14/10/2019 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA FINANCIERA-[GRUPO8]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha límite 15 de oct en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 12 de oct en 0:00-15 de oct en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje

MANTENER Intento 2 42 minutos 81 de 90

ÚLTIMO Intento 2 42 minutos 81 de 90

Intento 1 46 minutos 81 de 90

 Las respuestas correctas ya no están disponibles.

Calificación para este intento: 81 de 90

Presentado 14 de oct en 17:45
Este intento tuvo una duración de 42 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 ptos.

Para poder determinar si el valor de la empresa se está aumentando o

disminuyendo, lo mínimo que se debe tener disponible es

Una tasa de rentabilidad de comparación

Una tasa de crecimiento de comparación

La estimación de su tasa de crecimiento

La estimación de su valor

La estimación de su tasa de rentabilidad

Pregunta 2 9 / 9 ptos.

El conjunto integrado de habilidades y tecnología que permiten ofertar

y entregar un beneficio particular a los clientes y que como producto de
la acumulación de conocimiento propicia el éxito competitivo de la
empresa se conoce como

Mentalidad de valor

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Mentalidad estratégica

Competencias genéricas

Competencias Fundamentales

Pregunta 3 9 / 9 ptos.

El indicador que refleja la eficiencia con la que son aprovechados los

recursos corrientes de la empresa, es decir, los centavos que deben
mantenerse en el capital de trabajo por cada peso vendido es:

EBITDA

PDC

PKT

KTNO

Pregunta 4 9 / 9 ptos.

La estructura financiera de una empresa está compuesta por los

siguientes rubros:

Pasivo Corriente, Pasivo de largo plazo y valorizaciones.

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y Patrimonio.

Activos Corrientes, Pasivos Corrientes y Capital Pagado.

Pasivos Corrientes, Pasivos de largo plazo y cuentas por pagar a

socios.

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Pregunta 5 9 / 9 ptos.

Si de los ingresos de mi empresa he deducido los gastos, los

impuestos y el costo de oportunidad del capital, puedo afirmar que he
hallado:

LA BASE PARA PAGAR IMPUESTOS

EL RESULTADO OPERACIONAL

El WACC

EL EVA

Pregunta 6 9 / 9 ptos.

Señale cual(es) delas siguientes opciones hace(n) parte de la

composición interna del costo de capital. (Señale las que considere
pertinentes)

Préstamos

Valorización del patrimonio

Utilidades – Acc. Ordinarios ó Div. preferencial

Financiamiento proveedores

Emisiones de bonos

Incorrecto Pregunta 7 0 / 9 ptos.

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La forma convencional para el cálculo del Costo de Capital, es la

ponderación de:

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE LARGO PLAZO Y ACTIVO DE

LARGO PLAZO

LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO PLAZO Y ACTIVO DE

CORTO PLAZO

LOS ACTIVOS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL PATRIMONIO

A LOS PASIVOS FINANCIEROS DE CORTO Y LARGO PLAZO Y EL

PATRIMONIO

Pregunta 8 9 / 9 ptos.

El factor principal que afecta todas las decisiones importantes que

influyen en el futuro de la Empresa, se conoce como:

Definicion del negocio

Ninguna de las anteriores

Fuerza inductora de valor

Mision

Competencia fundamental

Pregunta 9 9 / 9 ptos.

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La palanca de crecimiento es un inductor operativo que se enfoca en la

generación de valor de corto plazo (un año) de la compañía, por un
lado tiene en cuenta los recurso generados por la operación mediante
el margen Ebitda y por otro lado tienen en cuenta la productividad del
capital de trabajo que mide el KTNO requerido para generar las
utilidades del periodo. En este orden de ideas una medida idónea para
generar valor con instrumentos de corto plazo seria:

Incrementar el plazo de pago de los clientes

Incrementar las ventas de la compañía

Reducir los costos y los gastos operacionales como porcentaje de las

ventas

Incrementar los inventarios de la compañía

Pregunta 10 9 / 9 ptos.

Los tres elementos que en toda organización promueven la generación

de valor se asocian con

Direccionamiento Estratégico, la Gestión Financiera y la Gestión de

Talento Humano

Direccionamiento Estratégico, la administración Financiera y la Gestión

de Talento Humano

Direccionamiento organizacional, la Gestión Financiera y la Gestión de

Talento Humano

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Direccionamiento Organizacional, la Gestión económica y la Gestión de

Talento Humano

Calificación de la evaluación: 81 de 90

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