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UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO

Negociación y Liderazgo

Poder- autoridad-trascendencia del liderazgo basado en valores

Luis Samuel Murillo Nuñez


29 de septiembre de 2019
https://drive.google.com/file/d/1RXTunywqju-4yOuq1MSBcHzimDcvpI0h/view?usp=sharing
1. ¿Por qué es importante del Coaching Organizacional?

Las organizaciones comprometidas a mejorar sus resultados han adoptado el


coaching como una estrategia necesaria, tomando en cuenta a los individuos que la
conforman. Se requiere de gente que sea responsable a la par de que puedan
generar pensamientos innovadores y productivos, de manera que las personas se
sientan y deseen ser parte de la organización.

Por ello, esta práctica es adecuada dentro de las empresas ya que a nivel gerencial
se desarrollan relaciones sanas teniendo como resultado un desempeño en continuo
mejoramiento para el jefe y sus colaboradores.
2. ¿Qué importancia tiene el mentoring en las organizaciones actuales?

Para el desarrollo de personas de alto potencial dentro de las organizaciones se tiene


una muy buena herramienta denominada Mentoring, mediante la cual se apoya a las
personas a seguir avanzando en sus trayectorias profesionales. Esta técnica permite
adquirir los modelos y comportamientos de un estilo de liderazgo que vaya acorde a
las necesidades de la empresa, así mismo asuman responsabilidades de su propio
desarrollo profesional.
3. ¿Son útiles en la actualidad las Teorías X, Y y Z en el ejercicio del liderazgo?
Pienso que las tres teorías tienen su utilidad ya que al ser derivadas de los diversos
comportamientos de la gente dentro de las organizaciones se deben tomar en cuenta,
por ello habrá personas que se les necesite obligar a trabajar mientras a otras se les
ha de permitir generar sus tiempos y espacios para innovar; siendo todos parte de la
empresa se debe tomar en cuenta que las relaciones humanas forman una parte
integral en el desarrollo del ser humano, por lo que se pueden aplicar las tres teorías
y son de uso actual ya que se tiende a las conductas repetitivas dentro de las
organizaciones.
4. ¿Cuál es la utilidad en la empresa moderna el Grid Gerencial de Blake y Mouton?

De acuerdo a esta teoría es de gran utilidad el Grid Gerencial ya que el líder se ha de


preocupar tanto por la producción como por las personas que integran la
organización. Tomando en cuenta los logros diarios, semanales y mensuales; así
como el bienestar de sus seguidores. Por ello y de acuerdo con lo que he revisado es
de gran utilidad hoy día para cualquier empresa que pretenda seguir creciendo,
innovando y líder.
Bibliografía.

 Clúa de la Torre, Orlando (s. f.). Liderazgo en acción. Recuperado de:


http://coparmex.org.mx/upload/bibVirtualDocs/11_entorno_mayo_09.pdf
 Hesselbein, F., Goldsmith, M., y Beckhard, R. (s. f.). Sobre los líderes futuros
Recuperado de:
http://biblioteca.sivec.espe.edu.ec/upload/LL_TNTE_4_5_EL_LIDER_DEL_FU
TURO.pdf. Págs.: 156 a 160 y 258 a 265.
 Moreno Pérez, C. M. (s. f.). Liderazgo humanista y acción directiva. Barcelona,
Facultat de Piscologia i Ciències de l' Educació, Blanquerna. Universitat Ramon
Llull. Recuperado de: http://www.eben-spain.org/docs/Papeles/X/Morno.pdf
 Secretaría del Trabajo y Previsión Social (s. f.). Recuperado de:
http://www.stps.gob.mx/bp/anexos/archivostemarios/ANEXO%205%20LIDERA
ZGO.PDF Págs. 2 a 5
 SoyEntrepreneur (s. f.). 10 cualidades del líder del futuro. Recuperado de:
http://www.soyentrepreneur.com/25960-10-cualidades-del-lider-del-futuro.html
 Universidad del Valle de México (2015). Poder y autoridad.

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