The Lean Startup

The Lean Starup nos introduce a un mundo de emprendimiento, un mundo de

negocios y algo muy interesante que es llamado Startup, al leer sobre el tema nos
preguntamos ¿Cuál es el verdadero éxito de las empresas? ¿Cuál es su historia?
¿Cómo lo hicieron? Aquí intentaré explicar bajo mi punto de vista y bajo The Lean
Starup como se puede lograr.
El éxito es el resultado de un proceso, un proceso que debe aprenderse y que por
consiguiente se puede enseñar.
Para poder dar inicio a este ensayo debemos saber que es “Startup” Esto se resume
en un concepto que se usa en el mundo empresarial aplicados a empresas de
reciente creación, regularmente constituidas por un emprendedor o varios, sobre
una plataforma tecnológica e innovadoras con una excelente capacidad de rápido
desarrollo y crecimiento.
El fracaso de la mayoría de las Startup se basa en que en la actualidad se sigue
usando el modelo tradicional, este se enfoca inicialmente en analizar la viabilidad
de la comercialización del producto para ser lanzado, al contrario de la idea de Eric
Ries quien en su libro titulado “El método Lean Starup” el éxito de una Startup es
crear el mercado para el producto, esto quiere decir que no se suple una necesidad
en la sociedad sino que se crea para la sociedad la necesidad de consumir este
producto o servicio.
El futuro es impredecible, la sociedad, es decir el consumidor tiene una gran suma
de opciones y junto con estos miles de cambios acelerados, como por ejemplo las
tendencias, que podría decir que la gran mayoría son influencia de las redes
sociales, la red. El método tradicional ya no encaja con nuestra actualidad, mucho
menos con el futuro impredecible del que hablamos, ya que sus planes de negocios
y su planificación generan un derroche total de recursos.
Eric Ries en 2011 crea esta metodología bajo su experiencia, él trabajaba en varias
Startup del Silicon Valley. Reducir tiempo y costos es primordial en esta metodología
a la hora de crear empresa, la hipótesis es decir lo que creemos que va a funcionar
mejor en el mercado y la experimentación son conceptos básicos para iniciar este
proyecto. Realmente no sabemos que quiere la sociedad, realmente ni la misma
sociedad lo sabe, Startup es básicamente aprendizaje y hallar la forma de encontrar
y conocer un espacio para ingresar con nuestro producto o servicio al mercado.
Para aceptar la hipótesis hay que hacer experimentos para aplicar en el mercado
con el propósito de hallar hechos que aprueben o anulen la misma, con el feedback
(respuesta o reacción) del cliente se obtiene la toma de decisiones con base en
datos reales, no suposiciones.
Si el producto o servicio no pesca tracción se debe pivotar con lo aprendido,
modificando la hipótesis, pero si la misma resulta ser buena, se puede apurar el
negocio invirtiendo dinero para trepar lo más rápido posible.
El ciclo Startup se fundamenta en crear la idea, calcularla en el mercado, aprender
de los datos alcanzados e unirlos en el producto con el fin de poder obtener restar
el tiempo total del proceso y el éxito de un startup.
Si se llega a presentar una situación de fracaso en el proceso de Startup, hay que
inicialmente no tener miedo al fracaso y como segunda instancia aprender de la
situación, por ende, existe la inclinación para la creación de prototipos sencillos para
aprender mucho más rápido y de forma económica, es decir que presente un ahorro.
La importancia de los conocimientos básicos es vital en este método, es
indispensable ya que es la base de la formación y el proceso como emprendedores,
mucho más cuando nosotros los universitarios empezamos a relacionarnos con este
ámbito. Ir de lo general a lo particular, la creatividad es fundamental y obviamente
que nuestra idea sea algo que nos apasione, de ahí realmente empieza el éxito de
un Startup.
Para finalizar, esta metodología busca que los proyectos o negocios nuevos que
inician su proceso, sin importar que sea de la forma tradicional, aplique o modifiquen
este nuevo método, reducir el porcentaje de fracaso es una de las principales
razones, esto se pueden lograr a través de un proceso eficiente y mucho mejor, que
reduce el riesgo de fracasar al lanzar un producto o servicio.
El Lean Startup facilita una orientación científica para crear y administrar
correctamente startups. Asimismo, se basa en principios para el desarrollo de
nuevos productos y enseña cómo conducir un startup: cómo dirigir, cuándo girar y
cuándo perseverar, y como hacer crecer un negocio con la máxima aceleración.
 REFERENCIAS:

https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/el-metodo-lean-startup
https://www.infobae.com/2014/05/26/1567673-que-es-lean-startup-la-metodologia-
que-cambio-la-forma-desarrollar-nuevos-productos/
https://thinkernautas.com/lean-startup-resumen
https://es.wikipedia.org/wiki/Lean_startup