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Instrucciones: Lee el caso de estudio y completa la matriz de riesgos siguiendo las indicaciones
de la guía PM4R. La matriz de riesgos no está completa, tu objetivo es completar la información
en cada columna para cada uno de los riesgos del proyecto. Al completar la matriz, debes
identificar el nivel de impacto y probabilidad para cada riesgo, y completar tu evaluación.
Matriz de riesgos
Evaluación
Tipo de
Nº C/P Riesgo I P C
riesgo
Valor Nivel
La dificultad de reclutar personal de
calidad para la unidad ejecutora puede
1 4.1 Gestión 1 1 1 Bajo
producir retrasos en el inicio del
proyecto.
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Evaluación
Tipo de
Nº C/P Riesgo I P C
riesgo
Valor Nivel
la probabilidad de un rechazo del nuevo
sistema por parte de los profesores.
Las próximas elecciones presidenciales
pueden modificar de manera negativa el
compromiso del gobierno con el 6 Alto
7 1,2,3,4 Cronograma proyecto. Las elecciones se realizarán en 3
abril de 2012. La probabilidad de que se
cambie el gobierno es del 60%.
El porcentaje de rotación de personal
calificado hacia otras unidades
8 1,2,3,4 ejecutoras es muy elevado. En los cinco 2 4 2
proyectos en ejecución, se identificó un
40% de rotación debido a varias causas.
El salario de los maestros es muy bajo y
el pasado ha demostrado que, por lo
9 general, no se los motiva a cambiar sus 2 1 2 Bajo
2.2 Calidad
métodos de enseñanza. La probabilidad
de que el gobierno apruebe un
incremento salarial es del 50%.
La existencia de estaciones radiales y de
10 televisión en la comunidad es muy 2 2 1 Bajo
Alcance
imprevisible. De las 30 estaciones de
radio, 15 ya empezaron a cerrar.
El transporte de equipos y otros
materiales sufre algunos retrasos debido
11 1.1, 1.2 a la prioridad que se le da al transporte 3 6 Alto
de alimentos y medicinas hacia los
campos de refugiados. La probabilidad
de retrasos en el transporte es del 80%.
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