
tributos, jubilación, escolaridad y otros desembolsos económicos que demanda el
trabajo que desarrolla este personal durante una hora.
Rendimiento o Avance.-
Es la cantidad o magnitud del metrado que desarrolla la cuadrilla en un determinado
tiempo. Estos rendimientos o avances están relacionados a lo que corresponde a la
estadística de obra o estadística de trabajo ejecutados para la Cámara Peruana de la
Construcción (CAPECO), y aprobado por el Ministerio de Vivienda y Construcción.
Cálculo de la Cantidad de Materiales en el Análisis de Costos Unitarios.-
Ejemplos de Análisis de Costos Unitarios.-
Ejemplo 1.-
Para la partida 01.02 cartel de obra, se tiene un rendimiento de la mano de obra y equipo
de 2.00 und/día, se trabaja con un operario y dos peones cuya hora hombre (hh), son S/.
14.29 y S/. 11.33 respectivamente, la compra, transporte e instalación del cartel de obra
es S/. 1100.00, considerar 3% para herramientas manuales. Se pide determinar el costo
unitario para esta partida.
Datos:
Rendimiento = 2.00 und/día
Operario = 1
Peón = 2
Costo hora hombre operario = S/. 14.29
Costo hora hombre peón = S/.11.33
Cartel de obra = 1
Costo del cartel de obra = S/. 1100.00
Herramientas = 3% de la mano de obra
Costo unitario de la partida = ?
Procedimiento:
Determinamos la cuadrilla para la mano de obra
De los datos se tiene operario = 1, por lo tanto la cuadrilla operario será 1.0000; peón =
2, por lo tanto la cuadrilla peón será 2.0000
Determinamos la cantidad para el operario
Cantidad = (N° de horas por cuadrilla) / rendimiento por día
Cantidad = (8 x 1) / 2.00
Cantidad = 4.0000 hhdía/und
Determinamos la cantidad para el peón
Cantidad = (8 x 2) / 2.00
Calculamos el costo parcial para la mano de obra
Parcial operario = 4.0000 x 14.29
Parcial operario = S/. 57.16
Parcial peón = 8.0000 x 11.33
Parcial peón = S/. 90.64
Por lo tanto el costo parcial de la mano de obra será: 57.16 + 90.64 = 147.80
Determinamos la cantidad para los materiales (cartel de obra)
De los datos se tiene que cartel de obra = 1, por lo tanto la cantidad será 1.0000
Determinamos el costo parcial del cartel de obra
Costo parcial del cartel de obra = 1.0000 x 1100.00
Costo parcial del cartel de obra = S/. 1100.00
Determinamos el costo de los equipos
Herramientas manuales = 3% de la mano de obra
Herramientas manuales = 147.80 x 0.03
Herramientas manuales = S/. 4.43
Por lo tanto el costo unitario para esta partida será la suma parcial de la mano de
obra más materiales más equipo
Costo unitario = 147.80 + 1100.00 + 4.43
Costo unitario = S/. 1252.23 la unidad.
Descripción de Recursos Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Parcial

Mano de Obra
Operario hh 1.0000 4.0000 14.29 57.16
Peón hh 2.0000 8.0000 11.33 90.64
147.80
Materiales
Cartel de obra, inc. instalación y trans. GLB 1.0000 1100.00 1100.00
1100.00
Equipos
Herramientas manuales %MO 3.0000 147.80 4.43
4.43
Ejemplo 2.-
Para la partida 01.02 cartel de obra, se tiene un rendimiento de la mano de obra y equipo
de 2.00 und/día, se trabaja con un oficial y dos peones cuya hora hombre (hh), son S/.
12.54 y S/. 11.33 respectivamente, la compra del cartel de obra es S/. 620.00, se
necesitan de 2 unidades de madera rollizo de 4” de diámetro por 3.00 m de longitud, a
S/. 25.00 cada rollizo, 0.0556 kg de clavos de 3” a s/. 4.20 el kilo, considerar 3% para
herramientas manuales. Se pide determinar el costo unitario para esta partida.
Datos:
Rendimiento = 2.00 und/día
Oficial = 1
Peón = 2
Costo hora hombre operario = S/. 12.54
Costo hora hombre peón = S/.11.33
Cartel de obra = 1
Costo del cartel de obra = S/. 620.00
Cantidad de clavos de 3” = 0.0556 kg
Costo kilo de clavos de 3” = S/. 4.20
Madera rollizo de 4”x3.00m = 2 unidades
Costo madera rollizo = S/. 25.00
Procedimiento:
De los datos se tiene oficial = 1, por lo tanto la cuadrilla oficial será 1.0000; peón = 2,
por lo tanto la cuadrilla peón será 2.0000
Determinamos la cantidad para el oficial
Cantidad = (8 x 1) / 2.00
Cantidad = (8 x 2) / 2.00
Calculamos el costo parcial para la mano de obra
Parcial oficial = 4.0000 x 12.54
Parcial oficial = S/. 50.16
Por lo tanto el costo parcial de la mano de obra será: 50.16 + 90.64 = 140.80
Determinamos la cantidad para los materiales
De los datos se tiene que cartel de obra = 1, por lo tanto la cantidad será 1.0000
De los datos se tiene para los clavos, cantidad = 0.0556 kg
De los datos se tiene para la madera rolliza, cantidad = 2.0000
Determinamos el costo parcial de los materiales
Costo parcial del cartel de obra: 1.0000 x 620.00 = S/. 620.00
Costo parcial de los clavos de 3”: 0.0556 x 4.20 = S/. 0.23
Costo parcial de la madera rolliza: 2.0000 x 25.00 = S/. 50.00
obra más materiales más equipo
Costo unitario = 140.80 + 670.23 + 4.22
Costo unitario = S/. 815.25 la unidad.
Descripción del Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio Parcial
Mano de Obra
Oficial hh 1.0000 4.0000 12.54 50.16
Peón hh 2.0000 8.0000 11.33 90.64
140.80
Materiales
Cartel de obra (2.40 x 1.60m) Und 1.0000 620.00 620.00
Clavos de 3” Kg 0.0556 4.20 0.23
Madera rolliza de 4”x3.00m Und 2.0000 25.00 50.00
670.23
Equipos
Herramientas manuales 3%MO 3.0000 140.80 4.22
4.22
Ejemplo 3.-
Para la partida 03.01 excavación de cimientos corridos, se tiene un rendimiento de la
mano de obra y equipo de 3.50 m3/día, se trabaja con un peón cuya hora hombre (hh),
es S/. 11.33. Se pide determinar el costo unitario para esta partida.
Datos:
Rendimiento = 3.50 m3/día
Peón = 1
Costo hora hombre = S/. 11.33
Procedimiento:
De los datos se tiene peón = 1, por lo tanto la cuadrilla será 1.0000
Cantidad = (8 x 1) / 3.50
Cantidad = 2.2857 hhdía/m3
Calculamos el costo parcial para el peón
obra más equipos
Costo unitario = 25.90 + 0.78
Costo unitario = S/. 26.68 el m3.
Descripción del Recurso Unidad Cuadrilla Cantidad Precio S/. Parcial S/.
Mano de Obra
Peón hh 1.0000 2.2857 11.33 25.90
25.90
Equipos
Herramientas Manuales %MO 3.0000 25.90 0.78
0.78
Ejemplo 4.-
Para la partida 03.01 excavación de cimientos corridos, se tiene un rendimiento de la
mano de obra y equipo de 3.50 m3/día, se trabaja con un peón cuya hora hombre (hh),
es S/. 11.33. Se pide determinar el costo unitario para esta partida.
Rendimiento operario = (2Op x 8 horas) / 25 m3
Rendimiento operario = 0.640
Rendimiento oficial = (2Of x 8 horas) / 25 m3
Rendimiento oficial = 0.640
Rendimiento peón = (8Pe x 8 horas) / 25 m3
Rendimiento peón = 2.560
Hormigón + piedra grande:
0.911 + 0.491 = 1.402 m3 de agregado para un m3 de concreto.
Una mezcladora ha estado 8 horas y produce 25 m3
25 m3 __________ 8 horas
1 m3 __________ x
x = (1 m3 x 8 horas) / 25 m3
x = 0.320 h.m.
Máquina servida con: Operador
Gasolina, petróleo
Aceite y otros
Máquina fría sin: Operador

Gasolina, petróleo
Aceite y otros
04.01.00 Cimientos corridos

Vaciado de concreto 2Op + 2Of + 8Pe vacian 25 m3/día
Unida Costo
Descripción d Rendimiento unitario Parcial % Indice
Operario h.h. 0.640 8.79 5.63 47
Oficial h.h. 0.640 7.89 5.05 47
Peón h.h. 2.560 7.04 18.02 47
Hormigón m3 0.911 40.00 36.44 03
Cemento bls 2.700 16.52 44.60 21
Piedra grande m3 0.491 25.00 12.28 03
Agua m3 0.198 3.00 0.59 39
Gasolina gln 0.120 7.37 0.88 34
Aceite para motor gln 0.002 21.19 0.04 01
Mezcladora de 5 pies3 h.m. 0.320 6.78 2.17 48
Costo directo total 125.70
Cuadrilla base:
8 / 0.640 = 12.5 m3/día entonces:
12.5 x 1.28 = 16 y 16 / 8 horas = 2 operarios
12.5 x 1.28 = 16 y 16 / 8 horas = 2 oficiales
12.5 x 5.12 = 64 y 64 / 8 horas = 8 peones
04.07 Sobrecimientos
Vaciado de concreto 2Op + 2Of + 8Pe vacian 12.5 m3/día
Unida Costo
Operario h.h. 1.280 8.79 11.25 47
Oficial h.h. 1.280 7.89 10.10 47
Peón h.h. 5.120 7.04 36.04 47
Cemento bls 3.650 16.52 60.30 21
Hormigón m3 0.970 40.00 38.80 03
Piedra m3 0.410 25.00 10.25 03
Agua m3 0.160 3.00 0.48 39
Aceite de motor gln 0.004 21.19 0.08 01
Gasolina gln 0.240 7.37 1.77 34
Mezcladora h.m. 0.640 6.78 4.34 48
Rendimiento : R = 8 / 0.550 = 14.55 m2/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (0.550 x 14.55) / 8 = 1
Nº oficiales = (0.550 x 14.55) / 8 = 1
04.07 Sobrecimientos
Encofrado y desencofrado 1Op + 1Of rinden 14.55 m2/día
Unida Costo
Operario h.h. 0.550 8.79 4.83 47
Oficial h.h. 0.550 7.89 4.34 47
Alambre negro Nº 8 kg 0.260 1.86 0.48 02
Clavos de 3" kg 0.160 1.86 0.30 02
Madera aguano pies2 3.333 1.70 5.67 43
Rendimiento: rend = 8 / 0.03 = 266.67 kg/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (0.03 x 266.67) / 8 = 1
Nº oficiales = (0.03 x 266.67) / 8 = 1
05.07.00 Columnas
Acero 1Op + 1Of rinden 266.67 kg/día
Unida Costo
Operario h.h. 0.03 8.79 0.26 47
Oficial h.h. 0.03 7.89 0.24 47
Fierro corrugado de 3/8" kg 1.070 1.28 1.37 02
Rendimiento: rend. = 8 / 0.800 = 10 m3/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (1.660 x 10) / 8 = 2
Nº oficiales = (0.800 x 10) / 8 = 1
Nº peones = (9.600 x 10) / 8 = 12
05.07.00 Columnas
Vaciado de concreto 2Op + 1Of + 12Pe rinden 10 m3/día
Unida Costo
Operario h.h. 1.660 8.79 14.59 47
Oficial h.h. 0.800 7.89 6.31 47
Peón h.h. 9.600 7.04 67.58 47
Cemento bls 8.600 16.52 142.07 21
Arena gruesa m3 0.510 35.00 17.85 04
Piedra chancada m3 0.760 25.00 19.00 05
Agua m3 0.184 3.00 0.55 39
Aceite de motor gln 0.008 21.19 0.17 01
Gasolina gln 0.540 7.37 3.98 34
Mezcladora h.m. 0.800 6.78 5.42 48
Vibradora h.m. 0.800 6.78 5.42 49
Rendimiento: rend. = 8 / 1.670 = 4.80 m2/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (1.670 x 4.80) / 8 = 1
Nº peones = (1.250 x 4.80) / 8 = 0.75 = 3/4

Asentado de muro con ladrillos de 8x12x24
1Op + 3/4Pe rinden 4.80 m2/día
Costo
Descripción Unidad Rendimiento unitario Parcial % Indice
Operario h.h. 1.670 8.79 14.68 47
Peón h.h. 1.250 7.04 8.80 47
Cemento bls 0.480 16.52 7.93 21
Arena gruesa m3 0.070 35.00 2.45 03
Ladrillo und 86.00 0.30 25.80 17
Clavos de 3" kg 0.020 1.86 0.04 02
Madera pies2 0.460 1.70 0.78 43
Rendimiento: rend. = 8 / 0.880 = 9 m2/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (0.880 x 9) / 8 = 1
Nº oficiales = (0.880 x 9) / 8 = 1
Columnas
Encofrado y desencofrado 1Op + 1Of rinden 9 m2/día
Unida Costo
Operario h.h. 0.880 8.79 7.74 47
Oficial h.h. 0.880 7.89 6.94 47
Clavos de 3" kg 0.310 1.86 0.58 02
Madera aguano pies2 4.240 1.70 7.21 43
Rendimiento: rend. = 8 / 0.840 = 9.5 m2/día
Cuadrilla:
Nº operarios = (0.840 x 9.5) / 8 = 1
Nº peones = (0.640 x 9.5) / 8 = 0.76 = 3/4
Tarrajeos 1Op + 3/4Pe rinden 9.5 m3/día

Unida
Descripción d Rendimiento Costo unitario Parcial % Indice
Operario h.h. 0.840 8.79 7.38 47
Peón h.h. 0.640 7.04 4.51 47
Cemento bls 0.100 16.52 1.65 21
Arena fina m3 0.019 38.40 0.73 04
Agua m3 0.003 3.00 0.01 39
Clavos de 3" kg 0.030 1.86 0.06 02
Madera pies2 0.520 1.70 0.88 43
Presupuesto del Ejemplo del Análisis de Precios Unitarios.-
Unida
Partida Descripción d Cantidad Costo Costo
unitari
o partida
03.00.00 Movimiento de tierras
03.02.00 Excavación de zanjas m3 17.70 18.77 332.23
04.00.00 Obras de concreto ciclópeo
04.01.00 Cimientos corridos m3 17.70 125.70 2224.89
04.07.00 Sobrecimientos
04.07.01 Concreto m3 3.66 173.41 634.68
04.07.02 Encofrado y desencofrado m2 29.00 15.62 452.98
05.00.00 Obras de concreto armado
05.07.00 Columnas
05.07.01 Concreto m3 2.10 291.32 611.77
05.07.02 Encofrado y desencofrado m2 23.10 23.01 531.53
05.07.03 Acero kg 126.10 1.87 235.81
09.00.00 Muros y tabiques de albañilería
Muros de ladrillo de 8x10x24
09.02.00 cabeza m2 112.09 50.86 5700.90
10.00.00 Reboques y enlucidos
10.03.00 Tarrajeo en exteriores m2 270.72 15.22 4120.36
18.00.00 Carpintería de madera
18.01.00 Puerta de madera contraplacada pza 1.00 280.00 280.00
20.00.00 Cerrajería
20.01.00 Bisagras de 2 1/2" par 2.00 4.00 8.00
20.02.00 Cerradura exterior de 2 golpes pza 1.00 42.00 42.00
Costos Indirectos.-
Gastos Generales Fijos.-
Son los que no dependen del tiempo de ejecución de la obra.
Se clasifican en:
De Licitación y Contratación.-
Compra de bases 150.00 soles
Gastos de garantía de propuesta
Carta fianza 100.00 soles
Gastos de elaboración de propuesta 150.00 soles
Gastos de visita a obra
Gastos de convocatoria (publicación) 300.00 soles
Costos Indirectos Varios.-
Gastos de licitaciones no obtenidas 120.00 soles
Total suma 820.00 soles
Gastos Generales Variables.-
Son los que dependen del tiempo de ejecución de la obra.
Sueldo personal técnico, Ingº Residente 800.00 soles
Secretaria y contador 400.00 soles
Alquiler de local, luz, agua, etc 100.00 soles
Gastos de operación y depreciación de vehículos 200.00 soles
Artículos de limpieza 50 .00 soles
Total suma 1550.00 soles
Presupuesto.-
Rubro Base 100 Soles
Costo Directo Total CD 100 15175.15
Gastos Gasto General Fijo G1 5.4% 820.00
Generales Gasto General Variable G2 10.2% 1550.00
Sub Total CD + G1 + G2 S1 17545.15
Utilidad % sobre S1 : 8% U 8.0% 1403.61
Sub Total S1 + U S2 18948.76
I.G.V. 19% de S2 I 19% 3600.26
Presupuesto S2 + I P 148.59% 22549.02
Donde: 5.4% = (820.00 / 15175.15) x 100
10.2% = (1550.00 / 15175.15) x 100
148.595 = (22549.02 / 15175.15) x 100
El Equipo y sus Costos de Operación.-

Valor de Adquisición Va.-
Es la inversión de dinero por la adquisición de la maquinaria.
Vida Económica Ve.-
Día: 8 horas
Mes: 25 días se estima como 2000 horas al año
Trabaja al año: 10 meses
La vida económica de una maquinaria se estima en 5 años.
Valor de Reventa o Salvataje Vr.-
Por lo general es el 25% del valor de adquisición.
Valor de Inversión Medio Anual VIMA.-
VIMA = (N + 1) / (2N) x Va
Donde: N = vida económica útil en años

Va = valor de adquisición
Depreciación D.-
D = (Va – Vr) / (Ve horas)
Por ejemplo compramos una maquinaria de $280000 entonces la depreciación será:
Va = $280000
Vr = 25% de Va entonces Vr = $70000
Ve horas = 5 años x 2000 horas = 10000 horas
Por lo tanto:
D = (280000 – 70000) / 10000 entonces D = $21.00 dólares/hora

Se devalúa $21.00 cada hora a partir de su compra.
Interés del Capital Invertido I.-
I = (((N + 1) x Va x i x N)/(2N)) / Ve horas
Donde: I = interés horario del capital invertido

N = vida económica útil en años
Va = valor de adquisición
i = tasa de interés anual vigente
Ve horas = vida económica útil en horas
Por ejemplo para un i = 10% fijo en 5 años, tenemos:
I = (((5 + 1) x 280000 x 0.10 x 5)/(2 x 5)) / 10000
I = $8.4 dólares/hora
Debemos separar $8.4 dólares por hora para recuperar el interés.
Así mismo tenemos:
K = (((N + 1) x N)/(2N)) / Ve horas
Entonces: I = K x Va x i
I = 0.0003000 x 280000 x 0.10
I = 8.4 dólares/hora
Seguros y Almacenajes S.-
S = 5% de K x Va
Así: S = 0.0003000 x 280000 x 0.05

S = 4.20 dólares/hora
Mantenimientos y Reparaciones Mr.-
Mr = %Mr x Va/Ve horas
Así: Mr = 0.80 x 280000/10000

Mr = 22.40 dólares/hora
Gastos Variables.-
Combustibles.-
Petróleo: 5.10 galones/hora

5.10 x 7.60/3.48 = 11.14 dólares/hora
Lubricantes: 0.15 galones/hora

0.15 x 32/3.48 0 1.38 dólares/hora
Grasas: 0.07 libras/hora

0.07 x 15/3.48 = 0.30 dólares/hora
Filtros: 20% de lubricantes y combustibles
81.38 + 11.14) x 0.20 = 2.50 dólares/hora
En resumen tenemos:
Depreciación $21.00
Interés del capital invertido $8.40
Seguros y almacenaje $4.20
Mantenimientos y reparaciones $22.40
Combustibles $11.14
Lubricantes $1.38
Grasas $0.30
Filtros $2.50
Jornal operario $2.53
Total $73.85 / hora
Donde: $2.53 = 8.79 / $3.48
Análisis para un Tico.-
Va = 7000 dólares
Vida útil 6 años
Valor de salvataje = 11% de Va
D = (7000 – 7000 x 0.11) / (6 años x 10 meses x 25 días x 8 horas)

D = 0.519 dólares/hora
I = 0.0002916 x 7000 x 0.10

I = 0.2041 dólares/hora
S = 0.05 x 0.0002916 x 7000

S = 0.1021 dólares/hora
Gastos Variables:
Combustibles:
26.40 soles/hora
26.40/8.80 = 3.00 galones entonces 3.00/8 horas = 0.375 galones/hora
Por lo tanto: 0.375 x 8.80/3.48 = 0.95 dólares/hora
Lubricantes y filtros:
Costo cambio de aceite 30.00 soles
Costo hora lubricantes y filtros
30/222 = 0.135 soles
Donde: cambio de aceite cada 5000 km
5000/22.5 = 222 horas/cambio
Lubricantes:
Por hora recorren 180/8 = 22.5 km
Por lo tanto: 0.135/3.48 = 0.038 dólares/hora
Llantas:
Por hora recorre 180/8 = 22.5 km
Cambio de llantas cada 2000 km
2000/22.5 = 888.89 = 890 horas
Por hora = $20 x 4und / 890 = 0.09 dólares/hora
Operador:
($200/192 horas) x mes = 1.04 dólares/hora
SOAT:
$100/2000 horas = 0.05 dólares/hora
Mr = 0.50 x 7000/(6 años x 10 meses x 25 días x 8 horas)

Mr = 0.2917 dólares/hora
En resumen tenemos:
Depreciación 0.519
Interés del capital invertido 0.2041
Seguros y almacenajes 0.1021
Mantenimiento y reparación 0.2917
SOAT 0.05
Gastos Variables:
Combustibles 0.95
Lubricantes y filtros 0.038
Llantas 0.090
Operador 1.040
Total 3.2849 dólares/hora
Por $3.48 : 11.43 soles
3.2849 – (0.519 + 1.040) = 1.7259 x 3.48 = 6.00 soles
No tiene depreciación ni operador.
El Sistema de Reajuste de Precios en la Industria de la Construcción por Medio de

Fórmulas Polinómicas.-
Juan es carpintero y le han encargado hacer una mesa. Veamos cómo procede para
calcular el costo.
Presupuesto de la mesa:
Mano de obra (jornales de su ayudante 3 días) 48.00
Materiales (madera, clavos, cola, laca, etc.) 15.00
Equipo y herramientas (desgaste y mantenimiento de la sierra, galope,
Martillo, banco, etc.) 8.00
Gastos generales (3 días de alquiler de local, luz, agua) 12.00
Utilidad 8.30
Precio 91.30
Juan presenta este presupuesto y como lo ha elaborado en forma ordenada y completa

puede estar seguro que n o ha olvidado nada y cobra lo justo.
Carlos es ingeniero y le han encargado la construcción de una casa, lo primero que debe
hacer es elaborar el presupuesto y para ello procede en igual forma que Juan el
carpintero.
Calcula los materiales que ha de requerir, el equipo y las herramientas que ha de
utilizar, halla los costos que su utilización requiere, suma los jornales del maestro de
obra, operarios, oficiales, peones, incluye otros gastos como son alquiler de oficina, luz,
agua, teléfono, movilidad y luego sus utilidades. Cuando Carlos ha terminado de hacer
el presupuesto puede estar seguro de que ha considerado todos y cada uno de los
elementos que intervendrán en la obra. Y como ha hecho los cálculos necesarios, puede
estar confiado en que ello no habrá perjuicio para él o para su cliente.
Sin embargo hay una diferencia fundamental entre el presupuesto de Carlos y el de
Juan, pues Juan sólo necesita 3 días para hacer su trabajo y Carlos ha calculado que
requiere de 6 meses para construir la casa. Porque es importante esta diferencia?.
Porque para Juan no hay variación significativa en los precios en tanto que para Carlos
si la habrá.
Qué puede hacer Carlos; podría incrementar todo el presupuesto con un porcentaje de
variación supuesto, pero no sería exacto ni justo, pues si los precios suben más de lo
previsto tendría problemas con el dinero y si sucede lo contrario no cobraría lo justo.
Cómo Reajustar los Costos.-

El presupuesto de Carlos esta formado de la siguiente manera:
Mano de obra 4000000.00

Materiales de la obra 10200000.00
Equipo y herramientas 1000000.00
Varios 1000000.00
Gastos generales y utilidades 3800000.00
Total 20000000.00
Carlos incluye el presupuesto el 31 de Agosto, luego de 3 meses el cemento ha

aumentado de 2.334 a 2.842; los ladrillos también, el fierro, la madera, etc.
Se toma el engorroso trabajo de determinar los nuevos costos y obtiene los siguientes
resultados:
Presupuesto original Costo luego de 3 meses

al 31 de Agosto al 30 de noviembre
Mano de obra 4000000.00 5500000.00
Materiales 10200000.00 14000000.00
Equipo y herramientas 1000000.00 1300000.00
Gastos generales y utilidades 3800000.00 5100000.00
Varios 1000000.00 1200000.00
20000000.00 27100000.00
Su problema más difícil es convencer a su cliente que éste reajuste es correcto. Si lo

convence luego tiene que proceder igualmente con las próximas alzas, en resumen no es
funcional éste método.
Índices de Precios.-
Para evitar esta dificultad se publican unos índices oficiales (CREPCO) que los calcula
en función de las alzas de precios de todos los elementos que intervienen. Veamos cómo
funciona:
Supongamos que el jornal de un trabajador ha sufrido los siguientes incrementos:
El 28 de febrero era 4800

El 31 de Mayo 5200
El 31 de Agosto 5760
El 30 de Noviembre 7920
Como base consideramos el 28 de Febrero, lo representamos como base 100.

El 31 de Agosto se podrá considerar como:
4800 __________ 100
5760 __________ x
x = (5760 x 100)/4800
x = 120
Se incrementó un 20%; de manera que si Carlos quiere saber en cuánto ha aumentado el
costo de la mano de obra le basta consultar los índices.
Indice Mano de obra

A la fecha del presupuesto (31 de Agosto) 120 4000000.00
A la fecha del reajuste (30 de Noviembre) 165 x
x = (165 x 4000000.00) / 120

x = 5500000.00
Índices del Costo de la Mano de Obra.-
Fecha Salario promedio Indice

28 de Febrero 4800 100.00
31 de Mayo 5200 108.30
31 de Agosto 5760 120.00
30 de Noviembre 7920 165.00
Para calcular los otros reajustes Carlos consulta los índices oficiales y obtiene los
siguientes resultados:
Indice al 31 de Agosto Indice al 30 de Noviembre

Materiales 157.30 215.90
equipos y herramientas 285.40 371.02
Varios 189.25 227.10
Gastos generales y utilidades 215.00 288.55
Se hacen los cálculos de la misma manera que para la mano de obra.
Materiales:
215.90 / 157.30 x 10200000.00 = 14000000.00 aprox.
Nota.-
En la práctica son varios índices de materiales.
Equipo y Herramientas:
371.02 / 285.40 x 1000000.00 = 1300000.00 aprox.
Varios:
227.10 / 189.25 x 1000000.00 = 1200000.00 aprox.
Gastos generales y utilidades:

288.55 / 215.00 x 3800000.00 = 5100000.00 aprox.
Sumándolos tenemos:
5500000 + 14000000 + 1300000 + 1200000 + 5100000 = 27100000
Se obtiene los mismos resultados que Carlos obtuvo en el cuadro anterior.

Lo que se ha hecho es lo siguiente:
Costo del elemento χ (índice a la fecha de reajuste) / (índice a la fecha del
presupuesto original)
Para actualizar:
Mano de obra = costo mano de obra χ Jr/Jo
Materiales = costo materiales χ Mr/Mo

Equipo y herramientas = costo equipo y herramientas χ Er/Eo
Varios = costo varios χ Vr/Vo
Gastos generales y utilidades = costo gastos generales χ Gur/Guo
Donde: Jr, Mr, Er, Vr, Gur; son los índices al mes reajustado
Jo, Mo, Eo, Vo, Guo; son los índices a la fecha del presupuesto
Esto lo simplificamos todavía más.
Coeficientes de Incidencia.-
Para simplificar veamos que parte del total significa cada uno de los elementos:
Si el presupuesto total es de 20000000 y la mano de obra es 4000000 tendremos:

4000000 / 20000000 = 0.200
Para materiales:
10200000 / 20000000 = 0.510
Para equipo y herramientas:

1000000 / 20000000 = 0.050
K = a.Jr/Jo + b.Mr/Mo + c.Er/Eo + d.Vr/Vo + e.Gur/Guo
A esto se le denomina fórmula polinómica, cada uno de los recuadros se denomina

monomio. Ahora veamos cómo Carlos aplica la fórmula polinómica en el presupuesto
de la casa para saber el reajuste al 30 de Noviembre.
K = 0.200x165.00/120.00 + 0.510x215.90/157.30 + 0.050x227.10/189.25 +

0.050x371.02/285.40 + 0.190x288.55/215.00
K = 0.275 + 0.700 + 0.060 + 0.065 + 0.255
K = 1.35500
Es decir debe reajustarse por 1.35500 entonces tendremos:
Presupuesto reajustado = presupuesto original x K
Presupuesto reajustado = 20000000 x 1.35500 = 27100000
Carlos ha conseguido calcular el reajuste total utilizando para ello solamente los
coeficientes de incidencia y los índices oficiales de precios. El resultado es el mismo
pero el procedimiento es mucho más sencillo.
K = a x Jr/Jo + b x Mr/Mo + c x Er/Eo + d x Vr/Vo + e x Gur/Guo

Donde: a = coeficiente de incidencia de la mano de obra
b = coeficiente de incidencia de los materiales
c = coeficiente de incidencia del equipo
d = coeficiente de incidencia de varios
e = coeficiente de incidencia de gastos generales
Jr/Jo = índice de mano de obra
Mr/Mo = índice de materiales
Er/Eo = índice de equipo
Vr/Vo = índice de varios
Gur/Guo = índice de gastos generales
Con este sistema de reajuste se obtiene los siguientes resultados:

- Los cálculos resultan muy sencillos lo que ahorra tiempo y esfuerzo.
- Evita discusiones y desacuerdos que podrían producirse entre ambas partes.
- Los resultados son objetivos.
En el país se vió la necesidad de establecer sistemas que permitan efectuar los reajustes
desde 1966 creando la comisión reguladora de precios de la construcción, de manera
para evitar el desfuncionamiento y la paralización de la obra.
Diccionario de Elementos de la Construcción.-

Existen un total de 79 índices unificados nominados del 1 al 79 que incluyen todos los
elementos de construcción.
Para varios:
1000000 / 20000000 = 0.050
Para gastos generales:

3800000 / 20000000 = 0.190
La suma de éstos coeficientes sería:

0.200 + 0.050 + 0.050 + 0.510 + 0.190 = 1.00
COSTOS Y UTILIDADES 0.190
VARIOS 0.050
MANO DE OBRA 0.200
EQUIPO 0.050
MATERIALES 0.510
Vamos a representar a cada coeficiente con una letra. El coeficiente de la mano de obra
será a, materiales b, etc.
La fórmula entonces será:

a+b+c+d+e=1
Esta fórmula representa la composición del presupuesto de una obra.
Coeficiente de Reajuste.-
Recordemos que Carlos calculó los reajustes del costo de cada uno de los elementos
aplicados los índices de precios. Por ejemplo para la mano de obra:
Costo mano de obra en el presupuesto original χ Jr/Jo
Como hemos visto que los elementos que componen el presupuesto se pueden
representar por sus respectivos coeficientes de incidencia, podemos reemplazar el costo
de la mano de obra por su respectivo coeficiente en este caso a y tendremos:
Para la mano de obra: a x Jr/Jo
Para los materiales: b x Mr/Mo
Para el equipo y herramientas: c x Er/Eo
Para gastos varios: d x Vr/Vo
Para gastos generales y utilidades: e x Gur/Guo
Recordemos también que para obtener el reajuste total, Carlos sumó los reajustes de
todos los elementos, podemos entonces sumar también los reajustes expresados en
coeficientes con lo cual obtendremos el coeficiente de reajuste al cual llamaremos K.
Variaciones en la Fórmula.-
La forma original que hemos visto puede subdividirse a su vez en dos o más monomios
siempre que en total no pasen de 8 y su coeficiente de incidencia no sea menor de 0.050.
Esto significa que para mayor exactitud en el cálculo del monomio “materiales” pueda
subdividirse en varios monomios, cada uno representando a un grupo de materiales
significativos, por ejemplo:
Un monomio cemento.
Un monomio piedra agregados, etc.
Un monomio para madera.
El monomio gastos generales y utilidades no puede subdividirse y se calcula con un

solo índice fijado a base del índice general de precios al consumidor.
Cada monomio puede representar a un grupo de elementos de los más significativos en
la obra. En las bases se especificarán claramente a qué elemento representa, por ejemplo
el monomio fierro puede representar también a otros como clavos, alambres, etc.
Agregados puede representar en conjunto a piedra partida, hormigón, arena, etc. Equipo
puede representar a una mezcladora, vibrador, etc. En estos casos en cada monomio se
utilizará un promedio ponderado de los índices de los elementos representados.
Cada obra puede tener más de una fórmula polinómica siempre que en total no pasen de
4. Esto significa que puede elaborarse fórmulas para diferentes partes de la obra que
tengan características similares, por ejemplo:
Una fórmula para los trabajos de nivelación y movimiento de tierras.

Una fórmula para los trabajos de tendido de redes.
Una fórmula para los trabajos de edificación.
Adelantos por Materiales.-
Cuando los materiales son adquiridos con anticipación, mediante el adelanto respectivo
al contratista, se deducirá del monto de reajuste la parte que corresponde a dicho
adelanto.
Preguntas Finales.-
Es inflacionaria la fórmula polinómica?
No porque solo usa las variaciones reales del mercado registrados a través de CREPCO.
La fórmula no produce inflación porque los índices entran en vigencia al mes siguiente
de haberse producido las variaciones de precios y no antes de que estos ocurran. Es pues
efecto y no causa.
EJEMPLOS
1.- Hallar cuantas horas hombre (hh) de peón se requiere para excavar 50 m3 y en
cuántos días se hacen:
a. Con una persona.
b. Con dos personas.
c. Con qué personal hago ese trabajo en una semana.
Solución:
1 m3 __________ 2.667 hh
50 m3 _________ x
x = (50 m3 x 2.667 hh) / 1 m3

x = 133.35 hh
a. de rend = (Nº hr x Nº personas) / cantidad

tenemos: Nº horas = (rend x cantidad) / Nº personas
Nº horas = (50 m3 x 2.667 hh) / 1 hr
Nº horas = 133.35 hr
En días: (un día = 8 horas)
Nº días = 133.35 horas / 8 horas
b. Nº días = 16.67 / 2
c. Una semana tiene 6 días de trabajo por 8 horas cada una.

(133.35 horas) / (6 x 8 horas) = 2.78 personas
2.- En una obra, de acuerdo a su programación, se necesita avanzar 15 m3 de concreto

en columnas (vaciado). Si los rendimientos horarios son del operario 1.600, del oficial
1.600 y del peón 8.00; cual será el personal necesario por día?
Solución:
Caso I:
Nº de operarios = (15 x 1.600) / 8 = 3 operarios
Nº de oficiales = (15 x 1.600) / 8 = 3 oficiales
Nº de peones = (15 x 8.000) / 8 = 15 peones
Caso II:
Nº de operarios: 8 hr / 1.600 = 5 m3 entonces: 15 m3 / 5 m3 = 3 operarios
Nº de oficiales: 8 hr / 1.600 = 5 m3 entonces: 15 m3 / 5 m3 = 3 oficiales
Nº de peones: 8 hr / 8.000 = 1 m3 entonces: 15 m3 / 1 m3 = 15 peones
El personal por día será: 3 operarios + 3 oficiales + 15 peones
3.- Se tiene un rendimiento de 240 m2 de vaciado en una semana con 2 operarios y 6

peones. Determinar el rendimiento por día del personal.
Solución:
Rendimiento: 240 m2 / 6 = 40 m2/día
Para un operario:
40 m2 / 2 = 20 m2/día entonces rend. Op = (8 x 1) / 20 = 0.400 hh/m2
Para un peón:
40 m2 / 6 = 6.667 m2/día entonces rend. Pe = (8 x 1) / 6.667 = 1.200 hh/m2
4.- Se tiene un avance de 1.5 m2/hr de trabajo operario y 0.75 m2/hr de trabajo peón.
Hallar el rendimiento del personal.
Solución:
Rend operario = 1 hr x 1 / 1.5 = 0.667 hh/m2
Rend. Peón = 1 hr x 1 / 0.75 = 1.333 hh/m2
5.- Para la partida de cobertura de teja andina, se sabe que se necesitan 28 tejas por m2 y
la construcción mide 45m x 8m, se techan con 4 peones, 1 oficial y 1 operario en una
semana. Determinar el rendimiento por día del personal.
Solución:
Area de construcción = 45 x 8 = 360 m2 por semana
Caso I:
Rendimiento operario = (8hr x 1) / 60m2 = 0.133 hh por m2
Rendimiento oficial = (8hr x 1) / 60m2 = 0.133 hh por m2
Rendimiento peón = 60m2 / 4 = 15m2 entonces:
Rendimiento peón = (8hr x 1) / 15m2 = 0.533 hh por m2
Caso II:
Rendimiento operario = (8hr x 1Op x 6días) / (45 x 8m2) = 0.133 hh por m2
Rendimiento oficial = (8hr x 1Of x 6días) / (45 x 8m2) = 0.133 hh por m2
Rendimiento peón = (8hr x 4Pe x 6días) / (45 x 8m2) = 0.533 hh por m2
6.- Para el asentado de un muro de bloquetas especiales se necesitan de 3 operarios y 2

peones para hacer 21m2 por día. Determinar los rendimientos.
Solución:
Caso I:
Rendimiento operario:
21m2 / 3 0 7m2 entonces: (8hr x 1Op) / 7m2 = 1.143 hh por m2
Rendimiento peón:
21m2 / 2 = 10.5m2 entonces: (8hr x 1Pe) / 10.5m2 = 0.762 hh por m2
Caso II:
7.- Para el vaciado de una losa aligerada se tiene el siguiente personal:

01 persona que utiliza la vibradora.
02 personas regleras
01 albañil
06 bugueros
01 operador de mezcladora
01 personal que carga la arena
01 personal que carga el cascajo
01 personal que carga el agua y el cemento
El rendimiento es de 23m3/día. Hallar los rendimientos.
Solución:
Para el operario:
Nº de operarios: Persona que utiliza la vibradora
Albañil
Operador de mezcladora
Total 3 operarios
Para el oficial:
Nº de oficiales: personas regleras
Total 2 oficiales
Rendimiento oficial = (8hr x 2Of) / 23m3 = 0.696 hh por m3
Para el peón:
Nº de peones : Bugueros
Personal que carga la arena
Personal que carga el cascajo
Personal que carga el agua y el cemento
Total 9 peones
Rendimiento peones = (8hr x 9Pe) / 23m3 = 3.130 hh por m3
8.- Para una excavación de zanja se cuenta con un peón cuyo rendimiento es 3.5 m3/día,
además considerar el 3% de desgaste por herramientas (pico y pala) de la mano de obra.
Hallar el costo directo total. (peón = 7.04 soles). Sin I.G.V.
Solución:
Rendimiento peón = (8hr x 1Pe) / 3.5m3 = 2.286 hh por m3
Costo peón = 2.286 x 7.04 = 16.09 soles
Desgaste de herramientas = (16.09 x 3) / 100 = 0.48
Descripción Unidad Rendimiento Costo Parcial

unitario
Peón h.h. 2.286 7.04 16.09
Herramientas 3% 0.48
9.- Hallar el costo directo en la construcción de un cielorraso si se tiene que para el

encarrizado entra una carga por 4m2, la carga a 12.00 soles; entra 1.20 soles en clavos y
alambre por m2; yeso entra ¾ de quintal por m2, el quintal a 4.00 soles; se obtiene un
avance de 1.5m2 por hora de trabajo operario y 0.75m2 por hora de trabajo peón. Todos
los precios están sin I.G.V. excepto los clavos y alambres. Operario 8.79 soles y peón
7.04 soles.
Solución:
Carrizo:
01 carga __________ 4m2
x ________________ 1m2
x = (01 x 1) / 4 =
x = 0.25
por lo tanto:
0.25 carga __________ 1m2
Clavos y alambre:
1.20 soles / 1.18 = 1.02 soles sin I.G.V.
Yeso:
0.75 quintal __________ 1m2
Rendimiento operario = (1hr x 1) / 1.5m2 = 0.667 hh por m2
Rendimiento peón = (1hr x 1) / 0.75 m2 = 1.333 hh por m2
Descripción Unidad Rendimiento Costo Parcial

unitario
Operario h.h. 0.667 8.79 5.86
Peón h.h. 1.333 7.04 9.38
Carrizo carga 0.250 12.00 3.00
Yeso quintal 0.750 4.00 3.00
Clavos y alambre kg 1.02
10.- Hallar el costo directo de una partida de colocación de madera machihembrada si se

conoce que 01 operario más 01 oficial rinden 12.00m2 por día de 8hr en colocación. En
el pulido 01 operario más 01 peón rinden 90.00m2 por día de 8hr. Costo hora hombre:
operario 8.79 soles; oficial 7.89 soles; peón 7.04 soles; pulidora 10 soles por hora;
clavos 0.04 kg por m2 y su precio es 2.40 soles. Además cuánto costará entablar una
habitación de 20.00m2?
Madera de 1” x 4” x 10’ y su costo es 12.00 soles el pie2
Solución:
Colocación:
Pulido:
Rendimiento pulidora = (8hr x 01) / 90m2 = 0.089 hm por m2
Clavos:
0.04 kg por m2
Madera:
Metrado = (1” x 4” x 10’) / 12 = 3.333 pies2 …….. una tabla
Cuántos pies2 por m2?
01 pie = 0.3048m entonces 01pie2 = (0.3048m)^2entonces:
Pies2 / (0.3048)^2 = 01m2
Por lo tanto: 10.76 pies2 = 01m2
Descripción Unidad Rendimiento Precio Parcial

Colocación:
Operario h.h. 0.667 8.79 5.86
Oficial h.h. 0.667 7.89 5.26
Pulido:
Operario h.h. 0.089 8.79 0.78
Peón h.h. 0.089 7.04 0.63
Pulidora h.m. 0.089 10.00 0.89
Insumos:
Clavos kg 0.040 2.40 0.09
Madera machihembrada pies2 10.76 12.00 129.12
Costo de la habitación:
142.63 x 20 = 2852.60 soles.
11.- Hacer el análisis de costos directos de la partida de cobertura de teja andina, si se

sabe que 28 tejas entran por m2 y la construcción mide 45m x 8m, se techa con 4
peones, 2 oficiales y 1 operario en una semana. El costo del millar de tejas es 200.00
soles; el costo h.h. operario es 8.79 soles, h.h. oficial es 7.89 soles, h.h. peón es 7.04
soles; se requiere de 0.05m3 de barro por m2 y su costo es 30.00 soles el m3. Todos los
precios están sin el I.G.V.
Solución:
Ärea de construcción = 45 x 8 = 360m2
Rendimiento por día = 360m2 / 6 = 60 m2/día
Rendimiento teja = 28 tejas por m2

Costo de una teja será:
1000 tejas __________ 200.00 soles
01 teja _____________ x
x = (01 x 200) / 1000

x = 0.20 soles
Rendimiento barro = 0.05m3 por m2

Operario h.h. 0.133 8.79 1.16
Oficial h.h. 0.267 7.89 2.10
Peón h.h. 0.533 7.04 3.75
Teja pieza 28.000 0.20 5.60
Barro m3 0.050 30.00 1.50
12.- Se requiere entablar con madera machihembrada una habitación de 6 x 12 metros,
las piezas de madera machihembrada miden 4” x ½” x 10’. Los muertos se colocan a
0.50m y miden 2” x 3” x 10’; el costo por pie2 es de 1.20 soles. El trabajo lo realizan 01
operario y 02 peones en 3 días. Entra 01 kilo de clavo por m2 y cuesta 2.00 soles el kilo.
Cuánto cuesta entablar la habitación?
Solución:
Área de la habitación = 6 x 12 = 72m2
Rendimiento por día = 72 7 3 = 24 m2/día
Rendimiento madera machihembrada:

01 pie2 = (0.3048)^2
10.76 pies2 = 01m2
Rendimiento muertos = 2 x (2” x 3” x 1.00m)/12 y 01m = 3.28 pies

Entonces:
3.28 pies2 por m2
Rendimiento clavo = 01 kilo por m2

Operario h.h. 0.333 8.79 2.93
Peón h.h. 0.667 7.04 4.70
Madera machihembrada pies2 10.76 1.20 12.91
Muertos pies2 3.28 1.20 3.94
Clavos kg 1.00 2.00 2.00
El costo del entablado de la habitación será:

72.00m2 x 26.48 soles = 1906.56 soles.
13.- Cual es el costo directo de partida de asentamiento de ladrillos, si se tienen que

asentar 1800 ladrillos en una semana normal de trabajo con 01 operario y 0.75 peones.
Cuál es el rendimiento por m2 si se conoce que el muro ha de ser de cabeza, las
unidades de albañilería miden 30 x 14 x 10 cm, la junta es de 2cm. Para el análisis de
precios unitarios considerar:
Cemento 19.00 soles
Arena 30%; 40.00 soles
Ladrillo 10%; 0.59 soles
Operario 10.37 soles
Peón 8.31 soles
Desgaste de herramientas 3% de la mano de obra
Todos los precios están con IGV
Relación de la mezcla 1:4 (mortero)
Solución:
Cálculo del número de ladrillos por m2:
MURO DE CABEZA
0.30 M
0.10 M
0.14 M
0.12 M
0.48 M
1 / 0.48 = 2.0833 x 3und = 6.25und por hilada
1 / 0.12 = 8.333 hiladas
Cálculo del volumen de mortero por m2:

Vmort = Vmuro – Vlad
Vmuro = 1.00 x 1.00 x 0.30 entonces Vmuro = 0.30 m3 por m2
Vlad = 52.08 x (0.30 x 0.14 x 0.10) entonces Vlad = 0.22 m3 por m2
Por lo tanto: Vmort = 0.30 – 0.22 = 0.08 m3 por m2
Cálculo del cemento en bolsas por m2:

1:4 entonces 1+4=5
1/5 x 0.08 = 0.016 m3 además: 1 pie3 = 1 bolsa = (0.3048)^3
Cemento = 0.016 / (0.3048)^3 pies3
Cemento = 0.57 bolsas por m2
Cálculo del volumen de arena por m2:

Arena = 4/5 x 0.08 = 0.064 m3 por m2
Cálculo del rendimiento por día:

52.08 lad __________ 1m2
1800 lad ___________ x
x = (1800 x 1) / 52.08
x = 34.56 m2 por semana
34.56 / 6 = 5.76 m2 por día

Cálculo del rendimiento del personal:
Rendimiento operario = (8hr x 1Op) / 5.76 m2 = 1.389 hh por m2
Rendimiento peón = (8hr x 0.75Pe) / 5.76 m2 = 1.042 hh por m2
Para el análisis de precios unitarios:

Cemento: 19.00 soles / 1.18 = 16.10 soles
Arena: 0.064 x 1.30 = 0.083 m3

40.00 soles / 1.18 = 33.90 soles
Ladrillo: 52.08 x 1.10 = 57.288

0.59 soles / 1.18 = 0.50 soles
Operario: 10.37 soles / 1.18 = 8.79 soles
Peón: 8.31 soles / 1.18 = 7.04 soles
Descripción Unidad Rendimiento Precio s/IGV Precio c/IGV Parcial

Operario h.h. 1.389 8.79 10.37 12.21
Peón h.h. 1.042 7.04 8.31 7.34
Cemento bls 0.570 16.10 19.00 9.18
Arena m3 0.083 33.90 40.00 2.81
Ladrillo und 57.288 0.50 .59 28.64
Herramientas 3%
de la mano de obra 0.59
Herramientas 35: (12.21 + 7.34) = 0.59 soles
14.- Se tiene que asentar 15105 unidades de ladrillo en una semana normal de trabajo
con 03 operarios y 02 peones. Cuál será el rendimiento por m2 si se conoce que el muro
ha de ser de cabeza, las unidades de albañilería miden 22x10.5x5 cm, la junta es de 1cm
Solución:
0.06 M
0.345 M
1 / 0.345 = 2.899 x 3und = 8.697 ladrillos por hilada
1 / 0.06 = 16.667 hiladas

Por lo tanto: Nº ladrillos por m2 = 8.697 x 16.667 = 144.95
Cálculo del rendimiento por día:

m2 __________ 144.95 lad
x ____________ 15105 lad
x = (15105 x 1) / 144.95
x = 104.21 m2 por semana
104.21 / 6 = 17.37 m2 por día
Cálculo de los rendimientos del personal:

Rendimiento operario = (8hr x 3Op) / 17.37 m2 = 1.382 hh por m2
Rendimiento peón = (8hr x 2Pe) / 17.37 m2 = 0.921 hh por m2
15.- Para el encofrado del sobre cimiento se ha hecho el siguiente requerimiento de

madera:
30 listones de 2”x3”x12’ a 2.00 soles el pie2
15 tablones de 1.5”x8”x5m a 2.00 soles el pie2
20 rollizos de 3” de diámetro promedio por 5m a 0.28 soles la pulg m
Los precios están sin el IGV
Hallar el monto a cancelar en la factura.
Solución:
Para listones:
Metrado = 30 x (2”x3”x12’) / 12 = 180 pies2
Costo = 180 x 2 = 360.00 soles
Para tablones:
1 pie __________ 0.3048 m entonces 1m = pies / 0.3048
Metrado = 15 x ((1.5”x8”x5/0.3048’) / 12) = 246.06 pies2
Costo = 246.06 x 2 = 492.12 soles
Para rollizos:
Metrado = 20 x (3” x 5m) = 300 pulg.m
Costo = 300 x 0.28 = 84.00 soles
Total = 360 + 492.12 + 84 = 936.12 soles
El monto a cancelar será:

Monto = 936.12 x 1.19 = 1113.98 soles
16.- Que cantidad de ladrillos, cemento y arena hay que pedir en un muro de soga de
3.20m x 17.50m, si se sabe que la mezcla es de 1:5; el espesor de las juntas es de 1cm,
cada ladrillo mide 28 x 13.5 x 9cm
Solución:
3.20 M 0.10 M
17.50 M 0.29 M
17.50 / 0.29 = 60.34 ladrillos por hilada
3.20 / 0.10 = 32 hiladas
Mortero:
Vmuro = 3.20 x 17.50 x 0.135 = 7.56m3
Vlad = 1930.88 x (0.28 x 0.135 x 0.09) = 6.57m3
Vmort = 7.56 – 6.57 = 0.99m3
Cemento:
1/6 x 0.99 = 0.165m3
1 bolsa = 1pie3 = (0.3048)^3
1m3 = pies3 / (0.3048)^3
Por lo tanto: 0.165 x pies3/(0.3048)^3 = 5.83 bolsas
Arena:
5/6 x 0.99 = 0.83m3
17.- Calcular la cantidad de arena, cemento y ladrillos que entran en el asentado de un
muro ornamental que tiene las siguientes características:
Ladrillo de 30x20x17cm
Espesor muro 0.20m
Espacio entre juntas 1.5cm
Mezcla 1:4
Solución:
0.185 M
0.315 M
1 / 0.315 = 3.17 ladrillos por hilada
1 / 0.185 = 5.41 hiladas

Mortero:
Vmuro = 1.00 x 1.00 x 0.20 = 0.20m3 por m2
Vlad = 17.15 x (0.30 x 0.20 x 0.17) = 0.17m3 por m2
Vmort = 0.20 – 0.17 = 0.03m3 por m2
Arena:
4/5 x 0.03 = 0.024m3 por m2
Cemento:
1/5 x 0.03 = 0.006m3 y: 1m3 = pies3 / (0.3048)^3
Por lo tanto se tiene:
0.006 x pies3/(0.3048)^3 = 0.212 bolsas
18.- Calcular el pedido de material para la construcción de un cerco de ladrillo tipo soga
de 36.25m de longitud con los siguientes datos:
c.c. = 1:10 + 30% P.G.
s.c. = 1:8 + 25% P.M.
para mezcla 1:10
cemento = 4 bolsas
hormigón = 1.20m3
para mezcla 1:8
cemento = 4.9 bolsas
hormigón = 1.18m3
ladrillo de 24x11x10cm
juntas de 1cm
Las columnas tienen refuerzo de Ø=1/2” con estribos de Ø=1/4” cada 25cm y anclados
directamente al cimiento y sobre cimiento. El concreto de las columnas es de un f’c =
210 kg/cm2 cuyo diseño de mezcla dio como resultado la proporción volumétrica de
1:2:3 (cemento 8.5 bolsas; arena 0.5m3; piedra de ¾” 0.74m3)
Hallar la cantidad de cemento, arena, hormigón, ladrillos, piedra, acero, piedra de ¾”.
0.11 m 0.25 m
2.50 m 4.50 m 4.50 m 4.50 m
0.12 m
4 Ø 12"
0.30 m 2.5 cm
10 cm
0.60 m
0.40 m
Solución:
Cálculo del número de paños y columnas:
36.25 – 0.25 = 36m entonces 36 / 4.50 = 8 paños
8 + 1 = 9 columnas
Cálculo del número de ladrillos:
2.50 M 0.11 M
4.25 M 0.25 M
4.25 / 0.25 = 17 ladrillos por hilera
2.50 / 0.11 = 22.727 hileras
8 x 386.359 = 3090.87 ladrillos
Cimiento corrido:
Vcc = 0.40 x 0.60 x 36.25 = 8.70 m3
8.70 m3 __________ 100%

x _______________ 70%
x = (8.70 x 70) / 100

x = 6.09 m3 ………….. mezcla
VPG = 8.70 – 6.09 = 2.61 m3 de P.G.
Cemento = 4 x 6.09 = 24.36 bolsas
Hormigón = 1.20 x 6.09 = 7.31 m3
Sobrecimientos:
Vsc = 0.12 x 0.30 x 34.00 = 1.22 m3 donde: 34.00 = 8 x 4.25
1.22 m3 __________ 100%

x ________________ 75%
x = (1.22 x 75) / 100

x = 0.915 m3 …………. Mezcla
VPM = 1.22 – 0.915 = 0.31 m3 de P.M.
Hormigón = 1.18 x 0.915 = 1.08 m3

Columnas:
Vcol = 0.25 x 0.25 x 2.80 = 0.175 m3 entonces: 9 x 0.175 = 1.58 m3
Arena = 0.5 x 1.58 = 0.79 m3
Piedra de ¾” = 0.74 x 1.58 = 1.17 m3
Acero:
De ½” tenemos:
Longitud = 2.50 + 0.30 + 0.60 – 0.10 = 3.30m
Longitud total = 9 columnas x 4 und x 3.30m = 118.80m
118.80 x 1.02 = 121.18 kg
118.80 / 9 = 13.20 varillas
De ¼” tenemos:
Longitud de estribo = 4 x (0.25 – 0.025 – 0.025) + 2 x 0.10 = 1.00m
Número de estribos por columna = (2.80 / 0.25) + 1 = 12.20 = 12
Total = 9 x 12 = 108 estribos

108 x 0.25 = 27 kg
Finalmente tenemos:
Ladrillos = 3090.87 unidades
Fierro: de Ø=1/2” = 13.20 varillas
de Ø=1/4” = 27 kg
Cemento = 42.27 bolsas
Hormigón = 8.39 m3
Arena = 0.79 m3
Piedra = 2.92 m3
Piedra de ¾” = 1.17 m3
19.- Calcular el pedido de madera para los tijerales tipo que se muestra y el monto a
pagar. Costo del pie2 15.00 soles.
1.50 m
10 TIJERALES
2"
" x 8"
x8
2" x 6"
2" 1.50 m
6"
2" x 6"
x
2"
2" x 8"
7.00 m
Solución:
Para 2” x 8”:
n n= (1.50)^2 + (3.50)^2
1.50 M
n = 3.81 m
3.50 M
longitud = 7.00 + 2 x 3.81 = 14.62 m

14.62 / 0.3048 = 47.96 pies
Metrado: = 10 x ((2” x 8” x 47.96’)/12) = 639.47 pies2
Costo = 639.47 x 15 = 9592.05 soles
Para 2” x 6”:
1.50 M
x
1.50 M
3.50 M
y
0.86 M
1.50 M
x / 2 = 1.50 / 3.50 entonces: x = 0.86 m

y= (0.86)^2 + (1.50)^2 entonces: y = 1.73 m
Longitud = 1.50 + 2 x 0.86 + 2 x 1.73 = 6.68 m

6.68 / 0.3048 = 21.92 pies
Metrado = 10 x ((22 x 6” x 21.92’)/12) = 219.20 pies2
Costo = 219.20 x 15 = 3288.00 soles
Por lo tanto el precio es: 9592.05 + 3288.00 = 12880.05 soles
20.- Determinar la cantidad de materiales necesarios en la construcción de la losa

aligerada, la mezcla tiene una proporción de 1:2:3 (cemento 7.5 bolsas, arena 0.5 m3,
piedra ¾” 0.74 m3) y las bloquetas son de 30x30x17cm.
3.50 m
V 25X50
0.1025 m 0.1025 m
0.12 m 1 Ø 38" 1 Ø 38" 0.12 m
1 Ø 38"
V 25X50
V 25X50
3.80 m
V 25X50
0.925 m
Ø 14" @ 25 cm ambos sentidos
0.05 m
0.17 m
0.10 m 0.30 m 0.10 m
Solución:
Cálculo del número de bloquetas y viguetas:
0.40 M
0.30 M
(0.925 – 0.125) / 0.40 + (3.80 – 0.125 – 0.125) / 0.40 = 10.875
(3.50 – 0.125 – 0.125) / 0.30 = 10.833
Por lo tanto: 10.875 x 10.833 = 117.81 bloquetas

10.875 = 11 viguetas
Cálculo de cemento, arena y piedra de ¾”:

Vmez = Vlosa – Vlad
Vlosa = 3.25 x 0.8 x 0.22 + 3.25 x 3.55 x 0.22 = 3.11 m3
Vlad = 117.81 x (0.30 x 0.30 x 0.17) = 1.80 m3
Vmez = 3.11 – 1.80 = 1.31 m3
Arena = 0.5 x 1.31 = 0.66 m3
Piedra de ¾” = 0.74 x 1.31 = 0.97 m3
Cálculo del acero:

Para una vigueta:
Longitud = 2 x (0.1025 + 0.12) + (3.50 + 0.25 – 2 x 0.025) + 2 x 0.12 = 4.385 m
Total = 4.385 x 11 viguetas = 48.235m / 9 = 5.36 varillas de 3/8”

En kilos: 48.235 x 0.58 = 27.98 kg
Acero de temperatura:
3.25 / 0.25 = 13 varillas de 0.80m = 10.40 m
0.80 / 0.25 = 3.20 varillas de 3.25m = 10.40
3.25 / 0.25 = 13 varillas de 3.55m = 46.15 m

3.55 / 0.25 = 14.2 varillas de 3.25m = 46.15 m
Total = 20.80 + 92.30 = 113.10 m
En kilos = 113.10 x 0.25 = 28.28 kg
21.- Obtener la fórmula polinómica para un asentado de ladrillos.
Solución:
Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Sub total Indice % Proporción Agrupación
Ladrillos pza 66,00 0.25 16.50 16.50 17 29.24 0.292 0.323
Cemento bls 0.408 16.39 6.69 6.69 21 11.86 0.119 0.160
Arena m3 0.058 40.34 2.34 2.34 4 4.14 0.041
Agua m3 0.020 2.52 0.05 0.05 39 0.09 0.001 0.185
Andamios 0.58 3.00 1.74 1.74 43 3.08 0.031
Operario h.h. 1.240 8.79 10.90 47 0.332
Peón h.h. 1.116 7.04 7.86 18.76 47 33.24 0.332
Herramientas 3% de M.O. 0.56 0.56 37 0.99 0.010
Gastos generales 10% 4.66 4.66 39 8.26 0.083
Sub total 51.30
Utilidades 10% 5.13 5.13 39 9.10 0.091
Sub total 56.43
I.G.V. 19% 10.72
Total 67.15 100.00 1.000
Donde:
El valor de 0.56 (intersección de Herramientas 3% de M.O. – Parcial) resulta de sumar
la mano de obra y luego sacar el 3%, así:
(10.90 + 7.86) x 3/100 = 0.56
Los valores de Proporción resultan de dividir los valores de Sub total (vertical) con el
valor de 56.43 (intersección de Sub total (después de Utilidades 10%) – Parcial), así:
16.50 / 56.43 = 0.292

6.69 / 56.43 = 0.119
2.34 / 56.43 = 0.041
0.05 / 56.43 = 0.001
1.74 / 56.43 = 0.031
18.76 / 56.43 = 0.332
0.56 / 56.43 = 0.010
4.66 / 56.43 = 0.083
5.13 / 56.43 = 0.091
Los valores de Agrupación salen de sumar los valores de Proporción, así:

0.323 = 0.292 + 0.031
0.160 = 0.119 + 0.041
0.185 = 0.001 + 0.010 + 0.083 + 0.091
0.332 = 0.332
Por lo tanto se tiene la fórmula polinómica:
K = 0.323 Lr/Lo + 0.160 Cr/Co + 0.332 Mar/Mao + 0.185 GGvr/GGvo
22.- Hallar la fórmula polinómica para las siguientes partidas:

Cimientos corridos.
Encofrados y desencofrados de columnas.
Acero en columnas.
Concreto en columnas.
Solución:
El valor de 0.801 sale de la proporción:
3524.66 / 4400.47 = 0.801
Donde:
3524.66 viene del cuadro de Presupuesto en lo que es el Costo directo total.
4400.47 viene del cuadro de Presupuesto en lo que es el Sub total 2.
Cimientos Corridos : 17.70 m3

Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial Indice % del
unitario unificado total
Operario h.h. 0.640 8.79 5.63 47 2.26
Oficial h.h. 0.640 7.89 5.05 47 2.03
Peón h.h. 2.560 7.04 18.02 47 7.25
Hormigón m3 0.911 40.00 36.44 03 14.66
Cemento bls 2.700 16.52 44.60 21 17.94
Piedra grande m3 0.491 25.00 12.28 03 4.94
Agua m3 0.198 3.00 0.59 39 0.24
Gasolina gln 0.120 7.37 0.88 34 0.35
Aceite gln 0.002 21.19 0.04 01 0.02
Mezcladora de 5 pies3 h.m. 0.320 6.38 2.04 48 0.82
Costo directo total 125.57 50.51
Los valores de % del total resultan de multiplicar los datos de Parcial con la constante
que resulta de la siguiente expresión:
(17.70 x 100 x 0.801) / 3524.66 = 0.402243053230666 constante así:
2.26 = 0.402243053230666 x 5.63
2.03 = 0.402243053230666 x 5.05
7.25 = 0.402243053230666 x 18.02
14.66 = 0.402243053230666 x 36.44
17.94 = 0.402243053230666 x 44.60
4.94 = 0.402243053230666 x 12.28

0.24 = 0.402243053230666 x 0.59
0.35 = 0.402243053230666 x 0.88
0.02 = 0.402243053230666 x 0.04

0.82 = 0.402243053230666 x 2.04
Encofrado y desencofrado de columnas : 29.00 m2

Operario h.h. 0.55 8.79 4.83 47 3.18
Oficial h.h. 0.55 7.89 4.34 47 2.86
Alambre negro Nº 8 kg 0.26 1.86 0.48 02 0.32
Clavos de 3" kg 0.16 1.86 0.30 02 0.20
Madera aguano pie2 3.333 1.70 5.67 43 3.74
(29.00 x 100 x 0.801) / 3524.66 = 0.659042290603916 constante así:
3.18 = 0.659042290603916 x 4.83
2.86 = 0.659042290603916 x 4.34
0.32 = 0.659042290603916 x 0.48
0.20 = 0.659042290603916 x 0.30
3.74 = 0.659042290603916 x 5.67
Acero en columnas : 126.10 kg

Operario h.h. 0.03 8.79 0.26 47 0.75
Oficial h.h. 0.03 7.89 0.24 47 0.69
Alambre negro Nº 16 kg 0.005 1.86 0.01 02 0.03
Fierro corrugado de 3/8" kg 1.070 1.28 1.37 02 3.93
(126.10 x 100 x 0.801) / 3524.66 = 2.865697684315650 constante así:
0.75 = 2.865697684315650 x 0.26
0.69 = 2.865697684315650 x 0.24
0.03 = 2.865697684315650 x 0.01

3.93 = 2.865697684315650 x 1.37
Concreto f'c = 175 kg/cm2 columnas : 2.10 m3

Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial Índice % del
Operario h.h. 1.660 8.79 14.59 47 0.70
Oficial h.h. 0.800 7.89 6.31 47 0.30
Peón h.h. 9.600 7.04 67.58 47 3.23
Cemento bls 8.600 16.52 142.07 21 6.78
Arena m3 0.510 38.14 19.45 03 0.93
Piedra chancada m3 0.760 33.90 25.76 03 1.23
Agua m3 0.184 3.00 0.55 39 0.03
Aceite gln 0.008 21.19 0.17 01 0.01
Gasolina gln 0.560 7.36 4.12 34 0.20
Mezcladora h.m. 0.800 6.78 5.42 48 0.26
Vibradora h.m. 0.800 6.78 5.42 48 0.26
(2.10 x 100 x 0.801) / 3524.66 = 0.047723752078215 constante así:
0.70 = 0.047723752078215 x 14.59
0.30 = 0.047723752078215 x 6.31
3.23 = 0.047723752078215 x 67.58
6.78 = 0.047723752078215 x 142.07
0.93 = 0.047723752078215 x 19.45
1.23 = 0.047723752078215 x 25.76
0.03 = 0.047723752078215 x 0.55
0.01 = 0.047723752078215 x 0.17
0.20 = 0.047723752078215 x 4.12
0.26 = 0.047723752078215 x 5.42
0.26 = 0.047723752078215 x 5.42
Presupuesto
Descripción Unidad Cantidad Precio Parcial % del
unitario total
Cimientos corridos m3 17.70 125.57 2222.59 50.51
Encofrado y desencofrado de columnas m2 29.00 15.62 452.98 10.29
Acero en columnas kg 126.10 1.88 237.07 5.39
Concreto en columnas m3 2.10 291.44 612.02 13.91
Gastos generales directos + indirectos 15.60% 549.85
Sub total 1 4074.51
Utilidad 8% 325.96
Sub total 2 4400.47
I.G.V. 19% 836.09
Total 5236.56
(100 x 0.801) / 3524.66 = 0.022725596227721 constante así:
50.51 = 0.022725596227721 x 2222.59
10.29 = 0.022725596227721 x 452.98
5.39 = 0.022725596227721 x 237.07
13.91 = 0.022725596227721 x 612.02
El valor de los gastos generales varios sale de la siguiente forma:

G.G.V. = 1 – 0.801 = 0.199
Ahora hallaremos la fórmula polinómica:
Indice 47:
Mano de obra = 2.26 + 2.03 + 7.25 + 3.18 + 2.86 + 0.75 + 0.69 + 0.70 + 0.30 + 3.23
= 23.25 > 5% (23.25/100 > 0.05)
Indice 21:
Cemento = 17.94 + 6.78 = 24.72 > 5% (24.72/100 > 0.05)
Indice 03:
Agregado = 14.66 + 4.94 + 0.93 + 1.23 = 21.76 > 5% (21.76/100 > 0.05)
Indices 34 + 01 + 39:
Fluidos = 0.35 + 0.02 + 0.24 + 0.20 + 0.01 + 0.03 = 0.85 < 5% (0.85/100 < 0.05)
Indice 48:
Equipo = 0.82 + 0.26 + 0.26 = 1.34 < 5% (1.34/100 < 0.05)
Indices 02 + 43:
Fierro = 0.32 + 0.20 + 3.74 + 0.03 + 3.93 = 8.22 > 5% (8.22/100 > 0.05)
Por lo que agrupamos p.e. con fierro, así:

0.85 + 1.35 + 8.22 = 10.42 > 5% (10.42/100 > 0.05)
Verificamos la sumatoria: 100.00

S = 23.25 + 24.72 + 21.76 + 10.42 + 19.90 (donde: 19.90 = G.G.V.)
S = 100.05
Por lo tanto:
F.P. = 0.233 Mar/Mao + 0.247 Cr/Co + 0.218 Agr/Ago + 0.104 Fr/Fo + 0.199
GGVr/GGVo
23.- Aplicación de la formula polinómica en reajustes.
Índices Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto

J 107.32 107.32 107.32 113.86 113.86 126.00 126.00
AC 100.00 100.00 100.00 144.45 144.45 144.45 218.29
CB 140.35 140.35 140.35 140.35 201.75 201.75 201.75
PT 132.07 132.07 132.07 145.92 145.92 206.25 227.99
LA 149.48 186.90 186.90 186.90 290.07 290.07 290.07
GGU 116.20 122.00 122.00 122.00 145.07 145.07 157.67
Avances programados Avances reales

Fecha Parcial Acumulado Fecha Parcial Acumulado
31 Mayo 947300 947300 31 Mayo v.I 702000 702000
30 Junio 2145780 3093080 30 Junio v.II 2250570 2952570
30 Julio 1159270 4252350 31 Julio v. III 978580 3931150
4252350 10 Agosto v.IV 321200 4252350
K = 0.110 Jr/Jo + 0.090 ACr/ACo + 0.350 CBr/CBo + 0.120 PTr/PTo + 0.130

LAr/LAo + 0.200 GGUr/GGUo
Donde: J = jornal del operario

AC = cemento gris
CB = cable NKY de 3 x 35 mm2
PT = poste de concreto de 5m / 165gr
LA = lámpara BIH – 83 – 250 W
GGU = gastos generales y utilidad
En azul = valor de reajuste
En rojo = siempre Febrero
Presupuesto contratado 4252350

Presupuesto base 28 Febrero
Inicio de la obra 02 Mayo
Plazo de ejecución 90 días
Vence 30 de Julio
Solución:
1ra valorización al 31 de Mayo:
K = 0.110x113.86/107.32 + 0.090x144.45/100.00 + 0.350x140.35/140.35 +

0.120x145.92/132.07 + 0.130x186.90/149.48 + 0.200x122.00/116.20
K = 1.102
Pago al contratista:
Programado = 1.102 x 947300 = 1043925
Real valorizado = 1.102 x 702000 = 773604
2da valorización al 30 de Junio:
K = 0.110x113.86/107.32 + 0.090x144.45/100.00 + 0.350x201.75/140.35 +

0.120x145.92/132.07 + 0.130x290.07/149.48 + 0.200x145.07/116.20
K = 1.384
Programado = 1.384 x 2145780 = 2969760
Retenciones:
Reajuste programado acumulado: (1043925 + 2969760) – 3093080 = 920605
Reajuste real acumulado: (773604 + 3114789) – 2952570 = 935823
Diferencia: 920605 – 935823 = -15218 retención
Neto a pagar: 3114789 – 15218 = 3099571
3ra valorización al 31 de Julio:
K = 0.110x126.00/107.32 + 0.090x144.45/100.00 + 0.350x201.75/140.35 +

0.120x206.25/132.07 + 0.130x290.07/149.48 + 0.200x145.07/116.20
K = 1.452
Programado = 1.452 x 1159270 = 1683260
Retenciones:
Reajuste programado acumulado: (4013685 + 1683260) – 4252350 = 1444595
Reajuste real acumulado: (3888393 + 1420898) – 3931150 = 1378141
Donde: 1444595 soles Máximo pago al contratista

1378141 soles Se paga éste monto por ser menor
Diferencia: 1444595 – 1378141 = +66454 no hay retención

4ta valorización al 10 de Agosto:
K = 0.110x126.00/107.32 + 0.090x218.29/100.00 + 0.350x201.75/140.35 +

0.120x227.99/132.07 + 0.130x290.07/149.48 + 0.200x157.67/116.20
K = 1.560
Real valorizado: 1.560 x 321200 = 501072 existe atraso
Retenciones: (5309291 + 501072) – 4252350 = 1558013
Diferencia: 1444595 – 1558013 = -113418 retención
Neto a pagar: 501072 – 113418 = 387654

Programado Programado Real Real
K Programado reajustado reajustado Real reajustado reajustado
acumulado acumulado
1.102 947300 1043925 1043925 702000 773604 773604
1.384 2145780 2969760 4013685 2250570 3114789 3888393
1.452 1159270 1683260 5696945 978580 1420898 5309291
1.560 5696945 321200 501072 5810363
Del cuadro se tiene que:

En Programado reajustado – Programado reajustado acumulado:
1043925 = 1043925
1043925 + 2969760 = 4013685
4013685 + 1683260 = 5696945
5696945 = 5696945
De igual forma en Real reajustado – Real reajustado acumulado.
24.- Hallar la fórmula polinómica para la partida de vaciado de falso piso de concreto, si
se sabe que por m3 entran 6 bolsas de cemento, 1.35m3 de hormigón, el espesor de
nuestro piso es de 20cm, no considerar desperdicios, agua ni herramientas; el
rendimiento es de 240m2 de vaciado en una semana con 2 operarios y 6 peones,
considerar G.G. 10%, U. 10%, I.G.V. 19%, el alquiler de la mezcladora es de 3.50 soles
por m2, el cemento cuesta 17.50 soles la bolsa, el hormigón cuesta 42.00 soles el m3, el
operario 8.00 soles y el peón 6.00 soles horas hombre respectivamente. Nota ninguno de
los precios están con I.G.V.
Solución:
0.20 m
1.00 m
Volumen = 1.00 x 1.00 x 0.20 = 0.20 m3
1.00 m
Cemento:
1m3 __________ 6bls
0.20m3 ________ x
x = (0.20 x 6) / 1
x = 1.200 bls/m2
Hormigón:
1m3 __________ 1.35m3 de H
0.20m3 ________ x
x = (0.20 x 1.35) / 1
x = 0.270 m3/m2
240m2/6 = 40 m2/día
Operario: 8x2/40 = 0.400 h.h.
Peón: 8x6/40 = 1.200 h.h.
Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Agrupación % repartido

Operario h.h. 0.400 8.00 3.20
Peón h.h. 1.200 6.00 7.20 10.40 0.186
Cemento bls 1.200 17.50 21.00 21.00 0.375
Hormigón m3 0.270 42.00 11.34 11.34 0.203
Mezcladora m2 1.000 3.50 3.50 3.50 0.063
C.D. 46.24
G.G. 10% 4.62
S.T. 1 50.86
U. 10% 5.09 0.173
S.T. 2 55.95 9.71 1.000
I.G.V. 19% 10.63
C.T. 66.58
Donde:
% repartido = Agrupación / 55.95
F.P. = 0.186Mar/Mao + 0.375Cr/Co + 0.203Hr/Ho + 0.063Er/Eo + 0.173GGUr/GGUo
25.- Hallar la fórmula polinómica para la partida de vaciado de piso de concreto, si se

sabe que por m3 entran 6 bolsas de cemento, 1.35m3 de hormigón, el espesor de nuestro
piso es de 20cm, no considerar desperdicios, agua ni herramientas, el rendimiento es de
240m2 de vaciado en 3 días (24 horas netas de trabajo) con 2 operarios y 6 peones,
considerar GG 12%, U 14%, IGV 19%, el alquiler de la mezcladora es de 3.50 soles por
m2, la bolsa de cemento cuesta 17.50 soles, el m3 de hormigón 42.00 soles, el operario
8.00 soles y el peón 6.00 soles h.h. respectivamente. Nota ninguno de los precios esta
con IGV.
Solución:
Volumen del piso:
0.20 m
1.00 m
Volumen = 1.00 x 1.00 x 0.20 = 0.20 m3
1.00 m
Cemento:
1m3 __________ 6bls
0.20m3 ________ x
x = (0.20 x 6) / 1
x = 1.200 bls
Hormigón:
1m3 __________ 1.35m3
0.20m3 ________ x
x = (0.20 x 1.35) / 1
x = 0.270 m3
240m2/3 = 80 m2/día
Operario: 8x2/80 = 0.200 h.h.
Peón: 8x6/80 = 0.600 h.h.
Descripción Unidad Cantidad P.U. Parcial Agrupación % repartido

Operario h.h. 0.200 8.00 1.60
Peón h.h. 0.600 6.00 3.60 5.20 0.099
Cemento bls 1.200 17.50 21.00 21.00 0.401
Hormigón m3 0.270 42.00 11.34 11.34 0.216
Mezcladora m2 1.000 3.50 3.50 3.50 0.067
C.D. 41.04
G.G. 12% 4.92
S.T. 1 45.96
U. 14% 6.43 0.217
S.T. 2 52.39 11.35 1.000
I.G.V. 19% 9.95
C.T. 62.34
F.P. = 0.099Mar/Mao + 0.401Cr/Co + 0.216Hr/Ho + 0.067Er/Eo + 0.217GGUr/GGUo
Donde:
26.- Determinar la fórmula polinómica teniendo como datos los siguientes:
Código Especificaciones Costo parcial

002 Alambres 10000
047 Mano de obra 200000
048 Equipo nacional 100000
003 Fierro corrugado 80000
032 Flete terrestre 400000
039 Gastos generales y utilidad 240000
021 Cemento 50000
017 Ladrillo 100000
004 Arena fina 20000
Solución:
ST = ∑ costo parcial entonces: ST = 1200000
% repartido = costo parcial / 1200000; así:
Alambre: 10000/1200000 = 0.008 < 5%
Mano de obra: 200000/1200000 = 0.167 > 5%
Equipo nacional: 100000/1200000 = 0.083 > 5%
Fierro corrugado: 80000/1200000 = 0.067 > 5%
Flete terrestre: 400000/1200000 = 0.333 > 5%
Gastos generales y utilidades: 240000/1200000 = 0.200 > 5%
Cemento: 50000/1200000 = 0.042 < 5%
Ladrillo: 100000/1200000 = 0.083 > 5%
Arena fina: 20000/1200000 = 0.017 < 5%
Agrupamos alambre con fierro y cemento con arena fina.
F.P. = 0.167Mar/Mao + 0.083Er/Eo + 0.075FAr/FAo + 0.333Ftr/Fto

+ 0.083Lr/Lo + 0.059CAr/CAo + 0.200GGUr/GGUo
La suma de los coeficientes de incidencia debe ser igual a la unidad:
1 = 0.167 + 0.083 + 0.075 + 0.333 + 0.083 + 0.059 + 0.200
1 = 1 …… OK!
27.- Elaborar la fórmula polinómica para la construcción de la covertura metálica que

tiene las siguientes características:
Luz 84m x 15m; se trabaja con 2 operarios soldadores y 8 peones, total se utilizó 220
horas de máquina a 35.00 soles la hora durante 4 semanas, la covertura es de eternit y
cada plancha cubre 0.95m2 y cuesta 35.00 soles, se empleó 25kg de fierro corrugado
por m2 incluido soldadura y desperdicios a 1.20 soles el kg, considerar como h.h.
operario 7.00 soles y h.h. peón 5.00 soles, considerar el monomio GGu como 0.250
Solución:
Area = 84 x 15 = 1260 m2 ; 4 semanas = 6 x 4 = 24 días
Operario: 1260m2 / 24días = 52.50 m/día

220hr / 24días = 9.17 hr/día
Op = 9.17 x 2 / 52.50 = 0.349 h.h.
Peón: 8 x 8 / 52.50 = 1.219 h.h.
Equipo: 2 operarios soldadores equivalen a 2 máquinas soldadoras

Rendimiento = 0.349 h.m.
Eternit:
1plancha __________ 0.95m2
x ________________ 1m2
x = 1 x 1 / 0.95
x = 1.053 planchas/m2
Descripción Unidad Rendimiento P.U. Parcial Agrupación % repartido

Operario h.h. 0.349 7..00 2.44
Peón h.h. 1.219 5.00 6.10 8.54 0.073
Equipo h.m. 0.349 35.00 12.22 12.22 0.104
Eternit plancha 1.053 35.00 36.86 36.86 0.316
Fierro corrugado kg 25 1.20 30.00 30.00 0.257
C.D. 87.62
G.G.U. 29.21 0.250
S.T. 116.83 29.21 1.000
Sea m = GG + U
Entonces: 0.250 = x / (87.62 + x)

x = 21.905 + 0.25x
x = 29.21
ST = 87.62 + 29.21
ST = 116.83
Así la fórmula polinómica será:
F.P. = 0.073Mar/Mao + 0.104Eqr/Eqo + 0.316Etr/Eto + 0.257Fcr/Fco +

0.250GGUr/GGUo
28.- Hallar el presupuesto y la fórmula polinómica de la partida de cobertura con teja

andina, si se sabe que 28 tejas entran por m2 y la construcción mide 45m x 8m, se tacha
con 4 peones, un oficial y un operario en una semana normal, el costo del millar de tejas
es de 200.00 soles, en mano de obra h.h. operario 7.50 soles, h.h. oficial 5.40 soles y
h.h. peón 4.80 soles, se requiere 0.05m3 de barro por m2 y su costo es de 30.00 soles el
m3, todos los costos sin excepción ya están con IGV incluido. Considerar U 7%, el IGV
19%, los GG 13%, las herramientas es el 6% de la mano de obra. Se sugiere agrupar el
monomio barro al monomio mano de obra.
Solución:
Área de la construcción (techo): 45m x 8m = 360m2; una semana
Operario:
360m2 / 6días = 60 m2/día
Op = 8 x 1 / 60 = 0.133 h.h.
Peón:
8 x 4 / 60 = 0.533 h.h.
Oficial:
8 x 1 / 60 = 0.133 h.h.
Teja: 200 / 1000 = 0.20 soles

Descripción Unidad Rendimiento P.U. P.U. Parcial Agrupación % repartido
c/IGV s/IGV
Operario h.h. 0.133 7.50 6.30 0.84
Oficial h.h. 0.133 5.40 4.54 0.60
Peón h.h. 0.533 4.80 4.03 2.15 4.85 0.408
Teja pza 28 0.20 0.17 4.76 4.76 0.400
Barro m3 0.05 30.00 25.21 1.26
Herramientas 0.22 0.22 0.019
C.D. 9.83
G.G. 13% 1.28
S.T.1 11.11
U. 7% 0.78 0.173
S.T. 2 11.89 2.06 1.000
I.G.V. 19% 2.26
C.T. 14.15
Presupuesto:
P = 14.15 x 360
P = 5094.00 soles
F.P. = 0.408Mar/Mao + 0.419Tr/To + 0.173GGUr/GGUo
29.- Hallar la formula polinómica de la partida techo metálico de una fábrica, si se

conoce:
Soldadura entra 1.8 m2/kg, su costo 7.00 soles con IGV
Platinas y tees entra 0.8 m2/kg, su costo 4.50 soles con IGV
Fierro corrugado entra 0.32 m2/kg, su costo 1.20 soles con IGV
Calamina, una plancha cubre 0.95 m2, su costo 25.00 soles con IGV
Equipo rinde 32 m2/día, su costo 25.00 soles con IGV
Un operario y dos oficiales hacen 35 m2/día, su costo h.h. operario 8.50 soles y costo
h.h. oficial 7.50 soles, sin IGV
El monomio GG y U igual a 0.150
Solución:
Soldadura:
1 kg __________ 1.8 m2
x_____________ 1 m2
x = 1 x 1 / 1.8
x = 0.556 kg/m2
Platinas y tees:
1 kg __________ 0.8 m2
x_____________ 1 m2
x = 1 x 1 / 0.8
x = 1.25 kg/m2
Fierro corrugado:
1 kg __________ 0.32 m2
x_____________ 1 m2
x = 1 x 1 / 0.32
x = 3.125 kg/m2
Calamina:
1 plancha __________ 0.95 m2
x_____________ 1 m2
x = 1 x 1 / 0.95
Operario:
8 x 1 / 35 = 0.229 h.h.
Oficial:
8 x 2 / 35 = 0.457 h.h.
Equipo:
Eq = 8/m = 35
m = 8/35
m = 0.229
Por lo tanto: Eq = 0.229 h.m.

c/IGV s/IGV
Operario h.h. 0.229 8.50 1.95
Oficial h.h. 0.457 7.50 3.43 5.38 0.105
Equipo h.m. 0.229 25.00 21.01 4.81 4.81 0.094
Soldadura kg 0.556 7.00 5.88 3.27 3.27 0.064
Platinas y tees kg 1.250 4.50 3.78 4.73 4.73 0.092
Fierro corrugado kg 3.125 1.20 1.01 3.16 3.16 0.062
Calamina plancha 1.053 25.00 21.01 22.12 22.12 0.433
C.D. 43.47
G.G. y U. x 0.150
S.T. ST 7.67 1.000
0.150 = x / (43.47 + x)
x = 6.5205 + 0.15x
x = 7.67
Por lo tanto: ST = 43.47 + 7.67 = 51.14
F.P. = 0.105Mar/Mao + 0.094Eqr/Eqo + 0.064Sr/So + 0.092Ptr/Pto + 0.062Fr/Fo +

0.433Calr/Calo + 0.150GGUr/GGUo
30.- Hallar el presupuesto y la fórmula polifónica de la partida cobertura con teja

andina, si se sabe que 26 tejas entran por m2 y la construcción mide 45m x 8m, se tiene
un requerimiento de 7.5 m2/hora operario, un oficial durante una semana y 0.533 hh/m2
peón, el costo del millar de tejas es de 200.00 soles, el costo de la mano de obra h.h.
operario 7.50 soles, h.h. oficial 5.40 soles y h.h. peón 4.80 soles, se requiere 0.09m3 de
barro por m2 de cobertura y su costo es de 30.00 soles el m3, todos los costos sin
excepción ya estan con IGV incluido. Considerar U 8%, IGV 19%, GG 12%, las
herramientas es el 6% de la mano de obra, se sugiere agrupar el monomio barro al
monomio de herramientas.
Solución:
Operario:
7.50 m2 __________ 1 hr
x ________________ 8 hr
x = 7.5 x 8 / 1
x = 60 m2
Op = 8 x 1 / 60 = 0.133 hh/m2
Oficial:
45m x 8m = 360m2 una semana = 6 días
360m2 / 6días = 60 m2/día
Of = 8 x 1 / 60 = 0.133 hh/m2
Peón: Pe = 0.533 hh/m2
Teja:
200 / 1000 = 0.20 soles

c/IGV s/IGV
Operario h.h. 0.133 7.50 6.30 0.84
Oficial h.h. 0.133 5.40 4.54 0.60
Peón h.h. 0.533 4.80 4.03 2.15 3.59 0.283
Tejas pza 26 0.20 0.17 4.42 4.42 0.348
Barro m3 0.09 30.00 25.21 2.27
Herramientas 0.22 2.49 0.196
C.D. 10.50
G.G. 12% 1.26
S.T. 1 11.76
U. 8% 0.94 0.173
S.T. 2 12.70 2.20 1.000
I.G.V. 19% 2.41
C.T. 15.11
Presupuesto:
P = 15.11/m2 x 360m2
P = 5439.60 soles
F.P. = 0.283Mar/Mao + 0.348Tr/To + 0.196HBr/HBo + 0.173GGUr/GGUo
31.-Elaborar la formula polinómica de la construcción de cielorraso si sabemos que para

el encarrizado entra una carga para 4m2, cuesta 15.00 soles la carga, entran 0.5 kg de
clavos y alambres a 3.50 soles el kg y se requieren 0.533 hh operario y 0.799 hh peón,
por m2 de encarrizado, yeso entra ¾ de quintal por m2 y cuesta 5.00 soles el quintal, y
un operario y un peón avanzan 90 m2 por semana normal de trabajo, el alquiler de los
andamios es de 2.00 soles por m2, considerar costo hh operario 6.00 soles y 4.00 soles
para el peón, todos los precios están con IGV incluidos, excepto la mano de obra.
Considerar el monomio GG y U como 0.175
Solución:
Carrizo:
1 carga __________ 4 m2
x ______________ 1 m2
x=1x1/4
x = 0.250 carga/m2
Operario:
90 m2 / 6 días = 15 m2/día
Op = 8 x 1 / 15 = 0.533 hh/m2
Peón:
8 x 1 / 15 = 0.533 hh/m2

c/IGV s/IGV
Encarrizado:
Carrizo carga 0.250 15.00 12.61 3.15 3.15 0.123
Clavos y alambres kg 0.5 3.50 2.94 1.47 1.47 0.057
Operario h.h. 0.533 6.00 3.20
Peón h.h. 0.799 4.00 3.20 11.73 0.457
Enlucido:
Yeso quintal 0.75 5.00 4.20 3.15 3.15 0.123
Andamios 1.00 2.00 1.68 1.68 1.68 0.065
Operario h.h. 0.533 6.00 3.20
Peón h.h. 0.533 4.00 2.13
C.D. 21.18
G.G. y U. m 0.175
S.T. ST 4.49 1.000
0.175 = m / (21.18 + m)
m = 3.7065 + 0.175
m = 4.49
Por lo tanto: ST = 21.18 + 4.49 = 25.67
F.P. = 0.457Mar/Mao + 0.123Car/Cao + 0.123Yer/Yeo + 0.05CAr/CAo +

0.065Anr/Ano + 0.175GGUr/GGUo
32.- Una cobertura metálica tiene 84m x 15m, se trabajó con 2 operarios y 8 peones
durante 4 semanas normales, se utilizó 2 máquinas de soldar cada uno 110 hrs, costo
alquiler 35.00 soles hora máquina, la cobertura es de eternit, cada plancha cubre 0.95
m2 y cuesta 35.00 soles el pie2. Se empleó 25 kg de fierro corrugado por m2 incluye la
soldadura 1.20 soles el kilo, considerar costos operario 7.00 soles, hh peón 5.00 soles, el
monomio GG y U es de 0.250, todos los precios están sin IGV.
Hallar el costo directo y la fórmula polinómica.
Solución:
Operario:
84 x 15 = 1260 m2 entonces: 1260m2 / 24 días = 52.50 m2/día
(110 + 110) / 24 = 9.17 hr/día
Op = 9.17 x 2 / 52.50 = 0.349 hh/m2
Peón: 8 x 8 / 52.50 = 1.219 hh/m2
Máquina: 9.17 x 2 / 52.50 = 0.349 hm/m2
Eternit:
1 plancha __________ 0.95 m2
x _________________ 1 m2
x = 1 x 1 / 0.95
Descripción Unidad Rendimiento P.U. Parcial Agrupación % repartido

Operario h.h. 0.349 7.00 2.44
Peón h.h. 1.219 5.00 6.10 8.54 0.073
Máquina h.m. 0.349 35.00 12.22 12.22 0.105
Eternit plancha 1.053 35.00 36.86 36.86 0.316
Fierro corrugado kg 25 1.20 30.00 30.00 0.256
C.D. 87.62
G.G. y U. m 0.250
S.T. ST 29.21 1.000
0.250 = m / (87.62 + m)
m = 21.905 + 0.25
m = 29.21
ST = 87.62 + 29.21
ST = 116.83
F.P. = 0.073Mar/Mao + 0.105Eqr/Eqo + 0.316Etr/Eto + 0.256FCr/FCo +

0.250GGUr/GGUo
33.- En un análisis de precios unitarios se conoce que el % de costos indirectos es

48.5%, el IGV 19%, la utilidad 8%. ¿Cual es el % de gastos generales?
Solución:
CD 100
GG x
--------------------------
ST 1
U 8%
--------------------------
ST 2
IGV 19%
--------------------------
CT 148.5
Donde:
ST 2 = 148.5 / 1.19 = 124.78991
ST 1 = 124.78991 / 1.08 = 115.54621
GG = 115.54621 – 100
GG = 15.55%
34.- Se conoce que el costo total por m3 de una partida de concreto es de 361.29 soles,
Su costo directo es de 270.00 soles, se le ha asignado una utilidad de un 5%, cual será el
total de gastos generales en soles y en %. Considerar IGV 19%.
Solución:
CD 270.00
GG
--------------------------
ST 1
U 5%
--------------------------
ST 2
IGV 19%
--------------------------
CT 361.29
ST 2 = 361.29 / 1.19 = 303.60504
ST 1 = 303.60504 / 1.05 = 289.14765
GG = 289.14765 – 270.00 = 19.15 soles
% = 19.15 / 270.00 x 100

% = 7.09%
35.- Hacer la factura de un vidrio para ventana si el pie2 cuesta 2.80 soles y mide 1.36m
x 0.53m. Considerar IGV 19%.
Solución:
0.53 m
1.36 m
1 pulg __________ 2.54 cm

x ______________ 53 cm
x = 1 x 53 / 2.54
x = 20.87” = 22”
1 pulg __________ 2.54 cm

x ______________ 136 cm
x = 1 x 136 / 2.54
x = 53.54” = 54”
Precio = (54” x 22” / 12 x 12) x 2.80 = 23.10 soles
IGV = (23.10 x 19) / 119 = 3.69
Por lo tanto la factura será:
Cantidad Descripción P.U. Importe

8.25 Vidrio 2.80 23.10
IGV 3.69
Total 23.10
36.- En una obra de construcción de muros de sostenimiento se tiene:

Excavación 580 m3 a 18.50 soles el m3
Encofrado 1560 m2 a 24.00 soles el m2
Vaciado de concreto 1410 m3 a 280.00 soles el m3
Las utilidades 12%, el IGV 19%; el presupuesto total es de 662624 soles, la obra se
adjudicó por 500000 soles; el primer mes se avanzó 406 m3 de excavación, el segundo
mes se concluyó ésta partida; el primer mes se avanzó 60% de encofrado, el segundo
mes 20% y el tercero se concluyó ésta partida; el primer mes no se hizo nada de vaciado
de concreto, el segundo mes se avanzó el 80% y el tercer mes se concluyó esta partida.
Se le dio 15% de los adelantos al contratista para iniciar la obra, se pide:
a) Determinar el % de gastos generales.
b) El monto de la valorización del segundo mes.
Solución:
Determinación del factor de corrección:
f.c. = 500000 / 662624 = 0.75458
donde: 500000 x 0.15 = 75000

500000 x 0.85 = 425000
1er mes 2do mes 3er mes

% Metrado Valorización % Metrado Valorización % Metrado Valorización
70 406 7511 30 174 3219 0 0 0
60 936 22464 20 312 7488 20 312 7488
0 0 0 80 128 315840 20 282 78960
29975 326547 86448
a) CD = 29975 + 326547 + 86448

CD = 442970 así:
CD 442970
GG
--------------------------
ST 1
U 12%
--------------------------
ST 2
IGV 19%
--------------------------
CT 662624
ST 2 = CT / 1.19
ST 2 = 662624 / 1.19
ST 2 = 556826.8908
ST 1 = ST 2 / 1.12
ST 1 = 556826.8908 / 1.12
ST 1 = 497166.8668
GG = ST 1 – CD
GG = 497166.8668 – 442970
GG = 54196.8668
% GG = GG/CD x 100
% GG = 54196.8668/442970 x 100
% GG = 12.23%
b) Para el segundo mes:
CD 326547
GG 39937
--------------------------
ST 1 366484
U 12% 43978
--------------------------
ST 2 410462
IGV 19% 77988
--------------------------
CT 488450
Valorización = 488450 x 0.75458

Valorización = 368575 soles.
PROGRAMA S10
Antes de ingresar al programa del S10, debemos realizar la estructura básica de nuestro
nuevo presupuesto previa identificación que si se trata de edificaciones, carreteras, agua
y desagüe, habilitaciones urbanas, etc.
Por ejemplo si deseamos realizar un presupuesto para una obra de edificaciones
debemos tener en cuenta lo siguiente:
Nombre del proyecto, por ejemplo: Construcción de un Centro de Salud
A continuación identificamos los sub proyectos que se van a realizar como son
estructuras, arquitectura, instalaciones sanitarias, instalaciones eléctricas y otros.
Dentro de estos sub proyectos colocaremos sus títulos y sub títulos.
A continuación pondremos las partidas que tendrán cada título y sub título, con lo cual
tendremos la estructura del proyecto del cual queremos obtener su presupuesto con la
ayuda del programa del S10.
CONSTRUCCION DE CENTROS VIRTUALES

ESTRUCTURA
CONSTRUCCIONES PROVISIONALES
CONSTRUCCION DE ALMACEN
CARTEL DE OBRA DE 2.40 X 3.60 M
TRABAJOS PRELIMINARES
LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL
TRAZO Y REPLANTEO
MOVIMIENTO DE TIERRAS
EXCAVACION PARA CIMIENTOS CORRIDOS
EXCAVACION PARA ZAPATAS
RELLENO Y COMPACTADO CON MATERIAL PROPIO
CONCRETO SIMPLE
CIMIENTOS CORRIDOS
SOLADO PARA ZAPATAS
SOLADO PARA VIGAS DE CIMENTACION
OBRAS DE CONCRETO ARMADO
ZAPATAS
CONCRETO F’C=210 KG/CM2 PARA ZAPATAS
ACERO GRADO 60 PARA ZAPATAS
VIGAS DE CIMENTACION
CONCRETO F’C=210 KG/CM2 PARA VIGAS DE CIMENTACION
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO DE VIGAS DE CIMENTACION
ACERO GRADO 60 PARA VIGAS DE CIMENTACION
COLUMNAS
CONCRETO F’C=210 KG/CM2 PARA COLUMNAS
ENCOFRADO Y DESENCOFRADO PARA COLUMNAS
ACERO GRADO 60 PARA COLUMNAS
ARQUITECTURA
MUROS Y TABIQUES DE ALBAÑILERIA
MURO DE CABEZA CON LADRILLO DE CONCRETO
MURO DE SOGA CON LADRILLO DE CONCRETO
JUNTAS DE CONSTRUCCION CON TEKNOPORT
ESTRUCTURA METALICA
TIJERALES CON TUBO RECTANGULAR LAC
CORREAS PRIMARIOS CON TUBO RECTANGULAR LAC
CERRAJERIA
BISAGRA
BISAGRA CAPUCHINA DE 4” X 4”
CERRADURAS
CERRADURA DE DOS GOLPES
CERRADURA DE TRES GOLPES
INSTALACIONES ELECTRICAS
TABLERO DE DISTRIBUCION
TABLEROS DE DISTRIBUCION DE 12 POLOS
DUCTOS
CANALIZACION Y/O TUBERIAS
EXCAVACION DE ZANJA PARA REDES ELECTRICAS
RELLENO MANUAL CON MATERIAL PROPIO
TUBERIAS Y CONDUCTORES
Esto sería la elaboración de la estructura en la cual se aprecia el proyecto, los sub

proyectos, los títulos, los sub títulos y finalmente las partidas conformantes.
A continuación abrimos e ingresamos al programa del S10, hecho esto, para realizar
nuestro presupuesto tenemos que realizar tres pasos primordiales que son:
- Datos Generales: aquí se colocará el nombre del proyecto, el cliente, la

ubicación geográfica, el número de decimales, y otros.
- Hoja del Presupuesto: aquí se colocarán los títulos, sub títulos, partidas, ítems,
metrados, precios, la mano de obra, materiales, equipos y herramientas.
- Diseño Pie de Presupuesto: aquí se generarán los gastos generales, los gastos
de supervisión, la elaboración del expediente técnico y el monto total del
proyecto si éste es por administración directa; si es por contrata además de lo
anterior se colocará la utilidad y el igv.
Acto seguido se correrá el programa y podremos visualizar la hoja del presupuesto, la
hoja de los análisis de costos unitarios y la hoja de los insumos.
A continuación daremos los pasos para obtener el presupuesto de un determinado
proyecto.
Datos Generales.-
Cursor sobre el botón de Datos Generales click
Cursor sobre Escritorio anti click derecho
Cursor sobre Nuevo click
Se abre la ventana Catálogo de Presupuestos, donde debe aparecer HABILITACION
URBANA, EDIFICACIONES, OBRAS VIALES, OBRAS DE IRRIGACION, OBRAS
DE SANEAMIENTO, todo esto al lado izquierdo
Como nuestro proyecto se trata de EDIFICACIONES, entonces hacemos lo siguiente:
Cursor sobre EDIFICACIONES anti click derecho
Se abre la ventana de Presupuesto, aquí digitamos el nuevo nombre del proyecto, así:
En Descripción: CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD
Cursor sobre Adicionar click
Y dentro de EDIFICACIONES aparecerá CONSTRUCCION DE CENTRO DE
SALUD
Cursor sobre CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD anti click derecho
Cursor sobre Nuevo Sub ítem click
Se abre la ventana Presupuestos, aquí digitar:
En Descripción: digitar CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD
En Cliente: cursor sobre la pestaña con puntitos click
Se abre la ventana Catálogo de Clientes
Cursor sobre cualquier nombre de la Descripción anti click
Se abre la ventana Identificador, aquí hacemos:
En Razón Social: digitamos el nombre del cliente supongamos MUNICIPALIDAD DE
ABANCAYCINIO
En Abreviatura: digitamos una abreviatura para el nombre escrito líneas arriba, M.A.
Cursor sobre Tipo click
Dentro del área en blanco hacemos anti click
Ahora cursor sobre el triangulito negro
Cursor sobre Tipo Identificador click
Aparece la ventana Catálogo de Tipo de Identificadores
Cursor sobre Cliente: hacer doble click y ponerlo en color celeste
Cursor sobre el botón de Seleccionar grupo de registrar y retornar click
En la ventana de Identificador hacer:
Se abre la ventana de Catálogo de Clientes
Cursor sobre MUNICIPALIDAD DE ABANCAYCINIO hacer doble click
En la ventana de Presupuestos aparece en Cliente el nombre del cliente
En Ubicación Geográfica:
Cursor sobre la pestaña con los puntitos click
Se abre la ventana Catálogo de Ubicación Geográfica: Todos los Registros
Aquí buscamos el nombre de la ciudad donde se encuentra el proyecto, así:
Cursor sobre Apurímac click
Cursor sobre Abancay doble click
Automáticamente aparece en Ubicación Geográfica el nombre de Abancay
Cursor sobre Datos adicionales click
Se abre la ventana Datos Adicionales, aquí hacemos lo siguiente:
Dentro de la pestaña de Configuración
En Fórmula Polinómica: cursor dentro del cuadradito click y aparece el check
En Moneda Principal: digitamos “0.37” (ese valor es del cambio de moneda de nuevos
soles – dólar)
En Moneda: cursor sobre la pestaña con puntitos click
Buscamos nuevos soles
Cursor sobre nuevos soles doble click
Cursor sobre la pestaña Decimales click
Se abre la ventana Datos Adicionales y hacemos:
En Número de decimales en precios: buscamos y colocamos el número DOS
En Número de decimales en incidencias: buscamos y colocamos el número CUATRO
En Número de decimales en metrados: buscamos y colocamos el número DOS
Siempre dentro de la ventana de Presupuestos colocamos:
Un valor en el recuadro de Plazo, por ejemplo 90
Ahora ya tenemos todos los Datos Generales del nuevo proyecto.
Hoja del Presupuesto.-

Para generar el presupuesto de este nuevo proyecto hacemos:
Cursor sobre botón de Hoja del Presupuesto click
Cursor sobre CONSTRUCCION DE CENTRO DE SALUD (que está dentro de
EDIFICACIONES), doble click
Dentro de la Hoja del Presupuesto tendremos que colocar los nombres de los títulos, sub
títulos y de las partidas, para eso hacemos lo siguiente:
En el espacio en vacío debajo de Descripción:
Anti click derecho
Cursor sobre Adicionar Título click
Se abre la ventana de Catálogo de Títulos: Todos los Registros
Aquí buscamos el nombre del título que queremos elegir, por ejemplo obras
preliminares, así:
Cursor sobre OBRAS PRELIMINARES doble click
Y automáticamente aparecerá en la Hoja del Presupuesto el nombre de OBRAS
PRELIMINARES en color rojo
Para colocar otro título o sub título volvemos a hacer la operación anterior:
Anti click derecho
Cursor sobre Adicionar Título click
Se abre la ventana Catálogo de Títulos: Todos los Registros
Nota.- Si queremos buscar el nombre de los títulos o sub títulos dentro de TITULOS,
hacemos:
Cursor sobre el cuadradito con + de TITULOS click
Y se desplegara la siguiente lista:
Estructuras-Arquitectura-IISS-IIEE-Gastos Generales-II Mecánicas-Estudio Carreteras
(en vertical)
Si queremos que nuestros títulos o sub títulos estén dentro de Estructuras hacemos lo
siguiente:
Cursor sobre Estructuras click
Y se verán los títulos y sub títulos para el rubro de Estructuras, aquí seleccionamos el
título o sub título buscado y hacemos doble click
Y automáticamente aparecerá en la Hoja del Presupuesto el nombre del título o sub
título seleccionado.
En caso de que NO EXISTA el título o sub título que estamos buscando, tendremos que
crearlo, así:
En la Hoja del Presupuesto, en el espacio en blanco bajo Descripción hacemos:
Anti click y cursor sobre Adicionar click
Se abrirá la ventana de Título
En Descripción: digitamos el nombre del título o sub título requerido así TUMBADOS
Se abre la ventana de Catálogo de Títulos: Estructuras
Aquí en fondo negro aparece TUMBADOS
Cursor sobre TUMBADOS doble click
Ahora aparece el nombre de TUMBADOS en la Hoja del Presupuesto en color rojo, y
así sucesivamente se van creando los nuevos títulos o sub títulos dentro de Todos los
Registros o dentro de Estructuras, Arquitectura, Instalaciones Sanitarias, etc.
Nota.- Otra forma de crear los nuevos títulos o sub títulos es repitiendo el mismo
nombre de cualquier título o sub título en la Hoja del Presupuesto, luego cambiamos
esos nombres por los que uno está buscando.
Una vez colocado los nombres de los títulos y sub títulos de la estructura del proyecto
en la Hoja del Presupuesto, seleccionamos todos aquellos que son los sub títulos y los
seleccionamos en color celeste con la ayuda de la tecla Ctrl, a continuación:
Cursor sobre el botón de Desplazar a la derecha click
Y dichos sub títulos se desplazaran a la derecha en el rango de los sub títulos
Ahora le daremos su respectivo ítem a estos títulos y sub títulos, así:
Cursor sobre Ítem click, en la Hoja del Presupuesto
La columna se pondrá en color celeste
Cursor sobre botón de Generar Ítems click
Y automáticamente aparecerán los ítems de los títulos y sub títulos
A continuación generaremos las partidas ya sea para los títulos como para los sub títulos
del proyecto
Como ya tenemos identificados los títulos y sub títulos, comenzamos en forma ordenada
así:
Seleccionamos OBRAS PRELIMINARES en fondo negro
Cursor sobre OBRAS PRELIMINARES anti click
Se abre la ventana de Catálogo de Partidas: Todas las Partidas (6/6)
Si se encuentra el nombre de la partida requerida hacemos:
Cursor sobre la “partida a adicionar”
Seleccionamos en color celeste y hacemos doble click
Cursor sobre botón de Seleccionar grupo de registros y cerrar click
En la Hoja del Presupuesto aparece automáticamente el nombre de la partida
seleccionada debajo de OBRAS PRELIMINARES y con su respectiva sangría al lado
derecho
Si NO se encuentra la partida que uno busca o requiere entonces hay que crearlo, así:
Seleccionamos OBRAS PRELIMINARES en fondo negro
Anti click y luego cursor sobre Adicionar Partidas click
Se abre la ventana Catálogo de Partidas: Todas las Partidas (6/6)
Anti click y luego cursor sobre Adicionar click
Se abre la ventana de Partida (6/6)
En Descripción: digitamos el nombre de la nueva partida p.e. CARTELITO
En Descripción alterna: volvemos a digitar o copiar el nombre de la nueva partida
CARTELITO
En Unidad: cursor sobre la pestaña de puntitos click
Buscamos la unidad para esta partida y hacemos doble click
Y aparece automáticamente dicha unidad en la ventana de Partida
Seleccionamos el nombre de la nueva partida en color celeste con un doble click
Cursor sobre botón de Selección de grupo de registros y cerrar click
Y aparece automáticamente la nueva partida en la Hoja del Presupuesto, y así
sucesivamente.
Una vez colocado todas las partidas en la Hoja del Presupuesto, colocamos su
respectivo ítem:
Cursor sobre Ítem click, en la Hoja del Presupuesto
La columna se pondrá en color celeste
Cursor sobre botón de Generar Ítems click
Y automáticamente aparecerán los ítems de las partidas
Ahora debemos añadir para todas las partidas creadas o nuevas todo lo referente a la
mano de obra, materiales y equipos y herramientas.
Procedemos en forma ordenada a llenar los datos de las partidas de la siguiente forma:
Hacemos doble click sobre la partida nueva
Diseño Pie de Presupuesto.-

En esta parte del programa se colocan los gastos generales, los gastos por supervisión, el
costo del expediente técnico, la utilidad, el IGV y el costo total del proyecto,
dependiendo si el proyecto es por administración directa o por contrata; para lo cual se
procede de la siguiente forma:
Cursor sobre el botón de Diseño Pie de Presupuesto click
Se abre la ventana de Diseño Pie de Presupuesto, en el cual se visualiza un cuadro con
encabezados de N° Línea, Descripción, Variable, Macro
Solamente nos muestra 01, COSTO DIRECTO, nDirecto; ahora debemos completar los
demás datos, así:
En Descripción digitamos GASTOS GENERALES (15%), en Variable digitamos GG,
en Macro digitamos nDirecto*0.15
En Descripción digitamos GASTOS DE SUPERVISIÓN (8%), en Variable digitamos
GS, en Macro digitamos nDirecto*0.08
En Descripción digitamos COSTO TOTAL DEL PROYECTO, en Variable digitamos
P_T, en Macro digitamos nDirecto + GG + GS
Hecho todo esto, procedemos a procesar toda la información, así:

Cursor sobre botón de Procesar click
Y el programa comienza a correr
A continuación se abre la ventana de Procesamiento del Presupuesto
Aquí se visualiza todos los valores que se necesitan para el nuevo presupuesto
Si queremos ver las hojas del presupuesto por separado (presupuesto, análisis de costos
unitarios, insumos), hacemos:
Cursor sobre el botón de Vista Preliminar click
Cursor sobre Presupuesto
Cursor sobre Estandar cliente click
…………….

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COSTOS Y PRESUPUESTOS

Del Trabajo Práctico.-

Área mínima 75.00 m2 (sumando primer y segundo nivel)

Clasificación de los Costos.-

Recomendaciones para un buen Metrado.-

1.- Formato general

2.- Formato para excavaciones

3.- Formato para acero

4.- Formato para acero

5.- Formato para losas, muros, tarrajeos, y otros

6.- Formato para instalaciones sanitarias i eléctricas

05.00 Obras de concreto armado: donde se tiene el número de partida de primer

CÓDIGO DESCRIPCIÓN UNIDAD PRECIO PRECIO PROVEEDOR DIRECCIÓN

Rendimiento = (Nº hr x Nº personas)

Nos interesa conocer en cuánto tiempo de trabajo se hace 1 m3.

x = (50 m3 x 2.667 hh)

a. de rend = (Nº hr x Nº personas)

c. Una semana tiene 6 días de trabajo por 8 horas cada una.

3.- En una obra, de acuerdo a su programación, se necesita avanzar 15 m3 de concreto

El personal por día será: 3 operarios + 3 oficiales + 15 peones

4.- Se tiene un rendimiento de 240 m2 de vaciado en una semana con 2 operarios y 6

7.- Para el asentado de un muro de bloquetas especiales se necesitan de 3 operarios y 2

Obtención del Presupuesto General.-

Costo Directo: metrados, análisis de precios unitarios, insumos 141,636.08

Presupuesto por Contrato:

Costo Directo: metrados, análisis de costos unitarios, insumos 141,636.08

Determinación del Costo Hora Hombre.-

p.e. : Abril = 1.41 + 4 + 20.59 + 4 = 30 días

Total horas laborables = 20.59 x 8.5 + 4 x 5.5 = 197.02

Total horas feriados = 1.41 x 8.5 = 11.99

x = (3:30 horas x 01) / 8:30 horas

por lo tanto: 1 + 0.41 = 1.41

8:30 horas __________ 01 día de trabajo

x = (5:30 horas x 01) / 8:30 horas

Dominical = 1/6 = 0.167

En el año hay 52 domingos por 8 horas:

Dominical = ((52 domingos x 8 horas) / (2402.48)) x 100 = 17.32%

Jornal extraordinario por el 1º de mayo:

((01 jornal x 8 horas) / (2402.48)) x 100 = 0.33%

Se le da un jornal más; por esa semana se paga por 8 días.

Gratificación por fiestas patrias:

(40 jornales x 2 x 8 horas) / 2402.48 = 0.266

Donde: 2: 01 por fiestas patrias

0.266 jor __________ 2402.48 horas

x = (0.266 x 1394.02) / 2402.48

Gratificación por navidad:

x = (0.266 x 1008.46) / 2402.48

Escolaridad por un hijo:

(30 jornales x 8 horas) / (2402.48) x 100 = 9.99%

Por días feriados en horas laboradas:

(12.704 d.f. x 8 horas) / (2402.48) x 100 = 4.23%

(60 x 2) / 2402.48 = 0.05 soles

COSTO DE HORA-HOMBRE VIGENTE EN OBRAS DE EDIFICACION (vigente desde el 01-01-2011)

2 BONIFICACION UNIFICADA DE CONSTRUCCION (BUC) 13.70 11.25 10.08

3 LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE LA RB: 113.59% 48.62 42.60 38.17

4 LEYES Y BENEFICIOS SOCIALES SOBRE EL BUC: 12.00% 1.64 1.35 1.21

5 BONIFICACION POR MOVILIDAD ACUMULADA 7.20 7.20 7.20

6 OVEROL (2 unidades anuales) 0.40 0.40 0.40

COSTO DIA - HOMBRE (DH) S/. 114.36 100.30 90.66

COSTO HORA - HOMBRE (HH) S/. 14.29 12.54 11.33

COSTO HOMBRE - MES (HM) S/. 2744.54 2407.11 2175.74

TABLA UNICA DE PLANILLAS Y BOLETAS DE PAGO SEMANAL

1 / 0.48 = 2.0833 x 3und = 6.25und por hilada

1/5 x 0.08 = 0.016 m3 además: 1 pie3 = 1 bolsa = (0.3048)^3